Η Google ξεκινάει να δέχεται αιτήσεις για την χρηματοδότηση νέων καινοτόμων ιδεών που θα αλλάξουν τον τρόπο που μαθαίνουμε τις ειδήσεις
Tον Απρίλιο, η Google ανακοίνωσε το Digital News Initiative, μια συνεργασία με έντεκα ευρωπαϊκούς ειδησεογραφικούς οργανισμούς με στόχο την υποστήριξη της δημοσιογραφίας υψηλής ποιότητας, μέσω της τεχνολογίας και της καινοτομίας.
Η πρωτοβουλία είναι διαθέσιμη σε οποιονδήποτε εργάζεται στον τομέα της ψηφιακής ειδησεογραφίας στην Ευρώπη, μεγάλο ή μικρό, εδραιωμένο ή νέο μέσο. Από την έναρξή της έχουν εγγραφεί περισσότεροι από 120 οργανισμοί.
Το επόμενο βήμα της Google είναι το DNI Innovation Fund το οποίο άνοιξε και δέχεται αιτήσεις με σκοπό να βοηθήσει στη δημιουργία και ανάπτυξη νέων ιδεών, οι οποίες μπορεί να προέρχονται από οποιονδήποτε τομέα του οικοσυστήματος της ειδησεογραφίας, καθώς και η παροχή εργαλείων στους ειδησεογραφικούς οργανισμούς όλων των μεγεθών, για να δοκιμάσουν νέες λύσεις.
Τα επόμενα τρία χρόνια η Google θα διαθέσει 150 εκατ. ευρώ γι' αυτό το σκοπό, με τη μορφή χρηματοδότησης, χωρίς δεσμεύσεις με τις αιτήσεις να γίνονται διαθέσιμες δύο φορές το χρόνο με τον πρώτο κύκλο αιτήσεων να ολοκληρώνεται στις 4 Δεκεμβρίου και ο επόμενος να ξεκινάει την άνοιξη του 2016
Το Ταμείο είναι διαθέσιμο για εδραιωμένους εκδότες, εκδότες που δραστηριοποιούνται μόνο στο διαδίκτυο, δημοσιογραφικές νεοφυείς επιχειρήσεις (start-up), συμπράξεις εταιρειών και ατόμων σε χώρες της ΕΕ και της Ευρωπαϊκής Ζώνης Ελευθέρων Συναλλαγών.
Ενώ για την χρηματοδότηση υπάρχουν διαθέσιμες τρεις κατηγορίες
Πρότυπα έργα: διαθέσιμη σε οργανισμούς και άτομα που πληρούν τα κριτήρια καταλληλότητας και ζητούν επιδότηση έως 50 χιλ. ευρώ. Αυτά τα έργα πρέπει να βρίσκονται σε πολύ πρώιμο στάδιο, με ιδέες που δεν έχουν σχεδιαστεί και υποθέσεις που δεν έχουν δοκιμαστεί ακόμα. Θα προωθήσουμε γρήγορα αυτού του είδους τα έργα και θα χρηματοδοτήσουμε το 100% του συνολικού κόστους τους.
Μεσαία έργα: διαθέσιμη σε οργανισμούς που πληρούν τα κριτήρια καταλληλότητας και ζητούν επιδότηση έως 300 χιλ. ευρώ. Θα δεχτούμε αιτήσεις χρηματοδότησης έως το 70% του συνολικού κόστους του έργου.
Μεγάλα έργα: διαθέσιμη σε οργανισμούς που πληρούν τα κριτήρια καταλληλότητας και ζητούν επιδότηση μεγαλύτερη των 300 χιλ. ευρώ. Θα δεχτούμε αιτήσεις χρηματοδότησης έως το 70% του συνολικού κόστους του έργου. Η χρηματοδότηση έχει όριο το 1 εκατομμύριο ευρώ.
Υπάρχουν εξαιρέσεις από το όριο του 1 εκατ. ευρώ για μεγάλα έργα, τα οποία αποτελούν συνεργασία μερών (π.χ. διεθνή, τομεακά, συνεργασία πολλών οργανισμών) ή έργα που ωφελούν σημαντικά το γενικότερο οικοσύστημα της δημοσιογραφίας.
Η αρχική επιλογή των έργων θα γίνει από μια ομάδα έργου θα απαρτίζεται από έμπειρες προσωπικότητες του τομέα και υπαλλήλους της Google, οι οποίοι θα εξετάσουν όλες τις αιτήσεις σε σχέση με την καταλληλότητα, την καινοτομία και την επιρροή. Θα κάνουν προτάσεις χρηματοδότησης στο Συμβούλιο του Ταμείου για πρότυπα και μεσαία έργα, το οποίο θα έχει την επίβλεψη της διαδικασίας επιλογής και θα περιλαμβάνουν μέχρι 13 μέλη (επιπλέον μέλη θα ανακοινωθούν στην ιστοσελίδα του Ταμείου).Το συμβούλιο θα ψηφίσεις για τα μεγάλα έργα.
Τέλος περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με το Digital News Initiative, τα κριτήρια καταλληλότητας, τις προϋποθέσεις συμμετοχής και τα σχετικά έντυπα αίτησης, υπάρχουν στην ιστοσελίδα του DNI, όπως επίσης και στο σχετικό blog της Google.
Νέα επένδυση ύψους 43 εκατ. ευρώ υλοποιεί η Coca-Cola Hellenic, η οποία προχωρεί σε στρατηγική συμμαχία με τον ΟΤΕ για την ανάπτυξη ενός από τα μεγαλύτερα Data Center της Ευρώπης.
Έπειτα από διεθνή διαγωνισμό, η Coca-Cola Hellenic ανέθεσε στον όμιλο ΟΤΕ τη λειτουργία του Data Center, που εξυπηρετεί τις επιχειρησιακές εφαρμογές πληροφορικής περισσότερων από 36.000 εργαζομένων της στις 28 χώρες όπου δραστηριοποιείται. Το Data Center της Coca-Cola Hellenic είναι ένα από τα τρία μεγαλύτερα Data Center στην περιοχή της Ευρώπης, της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής, καθώς και ένα από τα μεγαλύτερα ιδιωτικά έργα που αναλαμβάνει ο όμιλος ΟΤΕ.
Το νέο Data Center θα υποστηρίζει όλη την επιχειρησιακή δραστηριότητα και όλες τις λειτουργίες, για το σύνολο των παραγωγικών συστημάτων της Coca - Cola. H λειτουργία και υποστήριξη προς τη Coca-Cola Hellenic παρέχεται σε καθημερινή 24ωρη βάση, ολόκληρο τον χρόνο, ενώ το έργο περιλαμβάνει και τη λειτουργία εφεδρικού Data Center. Το έργο θα δημιουργήσει δεκάδες θέσεις εργασίας.
Ψήφος εμπιστοσύνης
Για την επένδυση του ομίλου Coca-Cola Hellenic, η γενική διευθύντρια της Coca-Cola Τρία Έψιλον, Νάγια Καλογεράκη, ανέφερε ότι «αυτή η επένδυση δείχνει έμπρακτα την εμπιστοσύνη στις δυνατότητες και προοπτικές της χώρας μας και συμβάλλει στην περαιτέρω ανάπτυξη. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου OTE, Μιχ. Τσαμάζ, είπε ότι «ο όμιλος ΟΤΕ έχει το μέγεθος, την αξιοπιστία και την τεχνογνωσία, να αναλαμβάνει μεγάλα έργα ICT» και πρόσθεσε πως «η Ελλάδα έχει τις δυνατότητες και το κατάλληλο ανθρώπινο δυναμικό, για να μετατραπεί, σε τεχνολογικό κόμβο ICT στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης».
Αγαπητοί Συνάδελφοι,Κυρίες και κύριοι,
Θέλω να ευχαριστήσω τον Πρόεδρο JeanClaudeFRECON για την πρόσκληση που μου απεύθυνε.
Είναι τιμή για μένα να εκπροσωπώ το νησί της Κω, στη σύνοδο του Κογκρέσου των τοπικών και περιφερειακών αρχών του Συμβουλίου της Ευρώπης.
Είναι σημαντικό επίσης ότι εσείς επιλέξατε να δώσετε βήμα και ρόλο στους δήμους της Ευρώπης που διαχειρίζονται το προσφυγικό και μεταναστευτικό πρόβλημα στην πρώτη γραμμή.
Το μεταναστευτικό είναι ένα ζήτημα που δοκιμάζει τη συνοχή της Ευρώπης και όσοι πιστεύουμε στις αρχές και στις αξίες της ευρωπαϊκής ιδέας, είμαστε ιδιαίτερα ανήσυχοι και προβληματισμένοι.
Οι μαζικές ανεξέλεγκτες μεικτές μεταναστευτικές ροές αλλά και το ζήτημα της ρεαλιστικής διαχείρισης τους, δεν είναι πρόβλημα του Καλαί ή της Κω, είναι πρόβλημα της Ευρώπης.
Εμείς κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε ένα πρόβλημα χωρίς να έχουμε υποδομές για την ταυτοποίηση και την καταγραφή αυτών των ανθρώπων, χωρίς να υπάρχουν υποδομές φιλοξενίας, χωρίς να έχουμε τη δυνατότητα ως Δήμος να δαπανήσουμε ένα ευρώ.
Άλλωστε δεν υπήρχαν και διαθέσιμοι πόροι.
Θέλω να σας δώσω την εικόνα ενός νησιού, όπως η Κως για να αντιληφθείτε όλοι ποια είναι η πραγματικότητα.
Είμαστε ένα νησί 34.000 κατοίκων από τους οποίους οι 17.000 στην πόλη και το καλοκαίρι φτάσαμε να έχουμε 10.000 πρόσφυγες και παράτυπους μετανάστες, συγκεντρωμένους όλους στην πόλη.
Φανταστείτε την αναλογία και τις δυσκολίες διαχείρισης που προκύπτουν.
Μιλάω για 10.000 μόνο σε ένα νησί, μόνο στην Κω, όταν κάποιες χώρες σκέφτονται ή δυσκολεύονται να δεχθούν 400 και 500 πρόσφυγες.
Ο Δήμος Κω, κυρίες και κύριοι, είναι και ο τέταρτος τουριστικός προορισμός της χώρας.
Αντιλαμβάνεστε ότι καταβάλλαμε μεγάλη προσπάθεια για να ισορροπήσουμε ανάμεσα στην ανάγκη διατήρησης του υψηλού επιπέδου των παρεχομένων τουριστικών υπηρεσιών και στην ανάγκη διαχείρισης του μεταναστευτικού προβλήματος.
Σε αυτό το πλαίσιο, η τοπική κοινωνία της Κω και οι απλοί πολίτες του νησιού, έδωσαν τον καλύτερο εαυτό τους.
Πως έτρωγαν όλοι αυτοί οι πρόσφυγες και κυρίως όσοι δεν είχαν την οικονομική δυνατότητα ;
Τους προσέφεραν καθημερινά φαγητό η ένωση ξενοδόχων, φορείς του νησιού, απλοί πολίτες.
Ο Δήμος μοίρασε νερά, φρούτα, ρούχα, φάρμακα.
Ανοίξαμε το γήπεδο της πόλης, προκειμένου να μπορέσει να επιταχυνθεί η διαδικασία της ταυτοποίησης.
Όλα αυτά δεν έγιναν χωρίς κόστος.
Ήμασταν αναγκασμένοι να έχουμε την υπηρεσία καθαριότητας του Δήμου συνεχώς στο δρόμο, σχεδόν 24ώρες το 24ωρο, για να διατηρείται την πόλη της Κω καθαρή, με δικές μας δαπάνες.
Σε όλα αυτά πρέπει να συνυπολογιστεί και το κόστος κίνησης και φθοράς του μηχανολογικού αλλά και του υπαίθριου εξοπλισμού.
Υπολογίστε επίσης το γεγονός ότι το οικονομικό κόστος του Δήμου Κω από την μεταναστευτική κρίση, υπολογίζεται σε 1,2 εκ. ευρώ και αφορά στην απώλεια εσόδων από επιχειρήσεις που επλήγησαν από τη μεταναστευτική κρίση καθώς και το κόστος της διατήρησης της εικόνας του νησιού στη διεθνή κοινή γνώμη.
Στο επίπεδο της πραγματικής οικονομίας, της τοπικής οικονομίας του νησιού μας, τα δεδομένα είναι ακόμα πιο δυσμενή.
200.000 διανυκτερεύσεις ακυρώθηκαν από touroperators και μεμονωμένους ταξιδιώτες στα ξενοδοχεία , στα καταλύματα και στα ενοικιαζόμενα δωμάτια, κατά τη διάρκεια της κρίσης του Αυγούστου.
Και μπορεί η εικόνα να αποκαταστάθηκε, γιατί η Κως είναι κατ’εξοχήν τουριστικό νησί, αλλά σε κάθε περίπτωση, θα πρέπει να συγκρατηθεί ότι οι απώλειες στον κύκλο εργασιών αυτών των επιχειρήσεων υπερβαίνουν τα 8 εκατομμύρια ευρώ.
Είναι σαφές ότι χρειάζονται μέτρα ενίσχυσης για τις περιοχές που αναγκάστηκαν να διαχειριστούν το μεταναστευτικό πρόβλημα.
Εμείς ως Δήμος θα καταβάλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια προς αυτή την κατεύθυνση. Οι δυνατότητες μας, όμως, δεν είναι απεριόριστες.
Η Ευρώπη, λοιπόν, οφείλει να στηρίξει αυτές τις περιοχές.
Να στηρίξει τις τοπικές και περιφερειακές αρχές , που είναι ο εγγύτερος θεσμός εξουσίας αλλά και αυτός που καλείται να διαχειριστεί, σε πρώτο χρόνο, το ζήτημα.
Χρειαζόμαστε τομεακά προγράμματα, από την πλευρά της Ευρωπαϊκής Ένωσης, που να μπορούν να μας βοηθήσουν στη κατασκευή κτιριακών και διοικητικών υποδομών που θα αναλάβουν το έργο της ταυτοποίησης προσφύγων και παράτυπων μεταναστών.
Αγαπητοί Συνάδελφοι,
Κυρίες και Κύριοι
Το μεταναστευτικό πρόβλημα δεν είναι πρόβλημα της Ελλάδας, δεν είναι πρόβλημα της Κω.
Είναι κοινό μας πρόβλημα, είναι ευρωπαϊκό πρόβλημα.
Η ευρωπαϊκή λύση δεν περιλαμβάνει μόνο την αναλογική κατανομή των προσφύγων,
περιλαμβάνει κυρίως την κοινή ευρωπαϊκή πολιτική για το άσυλο και την μετανάστευση.
Στην ευρωπαϊκή λύση πρέπει να ενταχθεί η δημιουργία μιας ενιαίας αρχής που θα εξετάζει την παροχή ασύλου σύμφωνα με το διεθνές και ευρωπαϊκό Δίκαιο και η οποία θα πρέπει να λειτουργήσει άμεσα.
Στην ευρωπαϊκή λύση πρέπει να ενταχθεί και η επαναπροώθηση όσων δεν δικαιούνται άσυλο και εισέρχονται, παράνομα, σε ευρωπαϊκό έδαφος.
Υπάρχουν θαλάσσια σύνορα στην Ευρώπη, είναι δεδομένο ότι κάνουμε επιχειρήσεις διάσωσης προσφύγων. Αυτό είναι δεδομένο.
Δεν είναι όμως δεδομένο ότι τα θαλάσσια σύνορα της Ευρώπης είναι ανοχύρωτα. Εκατοντάδες κυκλώματα δραστηριοποιούνται στα ελληνικά και στα ευρύτερα ευρωπαϊκα θαλάσσια σύνορα.
Σας ενημερώνω μάλιστα ότι τα κυκλώματα αυτά εφοδιάζουν παράνομους μετανάστες με πλαστά συριακά διαβατήρια, προκειμένου να θεωρηθούν ως πρόσφυγες.
Σε μια ευρωπαϊκή λύση, υπάρχουν πολιτικές που πρέπει να εφαρμοστούν άμεσα, όπως:
Η συμφωνία με τρίτες χώρες είναι η πρώτη από αυτές.
Χρειάζεται να ανακοπούν οι ανεξέλεγκτες μεταναστευτικές ροές, μέσα από τη δημιουργία ειδικών χώρων στην Τουρκία ή σε άλλες χώρες τις οποίες χρησιμοποιούν ως ενδιάμεσο σταθμό ή ως αφετηρία όλοι αυτοί οι άνθρωποι για να έρθουν στην Ευρώπη. Σε αυτά τα ειδικά κέντρα θα μπορούν να καταθέτουν αίτηση παροχής ασύλου οι πρόσφυγες και στη συνέχεια να ταξιδεύουν νόμιμα.
