Συνέντευξη Μηνά Χατζημιχαήλ
(Πρόεδρος Ένωσης Ξενοδόχων Κω)
στην Kostoday.

Κύριε Χατζημιχαήλ είστε αρκετά χρόνια στην Ένωση Ξενοδόχων Κω και σημερινός Πρόεδρος, όλα αυτά τα χρόνια ποιος είναι ο απολογισμός που θα κάνατε για την Ένωση; Έχουν γίνει βήματα προόδου;
Έχετε δίκιο, πράγματι είναι η δεύτερη θητεία μου ως Πρόεδρος στην Ένωση Ξενοδόχων Κω, ενώ τις δύο προηγούμενες ήμουν Αντιπρόεδρος. Όλα αυτά τα χρόνια σίγουρα έχουν γίνει τεράστια βήματα προόδου, χωρίς να υποτιμούμε βέβαια και όλες τις προηγούμενες διοικήσεις, που όλες μαζί βάλαμε ένα λιθαράκι για να γίνει η Ένωση Ξενοδόχων Κω αυτό που είναι σήμερα: Ένα δυναμικό συνδικαλιστικό και συμβουλευτικό όργανο που ξέρει να διεκδικεί και να πετυχαίνει στόχους.  
Δεν είναι καθόλου τυχαίο το γεγονός ότι 2 μέλη της Ένωσης μας (Χατζημιχαήλ, Σβύνου) είναι εκλεγμένα μέλη στο Δ.Σ. του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος, και ότι έχουμε ένα πανελλαδικά εκλεγμένο μέλος (Χατζημιχαήλ) στην Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων. Συμμετέχουμε δηλαδή στα 2 μεγαλύτερα κέντρα λήψεων αποφάσεων για τα τουριστικά πράγματα και πιστέψτε με δεν είναι καθόλου υπερβολή το να πούμε ότι προτάσεις μας για τον τουρισμό έχουν γίνει νόμοι του κράτους.

Όσον αφορά το τουριστικό προϊόν αλλά και οι εγκαταστάσεις που υπάρχουν σήμερα, που μας κατατάσσουν σαν προορισμό;
Το τουριστικό προϊόν που λέγεται Κως συμπεριλαμβάνεται ανάμεσα στους 3-4 καλύτερους τουριστικούς προορισμούς της Ελλάδος. Οι ξενοδοχειακές μας εγκαταστάσεις βρίσκονται ανάμεσα στις ομορφότερες και πολυτελέστερες μονάδες της χώρας μας. Υστερούμε όμως πάρα πολύ σε υποδομές (αεροδρόμιο, λιμάνια, δρόμοι) και σε μοντέρνες εναλλακτικές μορφές τουρισμού (γκολφ, καταδύσεις, ιαματικά λουτρά, ιατρικός τουρισμός, αθλητικός τουρισμός κλπ).

Οι κινήσεις που γίνονται όλα αυτά τα χρόνια από τις εκάστοτε δημοτικές αρχές σας βρίσκουν σύμφωνους; Ποιες είναι οι δικές σας προτάσεις;
Από όλες τις δημοτικές αρχές έχουν γίνει και καλές κινήσεις αλλά και πισωγυρίσματα, αν θέλετε την γνώμη μου πιστεύω ότι η σημερινή δημοτική αρχή δεν έδωσε στον τουρισμό την θέση που του αξίζει, αντιθέτως σε πολλές περιπτώσεις ενήργησε και ανασταλτικά.

Ενιαίος Φορέας Τουρισμού ή Δημοτικός Οργανισμός Τουρισμού ποιόν προτιμάτε;
Δεν έχει σημασία αν ο φορέας που διαχειρίζεται την τουριστική προβολή και ανάπτυξη του νησιού μας λέγεται Ενιαίος Φορέας ή Δημοτικός Οργανισμός Τουρισμού. Σημασία έχει να υπάρχει, να είναι στελεχωμένος και να λειτουργεί. Οργανισμός με έναν υπάλληλο που είναι ταυτόχρονα και διευθυντής και με πολύ μικρό ως ελάχιστο προϋπολογισμό, δεν μπορεί να κάνει τίποτα.
Εγώ για το νησί μας ονειρεύομαι έναν Τουριστικό Οργανισμό, στελεχωμένο και σύγχρονο, που να χαράζει τουριστική στρατηγική για τις επόμενες δεκαετίες, που να δημιουργεί εξελίξεις παρά να τρέχει πίσω απ’ αυτές.

