Σημαντική ανάκαμψη στις κρατήσεις προς Κω στις δυο μεγαλύτερες αγορές για τον ελληνικό τουρισμό καταγράφει η Gfk, σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιοποίησε μέσω twitter ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ κ.Ανδρέας Ανδρεάδης,
γράφοντας: "Θετική η ταχεία ανάκαμψη της ζήτησης προς Κω (πηγή Gfk κρατήσεις από UK/DE για σύνολο 2016) -16% Μάρτιο, -14% Απρίλιο, -7% Μάιο, -5% Ιούνιο".

Η ΡΟΔΙΑΚΗ 

Συνέντευξη στη Πέγκυ Ντόκου

Την διαβεβαίωση ότι « Το 2016 είναι για την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου η αφετηρία του Τριετούς Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης Τουρισμού» δίνει σήμερα μέσω της «δ» η αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού κα Μαριέττα Παπαβασιλείου, η οποία μιλάει για τον σχεδιασμό της περιφερειακής αρχής, για την τουριστική κίνηση, για τις κύριες τουριστικές αγορές αλλά και τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού που υπάρχουν για τα νησιά της περιφέρειας.

Η συνέντευξη αναλυτικά:
• Κυρία Παπαβασιλείου σε ποιους άξονες κινήθηκε η τουριστική πολιτική της Περιφέρειας για το 2016 με δεδομένο ότι η Ρόδος χρειάστηκε στήριξη λόγω των προβλημάτων του ΠΡΟΤΟΥΡ;

Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου από την πρώτη στιγμή έσπευσε να καλύψει το κενό του ΠΡΟΤΟΥΡ, ανταποκρινόμενη στις ανάγκες προβολής της Ρόδου. Με την συμμετοχή μας στις τουριστικές εκθέσεις δώσαμε την δυνατότητα στους επιχειρηματίες και στους φορείς τουρισμού να  πάρουν μέρος. Μισθώσαμε μάλιστα μεγαλύτερα περίπτερα για να έχει το χώρο που της αναλογεί η Ρόδος όπως και κάθε νησί που συμμετείχε στις εκάστοτε εκθέσεις. Να σημειώσω ότι στην ITB νοικιάσαμε ξεχωριστό περίπτερο για Ρόδο, Μύκονο και Σαντορίνη.
Θα ήθελα δε να επισημάνω ότι πριν αναλάβουμε καθήκοντα, η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου δεν συμμετείχε με δικό της περισσότερο στις περισσότερες εκθέσεις.  Αντίθετα, έπαιρνε μέρος μέσω του ΕΟΤ και ως εκ τούτου ο χώρος που είχε στη διάθεσή της για την προβολή των νησιών ήταν περιορισμένος.
Και δεν είναι μόνο οι εκθέσεις… Λόγω εμπειρίας μας ανακαλύψαμε έγκαιρα τις νέες τάσεις της αγοράς και καταφέραμε να ξεκινήσει το νέο, καινοτόμο τουριστικό προϊόν που συνδυάζει διακοπές κατά τη χειμερινή περίοδο σε Τουρκία και Ελλάδα. Με το συγκεκριμένο πρόγραμμα ήλθαν πέρυσι στη Ρόδο 40.000 δυτικοευρωπαίοι. Το πρόγραμμα επρόκειτο να εφαρμοστεί και στην Κω αλλά δυστυχώς ακυρώθηκε. Θα συνεχισθεί όμως κανονικά στη Ρόδο τη σεζόν 2016-2017.

Επίσης με τη συμμετοχή μας σε Roadshows  στοχεύσαμε  στο άνοιγμα νέων αγορών. Είμαστε πλέον σε θέση να ανακοινώσουμε το άνοιγμα της Ιορδανίας για την Ρόδο. Μετά την επιτυχημένη παρουσία της Διεύθυνσης Τουρισμού της Περιφέρειας σε διαδοχικά Roadshow, που έγιναν σε Τεχεράνη, Αμπού Ντάμπι και Ριάντ, άνοιξε ο δρόμος για τις χώρες της Μέσης Ανατολής. Σήμερα η Περιφέρεια επιχειρεί το «ξεκλείδωμα» της αγοράς της Ιορδανίας, με δύο απευθείας πτήσεις προς τη Ρόδο στις 7 και στις 14 Σεπτεμβρίου.
Επίσης προσπαθούμε να καθιερώσουμε τη Ρόδο ως νησί μεγάλων αθλητικών εκδηλώσεων τους μήνες Απρίλιο και Οκτώβριο. Ξεκινήσαμε πέρυσι τον Απρίλιο με τον διεθνή μαραθώνιο. Φέτος προσθέσαμε το παγκόσμιο κύπελλο ερασιτεχνών ποδηλατών  της UCI και συνεχίζουμε τον Οκτώβριο με τους αγώνες τριάθλου “Ocean Lava Rhodes“. Μεθοδικά και με σταθερά βήματα επιχειρούμε οι εκδηλώσεις να αποτελέσουν θεσμό έτσι ώστε μέσα από αυτές η Ρόδος να έχει την καλύτερη δυνατή προβολή.

Το 2016 είναι για την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου η αφετηρία του Τριετούς Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης Τουρισμού. Με στόχο τη δημιουργία ενιαίας ανταγωνιστικής τουριστικής ταυτότητας και την ενίσχυση της θέσης μας στην διεθνή τουριστική βιομηχανία, η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου σε συνεργασία με το Σύνδεσμο Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) και την Marketing Greece υλοποίησε και έθεσε σε εφαρμογή αυτό το τριετές Στρατηγικό Σχέδιο, παρέχοντας σε αρχές και φορείς ένα πολύτιμο interactive εργαλείο, μια δυναμική e-πλατφόρμα, μέσω της οποίας έχουν τη δυνατότητα να αλληλεπιδρούν, να διαμορφώνουν και να συμβάλλουν στην περαιτέρω ανάπτυξη της καμπάνιας. Τα νησιά του Νοτίου Αιγαίου και συνεπώς η Ρόδος, για πρώτη φορά στην ιστορία τους, έχουν πλήρες και ολοκληρωμένο σχέδιο τουριστικής  προβολής. Στο πλαίσιο όλου αυτού του σχεδιασμού υλοποιούνται και διάφορες εξειδικευμένες δράσεις για τη Ρόδο, οι οποίες παρουσιάζουν πολύ καλά αποτελέσματα.
Να αναφέρω ακόμη ότι σε συνεργασία με τον ΣΕΤΕ και τον ΕΟΤ φιλοξενήθηκαν στη Ρόδο δημοσιογραφικές αποστολές και bloggers που ασκούν επιρροή στο διεθνές κοινό διαμορφώνοντας τα τουριστικά trend. Τέλος, κάναμε καταχωρήσεις σε ξένα και ελληνικά ΜΜΕ και είμαστε πάντα σε εγρήγορση ώστε να παρεμβαίνουμε και να καλύπτουμε τις ανάγκες προβολής του κάθε νησιού της Περιφέρειας.

• Ποια είναι τα συμπεράσματα για την τουριστική κίνηση στα νησιά καθώς διανύουμε το κυριότερο δίμηνο Ιουλίου-Αυγούστου;
Δυστυχώς το μεταναστευτικό ζήτημα και οι εικόνες που δημοσιεύονταν πέρυσι στα διεθνή ΜΜΕ εξακολουθούν να έχουν αρνητική επίδραση. Η αύξηση των μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ, η αύξηση του ΦΠΑ στον τουρισμό, επηρέασαν αρνητικά τις τουριστικές αφίξεις στα νησιά μας.
Εξισορροπητικό ρόλο θα μπορούσε να παίξει η αγορά της Ρωσίας, αν βέβαια είχε έγκαιρα αντιμετωπιστεί το πρόβλημα με τις καθυστερήσεις στην έκδοση βίζας. Η έγκαιρη αντιμετώπιση του προβλήματος  θα μπορούσε να βοηθήσει την όλη κατάσταση, αλλά δυστυχώς χάθηκαν ο Απρίλιος, ο Μάιος και Ιούνιος. Οπωσδήποτε αυτό επηρέασε με αρνητικό τρόπο τους Τουρ Οπερέιτορς στο να προγραμματιστούν περισσότερες πτήσεις και για την υπόλοιπη σεζόν.
Μέσα όμως σε όλη αυτή τη δύσκολη συγύρια, η Ρόδος παρουσιάζει ικανοποιητικά έως και εντυπωσιακά ποσοστά αύξησης αφίξεων. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι δεν μένουμε στο πρόβλημα, αλλά προσπαθούμε να δούμε και να ενεργήσουμε πέρα από αυτό για να πετύχουμε το στόχο μας. Τα θετικά αποτελέσματα είναι η επιβράβευση της δουλειάς που καταβάλουμε.

• Υπάρχουν σχέδια για την περίφημη επιμήκυνση και ποιες αγορές θα  προσπαθήσετε να ανοίξετε;
Αυτός είναι ένας από τους βασικούς στόχους που θέσαμε εξαρχής και πάνω σε αυτόν δουλεύουμε απερίσπαστοι. Ένα σημαντικό βήμα στην προσπάθεια αυτή αποτελούν τα κοινά πακέτα διακοπών σε Τουρκία και Ρόδο. Βασική μας επιδίωξη, όπως προανέφερα, είναι  να καθιερωθεί η Ρόδος ως το νησί μεγάλων αθλητικών εκδηλώσεων τους μήνες Οκτώβριο και Απρίλιο με σκοπό να επεκταθεί η σεζόν από τον Μάρτιο μέχρι και τα τέλη Νοεμβρίου.
Το μεγαλύτερο όμως στοίχημα είναι οι αγορές της Μ. Ανατολής που μπορούν να μας τροφοδοτούν με ποιοτικό τουρισμό 12 μήνες τον χρόνο! Να αναφέρω με την ευκαιρία, ότι για πρώτη φορά τον Οκτώβριο θα πάρουμε μέρος στη θεματική έκθεση “Senior” στη Στοκχόλμη, στο πλαίσιο της προσπάθειάς μας για την ανάπτυξη της αγοράς των τουριστών της τρίτης ηλικίας, με στοχευμένες δράσεις στην Κεντρική και Βόρεια Ευρώπη. Υπενθυμίζω ότι η τουριστική περίοδος, τόσο του 2015, όσο και του 2016, ξεκίνησε με την φιλοξενία Αυστριακών συνταξιούχων στην Ρόδο…
Ο στόχος της επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου απαιτεί χρόνο και επιμονή που εμείς έχουμε αποδείξει ότι διαθέτουμε! Είμαστε αισιόδοξοι ότι θα έχουμε τα επιθυμητά αποτελέσματα.

• Ο περιφερειάρχης είπε πρόσφατα ότι έχει αλλάξει πλέον η τουριστική προβολή, έχουμε μπει στην ψηφιακή εποχή και απαιτείται αλλαγή νοοτροπίας. Πώς θα κινηθεί η επικοινωνιακή πολιτική για την προβολή της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου; Σε ποια μέσα έχει δοθεί μεγαλύτερη βαρύτητα;
Στόχος του τριετούς Στρατηγικού Σχεδίου Τουριστικής Ανάπτυξης της Περιφέρειας είναι η ανάδειξη και προβολή του τουριστικού της προϊόντος, μέσα από ένα ειδικά σχεδιασμένο και ολοκληρωμένο πλέγμα δράσεων που απευθύνεται σε συγκεκριμένες αγορές στόχους. Στοχεύουμε στο διαδίκτυο και στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, τα οποία αποτελούν τα πλέον σύγχρονα και αποτελεσματικά μέσα στην τουριστική προβολή. Η διαδραστική ηλεκτρονική πλατφόρμα είναι ένα πρωτοποριακό εργαλείο που σε συνδυασμό με το campaign site “AegeanLikeNoother”  και την ψηφιακή καμπάνια “ShareTheSunshine” δίνουν σημαντική υπόσταση στην ψηφιακή μας προβολή.
Στο πλαίσιο των προσπαθειών και της στόχευσης μας, φιλοξενούμε στα νησιά μας bloggers με μεγάλη απήχηση σε διεθνές κοινό, οι οποίοι βιώνουν την αυθεντική νησιωτική φιλοξενία και τις μοναδικές ομορφιές του κάθε προορισμού  και μεταδίνουν τις εικόνες που καταγράφουν και τις εμπειρίες τους…
Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου πρωτοπόρησε. Αφουγκράστηκε τις τάσεις της εποχής, χρησιμοποίησε τα κατάλληλα εργαλεία και μέσα από στρατηγικές συνεργασίες με τους πλέον ειδικούς, έδωσε σε κάθε νησί ξεχωριστά τη δυνατότητα να έχει ίσες ευκαιρίες τουριστικής προβολής. Αυτό δεν είχε γίνει ποτέ μέχρι σήμερα. Κάναμε ένα μεγάλο βήμα και εργαζόμαστε να εξελίξουμε αυτή την προσπάθεια!

• Τα νησιά της Περιφέρειας έχουν περιθώρια για ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού και ποιες είναι αυτές;
Κάθε νησί μας είναι μοναδικό, δεν μοιάζει με κανένα άλλο. Γι’ αυτό επιλέξαμε ως κεντρικό σύνθημα της Καμπάνιας μας το “Aegean Islands-Like No Other”! Οι ιδιαίτερες φυσικές ομορφιές, η ιστορία και ο πολιτισμός του κάθε νησιού δημιουργούν ουσιαστικά τις συνθήκες για την ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών Τουρισμού.  Υπάρχουν στην Περιφέρειά μας νησιά που έχουν βρει το δρόμο τους και έχουν αναδείξει τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού που παρέχουν. Χαρακτηριστικό παράδειγμα η Κάλυμνος με τον αναρριχητικό Τουρισμό ή η Πάτμος με τον Θρησκευτικό Τουρισμό. Οι δυνατότητες είναι πολλές με τον αθλητικό και καταδυτικό τουρισμός να παρουσιάζουν ξεχωριστή δυναμική. Πιστεύω επίσης ότι η μοναδική γαστρονομική παράδοση των Κυκλάδων και της Δωδεκανήσου αποτελεί μία πολύ καλή βάση για ανάπτυξη ειδικών μορφών τουρισμού.
Μοιραία κάθε νησί θα φτάσει σε σημείο να αναδείξει τις ιδιαιτερότητές του που θα βοηθήσουν στο να προσελκύει ένα ειδικό τουριστικό κοινό. Εμείς είμαστε εδώ για να ενισχύσουμε όποια προσπάθεια κάνουν τα νησιά μας.

• Ποιες είναι οι κύριες αγορές που κινήθηκαν και φέτος;  
Οι παραδοσιακά καλές, αγορές για τα Δωδεκάνησα είναι αυτές της Αγγλίας, της Γερμανίας, της Ρωσίας και της Σκανδιναβίας. Όσον αφορά τις Κυκλάδες, οι βασικές τροφοδότριες τουριστικές αγορές, πέρα από τις προαναφερθείσες είναι και αυτές της Κίνας, και των ΗΠΑ. Οι αφίξεις από τις συγκεκριμένες αγορές κινούνται σε υψηλά νούμερα, ακόμη και σε δύσκολες σεζόν.

• Οι γεωπολιτικές εξελίξεις επηρέασαν κατά την άποψή σας την τουριστική κίνηση φέτος;
Έχει αποδειχθεί ότι ο Τουρισμός είναι ένα εξαιρετικά ευπαθές προϊόν. Επηρεάζεται από οποιαδήποτε αστάθεια, από κάθε ακραία πολιτική και κοινωνική εξέλιξη. Έχω πει πολλές φορές ότι δεν πρέπει να χαιρόμαστε για όσα συμβαίνουν γύρω μας. Δεν έχουμε να κερδίσουμε σημαντικά οφέλη. Ο Τουρισμός αναπτύσσεται σε ήρεμα περιβάλλοντα, τα οποία δεν εμποδίζουν την ελεύθερη διακίνηση τουριστών.  Συγκεκριμένη εικόνα θα μπορέσουμε να έχουμε στο τέλος της σεζόν, όταν πλέον καταγραφεί ο συνολικός αριθμός τουριστών που διακινήθηκαν στην Ευρώπη και ο αριθμός των τουριστών που δέχθηκαν τα νησιά μας.

dimokratiki.gr

Κάθε δυνατή προσπάθεια καταβάλλουν τουριστικοί παράγοντες και κρατικοί φορείς για να μπορέσει να υπάρξει έστω μια καλή πορεία του τουρισμού τους επόμενους μήνες στα νησιά του ΒΑ Αιγαίου και της Δωδεκανήσου που βρέθηκαν στο επίκεντρο αρνητικής δημοσιότητας με αιχμή το προσφυγικό.

Έχοντας όμως ως παρακαταθήκη τον ανθρωπιστικό άθλο φιλοξενίας ενός εκατομμυρίου προσφύγων και μεταναστών που πέρασαν από αυτές τις περιοχές το 2015 αλλά και ένα μοναδικό φυσικό, πολιτισμικό και γαστρονομικό πλούτο προσπαθούν να ανακάμψουν.

Ο Αύγουστος φαίνεται να πηγαίνει καλά, ειδικά σε Κω και Σάμο, μετά και τα περίπου 100 ταξίδια που οργανώθηκαν από το υπ. Τουρισμού, τις τοπικές αρχές και το ΣΕΤΕ ωστόσο οι απώλειες ήταν σημαντικές τους προηγούμενους μήνες. Για την ώρα η Σάμος έχει τον Ιούλιο και τον Αύγουστο καλύτερη του αρχικά αναμενομένου εικόνα η Ρόδος καταγράφει αύξηση κατά 10% σε σχέση με πέρυσι στις τουριστικές αφίξεις, αλλά στη Λέσβο ο τουρισμός έχει πληγεί. Τα στοιχεία που έδωσε σήμερα στη δημοσιότητα η διεύθυνση του αεροδρομίου της Μυτιλήνης αποτυπώνουν επίσημα μείωση αφίξεων στη Λέσβο επιβατών εξωτερικού το μήνα Ιούλιο, κατά 62,8%. Συγκεκριμένα στη Λέσβο τον Ιούλιο έφτασαν 6.841 Ευρωπαίοι τουρίστες με 47 πτήσεις του εξωτερικού όταν τον αντίστοιχο μήνα του 2015 είχαν έλθει 18373 άτομα με 130 πτήσεις! Ανάλογη ήταν η μείωση και τον Ιούνιο που στη Λέσβο έφθασαν 4.825 τουρίστες, όταν τον περσινό Ιούνιο οι αφίξεις ήταν 15.026. Σε ποσοστό, η μείωση των αφίξεων του Ιουνίου ανέρχονταν σε 67,89%. Συνολικά, το τετράμηνο της φετινής τουριστικής περιόδου, από τον Απρίλιο μέχρι και τον Ιούλιο αποβιβάστηκαν στη Λέσβο 16.745 τουρίστες.

Την αντίστοιχη περσινή περίοδο στο νησί είχαν φθάσει 47.479. Δηλαδή σε επίπεδο τετραμήνου, η μείωση των αφίξεων ανέρχεται σε ποσοστό 64,73%. Τούτων λεχθέντων, πολλοί φοβούνται ότι, η δραματική φετινή μείωση της τουριστικής κίνησης Ευρωπαίων τουριστών προς τη Λέσβο θα έχει σαν αποτέλεσμα το νησί φέτος να χάσει περίπου 55.000 τουρίστες, οι οποίοι πραγματοποιούν κατά μέσο όρο εννέα διανυκτερεύσεις έκαστος. Δηλαδή η τουριστική βιομηχανία της Λέσβου θα χάσει το 2016 περί τις 495.000 διανυκτερεύσεις. Σύμφωνα με την εφημερίδα «Εμπρός» της Μυτιλήνης που δημοσιοποίησε και σχετική μελέτη, η Ένωση Ξενοδόχων Λέσβου υποστηρίζει πως κάθε χαμένη διανυκτέρευση, αντιστοιχεί σε απώλειες από 1,5 έως δυο ημερομισθίων και πέντε έως έξη κιλών, από ιχθυοαλιευτικά και γεωργοκτηνοτροφικά προϊόντα. Δηλαδή το 2016 θα χαθούν, σύμφωνα με τις πιο συντηρητικές εκτιμήσεις, 742.500 ημερομίσθια και η κατανάλωση 2.475 τόνων τροφίμων.

Έκτακτα μέτρα στήριξης

Ας σημειωθεί ότι Ένωση Ξενοδόχων Λέσβου, από πέρυσι τον Σεπτέμβριο είχε προβλέψει τις επιπτώσεις του προσφυγικού ζητήματος στην τουριστική εικόνα της Λέσβου.

Στα τέλη του περασμένου Ιουνίου, και δεδομένης της κατάστασης που έχει δημιουργηθεί, απέστειλε νέα επιστολή σε όλους τους συναρμόδιους υπουργούς της κυβέρνησης, προτείνοντας συγκεκριμένα μέτρα για την αντιμετώπιση της έκτακτης αυτής κατάστασης. Όπως υπογράμμιζε μεταξύ άλλων στην επιστολή ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Λέσβου, Περικλής Αντωνίου, «κατέρρευσαν όλοι οι τουριστικοί προορισμοί της Λέσβου, με τις πληρότητες των Ξενοδοχείων του νησιού να αγγίζουν το 80% - 90%, πλήττοντας απασχόληση, κατανάλωση, τζίρους. Η αντιμετώπιση της έκτακτης κατάστασης, που απειλεί και τις επόμενες χρονιές, προϋποθέτει κι απαιτεί άμεσα τη λήψη έκτακτων μέτρων ανακούφισης κι όχι επιβολή νέων επαχθών επιβαρύνσεων». Τι ζητούν οι ξενοδόχοι: Μείωση κατά 50% στις πάσης φύσεως επιβαρύνσεις: Τιμολόγια Δημοσίου, ΔΕΚΟ, ΟΤΑ, οριζόντιων προστίμων Τραπεζών, Ναύλων, υπέρ τρίτων πλαφοναρισμένων αμοιβών κλπ. Εφαρμογή χειμερινών ειδικών τιμολογίων ή άλλων κινήτρων - διευκολύνσεων (π.χ. επιδοτούμενη άδεια εργασίας, με επιπλέον μέρες άδειας), εκτός περιόδου τουριστικής αιχμής κι εορτών, για επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Ο ΦΠΑ διαμονής-εστίασης να επιστρέψει και να παραμείνει στα επίπεδα του Σεπτεμβρίου του 2015. Ειδική φορολογική-ασφαλιστική μεταχείριση τουλάχιστον στα πρότυπα άλλων χωρών-μελών της Ε.Ε., που δεν έχουν ύφεση, προσφυγικό και τις άλλες μειονεξίες μας. Κατάργηση του ΕΝΦΙΑ Εκλογίκευση των νομοθετικών πλαισίων Εξειδίκευση αναπτυξιακών προγραμμάτων, αναπτυξιακών νόμων, ΕΣΠΑ κλπ, αποκλειστικά και μόνο για την Περιφέρεια Βορείου Αιγαίου Έμφαση στις εναλλακτικές μορφές τουρισμού Θεσμοθέτηση του ρόλου του Destination Manager - Task Force ανά περιφερειακή ενότητα Άμεση στελέχωση των διευθύνσεων Τουρισμού της Περιφέρειας Βορείου Αιγαίου και των δήμων της με υψηλά εξειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό Ουσιαστική στήριξη της αυτοδιοίκησης Απαλοιφή του περιοριστικού όρου των 80 χλμ (μεταξύ οικίας δικαιούχου και καταλύματος) στο πρόγραμμα κοινωνικού τουρισμού του ΟΑΕΔ Εξομοίωση της τουριστικής βιομηχανίας με τη βιοτεχνία - βιομηχανία, που απολαμβάνει χρόνια τώρα, ειδικών προνομίων - νομοθετικών πλαισίων - τιμολογίων κ.ά. Εφαρμογή ρήτρας ίσης μεταχείρισης αμφίδρομης ισχύος για το δημόσιο, αυτοδιοικητικό, ιδιωτικό τομέα.


Καλύτερη εικόνα στη Σάμο
Στον αντίποδα της Λέσβου, μειωμένη κατά 16% ήταν η επιβατική κίνηση μέσω πτήσεων τσάρτερ τον μήνα Ιούλιο στη Σάμο. Σύμφωνα με το σταθμό Αιγαίου της ΕΡΤ το ποσοστό της μείωσης έχει αλλάξει αρκετά σε σχέση με τους πρώτους μήνες του καλοκαιριού, γεγονός που ο αντιπεριφερειάρχης Σάμου Νίκος Κατρακάζος το αποδίδει στις προσπάθειες που έκανε από μόνη της η τοπική αυτοδιοίκηση αλλά και οι φορείς του νησιού. «Ξεκινήσαμε μια δύσκολη τουριστικά χρονιά, χτυπημένοι άδικα από το μεταναστευτικό πρόβλημα με μείωση της τάξεως του 40,44% το Μάιο. Ουσιαστικά αβοήθητοι από το κράτος, αυτοοργανωθήκαμε και όλοι μαζί, πολίτες, επαγγελματικοί φορείς και Αυτοδιοίκηση παλέψαμε, όπως μπορούσε ο καθένας με κάθε μέσο με κάθε ευκαιρία. Έτσι η ζημιά σήμερα, μειώθηκε σημαντικά οπότε και αισιοδοξούμε για ακόμα καλύτερες αφίξεις στους επόμενους μήνες. Καλώ όλους μαζί, ενωμένοι, ο καθένας από τη θέση του, να συνεχίσουμε την προσπάθειά μας, στην κατεύθυνση και τις δράσεις που από κοινού έχουμε επιλέξει, ώστε να κλείσουμε το 2016 με το καλύτερο δυνατό τρόπο» δήλωσε ο κ. Κατρακάζος.