Να μην θέτουν τη ζωή τους σε κίνδυνο,επιχειρώντας οι ίδιοι να έρθουν στην Ελλάδα ή στην Ιταλία μέσω θαλάσσης.
Να μην αποτελούν όλοι αυτοί οι άνθρωποι αντικείμενο εκμετάλλευσης από τα κυκλώματα των διακινητών.
Με αυτό τον τρόπο, με μια νόμιμη διαδικασία που θα συντελείται σε τρίτες χώρες, θα μειωθούν οι ροές και προς τα νησιά μας.
Η αναλογική κατανομή προσφύγων στις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης είναι η δεύτερη προτεραιότητα.
Μια κατανομή που πρέπει να γίνει με αντικειμενικά και πραγματιστικά κριτήρια, αλληλεγγύη και κοινή ευθύνη.
Ανέφερα πριν το παράδειγμα της Κω, που έφτασε να έχει 10.000 και πλέον πρόσφυγες και παράτυπους μετανάστες, έχοντας πληθυσμό 34.000 κατοίκων.
Αυτό σημαίνει ότι δεν μπορεί να υπάρξει υπέρμετρη, αναλογικά, κατανομή προσφύγων σε χώρες με μικρό πληθυσμό.
Τα κριτήρια επίσης πρέπει να συνδέονται με το ΑΕΠ και με τα οικονομικά μεγέθη κάθε χώρας και να ακολουθεί η αναλογική κατανομή.
Η φύλαξη των θαλασσίων συνόρων της Ευρώπης είναι η τρίτη προτεραιότητα.
Θεωρώ ότι η FRONTEX δεν έχει την ισχύ, τη δύναμη και τις επιχειρησιακές δυνατότητες που θα πρέπει να είχε, ως μια ευρωπαϊκή συνοριακή δύναμη με συγκεκριμένη αρμοδιότητα.
Είτε θα μετεξελιχθεί ή θα πρέπει να διαμορφωθεί μια Ευρωπαϊκή TaskForce με σεβασμό της εθνικής κυριαρχίας και των εθνικών συνόρων.
Κατά κύριο λόγο όμως πρέπει να επεκτείνει τη δικαιοδοσία και την δραστηριότητα της σε τρίτες χώρες, εκεί που δρουν τα κυκλώματα των δουλεμπόρων.
Η επαναπροώθηση και επιστροφή των παράτυπων μεταναστών, είναι η τέταρτη προτεραιότητα.
Είναι δεδομένο το καθεστώς προστασίας που πρέπει να παρέχεται προς τους πρόσφυγες και όσους άλλους εντάσονται σε εννοιες οπως η διεθνής προστασία, η επικουρική προστασία, το ανθρωπιστικό καθεστώς, κλπ.
Δεν ισχύει όμως το ίδιο για τους παράτυπους μετανάστες, οι οποίοι πρέπει να επαναπροωθούνται.
Αγαπητοί Συνάδελφοι,
Κυρίες και κύριοι,
Χαίρομαι ιδιαίτερα που είχα την τιμή και την ευκαιρία να μιλήσω στην σύνοδο των τοπικών και περιφερειακών αρχών της Ευρώπης.
Σήμερα, ακούσατε τη φωνή της νησιωτικής Ελλάδας, τη φωνή της Κω, της Κω του τουρισμού, του πολιτισμού, της πατρίδας του Ιπποκράτη πατέρα της συγχρονης ιατρικής.
Τη φωνή ενός ελληνικού νησιού που πρεσβευει την ανθρωπιά και την αλληλεγγύη
Σας ευχαριστώ πολύ.
Με κεκτημένη ταχύτητα οι «ερυθρόλευκοι» μετά τις νίκες επί Αρσεναλ, ΠΑΟΚ και ΑΕΚ πήραν το τρίποντο και απέναντι στην Ντιναμό στην Κροατία (1-0) με σκόρερ τον ασυγκράτητο Ιντέγιε και για πρώτη φορά στην ιστορία τους πέτυχαν νίκες σε δύο σερί εκτός έδρας παιχνίδια στο Τσάμπιονς Λιγκ.