Ποιά είναι τα μηνύματα από τις φετινές τουριστικές εκθέσεις και πως κρίνετε την παρουσία της Κω;
Τα μηνύματα από τις εκθέσεις είναι πάρα πολύ θετικά σε αριθμούς αφίξεων. Όλοι μιλάνε για την καλύτερη ίσως χρονιά όλων των εποχών. Σημασία όμως έχει τι θα μείνει στο τέλος για το νησί, και πόσο σωστά θα μοιραστούν αυτά τα έσοδα σε όλα τα επαγγέλματα που έχουν άμεση ή έμμεση σχέση με τον τουρισμό. Διότι αν τα περισσότερα χρήματα φύγουν πάλι εκτός νησιού τότε δεν έχει νόημα.
Κατά την γνώμη μου είναι αδιανόητο σε ένα νησάκι 40.000 κατοίκων και με αφίξεις που έσπασαν το φράγμα του ενός εκατομμυρίου την περασμένη χρονιά να υπάρχουν πολλοί συνάνθρωποι μας που ζουν κάτω από το όριο της φτώχειας ή είναι άστεγοι. Κάτι κάνουμε ΛΑΘΟΣ. Δεν είναι δυνατόν! Κάτι κάνουμε σαν νησί πολύ στραβά και πρέπει να το δούμε πολύ σοβαρά.

Ποιοί είναι οι τομείς που πιστεύετε ότι υστερούν και έχουν άμεση σχέση με το κομμάτι του τουρισμού;
Πιστεύω ότι ένα νησί που στο παρελθόν μπορούσε να θρέψει μια ολόκληρη Αίγυπτο, όπως λένε οι ιστορικοί, θα πρέπει και σήμερα να μπορεί τουλάχιστον να παράγει τα περισσότερα από τα αγαθά που καταναλώνονται στο νησί και όχι να τα φέρνουμε απ’ έξω. Μ’ αυτό τον τρόπο θα μπορούσαν να κερδίζουν πολλοί περισσότεροι ντόπιοι.
Ο πρωτογενής τομέας (γεωργία, κτηνοτροφία) θα πρέπει να συνεργαστεί περισσότερο με τις ξενοδοχειακές μονάδες. Για να γίνει όμως αυτό θα πρέπει να εκσυγχρονιστεί και να βελτιώσει και να αυξήσει την παραγωγή ώστε να μπορεί να εγγυηθεί τις απαραίτητες ποσότητες και την ανάλογη ποιότητα. Ένα πρώτο βήμα (η Ένωση Ξενοδόχων είναι πρωτοπόρος στην Ελλάδα), είναι η καθιέρωση του Ελληνικού πρωινού σε όλο και περισσότερες ξενοδοχειακές μονάδες του νησιού, χρησιμοποιώντας σχεδόν αποκλειστικά τοπικά προϊόντα.

Νέες αγορές & αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους, ποιά η γνώμη σας;
Ένας τουριστικός προορισμός ποτέ δεν πρέπει να μένει στάσιμος, πρέπει συνεχώς να εξελίσσεται και να αναζητά νέες αγορές και νέα τουριστικά προϊόντα. Πιστεύω ότι οι L.C.C. (Αεροπορικές Εταιρείες Χαμηλού Κόστους) και η σωστή συνεργασία μαζί τους, μπορούν να «σπρώξουν» την Κω σε άλλα επίπεδα που ούτε είχαμε φανταστεί στο παρελθόν. Μπορεί η Κως να μπει σε εντελώς νέου είδους αγοραστικό κοινό, όπως: Τουρισμός Weekend, City Brakes κλπ, αλλά και σ’ αυτούς που θέλουν να αγοράσουν κάποιο σπίτι στην Κω.

Ο τελευταίος λόγος σ’ εσάς…
Η Κως μας έχει τεράστιες δυνατότητες!! Πολύ ελάχιστα είναι τα πράγματα που δεν μπορεί να προσφέρει αυτό το νησί. Μπορούμε πολύ σύντομα, με τις κατάλληλες ενέργειες και συνεργασίες να έχουμε 10 μήνες και γιατί όχι, 12 μήνες τουρισμό το χρόνο. Από εμάς εξαρτάται αλλά κυρίως από αυτούς που διοικούν αυτό το νησί. Χρειάζεται απόλυτη και άψογη συνεργασία της Δημοτικής Αρχής με τους τουριστικούς φορείς. Χρειάζεται αναδιοργάνωση και στελέχωση του φορέα που χαράζει τουριστική πολιτική. Χρειαζόμαστε μια Δημοτική Αρχή με ανθρώπους που έχουν τουριστική παιδεία και τουριστικό προσανατολισμό.

Η Ένωση Ξενοδόχων Κω ενημερώνει τα μέλη της ότι ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού θέτει σε εφαρμογή 2 Προγράμματα Κοινωνικού Τουρισμού, εξαήμερων διακοπών «Τουρισμός για όλους», και «Γ’ ηλικίας» τα οποία θα ισχύουν από 12 Μαρτίου 2014 έως 30 Ιουνίου 2014.

