Με μεγάλη επιτυχία ολοκληρώθηκε το 1ο ΕΠΟΤ – Παράθυρο στο Μέλλον για τον Τουρισμό και την Επιχειρηματικότητα με συνδιοργανωτή, το Επιμελητήριο Δωδεκανήσου, την Τετάρτη 15 Δεκεμβρίου, στην αίθουσα συνεδριάσεων Γεώργιος Καραγιάννης του Επιμελητηρίου, στη Ρόδο.

Η αίθουσα κατάμεστη, με αυστηρή τήρηση των μέτρων προστασίας κατά COVID-19, συμπληρώθηκε από τους φίλους και μέλη της ΕΠΟΤ που παρακολούθησαν με ενδιαφέρον διαδικτυακά. Το Επιμελητήριο Δωδεκανήσου φιλοξένησε και στήριξε την εκδήλωση ενώ προηγήθηκε υποδειγματική συνεργασία σε όλα τα επίπεδα συμπεριλαμβανομένων των στοιχείων για την ανάπτυξη δεικτών που θα πλαισιώσουν το παρατηρητήριο για τη Δωδεκάνησο.

Τα θέματα της εκδήλωσης επεξεργάστηκαν ομάδες μελέτης και έρευνας της ΕΠΟΤ.

Τους δείκτες αειφορίας και ανταγωνιστικότητας παρουσίασε ο Δρ Μιχάλης Τοανόγλου, καθηγητής Ξενοδοχειακών & Τουριστικών Σπουδών – Jeonju University, South Korea, Ιδρυτικό Μέλος ΕΠΟΤ. Ομάδα έργου της ΕΠΟΤ στη συνέχεια θα εκπονήσει έναν οδηγό επιλογής και εφαρμογής δεικτών πάνω σε τρείς βασικούς άξονες.

Α) Στοιχεία και Δείκτες που θα αποτυπώνουν τις πραγματικές επιδόσεις του Τουρισμού καθώς και δεδομένα-μεταβολές που έχουν ιδιαίτερο νόημα για τις επιχειρήσεις, τους εργαζόμενους και γενικότερα την οικονομία του προορισμού.

Β) Δείκτες με βάση τα ιδιαίτερα περιβαλλοντικά, κοινωνικά και πολιτιστικά χαρακτηριστικά του προορισμού ώστε να μπορεί να καταγραφεί η πίεση που δέχονται οι διαθέσιμοι πόροι

(κυρίως οι μη ανανεώσιμοι). Στόχος είναι η επιλογή στρατηγικών αποφάσεων για μια βιώσιμη και αειφόρο ανάπτυξη.

Γ) Ομάδα δεικτών που από την συλλογή των δεδομένων τους αλλά και των μεταβολών τους μπορούμε να υποδείξουμε κρίσιμα σημεία και δυσμενείς παραμέτρους ώστε να προσεγγίσουμε με ωριμότητα τη συζήτηση για επιθυμητά ή απαγορευτικά όρια και κατά συνέπεια να αξιολογήσουμε τη φέρουσα ικανότητα με τρόπο αξιόπιστο αλλά και κατανοητό από τους εμπλεκόμενους φορείς.

Αν και οι τρείς ομάδες δεικτών μπορεί να έχουν διαφορετική χρησιμότητα, επιλεκτική συλλογή από τις τρεις διαφορετικές ομάδες θα μας δίνει την ευκαιρία ανάλογα με την θεματική που θέλουμε να εξετάσουμε, να συνθέτουμε και το ανάλογο εργαλείο (δεικτών & στατιστικών) για το σκοπό ακριβώς που το χρειαζόμαστε κάθε φορά.

Το flash back στην ιστορία, με έρευνα στα Γενικά Αρχεία του Κράτους, προλόγισε προσδίδοντας την μεγάλη αξία του ιστορικού υλικού που φιλοξενούν, η κυρία Ειρήνη Τόλιου, προϊσταμένη των ΓΑΚ Ρόδου, με μεγάλη εμπειρία, και έργο, η οποία προσφέρει την αμέριστη συνεργασία της. Την έρευνα με θέμα την ιστορία του τουρισμού κατά την περίοδο Ιταλικής Διοίκησης, παρουσίασε η Άντα Καραγιάννη, πρόεδρος ΕΠΟΤ. Τα Δωδεκάνησα και ιδιαίτερα η Ρόδος είχαν όλα τα προσόντα για ασφαλή ανάπτυξη του τουρισμού στο πλαίσιο της εθνικής πολιτικής της Ιταλίας. Θεωρείται πόρος όχι μόνο οικονομικός αλλά και πνευματικός. Για την προώθηση της Ρόδου ως δημοφιλή προορισμό και τουριστικό κέντρο της Ανατολικής Μεσογείου, δημιουργήθηκε το 1924 το γραφείο προπαγάνδας και τουρισμού και ξεκινάει η ανάπτυξη με εφαρμογή υποδειγματικής ολιστικής στρατηγικής μάρκετινγκ. Παρακολουθούν τις τάσεις της αγοράς, τις ανάγκες του πελάτη και προσαρμόζουν ανάλογα το προϊόν. Δίνουν προτεραιότητα στις υποδομές: αεροδρόμια, οδοποιία (το 1912 το οδικό δίκτυο ήταν περίπου 26 χλμ, το 1938 έφθανε τα 300 χλμ), τακτικές συνδέσεις πλοίων, κατασκευή λιμένα, υδροπλάνα, γιώτινγκ, κρουαζιέρα, κατασκευή σύγχρονων ξενοδοχείων, υποδομές αναψυχής, συντήρηση μεσαιωνικών μνημείων, ανέγερση Νέας Πόλης σε αρμονία με την Μεσαιωνική.

