Ένα ακόμη ιστορικό εργοστάσιο στο χώρο της αρτοποιίας βάζει λουκέτο. Πρόκειται για την εταιρεία Κατσέλης από τον οποία έτρωγαν ψωμί 500 οικογένειες. Τι λένε στο Newsit οι εργαζόμενοι.

Τα μαύρα μαντάτα ανακοινώθηκαν στην αγορά την περασμένη Παρασκευή όταν η εταιρεία Nutriart ABEE (Kατσέλης) υπέβαλε αίτηση κήρυξης σε πτώχευση ενώπιον του Πολυμελούς Πρωτοδικείου Αθηνών με ημερομηνία συζήτησης την 18η Σεπτεμβρίου 2013. Σύμφωνα με την ανακοίνωση της εταιρείας "η επιδείνωση της κρίσης, ταυτόχρονα με τις μεγάλες καθυστερήσεις που υπήρξαν στην οριστικοποίηση, σύναψη και υλοποίηση των συμφωνιών χρηματοοικονομικής αναδιάρθρωσης με τις τράπεζες, επιβάρυναν σε μεγάλο βαθμό την οικονομική κατάσταση της εταιρείας, γεγονός που έχει ως αποτέλεσμα η εταιρεία να μην είναι σε θέση πλέον να ανταποκριθεί στις οικονομικές υποχρεώσεις της".

ΣΤΟ ΔΡΟΜΟ 500 ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΕΣ

Οπως δήλωσε στο Newsit o Πρόεδρος των Εργαζομένων στην εταιρεία Nutriart (Kατσέλης), Γιώργος Αρβανίτης "στην αίτηση πτώχευσης που κατέθεσε η εταιρεία απαντάμε με ανοιχτό εργοστάσιο. Ζητάμε την επαναλειτουργία του εργοστασίου άμεσα, δεν παίζουμε με τις ζωές μας και στις πλάτες μας δε θα παίξει κανείς. Θέλουμε να μη χαθούμε από την αγορά γιατί τέτοιο brund name, τέτοιο δυνατό όνομα όπως ο Κατσέλης στην αγορά, η Αλλατίνη στους μύλους και η PLAZA στα κατεψυγμένα, δεν πρέπει να σβήσουν από τον χάρτη. Τώρα όσον αφορά τυχόν παιχνίδια από τις τράπεζες, λέμε στο αφεντικό μας να έρθει εδώ στο εργοστάσιο και να μας δώσει μια εξήγηση και να μας πει τι οδήγησε στον ξαφνικό θάνατο για τους εργαζόμενους. Δεν υποκύπτουμε, είμαστε εδώ κάθε πρωί, κάθε μέρα, με ανοιχτό εργοστάσιο και τις φορώντας τις στολές μας, να δουλέψουμε για να συνεχισει να υπάρχει αυτό το ιστορικό brand name του Κατσέλη. Δε ζητάμε τίποτα άλλο, ανοιχτό εργοστάσιο, όχι λουκέτο, οχι ανεργία, αλλά άμεση λειτουργία του εργοστασίου". Ακούστε τι είπε στο NewsIT:

Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΗΣ ΝUTRIART
H εταιρεία Nutriart δημιουργήθηκε το 2008, από τη ένωση των εταιρειών ΚΑΤΣΕΛΗ ΑΒΕΕ, ΑΛΛΑΤΙΝΗ ΑΒΕΕ και ΕΛΒΙΠΕΤ ΑΕ, εταιρείες που κατείχαν ηγετική θέση στον χώρο τους και μεγάλη ιστορία στην ελληνική αγορά με σκοπό να καλύπτει τις ανάγκες των επαγγελματιών του χώρου της αρτοποιίας & ζαχαροπλαστικής, της κατεψυγμένης ζύμης και των τελικών καταναλωτών, με προϊοντική γκάμα που ξεκινάει από τις α’ ύλες και καταλήγει στα τελικά προϊόντα.H Nutriart εγκαινίασε μια νέα εποχή για τα τρία ιστορικά brand names (ΚΑΤΣΕΛΗΣ, ΑΛΛΑΤΙΝΗ, PLAZA), με στόχο την ποιοτική ικανοποίηση των πελατών της, καταναλωτών και επαγγελματιών, και βέβαια, την ανάπτυξη σε όλες τις αγορές δραστηριοποίησής της.Οι εργαζόμενοι ζητούν να γίνει συνάντηση με την ηγεσία του Υπουργείου Εργασίας και εκπροσώπους της εταιρείας προκειμένου να βρεθεί λύση.