Ο Ε.Ο.Τ. θα επιδοτεί τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις που συμμετέχουν στο Πρόγραμμα 6ήμερων διακοπών «Τουρισμός για όλους» με 14 € ανά άτομο ανά διανυκτέρευση ενώ για το Πρόγραμμα «Γ’ ηλικίας» με 19 € αντίστοιχα, με επιπλέον συμμετοχή από τον δικαιούχο την οποία καθορίζει ελεύθερα ο ξενοδόχος.
Ο χρόνος υποβολής (ιδιόχειρα ή ταχυδρομικά) των δηλώσεων συμμετοχής των προγραμμάτων ξεκινάει στις 11/2/2014 και θα ολοκληρωθεί 21/2/2014.

Οι ενδιαφερόμενοι συνάδελφοι που επιθυμούν να συμμετάσχουν σε κάποιο από τα παραπάνω προγράμματα, παρακαλούνται να προσέλθουν στα γραφεία της Ένωσης Ξενοδόχων για την παραλαβή των προκηρύξεων.

Με τιμή,

        Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ                                         Η ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ
   & ΓΕΝ.  ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ
      Μηνάς Χατζημιχαήλ                                   Κωνσταντίνα Σβύνου  

Την Παρασκευή 24 Ιανουαρίου το πρώτο θέμα της ημερήσιας διάταξης της συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου της Κω είναι από τα πλέον σημαντικά των τελευταίων ετών που θα καθορίσουν την αναπτυξιακή πορεία της Κω τα προσεχή χρόνια.
Με πρωτοβουλία της Δημοτικής Αρχής, μέσα από συναντήσεις και συνέδρια, προσδιορίστηκε και τίθεται σε διάλογο για απόφαση, ο γεωγραφικός χώρος που θα διεκδικήσει μερίδιο από το χρηματοδοτικό πρωτόκολλο της προγραμματικής συμφωνίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης 2014 – 2020.  
Η πρόταση της Δημοτικής Αρχής και των στελεχών του Δήμου της Κω αφορά την κατάθεση κοινής πρότασης των τριών Δήμων, της Κω, της Αστυπαλαίας και της Νισύρου για ένα Σύμφωνο Εταιρικής Σχέσης και Ολοκληρωμένης Χωρικής Επένδυσης των τριών Δήμων με στόχους την αυτοτέλεια και την αυτάρκεια, την σύγκλιση και την οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη.
Τη Δευτέρα 27 Ιανουαρίου πραγματοποιείται στη Νίσυρο η δεύτερη κατά σειρά συνάντηση των Δήμων Κω, Αστυπαλαίας και Νισύρου με σκοπό την αποσαφήνιση του περιεχομένου του συμφώνου της εταιρικής σχέσης που θα περιλαμβάνει τομείς της διοίκησης, των συγκοινωνιών και της οικονομίας και την προετοιμασία της τρίτης συνάντησης που θα πραγματοποιηθεί στην Αστυπάλαια και στην οποία θα παραβρεθούν εκπρόσωποι των Υπουργείων Ανάπτυξης και Εμπορικής Ναυτιλίας.
Παράλληλα προετοιμάζεται το περιεχόμενο των συναντήσεων με τους λοιπούς φορείς που θα συμμετάσχουν ενεργά και οικονομικά στο Σύμφωνο της Εταιρικής Σχέσης και που μέχρι στιγμής είναι η Ιερά Μητρόπολη, το Βακούφ, το Υπουργείο Πολιτισμού, το Δημόσιο, η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, το Επιμελητήριο, η Ένωση Ξενοδόχων και το Σωματείο των τουριστικών διαμερισμάτων.
Η Δημοτική Αρχή του Δήμου της Κω συνεπής στις υποχρεώσεις της και στις ευθύνες της για το μέλλον του τόπου έθεσε ως άμεση προτεραιότητα να εκμεταλλευτεί κατά τον καλύτερο δυνατό τρόπο και με πλήρη γνώση των προϋποθέσεων και των νέων κανόνων που θέτει το Σύμφωνο της Εταιρικής Σχέσης (Σ.Ε.Σ.2020) μεταξύ των κρατών μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, όπως ακριβώς έπραξε και με το υφιστάμενο που λήγει το 2015 από το οποίο διεκδίκησε και πήρε έργα και δράσεις άνω των 100 εκατομμυρίων ευρώ.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ

Μηνύματα για μια ακόμη καλύτερη τουριστική σαιζόν έλαβε η ομάδα των Κώων επιχειρηματιών, από τις επαφές που πραγματοποιήθηκαν στη Διεθνή Έκθεση Τουρισμού “Vakantiebeurs 2014”, που διεξήχθη 14-19 Ιανουαρίου στην Ουτρέχτη της Ολλανδίας.
Η Κως παρουσιάστηκε με ανεξάρτητο περίπτερο, που συγχρηματοδοτήθηκε από τον Ενιαίο Φορέα Τουρισμού Κω – Νισύρου και τις εταιρίες Blue Lagoon Group, Kipriotis Hotels, Aegean Houses, V-Tours και KosInfo.

