Στο πάνελ βρισκόταν μαζί με το Δήμαρχο, οι Αντιδήμαρχοι Δ. Γερασκλής και Η. Σιφάκης. Σημαντικό το γεγονός ότι από αύριο η Δημοτική Αστυνομία θα ξεκινήσει ελέγχους σε συνεργασία με εταιρεία security, προκειμένου να εφαρμοστεί πλήρως ο νέος κανονισμός Αστικής λειτουργίας, για τον οποίο ήδη οι επιχειρηματίες της πόλης έχουν ενημερωθεί.

Οι ελέγχοι θα γίνονται για την αυθαίρετη και παράνομη κατάληψη χώρων, για την τοποθέτηση διαφημιστικών πινακίδων, για ηχορύπανση, για άγρα πελάτων και για ανεξέλεγκτη στάθμευση. 

Ο Δήμαρχος ήταν κατηγορηματικός πως ο νόμος και ο κανονισμός λειτουργίας θα εφαρμοστεί με οποιαδήποτε συνέπεια, αφού η έννοια πολιτικό κόστος, όπως τόνισε για εκείνον δεν σημαίνει τίποτα, παρά το μόνο που επιδιώκει είναι το καλό του τόπου.. Η Κως θα γίνει μία εξυπνη πόλη και αυτό σημαίνει πως είναι σύγχρονη, λειτουργική, θα διευκολύνει τον πολίτη, ιδιαίτερα στο κομμάτι διεκπεραίωσης εγγράφων. 

Επίσης, αναφορά έγινε και για την καθαριότητα, αφού θα γίνει ενίσχυση της υπηρεσίας, ώστε να ανταποκριθεί καλύτερα στις ανάγκες της πόλης. 

Σε ερώτηση της Kostoday για το ποια πόλη θεωρεί ο Δήμαρχος πρότυπο ως προς την ηλεκτρονική διακυβέρνηση, στον ελλαδικό χώρο έκανε αναφορά στις πόλεις των Τρικάλων και της Καρδίτσας και για το εξωτερικό στην πόλη Γκοβερνίλια, της Ισπανίας. 

Δείτε στο βίντεο που ακολουθεί την εισήγηση του Δημάρχου και τις ερωτήσεις των εκπροσώπων των τοπικών μέσων ενημέρωσης. 

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΑΡΧΟΥ

Φίλες και Φίλοι

Σας ευχαριστώ όλους για την παρουσία σας στη σημερινή συνέντευξη τύπου, που έχει ως θέμα την οργάνωση και τη λειτουργία του νησιού, εν όψει της θερινής περιόδου.

Είναι γεγονός ότι υπάρχουν προβλήματα που οφείλονται σε πρακτικές του χθες, η ασυδοσία που επικράτησε ήταν στη λογική της συναλλαγής και της αντιπαροχής.

Με το Δήμο σκοπίμως απόντα τα προηγούμενα χρόνια.

Όλοι αντιλαμβάνονται όμως και πάνω από όλα οι ίδιοι οι επαγγελματίες ότι η κατάσταση αυτή δεν οδηγεί πουθενά.

Αλλοιώνει την εικόνα του νησιού, δημιουργεί συνθήκες ασυδοσίας και αθέμιτου ανταγωνισμού, φθείρει το ίδιο το τουριστικό μας προϊόν.

Τα προηγούμενα χρόνια, ο κανόνας ήταν ότι δεν υπάρχουν κανόνες.

Αυτό ήρθε η ώρα να αλλάξει.

Στο νησί θα υπάρχουν πλέον κανόνες.

Έχουμε ψηφίσει μετά από διαβούλευση κανονισμό καθαριότητας και αστικής λειτουργίας.

Το πλαίσιο αυτών των κανόνων θα το εξειδικεύσουμε όλοι μαζί.

Δήμος και Επαγγελματίες.