Το προϊοντικό χαρτοφυλάκιο βασίζεται στον τουρισμό ευεξίας λόγω κλίματος, τον ιαματικό τουρισμό στις Πηγές Καλλιθέας, τον πολιτιστικό, θαλάσσιο, τουρισμό βουνού ακόμη και επιχειρηματικό. Εργαλεία προώθησης και επικοινωνίας: οι διεθνείς εκθέσεις τουρισμού, η διάδοση τοπικών προϊόντων, διαφήμιση, άρθρα, φυλλάδια και οδηγοί, φωτογραφικό και κινηματογραφικό υλικό. Τα δίκτυα διανομής που αναπτύχθηκαν μέσω της ΕΝΙΤ (Εθνικός Οργανισμός Τουρισμού Ιταλίας) σε όλο τον κόσμο συνέβαλαν καθοριστικά στην αποτελεσματικότητα της στρατηγικής και δίνουν πολλά μηνύματα για πρωτοβουλίες στο σήμερα.

Την επιστημονική πορεία της ΕΠΟΤ παραστατικά παρουσίασε ο κ. Γιώργος Μπαρμπούτης Εμπειρογνώμων Management & Marketing Τουρισμού, ιδρυτικό μέλος ΕΠΟΤ, πρωτεργάτης στην επανίδρυση του Σωματείου. Αυτή η Επιστημονική Ομάδα και Δεξαμενή Σκέψης έχει μια προϊστορία από το 2001 που άφησε αποτύπωμα επωφελές για τον τόπο και τον τουρισμό με τις πρωτοβουλίες, τις θέσεις, τις διοργανώσεις και τα θέματα που ανέπτυξε μέσα στους κόλπους του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου με τη συνεργασία της ΔΕΤΑΠ. Το παραχθέν έργο μεταξύ άλλων περιελάμβανε: τρεις πρωτογενείς έρευνες στη

Ρόδο, Κω, Κάρπαθο, την μελέτη του Μαθητικού Τουρισμού, τρία διεθνή τουριστικά fora, το project Ο Κολοσσός: εμβληματική προσέγγιση όραμα για τον Τουρισμό της Ρόδου, μεταξύ άλλων. Η επαναδραστηριοποίηση ενεργοποιήθηκε από τον προβληματισμό για την τωρινή οικονομία του τόπου μας και της χώρας, το αίσθημα χρέους στην ιστορία της ΕΠΟΤ, το αίσθημα ευθύνης στο μέλλον του τόπου. Σήμερα, Η ΕΠΟΤ Tourism Think Tank (www.epot.gr) είναι ένας ανεξάρτητος, εθελοντικός, μη κερδοσκοπικός, κοινωφελής οργανισμός που απαρτίζεται από επαγγελματίες, εμπειρογνώμονες και ακαδημαϊκούς και προσεγγίζει με ολιστική, αειφορική αλλά συνάμα και με παγκόσμια ματιά το μεγάλο κεφάλαιο που λέγεται τουρισμός για να προτείνει μέσα από τη διάχυση ιδεών και επιστημονικά τεκμηριωμένων θέσεων, λύσεις ρεαλιστικές στα θέματά του.