Η καθιερωμένη κοπή της πίττας από τον Ενιαίο Φορέα Τουρισμού πραγματοποιήθηκε και φέτος με ιδιαίτερη επιτυχία, σε μια εκδήλωση που συνδιοργανώθηκε με το γραφείο του ΕΟΤ Ολλανδίας, παρουσία δημοσιογράφων και πλήθος κόσμου. Το δώρο για τον τυχερό του φλουριού ήταν δωρεάν διαμονή δύο ατόμων για μια εβδομάδα, προσφορά της Ένωσης Ξενοδόχων Κω.
Ο Ενιαίος Φορέας Τουρισμού Κω – Νισύρου ευχαριστεί τις παραπάνω επιχειρήσεις που συγχρηματοδότησαν αυτή την σημαντική για την προβολή του νησιού μας διοργάνωση, καθώς και τους χορηγούς Nikos Gold, Tαβέρνα “Σαρδέλες”, PANDORA–Στεργαλλάς Στέργος και τα ζαχαροπλαστεία “ΚΩΣ” για την προσφορά της βασιλόπιττας και “MOUS” για τα κεράσματα.

Η απόλυτη επιτυχία της εφαρμογής, για πρώτη φορά, του πιλοτικού προγράμματος συνεργασίας του Ενιαίου Φορέα Τουρισμού Κω-Νισύρου με την Ένωση Ξενοδόχων Κω στον τομέα της ενημέρωσης των επισκεπτών με τη δημιουργία πολλαπλών σημείων ενημέρωσης σε ολόκληρο το νησί που αναπτύχθηκε την προηγούμενη τουριστική περίοδο, έδωσε τη δυνατότητα στη διοίκηση του ΕΦΤ να προτείνει αφενός την ανάπτυξη περισσότερων σημείων ενημέρωσης και πρόσληψης κατάλληλου προσωπικού για την φετινή περίοδο σε συνεργασία και πάλι με την Ένωση Ξενοδόχων και αφετέρου την εντατικοποίηση του υφιστάμενου σχεδιασμού ανάπτυξης των ηλεκτρονικών μέσων και της πληροφορικής στον τομέα της ενημέρωσης και της πληροφορίας.

Ήδη, όπως είναι γνωστό, βρίσκονται σε εξέλιξη η μετάφραση του Πόρταλ Τουρισμού της Κω σε 9 ακόμη γλώσσες, η εγκατάσταση του συστήματος πολυκαναλικής ενημέρωσης επιβατών της Αστικής Συγκοινωνίας, το Παρατηρητήριο Τουρισμού, η ηλεκτρονική πώληση υπηρεσιών και προϊόντων μέσα από το Πόρταλ, η ανάπτυξη του τοπικού σήματος ποιότητας, η μετατροπή του πρώην κτιρίου της Φιλαρμονικής σε πρότυπο κέντρο ηλεκτρονικής πληροφόρησης και στα μέσα Φεβρουαρίου δημοπρατείται μία ακόμα χρηματοδοτούμενη δράση που αναβαθμίζει τις παρεχόμενες υπηρεσίες ενημέρωσης των επισκεπτών του νησιού.

Πρόκειται για την εγκατάσταση στα πλέον πολυσύχναστα σημεία της πόλης και των κοινοτήτων 13 ολοκληρωμένων συστημάτων ηλεκτρονικής πληροφόρησης και 35 ηλεκτρονικών πληροφοριακών πινακίδων.

Τα στελέχη της Διεύθυνσης Προγραμματισμού και Ανάπτυξης που έχουν επιφορτιστεί με την ανάπτυξη και εφαρμογή του πρωτοποριακού προγράμματος πλήρους μετάβασης του Δήμου της Κω και των Οργανισμών του στην ηλεκτρονική Διακυβέρνηση, τρέχοντας παράλληλα δέκα αλληλένδετες δράσεις μόνο για τον τομέα της επικοινωνίας και της πληροφόρησης, ολοκλήρωσαν τις γραφειοκρατικές διαδικασίες που επιβάλουν τα χρηματοδοτούμενα προγράμματα και δόθηκε το πράσινο φως για τη δημοπράτηση και την εγκατάσταση των νέων συστημάτων.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