Ο Δήμος Κω σε συνεργασία με τον Σύλλογο των Επαγγελματιών θα διαμορφώσει ένα χάρτη κανόνων που θα διέπουν την εμφάνιση και τη λειτουργία των επιχειρήσεων σε ολόκληρο το νησί και όχι μόνο στην πόλη.

Το πλαίσιο αυτών των κανόνων θα αφορά στους κοινόχρηστους χώρους και στην εκμετάλλευση τους, στο ωράριο μουσικής, στο υπαίθριο εμπόριο, στην τοποθέτηση διαφημιστικών πινακίδων και σε μια σειρά άλλων ζητημάτων της καθημερινότητας.

Έχει γίνει ήδη συνάντηση του αντιδημάρχου κ.Σιφάκη και του γραμματέα του δήμου κ.Μανούση με τους επαγγελματίες.

Έχω δώσει εντολή στους Αντιδημάρχους κ.κ Γερασκλή, Σηφάκη αλλά και την κ.Παπαχρήστου να διαμορφώσουν περαιτέρω μία πρόταση, την οποία θα κληθούν να εμπλουτίσουν με τις δικές τους προτάσεις και οι ίδιοι οι επαγγελματίες μέσω του Συλλόγου τους.

Η διαδικασία αυτή θα έχει ολοκληρωθεί μέχρι τις 15 Απριλίου.

Το πλαίσιο αυτό της συμφωνίας που θα γίνει από κοινού με τους επαγγελματίες, θα μας δεσμεύει όλους.

Θα είναι ένα κείμενο αρχών και κανόνων, που θα αποτελέσει αντικείμενο συμφωνίας και συνεργασίας με το Σύλλογο των Επαγγελματιών.

Ένα Τοπικό Σύμφωνο για τη λειτουργία του νησιού και των επιχειρήσεων.

Θα το συνυπογράψουμε όλοι, Δήμος Κω και επαγγελματίες και θα αποτελεί το πλαίσιο των κανόνων για την οργάνωση και τη λειτουργία του νησιού τη θερινή περίοδο.

Όπως προείπα και όλοι γνωρίζετε, ο Δήμος Κω απέκτησε για πρώτη φορά Κανονισμό Αστικής Λειτουργίας, η εφαρμογή του οποίου ξεκινά από φέτος.

Παράλληλα θα υπάρξει πλήρης και απόλυτη εφαρμογή του Κανονισμού Καθαριότητας.

Γνωρίζουμε όλοι τα προβλήματα, ξέρουμε τι πρέπει να αλλάξει μέσα από την εφαρμογή συγκεκριμένων κανόνων.

Ποια είναι τα προβλήματα; Θα πω μερικά εξ αυτών:

-Η αυθαίρετη και παράνομη κατάληψη κοινόχρηστων χώρων.

-Η τοποθέτηση διαφημιστικών πινακίδων.

-Η υπέρβαση των όρων λειτουργίας μιας επιχείρησης.

-Η ηχορύπανση.

-Η άγρα πελατών.

-Η κυκλοφορία τροχοφόρων σε πεζοδρομημένες περιοχές.

Η λύση στα προβλήματα αυτά είναι μία και είναι η εφαρμογή των κανόνων και η τήρηση της νομιμότητας.

Κάποιοι στο παρελθόν αναφέρονταν υποτιμητικά και απαξιωτικά στον όρο νομιμότητα.

Είναι αυτοί που στα πλαίσια μιας αχρείας συναλλαγής και μιας πελατειακής λογικής εκμαυλισμού συνειδήσεων είχαν επιτρέψει να γιγαντωθεί η ασυδοσία. Δικό τους έργο ήταν η εικόνα ενός νησιού χωρίς κανόνες, χωρίς αισθητική, χωρίς την τήρηση των όρων του υγιούς ανταγωνισμού.

Αυτή η εικόνα θα αλλάξει.

Και θα την αλλάξουμε όλοι μαζί, Δήμος και επαγγελματίες.

Θέλω να καταστήσω σαφές ότι ο Δήμος Κω θα ξεκινήσει ελέγχους, τόσο με το προσωπικό της δημοτικής αστυνομίας όσο και με τη συνδρομή εταιρείας security.

Θα ενισχυθεί η υπηρεσία καθαριότητας ενώ σε περιοχές που υπάρχει κυκλοφοριακό πρόβλημα, θα εφαρμόζεται ο Κώδικας Οδικής Κυκλοφορίας με ότι σημαίνει αυτό για τους παραβάτες.

Ο Δήμος ετοιμάζει επίσης μια ξεχωριστή καινοτομία. Την εγκατάσταση ηλεκτρονικού συστήματος , με τη χρήση του οποίου κάποιος που κατεβαίνει στο κέντρο της πόλης θα μπορεί να δει , μέσα από το κινητό του τηλέφωνο, που υπάρχει ελεύθερη θέση στάθμευσης για να παρκάρει.

Η χρήση αυτή θα είναι δωρεάν και αποτελεί μια κορυφαία καινοτομία αλλά και μια υπηρεσία προς τους πολίτες και τους επισκέπτες μας. Ήδη έχουμε ξεκινήσει τη σχετική προεργασία για να γίνει η Κως μια έξυπνη πόλη, μέσα από τη χρήση αυτής της υπηρεσίας αλλά και άλλων νέων υπηρεσιών.

Σύντομα επίσης θα σας ενημερώσω και για ένα μεγάλο σχέδιο που θα αρχίσουμε να το υλοποιούμε άμεσα και θα ολοκληρωθεί σε ένα ορίζοντα τριετίας.

Το σχέδιο αυτό είναι η μετατροπή της Κω σε ένα νησί-πρότυπο για την προσβασιμότητα των ΑμεΑ. Έχουμε ήδη προχωρήσει στις πρώτες κινήσεις, στην καταγραφή των προβλημάτων σε χωροταξικό επίπεδο, τα τεχνικά έργα και τις παρεμβάσεις που θα γίνουν σε σημεία του νησιού, σε δρόμους, κοινόχρηστους χώρους και παραλίες. Σε αυτό όμως το σχέδιο χρειάζεται και η συμμετοχή επαγγελματιών και επιχειρηματιών του νησιού, κάθε επιχείρηση του νησιού πρέπει να είναι προσβάσιμη στα άτομα με αναπηρία.

Η προστιθέμενη αξία που θα αποκτήσει το τουριστικό προϊόν μας αλλά και η ανάδειξη του πολιτισμού και της ανθρώπινης ευαισθησίας της Κω, θα είναι το ανεκτίμητο κέρδος που θα προέλθει από αυτή την προσπάθεια.

Για όλα αυτά όμως θα έχουμε την ευκαιρία να τα πούμε ολοκληρωμένα τις επόμενες μέρες.

Είναι δεδομένο ότι αυτό που προέχει τώρα είναι η οργάνωση και η λειτουργία του νησιού, που πρέπει να διέπεται από συγκεκριμένους κανόνες.

Κάναμε μια μεγάλη προσπάθεια για να αναστρέψουμε τις αρνητικές επιπτώσεις από το μεταναστευτικό.

Η προσπάθεια αυτή πρέπει να ενισχυθεί και από την αλλαγή της εικόνας του νησιού, από το σεβασμό των κανόνων και της νομιμότητας.

Θέλω να απευθύνω και ένα μήνυμα σε όλους.

Η έννοια πολιτικό κόστος για μένα, δεν σημαίνει απολύτως τίποτα. Δεν υπάρχει.

Υπάρχει μόνο το δημόσιο συμφέρον, το καλό του νησιού, η τήρηση των κανόνων και της νομιμότητας.

Ξέρω πολύ καλά το ακριβές νόημα της εντολής που μου έδωσαν οι πολίτες πριν από δύο χρόνια.

Αν οι πολίτες ήθελαν να συνεχιστεί η εικόνα και η κατάσταση της ασυδοσίας, θα είχαν επιλέξει αυτούς που δημιούργησαν αυτή την κατάσταση. Δεν το έκαναν όμως.

Η βούληση της μεγάλης πλειοψηφίας είναι να υπάρξει επιτέλους ευταξία, να τηρούνται οι νόμοι και οι κανόνες.

Και αυτό θα το κάνουμε πράξη και θα το εγγυηθούμε όλοι μαζί.

Η νέα τεχνολογία εκτιμάται ότι θα μετατρέψει κάθε βιομηχανία, από την υγεία (οι γιατροί θα κάνουν διάγνωση εξ αποστάσεως) έως τις μεταφορές και την ενέργεια (αυτοκίνητα χωρίς οδηγό κτλ.)

Πρωτόγνωρες δυνατότητες αναμένεται να προσφέρει στον ξενοδοχειακό κλάδο αλλά και σε όλο το εύρος των κλάδων της παγκόσμιας οικονομίας, η νέα τεχνολογία μεταφοράς δεδομένων 5G στα κινητά τηλέφωνα, επηρεάζοντας την επικοινωνία και τον τρόπο με τον οποίο λειτουργούν επιχειρήσεις σε κάθε άποψη της δραστηριότητάς τους.

Η νέα τεχνολογία εκτιμάται ότι θα μετατρέψει κάθε βιομηχανία, από την υγεία (οι γιατροί θα κάνουν διάγνωση εξ αποστάσεως) έως τις μεταφορές και την ενέργεια (αυτοκίνητα χωρίς οδηγό κτλ.)

Όπως αναφέρει σε άρθρο του στο ehotelier.com ο David Topolewski, διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας Qooco που προσφέρει υπηρεσίες εκμάθησης ξένων γλωσσών από κινητά τηλέφωνα, η επόμενη επανάσταση στην τεχνολογία των κινητών τηλεφώνων θα έχει πολύ βαθύτερη επίδραση στη βιομηχανία των ξενοδοχείων, αλλάζοντάς την ριζικά μέσα στην ερχόμενη 20ετία.

Παρότι η τεχνολογία 5G δεν είναι πιθανό ότι θα καθιερωθεί πριν το 2020 (με τους νοτιοκορεάτες ωστόσο να φιλοδοξούν να αποκτήσουν σχετικές υποδομές για τους Ολυμπιακούς Αγώνες του 2018), είναι ενδιαφέρον να παρατηρήσει κανείς ποιες αλλαγές προβλέπεται να προκαλέσει στον ξενοδοχειακό κλάδο:

-Οι δυνητικοί επισκέπτες δεν θα επιλέγουν πια ξενοδοχείο βάσει εικόνων δωματίου 2 διαστάσεων, αλλά θα επιθυμούν να εξερευνήσουν το ξενοδοχείο σε τρισδιάστατη παρουσίαση (ή ακόμη και με ολόγραμμα) με τρόπο αντίστοιχο του Google Streetview.

Ο χρήστης θα έχει τη δυνατότητα να περιηγηθεί εικονικά σε όλους τους χώρους του ξενοδοχείου, ενώ φωνητικό πρωτόκολλο θα επιτρέπει την επικοινωνία του με έναν μπάτλερ στην άλλη άκρη του κόσμου, και θα κάνει κράτηση σε 30 δευτερόλεπτα.

-Η πληθώρα των νέων μέσων και η δημοφιλία τους θα έχει ως αποτέλεσμα τη δημιουργία μεγάλης μάζας δεδομένων, που θα αποτελούνται από τα όνειρα, τις απόψεις και τις φιλοδοξίες των επισκεπτών. Η αποκωδικοποίηση αυτών θα είναι ζωτικής σημασίας για τα ξενοδοχεία, τα οποία θα χρειάζεται να προσαρμόζουν τις υπηρεσίες τους σε αυτά.

-Μπορεί επίσης να κατακερματιστεί η βιομηχανία σε brand που θα απευθύνονται σε επιμέρους ομάδες επισκεπτών.

Στη θέση των μεγάλων ξενοδοχείων, μπορεί να επικρατήσει η τάση για τη δημιουργία πολύ μικρότερων και πολύ περισσότερων τα οποία θα απευθύνονται σε ένα συγκεκριμένο προφίλ επισκέπτη βάσει των φιλοδοξιών και των ανησυχιών του παρά βάσει απλώς της ηλικίας, του εισοδήματος ή της οικογενειακής του κατάστασης.

-Ενώ ο τρόπος με τον οποίο τα ξενοδοχεία θα προσεγγίζουν τους πελάτες τους θα αλλάξει, μπορεί να αλλάξει επίσης και ο τρόπος με τον οποίο επικοινωνούν, εκπαιδεύουν και οργανώνουν το προσωπικό τους. Ίσως έρθει η ημέρα που οι επισκέπτες θα επιλέγουν ξενοδοχείο όχι για τις εγκαταστάσεις του αλλά βάσει της συμβατότητάς του με το κινητό τους τηλέφωνο.

Επομένως, δεν είναι απίθανο να δούμε να εισάγεται μια νέα λειτουργία που θα διασφαλίζει ότι το λογισμικό του ξενοδοχείου είναι αναβαθμισμένο και συμβατό με τα κινητά των επισκεπτών. -Η βασική δομή οργανισμού με προσωπικό ξενοδοχείου έχει παραμείνει η ίδια για αιώνες, όμως η νέα τεχνολογία η οποία συνδυάζει υπολογιστές και επικοινωνία, μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα το τέλος μερικών παραδοσιακών θέσεων εργασίας. Με την γενικότερη αποδοχή του εξατομικευμένου τσεκ ιν, προβλέπεται ότι ο ρόλος της υποδοχής θα υποβαθμιστεί περαιτέρω αναλαμβάνοντας περισσότερο ρόλο στον συντονισμό της εξυπηρέτησης πελατών, επικοινωνώντας μέσω των social media και διασφαλίζοντας ότι οι μπάτλερ, οι φούρνοι, τα πλυντήρια και οτιδήποτε συγχρονίζεται.

-Τα κινητά θα είναι πολύτιμα στην επιλογή υπαλλήλων και στην εκπαίδευσή τους. Ήδη τα smartphone είναι απαραίτητα στην εργασία των υπαλλήλων στα ξενοδοχεία και πολλοί νεαρής ηλικίας είναι εξοικειωμένοι να διαβάζουν στο κινητό παρά ένα βιβλίο.

Η εκπαίδευση θα γίνεται σε πραγματικό χρόνο και θα υπάρχει λογισμικό που θα αναλύει και θα αξιολογεί τις επιδόσεις και τις ικανότητες των υπαλλήλων ενώ εκείνοι εκτελούν τα καθήκοντά τους, παρέχοντας πολύτιμες πληροφορίες για τη βελτίωσή τους.

Πληροφορίες όπως οι πωλήσεις, οι γλώσσες και η καθαριότητα του δωματίου θα μεταφέρονται μέσω του κινητού, επιμορφώνοντας συνεχώς τους υπαλλήλους, όπου κι αν αυτοί βρίσκονται.

protothema.gr

Η τουριστική σεζόν του 2016 έχει ξεκινήσει και επίσημα. Οι πρώτοι επισκέπτες είναι εδώ. Το πόσο έτοιμοι είμαστε να τη διαχειριστούμε νομίζω ότι ο καθένας μπορεί να το αντιληφθεί κάνοντας μια βόλτα στην πόλη και τις κοινότητες.

Η αδυναμία διαχείρισης του μεταναστευτικού από τη δημοτική αρχή αποδείχτηκε περίτρανα και κάθε επαγγελματίας μικρός και μεγάλος το νιώθει ήδη στο πετσί του.
Επιστολές, δελτία τύπου, διγλωσσία, ταξίδια, με οικτρά αποτελέσματα για τον τόπο και το δήμο να παρακολουθεί και να..... αγνοείται.
Η κοινωνία διχάστηκε, η εικόνα του νησιού μας καταρρακώθηκε, οι κρατήσεις ειδικά για τους πρώτους μήνες της χαμηλής περιόδου είναι αποθαρρυντικές.
Στις εκθέσεις, από την ενημέρωση που έχουμε από συμμετέχοντες και στελέχη της παράταξή μας, ο κος Κυρίτσης πηγαίνει ως επισκέπτης και μόνο την ώρα που βγαίνουν οι φωτογραφίες. Στην τελευταία μάλιστα δεν συμμετείχε επιδεικτικά σε σύσκεψη που συγκάλεσε ο Περιφερειάρχης!

Το περίπτερο της Κω στην κυριολεξία πουλάει μόνο του! Καμία οργάνωση, κανείς αρμόδιος για τη λειτουργία και την παρουσία της Κω… όλα στον αυτόματο.
Δαπανώνται εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ με αποκορύφωμα την υποτιθέμενη μελέτη για μετατροπή του κλίματος από τις αρνητικές συνέπειες του μεταναστευτικού. Μια μελέτη που ανατέθηκε με σκιώδεις διαδικασίες και που η υλοποίησή της θα έπρεπε να έχει ήδη ολοκληρωθεί... αντ’ αυτού μόλις παρουσιάστηκε!
Δηλαδή θέλει ο κος Κυρίτσης να μας πείσει ότι επειδή την ώρα που είχαμε το πρόβλημα καθόταν με δεμένα χέρια, οι δημότες της Κω πρέπει να πληρώσουν εκατό χιλιάδες ευρώ για να διορθώσει την εικόνα του νησιού.

Δε μας λέει όμως πως αν είχε κάνει από την αρχή τους χειρισμούς που επιτάσσει η κοινή λογική θα μπορούσαμε να έχουμε αντιστρέψει την κατάσταση και να χρησιμοποιήσουμε τα διεθνή ΜΜΕ που έδρευαν τότε στο νησί προς όφελός μας! Ε, αυτό είναι μεγάλο κατόρθωμα!
Το αστείο δε της υπόθεσης, για να μην πω το γελοίο, είναι ότι θα έκανε και δημοψήφισμα!!!
Αλήθεια κ. Πρόεδρε του Δημοτικού Συμβουλίου, επειδή ήμουν στην αίθουσα εκείνη την ημέρα, τι απέγινε εκείνη η απόφαση που πήρατε και πότε θα κάνετε αυτό το περίφημο δημοψήφισμα;
Τι ενέργειες έκανε άραγε αυτή η δημοτική αρχή για να καταφέρει την τρομερή μείωση των αφίξεων των κρουαζιερόπλοιων από 86 και 79 το 2013 και το 2014 σε 41 το 2015 και 30 το 2016;;;
Τι ενέργειες έκανε αυτή η δημοτική αρχή για να συνάψει συμβόλαιο με low cost εταιρείες; Πού είναι η συμφωνία;

Απάντηση φυσικά δεν περιμένω γιατί πολύ απλά δεν έχουν και δεν ενδιαφέρονται.
Η μοναδική λύση για να μην βρεθούμε τα επόμενα χρόνια σε ακόμη δυσμενέστερη θέση είναι όλοι οι επαγγελματίες του τουρισμού να ενώσουν τις δυνάμεις τους και να πάρουν το νησί στις πλάτες τους.

Απόστολος Κυριάκου
Τομέας Τουρισμού - ΟΡΑΜΑ Κίνημα Πολιτών Κω