Στη βράβευση του Δρα Μιλτιάδη Λογοθέτη από τον πρόεδρο του Επιμελητηρίου κ. Γιάννη Πάππου και τον αντιπρόεδρο της ΕΠΟΤ κ. Χαράλαμπο Λουκαρά «για το έργο του και την προσφορά του στην οικονομική και ιστορική επιστήμη, στον πολιτισμό και την παιδεία, ιδιαίτερα όμως στον Τουρισμό», συγκίνηση και σεβασμός διαπέρασε όλους τους παρευρισκόμενους. Ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου κ. Γιάννης Πάππου, μεταξύ άλλων, χαρακτήρισε τον κ. Λογοθέτη πρωτεργάτη του επιστημονικού έργου στον τουρισμό. Υπηρέτησε επί 30 έτη ως διευθυντής του Επιμελητηρίου, ως σύμβουλος στην Ένωση Ξενοδόχων Ρόδου, δίδαξε στην ΑΣΤΕΡ, διετέλεσε πρόεδρος στο οικονομικό επιμελητήριο και στο Ίδρυμα Υποτροφιών, μέλος της Στέγης Γραμμάτων και Τεχνών. Τίμησε τη Δωδεκάνησο με το ήθος, τη γνώση, την εργασία του, τα σπάνια χαρίσματα που διαθέτει, την οξυδέρκεια και αποτελεσματικότητά του. Το συγγραφικό του έργο αποτελεί αντικείμενο μελέτης και μάθησης. Η προσφορά του σε εθνικό επίπεδο στον τουρισμό, τεράστια. Εκφράζοντας την ευγνωμοσύνη και εκτίμηση στο πρόσωπό του, ο κ. Πάππου πρόβαλε τη δέσμευση να προστατεύσουμε το έργο του και να το εμπλουτίσουμε με τη βοήθειά του. Την ευγνωμοσύνη, εκτίμηση και θαυμασμό περιείχαν και οι τοποθετήσεις των κ. Γιάννη Παπαδημήτρη Διευθυντού Επιμελητηρίου και Γεν.Γραμματέα ΕΠΟΤ, κ. Γιάννη Φώτη, ιδρυτικού μέλους ΕΠΟΤ και κ. Χαράλαμπου Λουκαρά αντιπροέδρου ΕΠΟΤ. Παρουσίασαν γλαφυρά την προσωπικότητά του μέσα από τη συνεργασία τους επιβεβαιώνοντας ότι στον κλάδο του τουρισμού συγκεντρωμένα και αξιόπιστα στατιστικά στοιχεία για τη Δωδεκάνησο από το ξεκίνημα του τουριστικού θαύματος καθώς και ιστορικά στοιχεία βρίσκει κανείς μόνο στα βιβλία του κου Λογοθέτη. Έδωσαν δε έμφαση, σε μια άλλη άγνωστη πτυχή, αυτή της γενναιόδωρης φροντίδας και υποστήριξης των νέων στα πρώτα τους βήματα και στο ερευνητικό τους έργο (μεταπτυχιακό, διδακτορικό) που καθόρισε την μετέπειτα εξέλιξή τους. Ακολούθησαν οι βραβεύσεις από τους δύο φορείς προς τον Δρα Μιλτιάδη Λογοθέτη.

Την εκδήλωση συντόνισε ο κ. Γιώργος Τσέλιος, ιδρυτικό μέλος ΕΠΟΤ. Παραβρέθηκαν: ο αντιδήμαρχος και πρόεδρος ΠΡΟΤΟΥΡ κ. Αλέξανδρος Κολιάδης, ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου κ. Μανώλης Μαρκόπουλος, ο αντιπρόεδρος Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου κ. Γεώργιος Αντώνογλου και ο οικονομικός επόπτης κ. Απόστολος Ασπράκης, ο πρόεδρος του Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων Ρόδου κ. Γιώργος Ματσίγκος, ο αντιπρόεδρος οικονομικού επιμελητηρίου κ. Φώτης Κασσέκας, ο διευθυντής Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος κ.Μανώλης Σαββής, μέλη της ΕΠΟΤ και του Επιμελητηρίου

Δωδεκανήσου και πολλοί φίλοι. Τοποθετήθηκαν με σημαντικές επισημάνσεις τόσο για την κατάσταση στον τουρισμό όσο και για τον τιμώμενο, οι: κ. Χρήστος Μιχαλάκης πρόεδρος Ένωσης Τουριστικών Πρακτόρων Δωδεκανήσου, από το Πανεπιστήμιο Αιγαίου η κα Πέρσα Φώκιαλη, ο κ. Αγαπητός Ξάνθης πρώην προϊστάμενος ΕΟΤ – Περιφερειακή Υπηρεσία Δωδεκανήσου.

Πληροφορίες για την ΕΠΟΤ Tourism Think Tank και το υλικό της εκδήλωσης θα είναι διαθέσιμα στο website: www.epot.gr , www.ebed.gr και στο facebook EPOT Tourism Think Tank. Το βίντεο της εκδήλωσης θα είναι διαθέσιμο στο youtube.

Το σχέδιο για την ανάπτυξη δράσεων σε 36 προορισμούς και clusters προορισμών στις 13 περιφέρειες της χώρας.

Σε 27 δισ. ευρώ, από 18 δισ. ευρώ το «χρυσό» 2019, θα μπορούσαν να διαμορφωθούν τα έσοδα του ελληνικού τουρισμού το 2030, υπό προϋποθέσεις, σύμφωνα με τη μελέτη του ΙΝΣΕΤΕ (Ινστιτούτου του ΣΕΤΕ) «Ελληνικός Τουρισμός 2030 | Σχέδια Δράσης», που παρουσιάστηκε στο πλαίσιο του συνεδρίου του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) «Greek Tourism: Coming Back – Planning Forward».

Με βάση την ίδια μελέτη, η οποία εκπονήθηκε από την κοινοπραξία εταιρειών Deloitte – Remaco για λογαριασμό του ΙΝΣΕΤΕ, στόχος είναι ο αριθμός των διανυκτερεύσεων να ανέλθει σε 307 εκατομμύρια όταν ο αντίστοιχος αριθμός για το 2019 είχε διαμορφωθεί σε 233 εκατ. και οι επισκέψεις ανά την Ελλάδα να φτάσουν τα 50 εκατομμύρια από 39 εκατ. που είχαν καταγραφεί το 2019.

Οι συγκεκριμένες επιδόσεις θα μπορούσαν να επιτευχθούν υπό τις προϋποθέσεις ότι τα μεγέθη του ελληνικού τουρισμού θα αποκατασταθούν πλήρως στα προ-πανδημίας επίπεδα έως το 2023, δεν θα υπάρξουν εξωγενείς κρίσεις το διάστημα 2023-2030 που θα μπορούσαν να επηρεάσουν τον τουρισμό, θα υλοποιηθεί το στρατηγικό σχέδιο με έμφαση στις υποδομές και θα δοθεί βαρύτητα στο marketing και τη διαχείριση των προορισμών.