Πηγή: reporter.gr

Περίπου 36.500 κρατήσεις, που αφορούν 340.000 διανυκτερεύσεις και 85.454 άτομα, έκαναν μέσω HolidayCheck τα 100 πλέον δημοφιλή ελληνικά ξενοδοχεία, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία που παρουσιάζουμε σήμερα κατ’ αποκλειστικότητα, μέχρι τα τέλη Ιουλίου 2016.

GREECE
Στην Κύπρο τα αντίστοιχα μεγέθη στο ίδιο διάστημα, είναι  2.900 κρατήσεις και 26.500 διανυκτερεύσεις, από 6.63 άτομα.
Κορυφαίο ξενοδοχείο στην Ελλάδα είναι το Apollonia Beach Resort & Spa, στην Κρήτη, ακολουθούμενο από το Horizon στο Μαστιχάρι της Κω και το Blue Domes του ομίλου Μήτση, ο οποίος έχει στην 5η θέση το Faliraki Beach. Στις πρώτες θέσεις βρίσκονται ακόμη το Princess Andriana, του ομίλου Χατζηλαζάρου το Lyttos Beach του ομίλου Σαπουνάκη στο Ηράκλειο, το Caravia στην Κω, το Princess Andriana του ομίλου Χατζηλαζάρου, κ.λπ..  

CYPRUS

O ΣΕΠΕΚΩ ευχαριστεί τα μέλη του που προσφέρουν στήριξη σε δράσεις που έχουν σκοπό την τουριστική προώθηση του νησιού και το ευρύτερο κοινωνικό συμφέρον.

Συγκεκριμένα για το τελευταίο μήνα τους:

Hλία Μονογυιό (ψαροταβέρνα διχτάκι) και Λοφάκι, για την παροχή γευμάτων στον Τσέχο πρέσβη και την ακολουθία του που βρίσκονταν στο νησί μας πρόσφατα με αφορμή το φεστιβάλ των φιλαρμονικών.
Κασίου Μιχάλη (εστιατόριο Αυλή), Δημήτρη Παρασκευά (εστιατόριο Hellas), Xρυσόπουλο Δημήτρη και MichaelJelend (εστιατόριο Πέλαγος), για την φιλοξενία Γερμανών δημοσιογράφων, απεσταλμένων του ΕΟΤ Φραγκφούρτης.
Χρήστο και Μανώλη Μαραγκό (εστιατόριο Λάμπρος), Μιχάλη Ματθαίο (εστιατόριο Ολύμπια) και Δημήτρη Αλαβέρα (εστιατόριο Αράπης-FatOlive), για την παροχή φιλοξενίας σε Γάλλους bloggers απεσταλμένους του ΕΟΤ Γαλλίας.
Σταμάτη Οικονομίδη (εστιατόριο Έσπερος) για την παροχή γεύματος σε χορηγούς του νοσοκομείου μας.
Σωτήρη Τσεκούρα (εστιατόριο Ελιά) και Λοφάκι, για τη φιλοξενία της Μυρσίνης Λαμπράκη,γνωστής δημοσιογράφου-γευσιγνώστριας, που βρέθηκε πρόσφατα στην Κω με αφορμή το φεστιβάλ τοπικής γαστρονομίας.

Είναι αυτονόητο ότι η συμμετοχή του σωματείου μας σε τέτοιες δράσεις, που σκοπό έχουν να διαφημίσουν το νησί ή να προσφέρουν κοινωνικό έργο, είναι πολύ σημαντική και ευχαριστούμε ολόθερμα τα μέλη μας που με μεγάλη προθυμία συμμετέχουν σε τέτοιες δράσεις αφιλοκερδώς.

Το ΔΣ του ΣΕΠΕΚΩ

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot