Μετά το διαρκές ναυάγιο στην εκτέλεση του δημοτικού προϋπολογισμού για το 2015, το νέο οικονομικό έτος του Δήμου ξεκινάει με ελεύθερη πτώση της τάξης των 640.000 ευρώ.
Αιτία;

Οι πολιτικά και νομικά ατεκμηρίωτες αποφάσεις της Δημοτικής Αρχής σχετικά με την επιβολή νέων τελών στο σύνολο του επιχειρηματικού κόσμου του νησιού, με αποτέλεσμα την ακύρωσή τους από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση Αιγαίου.
Είναι πλέον φανερό ότι η Δημοτική Αρχή, εδώ και ενάμιση χρόνο, πορεύεται στα τυφλά, χωρίς σαφές οικονομικό σχέδιο, εμφανίζοντας πια αποδεδειγμένη διαχειριστική ανεπάρκεια.
Στον αντίποδα, η δημοτική παράταξη #Δίεση, από τη σύσταση της, έχει παρουσιάσει ένα εναλλακτικό και εφικτό οικονομικό μοντέλο διοίκησης, που βασίζεται στους εξής κύριους άξονες:
1. Ανακοστολόγηση των τελών και των δημοτικών υπηρεσιών
2. Διεκδίκηση των χρεών από διαχρονικούς μεγαλοφειλέτες του Δήμου
3. Καταμέτρηση των πραγματικών ξενοδοχειακών επιφανειών
4. Ενεργοποίηση των τουριστικών τρένων του Δήμου
5. Θέσπιση ανταποδοτικού τέλους που αφορά στη διανυκτέρευση των τουριστών
6. Ανάπτυξη τοπικών αναπτυξιακών σχεδίων σε συνδιαμόρφωση με τους φορείς
7. Εκπόνηση ιεραρχημένων συμμετοχικών προϋπολογισμών
Κατά συνέπεια, διέξοδος υπάρχει.
Αυτό που μάλλον δεν υπάρχει, είναι Δημοτική Αρχή που να μπορεί και να θέλει.
Αν δεν μπορεί, ας συγκαλέσει διαπαραταξιακό για να βοηθηθεί.
Αν δεν θέλει, τότε δυστυχώς οδηγεί το Δήμο συνειδητά στην καταστροφή.

# Γραφείο Τύπου

Το μεταναστευτικό και η αντιμετώπιση του ιδιαίτερα αυτή την περίοδο, θεωρείται η ‘’Λυδίαλίθος’’ για την οικονομία και τα εισοδήματα του 2016 για την κοινωνία του νησιού μας.

Αν αποφύγουμε όμως να δούμε όλες τις πλευρέςτου προβλήματος: ‘’τοπική οικονομία και κοινωνία’’ περιορίζοντας την συζήτηση στο μεταναστευτικό, κινδυνεύουμε να οδηγηθούμε σε πιο δύσκοληκατάσταση. Δεν είναι η μονομέρεια ή οιεπιμέρους σπασμωδικέςλύσεις ή ησυνήθειαόσο ο εγκλωβισμός μας σε μια κατάστασημιζέριας και εσωτερικώντριβώνγύρω από ένα ούτος ή άλλωςπολύ δύσκολοπρόβλημα.Η επιτυχής αντιμετώπιση χρειάζεται ανάλυση δεδομένων και αυτοκριτική για το τι έγινε φέτος. Ακριβή ανάλυση, δυστυχώς δεν έχουμε. Όμως οφείλουμε έστω και εμπειρικά να κρίνουμε κάθε επίπεδοεξουσίας.

Α.Η συγκέντρωση αλλοδαπών σε κεντρικά σημεία της πολης γύρω από τον αστυνομικό σταθμό όπου ακόμη και τώρα γίνεται η καταγραφή είναι η εστία του ‘’κακού’’. Είναι ιστορικά διαπιστωμένο ότι η συγκέντρωσημεταναστών δημιουργείπροβλήματα λειτουργικής, αισθητικής, οικονομικήςυποβάθμισηςκαι οικοδομείαισθήματα ξενοφοβίας και ρατσιστικής βίας.Η μεταφορά του κέντρουκαταγραφής των μεταναστών εκτός πόλεως και η ενίσχυση των δημοσίωνυπηρεσιών από τον Απρίλη του 2015 φάνηκε ως αναπόφευκτη επιλογή. Η κυβερνητικήευθύνη για την απραξία, την στασιμότητα, την ασυνεννοησία και την έλλειψη συντονισμού θεσμών και υπηρεσιών που ζήσαμε είναι ακεραία! Η ορθή πρωτοβουλία του βουλευτή κ.Καματερού για το ‘’Κ. Ηλίας’’ για την αποσυμφόρηση της αστυνομίας, ξεκίνησε άτσαλα, χωρίς σχεδιασμό και χωρίς χρηματοδότηση, σύντομα απαξιώθηκε και έγινε αρνητικό σημείο αναφοράς που βαραίνει ακόμη και σήμερα την πρόταση για ένα ‘’refugeescampus’’! Η Περιφερειακή Αρχήπέρα από την καλή διάθεση του κ. Επάρχου,ουσιαστικάαπείχε από το πρόβλημα. ΟΔήμος αντικειμενικά δεν μπορούσε να κάνει βασικά πράγματα. Η Δημοτική αρχή συμπεριφέρθηκε με όρους αποφυγής του προβλήματος και άρνησης του. Προσέφερευπηρεσίεςύδρευσης και καθαριότητας και έδειξεως ένα βαθμό ανοχή στην κατάληψηκοινοχρήστωνχώρων. Εστίασε στην ανικανότητα της κυβέρνησης και εγκλωβίστηκεστην λογικήτου παλιού δικομματισμού περί‘’μηανοχής στους μετανάστες’’!Αυτό την οδήγησε σεάρνηση και σε παθητικότητα, πολιτική πουεπηρέασεκαι τις τοπικές κοινωνικέςσυμπεριφορές.Το κυριότερο ήταν ότι την οδήγησεστηναδυναμίασύνταξης ενός τοπικού σχεδίουδράσηςμπροστά στην κυβερνητική αδυναμία, που να στηρίζεται στον κοινωνικό εθελοντισμό και την λαϊκήσυμμετοχή, με στόχο την άμβλυνση των αρνητικώνκαταστάσεων που δημιουργήθηκαν το καλοκαίρι του 2015.

Β.Ένας τουριστικός τόπος όπως η Κως, δεν είναι ένα ξερό πεδίο επιχειρηματικής δράσης για να αντιμετωπίζει κοινωνικά προβλήματα με όρους περιφρουρημένης κερδοφορίας και στυγνού οικονομισμού. Δεν είναι ένας τεχνητός παράδεισος (όπως, ας πούμε, η πόλη του Κατάρ) που πρέπει να περιφρουρηθεί. Η Κως πρέπει να αποπνέει πνεύμα φιλοξενίας, κατανόησης, ανθρωπισμού και οραμάτων ελευθερίας και οικολογίας. Απαιτεί μια σύγχρονη ιδεολογία ανοικτή στον πολιτισμό και την διαφορετικότητα και ξεπέρασμα των συντηρητικών αντιλήψεων: ‘’μην θίγεις τα κακώς κείμενα’’!

Γ.Ο συνέπειες του μεταναστευτικού ζητήματος 2015 περιορίστηκαν στην πόλη της Κω. Τα μεγάλα ξενοδοχειακά συγκροτήματα, που όλα βρίσκονται εκτός σχεδίου πόλεως Κω δεν πλήγηκαν άμεσα. Αποδείχθηκαν υπερβολές αυτά που λέγονταν …για τεράστιες ακυρώσεις. Δεν επιβεβαιώθηκαν στατιστικά. Ο ΕΟΤ μίλησε για μείωση 2% των αφίξεων 2015 στην Κω που οφείλονταν στα οικονομικά-πολιτικά προβλήματα της περιόδου. Δεν ήταν η συνολική κατάσταση του τουριστικού προϊόντος που επλήγη αλλά η ειδική εικόνα της πόλης που δοκιμάστηκε αρνητικά και χρειάζεται στήριξη από την Κυβέρνηση και την Ευρώπη. Απαιτείται στήριξη της πόλης ως μηχανισμού παραγωγής υπηρεσιών τουρισμού και αναδιανομής των κερδών στην ευρύτερη κοινωνία. Δεν είναι θέμα διαφήμισης η στήριξη της πόλης! Είναι κυρίως η πολιτική για την λειτουργία και την εμφάνιση της πόλης! Ο εμπλουτισμός της με νέα στοιχεία (περιορισμοί στην κυκλοφορία οχημάτων, έλεγχος στάθμευσης, πεζοδρομήσεις, ανακαινίσεις κτηρίων πχ τέρμιναλ λιμανιού και πάρκων, αρχαιολογικοί χώροι. Οι άρτιες υπηρεσίες στους πολίτες και τους επισκέπτες. Η θετική εμπλοκή της τοπικής κοινωνίας σε επιμέρους ζητήματα όπως ο εθελοντισμός ειδικά στην διαχείριση του μεταναστευτικού ρεύματος. Συμπερασματικά χρειάζεται πολιτικός σχεδιασμός για την αντιμετώπιση της κατάστασης και όχι περιορισμός στην επικοινωνιακή διαχείριση.

Δ. Το μεταναστευτικό είναι πρόβλημα που θα συνεχίσει να υπάρχει τα προσεχή χρόνια. Κατά το Πανεπιστήμιο Αθηνών απαιτούνται 10 χρόνια για να ισορροπήσει μια νέα ειρηνική κοινωνική κατάσταση στην Μέση Ανατολή. Άρα θα ζήσουμε με το πρόβλημα και έτσι πρέπει να το δούμε. Συνεπώς χρειαζόμαστε σχέδιο 5-ετίας! Χρειαζόμαστε Οργάνωση και δομές. Αλλαπάνω από όλα ωριμότητα και πολιτική συνεννόηση και συνεργασία για το επίσης δύσκολο 2016!

Ν Μυλωνάς.

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Το 2015 ήταν μια χρονιά που μας «έδωσε» πολλές όμορφες και αναπάντεχες τάσεις. Και φυσικά, τα αξεσουάρ είχαν την… τιμητική τους.

Από εντυπωσιακές τσάντες σε ιδιαίτερα σχέδια και χρώματα, λαμπερά κοσμήματα, μοναδικά παπούτσια, η χρονιά που μας πέρασε ήταν το λιγότερο ενδιαφέρουσα. Αλλά είναι μια νέα τάση που βλέπουμε να ανθίζει αυτές τις λίγες πρώτες ημέρες του νέου χρόνου που μας έχει τραβήξει την προσοχή: Το “baker boy” καπέλο.

Εμπνευσμένο από την μόδα της δεκαετίας του ’70, αυτό το αξεσουάρ έρχεται να δώσει μια ξεχωριστή νότα στα looks σου. Στο παρελθόν έχουμε δει πολλές διασημότητες να το φοράνε, όπως η Kate Moss και η Diane Kruger, αλλά είναι η street style προσέγγιση που μας έκανε να το λατρέψουμε.

Όλες οι fashion bloggers το φοράνε ήδη, απογειώνοντας έτσι τις χειμωνιάτικες εμφανίσεις τους. Δεν πρέπει, λοιπόν, και εσύ να κάνεις το ίδιο; Για να σε πείσω λίγο παραπάνω, δες τα παρακάτω looks!






allyou.gr