Η μελέτη του ΙΝΣΕΤΕ για την ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού προβλέπει τη δημιουργία σχεδίων δράσης σε 36 προορισμούς και clusters προορισμών και στις 13 περιφέρειες της χώρας, καθώς και ενός εθνικού σχεδίου δράσης. Μάλιστα, καταγράφονται τα εδραιωμένα και τα υποστηρικτικά τουριστικά προϊόντα ανά προορισμό, καθώς επίσης και οι ευκαιρίες ανάπτυξης ανά αγορά-στόχο σε κάθε περιφέρεια, με προτάσεις δράσεων.

Βασικοί στόχοι της μελέτης είναι η χρονική διεύρυνση της τουριστικής δραστηριότητας, η καλύτερη γεωγραφική κατανομή της τουριστικής ζήτησης και η αύξηση της μέσης δαπάνης, αλλά και της διάρκειας παραμονής των επισκεπτών στην Ελλάδα. Στη μελέτη αναπτύσσονται, επίσης, οι πέντε άξονες στους οποίους εδράζεται σε μεγάλο βαθμό η περαιτέρω ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού: η βελτίωση των υποδομών και η αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος, η ψηφιακή αναβάθμιση και ο μετασχηματισμός του τουριστικού οικοσυστήματος, το marketing, η προστασία του περιβάλλοντος και η αειφορία, και, τέλος, η ενίσχυση των δεξιοτήτων.

Ο Ηλίας Κικίλιας, γενικός διευθυντής του ΙΝΣΕΤΕ, στο πλαίσιο παρουσίασης της έρευνας τόνισε: «Στο επίκεντρο της μελέτης “Ελληνικός Τουρισμός 2030 | Σχέδια Δράσης” τέθηκε η έννοια του «προορισμού», ως θεμελιακή μονάδα ανάλυσης, σχεδιασμού, χάραξης και υλοποίησης πολιτικής, άσκησης διακυβέρνησης, διαχείρισης και marketing, που δεν ταυτίζεται υποχρεωτικά με διοικητικά όρια. Η επιλογή αυτή αποτελεί και την πρωταρχική καινοτομία του έργου μας. Κύριο μήνυμα είναι ότι ο κάθε προορισμός έχει τη δυνατότητα να διαμορφώσει τη δική του μοναδική αλυσίδα αξίας και εμπειριών, τη δική του αναπτυξιακή διαδρομή με όρους βιωσιμότητας, ανταγωνιστικότητας και ανθεκτικότητας. Αλλά υπό τις προϋποθέσεις επάρκειας και καταλληλότητας των δημοσίων υποδομών, τεχνογνωσίας και εξειδίκευσης ως προς τον σχεδιασμό, συντονισμένης κι αποτελεσματικής διακυβέρνησης και ουσιαστικής συνεργασίας του δημοσίου με τον ιδιωτικό τομέα».

Από την πλευρά του ο Αρης Ικκος, επιστημονικός διευθυντής του ΙΝΣΕΤΕ, επεσήμανε: «Τα προηγούμενα εθνικά σχέδια για τον τουρισμό προσδιόριζαν το «τι;» προϊόντα πρέπει να αναπτυχθούν. Αυτή η μελέτη προχωράει στο «πώς;» θα αναπτυχθούν. Για το λόγο αυτό επιλέξαμε συγκεκριμένους προορισμούς και προσδιορίσαμε ποια προϊόντα μπορεί να αναπτύξει ο κάθε προορισμός και σε ποιες αγορές να απευθυνθεί, λαμβάνοντας υπόψη ότι η ανάπτυξη του τουρισμού προς το 2030, απαιτεί δημιουργία σύνθετων, και όχι μονοθεματικών, προϊόντων και υπηρεσιών, που θα επιτρέπουν στους τουρίστες να αποκτήσουν τις εμπειρίες που αποζητούν. Με τα νέα αυτά προϊόντα θα είναι εφικτή η περαιτέρω διείσδυση σε εδραιωμένες και ώριμες αγορές, καθώς και η ανάπτυξη long-haul αγορών στη μετά Covid εποχή».

Πηγή euro2day.gr

Μόνο με την επίδειξη αρνητικού μοριακού ελέγχου (PCR) 48 ωρών θα δέχεται πλέον η Ελλάδα επισκέπτες από το εξωτερικό.

Αυτό έγινε γνωστό σήμερα (15/12) με σχετική ανακοίνωση του υπουργείου Υγείας, στο πλαίσιο του ελέγχου της πανδημίας του κορονοϊού.

Όπως αναφέρεται, στο πλαίσιο της προσπάθειας ελέγχου της πανδημίας Covid-19, η χώρα μας θα δέχεται επισκέπτες από ΟΛΕΣ τις χώρες με την επίδειξη αρνητικού μοριακού ελέγχου (PCR) 48 ωρών.

Από το μέτρο εξαιρούνται οι ταξιδιώτες που παρέμειναν στις χώρες για διάστημα μικρότερο των 48 ωρών.