ΡΕΠΟΡΤΑΖ: ΙΣΜΗΝΗ ΛΕΝΤΖΟΥ

Δραματική εξελιξη για το ελληνικό εμπόριο αποτελεί η ανακοίνωση ότι η Ηλεκτρονική Αθηνών κηρύχθηκε σε κατάσταση πτώχευσης σύμφωνα με την απόφαση 267/13-4-2016 του Πολυμελούς Πρωτοδικείου Αθηνών. Στο πλαίσιο αυτό από αύριο τα 45 σε όλη την Ελλάδα καταστήματα της Ηλεκτρονικής θα παραμείνουν κλειστά ενώ στο δρόμο μένουν 450 εργαζόμενοι.

Μια ιστορική αλυσίδα ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών παύει να υπάρχει καθώς γίνεται ακόμη ένα «θύμα» της κρίσης και ειδικά της ασφυκτικής έλλειψης ρευστότητας που δημιούργησαν και οι κεφαλαιακοί περιορισμοί πέρυσι.

Σύμφωνα με τη διοίκηση της εταιρείας, παρά τις διαρκείς προσπάθειες, η πορεία της οικονομίας, η περαιτέρω αποδυνάμωση της αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών, τα capital controls που –εκτός των άλλων– ενίσχυσαν την καχυποψία των ξένων προμηθευτών προς τις ελληνικές επιχειρήσεις, σε συνδυασμό με την στάση των δανειστριών τραπεζών καθιστούν αδύνατη τη συνέχιση της λειτουργίας της.

Το επιχειρηματικό πλάνο, το οποίο συναποφασίστηκε από τις τράπεζες, τους προμηθευτές και τους μετόχους τον Απρίλιο του 2015 είχε δημιουργήσει βάσιμες προοπτικές για την ανάκαμψη της εταιρείας. Όσα συνέβησαν, από τον Ιούνιο του 2015 και μετά, υπονόμευσαν και στη συνέχεια ακύρωσαν στην πράξη οποιοδήποτε σχεδιασμό.

Το αποτέλεσμα, σύμφωνα πάντα με την Ηλεκτρονική Αθηνών, ήταν να δημιουργηθεί ασφυκτικό πρόβλημα ρευστότητας, να χάνονται μερίδια αγοράς και να αυξάνονται οι ζημιές. Έτσι, η Ηλεκτρονική, αφού εξάντλησε κάθε δυνατή εναλλακτική λύση, οδηγήθηκε στη σημερινή οδυνηρή απόφαση.

Η σημερινή εξέλιξη αφανίζει τη μεγαλύτερη ελληνική εταιρεία του κλάδου, τη μόνη που ανταγωνίστηκε ευθέως τις πολυεθνικές, οι οποίες θα είναι και οι μόνες ευνοημένες από αυτή την συγκυρία.

Η εταιρεία εδώ και χρόνια είχε προβεί σε σημαντικές κινήσεις περιορισμού κόστους με κλείσιμο θυγατρικών, καταστημάτων και έλεγχο σε κάθε γραμμή κόστους. Η οικογένεια Στρούτση, που ελέγχει το 90% της εταιρείας, έχει καταβάλει μεγάλες προσπάθειες και υποστήριξε με μετρητά την εταιρεία, καλύπτοντας αυξήσεις κεφαλαίου.