Και αν η εμφάνισή τους δεν είχε την αστραφτερή όψη προηγούμενων αγώνων μέσα στον βούρκο του «Μαξιμίρ», έδειξαν με τον πιο εμφαντικό τρόπο ότι έχουν «χτίσει» χαρακτήρα, ξέρουν να καλύπτουν μέσα στο γήπεδο τις αδυναμίες τους και πάνω από όλα είναι ομάδα του προπονητή. Με συνέπεια στην τακτική, με ευλαβική τήρηση των κανόνων της αμυντικής λειτουργίας, με αγωνιστικό πλάνο σε κάθε προσπάθειά τους.
Υστερα από αυτήν τη νίκη ο Ολυμπιακός έφτασε τους έξι βαθμούς και ουσιαστικά «κλείδωσε» την 3η θέση στον όμιλο, αφού την επόμενη αγωνιστική φιλοξενεί την Ντιναμό Ζάγκρεμπ στο Καραϊσκάκη, ενώ έχει τον πρώτο λόγο και για τη 2η θέση.
Βέβαια το αποτέλεσμα στο «Εμιρέιτς» δεν ευνόησε τους Πειραιώτες, αφού η Αρσεναλ νίκησε την Μπάγερν με 2-0 και έτσι όλα δείχνουν πως η πρόκριση στους «16» του Τσάμπιονς Λιγκ θα παιχθεί στο Καραϊσκάκη μεταξύ του Ολυμπιακού και των «κανονιέρηδων».
Αντίθετα αν χθες η Αρσεναλ δεν είχε νικήσει τους Βαυαρούς, μπορεί την επόμενη αγωνιστική οι «ερυθρόλευκοι» να πανηγύριζαν την πρόκριση.
Επιστροφή, όμως, στο χθες, εκεί που ο Ολυμπιακός έπαιξε πολύ μυαλωμένα, με προσήλωση στα ανασταλτικά του καθήκοντα και υπομονή να βρει την κατάλληλη ευκαιρία να «χτυπήσει» επιθετικά.
Οπως έγινε στο 79’, έπειτα από μακρινή πάσα του Σιόβα, ο Ιντέγιε βγήκε στην πλάτη των Κροατών και, παρά το γεγονός ότι έφτασε σχεδόν στη γραμμή του άουτ, με ένα απίστευτο πλασέ πέρασε την μπάλα από την «κλειδαρότρυπα» και χάρισε τη νίκη στους νταμπλούχους.Τα δοκάρια
Μάλιστα το φοβερό είναι ότι ο Νιγηριανός στο 53’ έχασε ένα πολύ πιο εύκολο γκολ, όταν έστειλε την μπάλα άουτ με προβολή σε κενή εστία!
Στο δεύτερο ημίχρονο το ματς έγινε ροντέο, η Ντιναμό είχε δύο δοκάρια με τον Αντολιτς (52’) και τον Ρογκ (77’), αλλά ο Ολυμπιακός συνολικά είχε καλύτερη εικόνα, περισσότερες τελικές προσπάθειες (12-7) και πολύ πιο ορθολογικές επιθέσεις.
Πέραν του Ιντέγιε, σε εξαιρετική βραδιά ήταν οι Μιλιβόγεβιτς (έτρεξε 11,85 χιλιόμετρα) και Μασουακού, ενώ τους ακολούθησαν οι Μποτία και Κασάμι.
ΝΤΙΝΑΜΟ ΖΑΓΚΡΕΜΠ: Εντουάρντο, Μάτσελ, Πίβαριτς, Τάραβελ, Γκονσάλο, Αντολιτς, Μασάντο, Ρογκ (87’ Τσόριτς), Σουντανί, Φερνάντες (72’ Ενρίκες), Χόντζιτς (61’ Πιάτσα).
ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ: Ρομπέρτο, Ελαμπντελαουί, Μασουακού, Μποτία, Σιόβας, Μιλιβόγεβιτς, Κασάμι, Φορτούνης (72’ Ντομίνγκεζ), Σεμπά (90’ Ντα Κόστα), Πάρντο (83’ Σαλίνο), Ιντέγιε.