Το μέτρο θα τεθεί σε ισχύ από την Κυριακή 19/12 και ώρα 06:00.

Σημειώνεται ότι λίγο νωρίτερα, το υπουργείο είχε ανακοινώσει την επίδειξη αρνητικού μοριακού ελέγχου για την είσοδο στη χώρα, μόνο για τους επισκέπτες από Ηνωμένο Βασίλειο και Δανία.

Πηγή: Reporter.gr

Πρόστιμα στους παράνομους ξεναγούς

Από ζητήματα που αφορούν τους ξεναγούς μέχρι και τη σύσταση Διυπουργικής Επιτροπής Σχεδιασμού και Ανάπτυξης Πρότυπων Τουριστικών Προορισμών Ολοκληρωμένης Διαχείρισης, το εν λόγω νομοσχέδιο φιλοδοξεί να δώσει περεταίρω αναπτυξιακή ώθηση στον τουρισμό.

Απάντηση στις σύνθετες αναπτυξιακές προκλήσεις στον ελληνικό τουρισμό φιλοδοξεί να δώσει το νομοσχέδιο του υπουργείου Τουρισμού με τίτλο “Πρότυποι Τουριστικοί Προορισμοί Ολοκληρωμένης Διαχείρισης, Οργανισμοί Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού, Ιαματικές Πηγές Ελλάδας και άλλες ρυθμίσεις για την ενίσχυση της τουριστικής ανάπτυξης”, που εισάγεται στην αρμόδια κοινοβουλευτική επιτροπή την ερχόμενη Τρίτη.

Με το υπόψη σχέδιο νόμου ρυθμίζονται ζητήματα αρμοδιότητας του υπουργείου Τουρισμού που απασχολούν το σύνολο των εμπλεκομένων με τα τουριστικά πράγματα. Από ζητήματα που αφορούν τους ξεναγούς μέχρι και τη σύσταση Διυπουργικής Επιτροπής Σχεδιασμού και Ανάπτυξης Πρότυπων Τουριστικών Προορισμών Ολοκληρωμένης Διαχείρισης, το εν λόγω νομοσχέδιο φιλοδοξεί να δώσει περεταίρω αναπτυξιακή ώθηση σε έναν κλάδο που φέτος πρόσθεσε 2 επιπλέον μονάδες στο ΑΕΠ της ελληνικής οικονομίας.

Σταχυολογώντας το ξεχωρίζει η σύσταση Διυπουργικής Επιτροπής Σχεδιασμού και Ανάπτυξης Πρότυπων Τουριστικών Προορισμών Ολοκληρωμένης Διαχείρισης, καθώς και Τοπικού/Περιφερειακού Παρατηρητηρίου Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης, όπως και η σύσταση ανώνυμης εταιρίας με την επωνυμία «Ιαματικές Πηγές Ελλάδας Ανώνυμη Εταιρεία» (Ι.Π.Ε. Α.Ε.), με στόχο την περεταίρω ανάπτυξη του ιαματικού τουρισμού.

Παράλληλα με γνώμονα τον εμπλουτισμό του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, προωθείται η θέσπιση σήματος επισκέψιμης εγκατάστασης σε ζυθοποιεία, ελαιοτριβεία και τυροκομεία. Στο σημείο αυτό να τονιστεί ότι θεσπίζεται σήμα «Προσβάσιμου Τουριστικού Προορισμού», σήμα «Προσβάσιμης Τουριστικής Επιχείρησης» καθώς και σήμα «τουριστικού καταλύματος φιλικού προς ζώα.

Ειδικότερα το υπόψη σχέδιο νόμου περιλαμβάνει τα εξής:

– Προβλέπεται η σύσταση Διυπουργικής Επιτροπής Σχεδιασμού και Ανάπτυξης Πρότυπων Τουριστικών Προορισμών Ολοκληρωμένης Διαχείρισης, καθώς και Τοπικού/Περιφερειακού Παρατηρητηρίου Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης.

– Απονέμεται στους οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης (ο.τ.α.), αρμοδιότητα για τη διαχείριση και προώθηση τουριστικών προορισμών. Η αρμοδιότητα αυτή, ασκείται, μεταξύ άλλων από νομικά πρόσωπα των ο.τ.α. που δύνανται να λειτουργούν ως Οργανισμοί Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού.

– Θεσπίζονται Πρότυποι Τουριστικοί Προορισμοί Ολοκληρωμένης Διαχείρισης και καθορίζονται κριτήρια και διαδικασίες για τον χαρακτηρισμό περιοχών ως τέτοιων.

– Προβλέπεται η δυνατότητα λειτουργίας των αναφερόμενων δομών ο.τ.α. καθώς και των αστικών εταιρειών μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα με εταίρους ο.τ.α., ως Οργανισμών Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού.

– Περιγράφονται οι σκοποί των Οργανισμών Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού, οι οποίοι δύνανται να συμπράττουν με τους αναφερόμενους φορείς για τη διασφάλιση της ποιότητας του τουριστικού προϊόντος μέσω της συνδιαφήμισης, χρηματοδότησης μελετών, κ.α.