Οι κεφαλαιακές ενέσεις και ο περιορισμός κόστους, ωστόσο, φαίνεται ότι δεν αρκούν για να ανατρέψουν την πορεία στην οποία κινείται η εταιρεία τα τελευταία χρόνια.

Σύμφωνα με τον τελευταίο ισολογισμό της χρήσης που έληξε στις 30-06-2015, ο κύκλος εργασιών της περιορίστηκε στα 67 εκατ. ευρώ από 72 εκατ. ευρώ το προηγούμενο διάστημα. Τα λειτουργικά αποτελέσματα διαμορφώνονται μοιραία σε ζημίες ύψους 3 εκατ. Το σύνολο των υποχρεώσεών της φθάνει στα 88 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα μισά θεωρούνται τραπεζικά δάνεια, ενώ έχει αρνητικά ίδια κεφάλαια.

Ο επιχειρηματίας Γ. Στρούτσης είχε να αντιμετωπίσει επίσης την επιβολή ενός προστίμου-μαμούθ ύψους 80 εκατ. ευρώ, γιατί κατηγορήθηκε ότι εμπλέκεται σε φορολογική απάτη-καρουσέλ, για την οποία ωστόσο αθωώθηκε ως «παγιδευμένος» σε ευρύτερο κύκλωμα που υπεξαιρούσε ΦΠΑ, και πλήρωσε τελικώς μόνον 1,5 εκατ. ευρώ.

Το αντικειμενικό στοιχείο ωστόσο είναι πως η κρίση επηρέασε καθοριστικά την πορεία της εταιρείας, καθώς η αγορά έχει κατρακυλήσει σε 1,4 δισ. ευρώ (1,9 δισ. ευρώ αν συμπεριληφθεί και το τμήμα των ηλεκτρονικών) από 3,2 δισ. ευρώ το 2007, σημειώνοντας πτώση άνω του 45%.

Μαζί με τα παραπάνω, η εταιρεία έχει να αντιμετωπίσει ανταγωνισμό από τους ξένους πολυεθνικούς ομίλους, Dixon’s και Media Markt, οι οποίοι έχουν την υποστήριξη των μητρικών τους, επιτρέποντας στις αλυσίδες τους να λειτουργούν απρόσκοπτα, ακόμη και με ζημιογόνα αποτελέσματα στην Ελλάδα.

Σύμφωνα με τον τελευταίο ισολογισμό της χρήσης που έληξε στις 30-06-2015, ο κύκλος εργασιών της περιορίστηκε στα 67 εκατ. ευρώ από 72 εκατ. ευρώ το προηγούμενο διάστημα. Τα λειτουργικά αποτελέσματα διαμορφώνονται μοιραία σε ζημίες ύψους 3 εκατ. Το σύνολο των υποχρεώσεών της φθάνει στα 88 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα μισά θεωρούνται τραπεζικά δάνεια, ενώ έχει αρνητικά ίδια κεφάλαια.

Στο μέτωπο των υποχρεώσεων της εταιρείας ωστόσο, οι πληροφορίες αναφέρουν ότι οι 450 εργαζόμενοι έχουν πληρωθεί κανονικά έως και το δώρο Πάσχα.

«Βροχή» πέφτουν τα λουκέτα στις επιχειρήσεις της Δωδεκανήσου στα τελευταία δύο χρόνια, όπως προκύπτει από τα στοιχεία που συγκέντρωσε η «δημοκρατική» και τα οποία φέρνει σήμερα στο φως της δημοσιότητας.

Σύμφωνα με τα στοιχεία του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου, στα τελευταία δύο χρόνια 2.218 επιχειρήσεις έκλεισαν επισήμως, ο αριθμός όμως αυτός μπορεί και να διπλασιαστεί αν λάβει κανείς υπόψιν ότι εκατοντάδες άλλες επιχειρήσεις δεν λειτουργούν, αλλά δεν έχουν κλείσει τα βιβλία τους καθώς υπάρχουν εκκρεμότητες με ασφαλιστικά ταμεία και εφορίες, οπότε φαίνονται ακόμα ως λειτουργούσες.

Οι ιδιοκτήτες τους, αδυνατούν να κλείσουν τις επιχειρήσεις και επισήμως καθώς δεν έχουν τα χρήματα για να τακτοποιήσουν τις οικονομικές εκκρεμότητες και σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, οι περιπτώσεις αυτές είναι δεκάδες εκατοντάδες, που αν προστεθούν στις 2.218 που έχουν κλείσει στα τελευταία δύο χρόνια, τότε ο αριθμός των λουκέτων στα Δωδεκάνησα φτάνει σε δυσθεώρητα ύψη, ενδεικτικό της τραγικής οικονομικής κατάστασης στην οποία έχουν περιέλθει, οι μικρομεσαίες κυρίως, επιχειρήσεις της περιοχής μας.

Ειδικότερα, με βάση τα επίσημα στοιχεία του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου το 2014 μπήκαν 318 λουκέτα σε επιχειρήσεις του εμπορικού τμήματος, 256 λουκέτα σε επιχειρήσεις του μεταποιητικού, 134 σε επιχειρήσεις του τουριστικού τμήματος και 513 (ο μεγαλύτερος αριθμός) σε υπηρεσίες παροχής υπηρεσιών φτάνοντας συνολικά στα Δωδεκάνησα τα 1.221 λουκέτα.

Το 2015 έκλεισαν άλλες 907 επιχειρήσεις εκ των οποίων 252 του εμπορικού τμήματος, 147 του μεταποιητικού, 118 του τουριστικού τμήματος και 390 (ο μεγαλύτερος αριθμός και το 2015) του τμήματος παροχής υπηρεσιών.

Τα περισσότερα λουκέτα έχουν μπει στα τρία μεγάλα νησιά την Ρόδο, την Κω και την Κάλυμνο, αναλογικά όμως, το πρόβλημα είναι ίδιο σε όλα τα νησιά του νομού Δωδεκανήσου.

Ενδεικτικά αξίζει να αναφερθεί ότι στη Ρόδο το 2014 μπήκαν 764 λουκέτα σε επιχειρήσεις και 556 το 2015, στην Κω το 2014 μπήκαν 237 λουκέτα και 182 το 2015, ενώ στην Κάλυμνο μπήκαν 107 λουκέτα το 2014 και 87 το 2015.

Αναλυτικά τα λουκέτα που μπήκαν ανά νησί στα Δωδεκάνησα το 2014 και το 2015, στον πίνακα που ακολουθεί:

Εγγραφές
Μέσα στην οικονομική κρίση, δεν ήταν λίγοι εκείνοι που πήραν το ρίσκο να ανοίξουν νέες επιχειρήσεις. Συνολικά στο Επιμελητήριο Δωδεκανήσου έγιναν 1.452 νέες εγγραφές, 727 το 2014 και 725 το 2015. Στη Ρόδο άνοιξαν 425 επιχειρήσεις το 2014 και 397 το 2015, 163 στην Κω το 2014 και 169 το 2015 και στην Κάλυμνο άνοιξαν 50 επιχειρήσεις το 2014 και 67 το 2015. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι κάποιες από τις επιχειρήσεις αυτές, έχουν ήδη κλείσει ή περιλαμβάνονται σε αυτές που δεν λειτουργούν αλλά οι ιδιοκτήτες τους δεν έχουν καταφέρει ακόμα να κλείσουν τις οικονομικές εκκρεμότητες προς την εφορία και τα ασφαλιστικά ταμεία και φαίνονται στα χαρτιά ως λειτουργούσες, στην πραγματικότητα όμως παραμένουν κλειστές.

Αναλυτικά οι εγγραφές επιχειρήσεων που έγιναν το 2014 και το 2015 ανά νησί στα Δωδεκάνησα: