Ο τομέας τουρισμός είναι κάτι για το οποίο θα μπορούσαμε να μιλάμε ώρες. Δεν θεωρώ πως είμαστε έτοιμοι για την έλευση των πρώτων τουριστών.
Θα έπρεπε το νησί να είναι σε πλήρη ετοιμότητα και δυστυχώς βλέπουμε όλοι πως δεν είναι. Αρχικά θεωρώ πως πρέπει να δούμε τι είναι αυτό που επιθυμούν οι επισκέπτες μας από το νησί μας. Τι είναι το ζητούμενο από κάθε επισκέπτη. Τι θέλει και τι ονειρεύεται να βρει όταν επισκέπτεται έναν καινούργιο τόπο. Να το αναλύσουμε και να καταλάβουμε επιτέλους το κάθε κράτος τι ψάχνει να βρει από ένα τουριστικό προορισμό.
Δεν γνωρίζουμε ακόμη τι είδους κατηγορίες τουριστών έχει κάθε νησί. Απαιτείται μελέτη ώστε να έχουμε τα στοιχεία για κάθε αγορά και να παρέχουμε ως προορισμός τα καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Άποψη μου είναι πως πρέπει να δημιουργήσουμε ένα ειδικευμένο γραφείο μελέτης-στόχευσης-δράσης για τον τουρισμό με ειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό ανά νησί διότι ο κάθε τουριστικός προορισμός είναι μοναδικός και έχει άλλες ανάγκες-προτεραιότητες.
Τα τελευταία χρόνια έχουμε αναλωθεί στα τετριμμένα, παλιού τύπου προώθησης. Δυστυχώς αυτό που λείπει είναι η φαντασία και η διορατικότητα για την δημιουργία μονοπατιών ανάπτυξης του μεγαλύτερου οικονομικού τομέα και βεβαίως της βαριάς βιομηχανίας της χώρας μας που ονομάζεται τουρισμός.Οι Δήμοι ως σήμερα απέτυχαν να βελτιώσουν την κατάσταση. Όταν οι ανταγωνιστικοί προς εμάς τουριστικοί προορισμοί τρέχουν με την ταχύτητα του φωτός δεν γίνεται εμείς να θέλουμε να ακολουθήσουμε με το ποδήλατο.
Επιτέλους πρέπει να αλλάξει αυτή η παλαιά νοοτροπία και να γίνουμε πιο σύγχρονοι και αποτελεσματικοί. Πρέπει να μπουν μπροστά νέοι άνθρωποι που έχουν νέες ιδέες, δύναμη και προπάντων όρεξη για να τρέξουν και να φέρουν το επιθυμητό αποτέλεσμα. Καιρός είναι να πάμε τον τόπο μας ένα βήμα παρακάτω και θεωρώ πως είμαστε στην θέση να το επιτύχουμε.
Διενεργώ μελέτη σκοπιμότητας με σκοπό την ανάλυση των στοιχείων που χρειαζόμαστε για να μάθουμε τις κατηγορίες επισκεπτών που έρχονται στο νησί μας είτε αεροπορικώς είτε μέσω της κρουαζιέρας.
Για τον λόγο αυτόν ζήτησα από το Λιμεναρχείο και το Αερολιμενάρχη στοιχεία. Επισυνάπτω τις αντίστοιχες επιστολές που έστειλα Ποτέ δεν έγινε μελέτη για να κατηγορίες των επισκεπτών για να μάθουμε ποίοι είναι αυτοί που μας επισκέπτονται , από ποιες χώρες έρχονται και τι ζητάνε από εμάς ως τουριστικό προορισμό.Καιρός είναι λοιπόν να ξεκινήσουμε από κάπου.
Γιαλλίζης Στέργιος
Πρόεδρος Εμπορικού Τμήματος ΕΒΕΔ
Υπεύθυνος Τοπικού Παραρτήματος ΕΒΕΔ-ΚΩ
Προς : Αερολιμενάρχη Κω
Θέμα : Στοιχεία Αναχωρήσεων & Αφίξεων Διεθνούς Αεροδρομίου Κω « Ιπποκράτης »
Κύριε Αερολιμενάρχη ,
Παρακαλώ όπως μου αποστείλετε τα παρακάτω στοιχεία για την διεξαγωγή μελέτης.
• Αριθμός Αναχωρήσεων Επιβατών Πτήσεων Εσωτερικού και Εξωτερικού Έτους 2014 :
1. Ανά Προορισμό
2. Ανά Αεροπορική Εταιρία
• Αριθμός Αφίξεων Επιβατών Πτήσεων Εσωτερικού και Εξωτερικού Έτους 2014 :
1. Ανά Προορισμό
2. Ανά Αεροπορική Εταιρία
Παρακαλώ να σταλούν σε ηλεκτρονική μορφή ώστε να μπορέσουμε να τα επεξεργαστούμε.
Ευχαριστώ εκ των προτέρων για την συνεργασία.
Με εκτίμηση ,
Γιαλλίζης Στέργιος
Πρόεδρος Εμπορικού Τμήματος ΕΒΕΔ
Υπεύθυνος Τοπικού Παραρτήματος Κω – ΕΒΕΔ
Στοιχεία Αναχωρήσεων & Αφίξεων Νήσου Κω
Κύριοι ,
Παρακαλώ όπως μου αποστείλετε τα παρακάτω στοιχεία για την διεξαγωγή μελέτης.
• Αριθμός Αναχωρήσεων Επιβατών ανά Εταιρία (Ελληνικής σημαίας & Τουρκικής σημαίας) Έτους 2014
1. Καρδάμαινα – Νίσυρο
2. Μαστιχάρι – Κάλυμνο
3. Κως – Πειραιάς
4. Κω – Bodrum
5. Κω – Turgutreis
6. Κως - Νίσυρος
• Αριθμός Αφίξεων Επιβατών ανά Εταιρία (Ελληνικής σημαίας & Τουρκικής σημαίας) Έτους 2014
1. Νίσυρος – Καρδάμαινα
2. Κάλυμνος – Μαστιχάρι
3. Πειραιάς – Κως
4. Bordum – Κως
5. Turgutreis – Κως
6. Νίσυρος – Κως
Παρακαλώ να σταλούν σε ηλεκτρονική μορφή ώστε να μπορέσουμε να τα επεξεργαστούμε.
Ευχαριστώ εκ των προτέρων για την συνεργασία.
Με εκτίμηση ,
Γιαλλίζης Στέργιος
Πρόεδρος Εμπορικού Τμήματος ΕΒΕΔ
Υπεύθυνος Τοπικού Παραρτήματος Κω – ΕΒΕΔ
ΕΠΙΔΟΘΗΚΕ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΚΩ Η ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΣτΕ
Σήμερα, 02.02.2015, με πρωτοβουλία μου και υπό την ιδιότητά μου ως αναπληρωτής πρόεδρος του Τουριστικού τμήματος του Ε.Β.Ε.Δ., επέδωσα με δικαστικό επιμελητή στον Δήμο Κω την υπ’ αριθμ. 4504/2014 απόφαση της Ολομέλειας του Συμβουλίου της Επικρατείας, με την οποία κρίθηκε παράνομος και αντισυνταγματικός ο Δημοτικός Φόρος Δωδεκανήσου.
Πλέον, ο Δήμος Κω οφείλει να απέχει από τη βεβαίωση και την είσπραξη του Δημοτικού Φόρου Δωδεκανήσου και να άρει όλα τα δυσμενή μέτρα που έχουν επιβληθεί στους πολίτες, όπως να αποδεσμεύσει άμεσα τα ΑΦΜ των οφειλετών από την Δ.Ο.Υ. Κω.
Οι προσπάθειες των επαγγελματιών, του Ε.Β.Ε.Δ. και όλων των επαγγελματικών φορέων της Δωδεκανήσου ευοδώθηκαν βάζοντας τέλος στην άνιση μεταχείριση των Δωδεκανησίων και στην παράνομη είσπραξη ενός φόρου που δεν είχε ανταπόδοση στον τόπο.
Δημήτριος Σ. Σαράντης
Πριν από 6 μήνες, το 67% των πολιτών της Κω μίλησε ξεκάθαρα. Είναι δεδομένο ότι το ‘Οραμα-Εφιάλτης δεν σέβεται ούτε τους πολίτες ούτε τη λαϊκή ετυμηγορία.
Οι πολίτες της Κω ενέκριναν με την ψήφο τους τις προγραμματικές μας δεσμεύσεις για τον τουρισμό.
Οι δεσμεύσεις αυτές γίνονται πράξη, έχει αρχίσει η υλοποίηση τους.
Είναι σαφές ότι τον ‘’σκιώδη’’ αρχηγό του Οράματος, τον ενοχλεί η εικόνα μιας δημοτικής αρχής που καλεί τους φορείς του τουρισμού, συζητά μαζί τους και αναζητούν τρόπους συνεργασίας και κοινής δράσης.
Θα πρέπει όμως, αυτή την εικόνα, να την συνηθίσει τόσο ο ίδιος όσο και οι ελάχιστοι που πιστεύουν στα κηρύγματα της οξύτητας και των ύβρεων, όλοι αυτοί που επιβεβαιώνονται σπέρνοντας το μίσος και το διχασμό.
Ο τουρισμός δεν προσφέρεται για άγονες παραταξιακές αντιπαραθέσεις. Ο τουρισμός είναι υπεραξία για την Κω, κοινή υπόθεση όλων.
Η προηγούμενη δημοτική αρχή όχι μόνο δεν είχε σχέδιο για τον τουρισμό αλλά απαξίωνε τους φορείς του, διέλυσε ότι θετικό υπήρχε.
Υπενθυμίζουμε ότι οφείλουν ακόμα τα χρήματα για τη Ryanair.
Ήταν αρνητικοί στη διαμόρφωση μιας πολιτικής προσέλκυσης αεροπορικών εταιρειών χαμηλού κόστους.
Γιατί;
Η απάντηση βρίσκεται σε όσους ήθελαν και θέλουν τη δημιουργία ενός μονοπωλιακού καθεστώτος ελέγχου του τουρισμού στην Κω. Αυτοί ασκούσαν την πολιτική για τον τουρισμό κατά τη διάρκεια της θητείας του κ.Καϊσερλη και της μικρής του ομάδας.
Τα πράγματα άλλαξαν.
Εμείς θα συνεχίσουμε τη στενή συνεργασία με τους φορείς του τουρισμού, θα αναπτύξουμε κοινές δράσεις,
Οι 300.000 ευρώ για την τουριστική προβολή θα διατεθούν παραγωγικά ,με διαφάνεια και σε συνεργασία με τους φορείς. Με τη μέγιστη ανταποδοτικότητα για τον τουρισμό μας.
Οι συζητήσεις και οι διαπραγματεύσεις με τις αεροπορικές εταιρείες συνεχίζονται με τη συμμετοχή και εκπροσώπων του ΕΒΕΔ και των τουριστικών φορέων. Προσπαθούμε , όλοι μαζί, να πετύχουμε τη βέλτιστη συμφωνία, να αποκαταστήσουμε το κύρος του Δήμου Κω. Γιατί κάποιος που χρωστά και δεν τηρεί τις δεσμεύσεις του δεν έχει κύρος και αξιοπιστία.
Σε ότι με αφορά τηρώ απαρέγκλιτα τον κανόνα που διαχωρίζει την πολιτική από την επαγγελματική μου δραστηριότητα. Άλλοι ήταν αυτοί που θεωρούσαν προσωπική τους ιδιοκτησία το Δήμο Κω.’’