– Προβλέπεται, για τους Οργανισμούς Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού, δυνατότητα ή υποχρέωση, κατά περίπτωση, σύστασης τοπικού ή περιφερειακού Παρατηρητηρίου Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης, το οποίο δύναται να εντάσσεται στο Διεθνές Δίκτυο των Παρατηρητηρίων Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού, ορίζονται οι αρμοδιότητες των Παρατηρητηρίων καθώς και η υποχρέωση τους για σύνταξη ετήσιου απολογισμού – έκθεσης πεπραγμένων.

– Παρέχεται εξουσιοδότηση για τον καθορισμό με κ.υ.α. των στοιχείων που συνιστούν τις ελάχιστες προϋποθέσεις για τον χαρακτηρισμό μίας περιοχής ως Πρότυπο Τουριστικό Προορισμό Ολοκληρωμένης Διαχείρισης.

Πρότυποι Τουριστικοί Προορισμοί Ολοκληρωμένης Διαχείρισης ενισχύουν την τουριστική εικόνα της χώρας

Ακολουθήστε το Euro2day.gr στο Google News!Παρακολουθήστε τις εξελίξεις με την υπογραφη εγκυρότητας του Euro2day.grΕστιάζοντας στους Πρότυπους Τουριστικούς Προορισμούς Ολοκληρωμένης Διαχείρισης, πρόκειται για περιοχές οι οποίες συμβάλλουν στην ενίσχυση της τουριστικής εικόνας της χώρας και χρήζουν ιδιαίτερης διαχείρισης. Ο χαρακτηρισμός μιας περιοχής ως Πρότυπου Τουριστικού Προορισμού Ολοκληρωμένης Διαχείρισης βασίζεται, ιδίως, σε κριτήρια όπως τα ιδιαίτερα φυσικά χαρακτηριστικά της περιοχής, το φυσικό και γεωμορφολογικό περιβάλλον, η δυνατότητα ανάπτυξης ειδικών μορφών τουρισμού, ο βαθμός επάρκειας και το επίπεδο προσβασιμότητας σε άτομα με αναπηρία και μειωμένη κινητικότητα σε τουριστικές υποδομές, η αρτιότητα του οδικού δικτύου, η γειτνίαση με λιμένες και αεροδρόμια, ο λόγος της συνολικής δυναμικότητας του προορισμού σε κλίνες προς τον μόνιμο πληθυσμό στα γεωγραφικά όρια του προορισμού, η μέση ετήσια πληρότητα των τουριστικών καταλυμάτων του προορισμού, καθώς και το εύρος της τουριστικής περιόδου.

Προώθηση ιαματικού τουρισμού με τη σύσταση εταιρίας με την επωνυμία «Ιαματικές Πηγές Ελλάδας Ανώνυμη Εταιρεία» (Ι.Π.Ε)
Σε ό,τι αφορά τη σύσταση ανώνυμης εταιρίας με την επωνυμία «Ιαματικές Πηγές Ελλάδας Ανώνυμη Εταιρεία» (Ι.Π.Ε) σκοπός είναι η διοίκηση, η διαχείριση, η εκμετάλλευση και η αξιοποίηση των φυσικών ιαματικών πόρων και πηγών, καθώς και των εγκαταστάσεών τους και του περιβάλλοντος των ιαματικών πηγών χώρου σε ακτίνα πεντακοσίων (500) μέτρων, η οποία ανήκει στη διαχείριση του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού (Ε.Ο.Τ.). Οι ιαματικές πηγές, όπως τονίζεται, διέπονται αυτή τη στιγμή από πολλαπλά κατακερματισμένα καθεστώτα ιδιοκτησίας και παραχώρησης του δικαιώματος εκμετάλλευσης. Ο ιδρυόμενος φορέας θα είναι υπεύθυνος για την αναγνώριση, αξιοποίηση, διαχείριση και παραχώρηση των ιαματικών πηγών, θα εξειδικεύεται στη δημιουργία επενδυτικών φακέλων για τη μέγιστη εκμετάλλευση και αξιοποίησή τους, θα μεριμνά για τις εκμισθώσεις, μελέτες κ.λπ., ώστε τα σχετικά επενδυτικά σχέδια να καθίστανται ώριμα προς αξιοποίηση.

Θεσπίζονται πρόστιμα για τους παράνομους ξεναγούς
Αναφορικά με τις ρυθμίσεις του νομοσχεδίου, σχετικά με το επάγγελμα του ξεναγού, επανακαθορίζονται οι βασικές υποχρεώσεις των ξεναγών και το καθεστώς των κυρώσεων που ισχύει για όσους ασκούν το επάγγελμα και παρέχουν τις υπηρεσίες ξεναγού, χωρίς να πληρούν τις νόμιμες προϋποθέσεις. Συγκεκριμένα, μεταξύ άλλων, προβλέπεται, πέραν των ισχυόντων, η επιβολή προστίμου χιλίων (1.000) ευρώ σε όποιον διαφημίζει σε ιστοσελίδες, μέσα κοινωνικής δικτύωσης και έντυπο υλικό, ή με οποιοδήποτε άλλον τρόπο την παροχή υπηρεσιών ξενάγησης χωρίς να πληροί τις νόμιμες προϋποθέσεις. Το εν λόγω πρόστιμο διπλασιάζεται σε περίπτωση υποτροπής εντός του έτους, ενώ πενταπλασιάζεται για κάθε επόμενη υποτροπή. Περαιτέρω, επιβάλλεται πρόστιμο δύο χιλιάδων (2.000) ευρώ σε τουριστικές επιχειρήσεις, που διαφημίζουν την παροχή υπηρεσιών ξενάγησης, από πρόσωπο που δεν κατέχει τις νόμιμες προς τούτο προϋποθέσεις. Το πρόστιμο αυτό διπλασιάζεται σε περίπτωση υποτροπής εντός του έτους. Στο μεταξύ αίρεται η υποχρεωτικότητα διεξαγωγής τουλάχιστον τρεις (3) φορές τον χρόνο των ταχύρρυθμων προγραμμάτων κατάρτισης διάρκειας δύο (2) μηνών για τους μνημονευόμενους δικαιούχους, που επιθυμούν να ασκήσουν το επάγγελμα του ξεναγού και προβλέπεται η δυνατότητα διεξαγωγής τους μέχρι τρείς (3) φορές τον χρόνο, λαμβανομένων υπ’ όψη των διαμορφούμενων ανά χρονική περίοδο αναγκών για ξεναγούς στην αγορά εργασίας.

Επανακαθορίζονται οι αρμοδιότητες της Ειδικής Υπηρεσίας Προώθησης και Αδειοδότησης Τουριστικών Επενδύσεων
Σε ό,τι αφορά τις αρμοδιότητες της Ειδικής Υπηρεσίας Προώθησης και Αδειοδότησης Τουριστικών Επενδύσεων αυτές επανακαθορίζονται ως εξής:

α. Παρατείνεται κατά ένα (1) έτος, από τη δημοσίευση του προς ψήφιση σχεδίου νόμου, η προθεσμία για την προσκόμιση απόφασης έγκρισης περιβαλλοντικών όρων χιονοδρομικών κέντρων.

β. Επανακαθορίζονται οι διαδικασίες υποβολής φακέλου για την έκδοση άδειας δόμησης καθώς και του σχετικού ελέγχου όσον αφορά στις προδιαγραφές ανέγερσης ή μετατροπής ή επέκτασης εγκαταστάσεων μονάδων ιαματικής θεραπείας και των κέντρων ιαματικού τουρισμού-θερμαλισμού, θαλασσοθεραπείας και αναζωογόνησης.

γ. Καθορίζεται το καθεστώς λειτουργίας, με το ειδικό σήμα που προβλέπεται στην κείμενη νομοθεσία, για τα κέντρα αναζωογόνησης, των οποίων η λειτουργία συνδυάζεται με κύρια τουριστικά καταλύματα ή με εγκαταστάσεις ιαματικού τουρισμού ή με σύνθετα τουριστικά καταλύματα ή με Περιοχές Ολοκληρωμένης Τουριστικής Ανάπτυξης και επανακαθορίζονται τα συναφή με τα ανωτέρω θέματα.

Θέσπιση σημάτων επισκέψιμης εγκατάστασης σε ζυθοποιεία, ελαιοτριβεία και τυροκομεία
Στο μεταξύ ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τη σύνδεση του πρωτογενούς τομέα της οικονομίας με το τουριστικό προϊόν έχει η ρύθμιση της απονομής του σήματος επισκέψιμης εγκατάστασης σε ζυθοποιεία, ελαιοτριβεία και τυροκομεία, με σκοπό την προαγωγή της παροχής υπηρεσιών υποδοχής, ξενάγησης, φιλοξενίας και εστίασης-γευσιγνωσίας σε εγκαταστάσεις που πληρούν τις απαιτούμενες κατά περίπτωση προδιαγραφές, σύμφωνα με τα ειδικότερα οριζόμενα. Παράλληλα θεσπίζονται σήματα «Προσβάσιμου Τουριστικού Προορισμού», «Προσβάσιμης Τουριστικής Επιχείρησης» καθώς και «τουριστικού καταλύματος φιλικού προς ζώα συντροφιάς» και παρέχεται η εξουσιοδότηση για τον καθορισμό των κριτηρίων απονομής αυτών, της μορφής και του τύπου τους, της διάρκειας ισχύος τους, προτύπου σύμβασης καθώς και κάθε άλλου σχετικού θέματος.

ΕΟΤ – ΟΤΑ προωθούν την τουριστική προβολή της Ελλάδας
Τέλος αναφορικά με το έργο του ΕΟΤ, σύμφωνα με το νομοσχέδιο διευρύνεται η δυνατότητα του Ε.Ο.Τ. να εκμισθώνει ή να παραχωρεί με ή χωρίς αντάλλαγμα χώρους (εκθεσιακούς ή άλλους) για την προώθηση του ελληνικού τουρισμού, με ρύθμιση των οικείων θεμάτων, βάσει αποφάσεων του Γενικού Γραμματέα Ε.Ο.Τ. καθώς και των σχετικών συμβάσεων. Παραμένοντας στο σκέλος της προβολής του ελληνικού τουρισμού, προβλέπεται για τους ο.τ.α. β ́ βαθμού και κατόπιν έγκρισης από το Διοικητικό Συμβούλιο του Ε.Ο.Τ, η κατάρτιση και εκτέλεση προγραμμάτων τουριστικής προβολής και διαφήμισης, δημόσιων σχέσεων επί τουριστικών θεμάτων και τουριστικών εκδηλώσεων στην ημεδαπή και αλλοδαπή, είτε μόνων τους είτε από κοινού με άλλα ημεδαπά ή αλλοδαπά νομικά ή φυσικά πρόσωπα, κατά τα ειδικότερα οριζόμενα. Κατά την υλοποίηση των ανωτέρω προγραμμάτων, οι ο.τ.α. μπορούν να συμμετέχουν εν όλω ή εν μέρει στη σχετική δαπάνη.

Πηγή euro2day.gr

Επαναφορά της τουριστικής κίνησης σε επίπεδα αντίστοιχα με εκείνα του 2019, πριν από το ξέσπασμα της πανδημίας του κορωνοϊού, προβλέπει για το καλοκαίρι του 2022, με βάση τις υπάρχουσες προκρατήσεις, ο Φριτς Γιούσεν, διευθύνων σύμβουλος της TUI, του μεγαλύτερου ταξιδιωτικού οργανισμού της Ευρώπης.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που έδωσε στη δημοσιότητα η TUI, στο πλαίσιο ανακοίνωσης των οικονομικών αποτελεσμάτων της, περισσότερες από 1,4 εκατ. κρατήσεις έχουν πραγματοποιηθεί από τις αρχές Οκτωβρίου 2021, με τον tour operator να καταγράφει επί του παρόντος 4,1 εκατ. κρατήσεις για την περίοδο από τον χειμώνα του 2021 μέχρι και το καλοκαίρι του 2022.

Ηδη, καταγράφεται ισχυρή ζήτηση, με το 93% των πακέτων του α’ τριμήνου του 2022 να έχει πωληθεί και τη μετάλλαξη «Ομικρον» σε συνδυασμό με το τέταρτο κύμα της πανδημίας να αναμένεται να καθορίσει εν πολλοίς τη στρατηγική του ομίλου στο άμεσο μέλλον. Οπως ανέφεραν εκπρόσωποι της εταιρείας, οι αποφάσεις σχετικά με χωρητικότητα των αεροσκαφών της εταιρείας επανεξετάζονται και προσαρμόζονται τακτικά και επί του παρόντος η TUI σχεδιάζει ότι η χωρητικότητα για το υπόλοιπο του 2021 και για το 2022 θα κινηθεί σε επίπεδα 60%-80% του 2019.

Για την τρέχουσα περίοδο, αλλά και για το 2022, είναι σαφές, σύμφωνα με την TUI, ότι οι ταξιδιώτες επιλέγουν πακέτα μεγαλύτερης αξίας και είναι περισσότερο διατεθειμένοι να δαπανήσουν πιο πολλά χρήματα για τις διακοπές τους. Ως εκ τούτου, οι τιμές των πακέτων είναι περίπου 15% υψηλότερες σε σχέση με το 2019, το έτος πριν από την υγειονομική κρίση, ενώ για το καλοκαίρι του 2022, οι τιμές είναι υψηλότερες ακόμη και σε ποσοστό 23%.

«Η επιχειρησιακή δραστηριότητα του ομίλου ανέκαμψε. Δημιουργούμε σημαντικές ταμειακές ροές και επιτυγχάνουμε θετικά αποτελέσματα και πάλι σε πολλές αγορές με τα ξενοδοχεία μας. Το πρόγραμμα του α’ οικονομικού τριμήνου του 2022 έχει σχεδόν πωληθεί, κάτι που σημαίνει ότι επί του παρόντος επιτυγχάνουμε το 69% των επιπέδων προ της πανδημίας. Αναμένουμε ότι το καλοκαίρι του 2022 θα φτάσει σε ένα σε μεγάλο βαθμό σε ένα “κανονικό» επίπεδο κρατήσεων», επεσήμανε, μεταξύ άλλων, ο CEO της TUI, με την οποία το 2021 ταξίδεψαν 5,4 εκατ. επισκέπτες.

Πάντως, για το 2021 η Ελλάδα, μαζί με την Ισπανία, την Τουρκία και το Μεξικό αναδείχθηκαν στους πιο δημοφιλείς προορισμούς, με το Μεξικό να επωφελείται ιδιαίτερα από τη ζήτηση που καταγράφηκε από τις ΗΠΑ.

Σε επίπεδο οικονομικών αποτελεσμάτων, οι ζημιές προ φόρων και τόκων του ομίλου διαμορφώθηκαν σε 2,48 δισ. ευρώ για το έτος και ήταν μειωμένες κατά 31% σε σχέση με τα αντίστοιχα αποτελέσματα της περσινής ετήσιας οικονομικής χρήσης, όταν οι ζημιές είχαν ανέλθει σε 3,15 δισ. ευρώ. Οι ταμειακές ροές της TUI ανήλθαν σε 1,4 δισ. ευρώ το δ’ οικονομικό τρίμηνο του 2021, το οποίο ήταν το δεύτερο συνεχόμενο θετικό τρίμηνο για τον ταξιδιωτικό κολοσσό.

Πηγή euro2day.gr