Οδηγίες βήμα προς βήμα για το πως γίνεται η ηλεκτρονική ρύθμιση των ληξιπρόθεσμων οφειλών αλλά και το πως υπολογίζονται οι μηνιαίες δόσεις μπορούν να λάβουν όσοι ακολουθήσουν τον οδηγό που συνέταξε ο Money Guru.
Σε προηγούμενο άρθρο μας αναφερθήκαμε διεξοδικά στις κατηγορίες των ρυθμίσεων για ληξιπρόθεσμες οφειλές και στο πως υπολογίζονται οι δόσεις. Πλέον, όλες οι ρυθμίσεις γίνονται αποκλειστικά ηλεκτρονικά και μέσω του συστήματος TAXIS της ΓΓΠΣ. Στη συνέχεια, μπορείτε να δείτε, βήμα προς βήμα, το πως θα προχωρήσετε σε ρύθμιση της οφειλής σας μέσω του Taxis.
Το πρώτο που πρέπει να κάνει κανείς είναι να επισκεφθεί την ιστοσελίδα της ΓΓΠΑ, να κλικάρει στις υπηρεσίες προς πολίτες, στο «Λογαριασμό μου» και να κάνει εισαγωγή στο σύστημα με τα User names & passwords για τα οποία έχει πιστοποιηθεί. Κατόπιν της επιτυχημένης εισαγωγής, θα πρέπει να εντοπίσεις τις οφειλές στο σύστημα. Για το λόγο αυτό θα πρέπει να κλικάρει στην επιλογή της προσωποποιημένης πληροφόρησης και κατόπιν στην δεξιά πλευρά στην επιλογή «Στοιχεία Οφειλών Εκτός Ρύθμισης», καθώς δεν έχει κάνει ακόμη τη ρύθμιση, όπως φαίνεται παρακάτω.
Στην επόμενη εικόνα θα εμφανισθούν όλες οι εκτός ρύθμισης οφειλές, είτε ληξιπρόθεσμες είτε μη. Αυτές που ενδιαφέρουν είναι οι ληξιπρόθεσμες. Οποιεσδήποτε άλλες μη ληξιπρόθεσμες δεν μπορούν να ρυθμιστούν.
Εφόσον βρέθηκαν τα ποσά, το επόμενο βήμα είναι να προχωρήσει κανείς στην εφαρμογή. Επιλέγει τις «Εφαρμογές Taxisnet», κατόπιν τις «Εφαρμογές φορολογικού προφίλ» και εκεί θα εμφανισθούν όλες οι διαθέσιμες επιλογές εργαλείων. Αυτό που ενδιαφέρει είναι χαμηλά στην σελίδα, τελευταίο. Για να ενεργοποιηθούν οι ρυθμίσεις, πρέπει να τσεκαριστούν τα σχετικά κουτάκια και να γίνει «Αποθήκευση».
Κατόπιν τούτου, στις εφαρμογές TAXISnet στο λογαριασμό μας εμφανίζονται οι επιλογές ρύθμισης Ρ1 και Ρ2. Αυτή που θα μας απασχολήσει στο παράδειγμα μας είναι η Ρ1 της απλής πάγιας ρύθμισης.
Εφόσον επιλεγεί η Ρ1 εμφανίζονται οι διάφορες δυνατότητες. Στη συνέχεια, προχωρούμε στην «Υποβολή Νέας».
Κατόπιν θα εμφανισθεί η σχετική σελίδα της ρύθμισης με τα ατομικά στοιχεία, την επιλογή της ρύθμισης, τα ποσά υπό ρύθμιση και τις σχετικές ως τη στιγμή αυτή προσαυξήσεις. Εφόσον όλα είναι οκ, προχωρεί κανείς στην επόμενη σελίδα.
Στη σελίδα αυτή θα πρέπει να εισαχθούν τα εξής στοιχεία:
(α) ο αριθμός των δόσεων που επιθυμεί κανείς, στοιχείο το οποίο θα καθορίσει τόσο το ποσό της δόσης όσο και το τελικό ποσό πληρωμής εξαιτίας των επιβαρύνσεων.
(β) Το μηνιαίο καθαρό εισόδημα
(γ) τις πάγιες μηνιαίες υποχρεώσεις και
(δ) οποιοδήποτε αναμενόμενο μελλοντικό εισόδημα.
Εφόσον συμπληρωθούν οι απαραίτητες πληροφορίες, θα εμφανισθούν τόσο το πληρωτέο ποσό στο τέλος των 12 δόσεων όσο και το ποσό της κάθε δόσης της ρύθμισης. Κατόπιν τούτου μπορεί κανείς να προχωρήσει στην επόμενη σελίδα.
Εδώ εμφανίζεται η σχετική υπεύθυνη δήλωση της οικονομικής κατάστασης, μια ηλεκτρονική έκδοση της δήλωσης που περιγράψαμε πιο νωρίς στο άρθρο. Η δήλωση είναι μεγάλη και για αυτό θα χρειαστεί να κάνουμε scroll down περίπου δύο οθόνες. Στην πρώτη εμφανίζονται τα ατομικά στοιχεία και τα οικονομικά στοιχεία της ρύθμισης.
Στην επόμενη θα πρέπει να τσεκαριστεί στο πεδίο 3 αν έχει ο δηλών ή όχι υποβληθεί σε διαδικασία πτώχευσης.
Στο πεδίο 4 (α) δηλώνονται όποια ακίνητα έχουμε είναι δηλωμένα στο Ε9 ή αν υπάρχουν δικαιώματα μη δηλωμένα, στο πεδίο 4 (β) τα μεταφορικά μέσα οποιουδήποτε τύπου, στο 4 (γ) ομόλογα, μετοχές, συμμετοχές σε επιχειρήσεις, έργα τέχνης κ.λ.π., και στο 4 (δ) όλοι οι τραπεζικοί λογαριασμοί ανά IBAN. Τέλος στο πεδίο (ε) συμπληρώνονται τα στοιχεία της πάγιας εντολής με το σχετικό IBAN, ώστε να χρεώνεται η δόση της ρύθμισης απευθείας από το λογαριασμό αυτό στην Τράπεζα.
Τα δύο τελευταία πεδία 5 και 6 αφορούν μόνον όσους ρυθμίζουν οφειλές άνω των 50 χιλιάδων ευρώ και φυσικά σε αυτήν την περίπτωση θα χρειαστεί να αποσταλούν επιπλέον έγγραφα και εξασφαλίσεις.
Το μόνο που μένει είναι να πατήσει κανείς το κουμπί «Υποβολή» και η αίτηση της ρύθμισης θα υποβληθεί για έγκριση στο Taxisnet. Στην επόμενη οθόνη καλό είναι να πατήσει κανείς την εκτύπωση, καθώς με το χαρτί αυτό το οποίο περιέχει την ταυτότητα των ρυθμισμένων οφειλών θα πάει στην Τράπεζα και θα ορίσει την πάγια εντολή της αποπληρωμής.
Συνήθως και εφόσον όλα είναι σωστά, η ρύθμιση εγκρίνεται ακόμη και την ίδια ημέρα. Εφόσον γίνει αυτό, μπορεί κανείς να προχωρήσει στην πρώτη πληρωμή. Προσοχή εδώ διότι η πρώτη πληρωμή πρέπει να γίνει εντός τριών ημερών από την υποβολή της αίτησης ώστε να είναι έγκυρη η ρύθμιση. Η επόμενη πληρωμή θα γίνει στο τέλος του επόμενου μήνα, οπότε και θα αρχίσουν να τρέχουν κανονικά οι δόσεις. Εδώ πρέπει να ξέρουμε ότι αν χαθεί η πρώτη πληρωμή, αυτόματα η ρύθμιση χάνεται. Το ίδιο συμβαίνει και αν χαθεί οποιαδήποτε άλλη πληρωμή δόσης. Παρόλαυατα, δεν έρχεται το τέλος του κόσμου, καθώς μπορεί κανείς να ξανακάνει ρύθμιση ανά πάσα στιγμή στο μέλλον. Επίσης μπορεί να προσθέσει και νέα ληξιπρόθεσμα ποσά στην πάγια ρύθμιση, εφόσον εμφανισθούν κατά τη διάρκεια των πληρωμών.
Το Υπουργείο Οικονομικών υλοποιεί σειρά δράσεων στο πλαίσιο της βελτίωσης των συναλλαγών με τους πολίτες και την αποσυμφόρηση των Δ.Ο.Υ., έτσι ώστε να μπορούν να εστιάζουν σε ελεγκτικές εργασίες καταπολέμησης της φοροδιαφυγής. Οι δράσεις αυτές εντάσσονται στην ευρύτερη στρατηγική του ΥΠΟΙΚ για κατάργηση της υποχρέωσης προσέλευσης των πολιτών στις Δ.Ο.Υ.
Μία από τις σημαντικότερες δράσεις αφορά στην αντιστοίχιση όλων των βεβαιωμένων οφειλών Δ.Ο.Υ. με ταυτότητα οφειλής, που ενεργοποιήθηκε για πρώτη φορά πριν από περίπου ένα χρόνο και από 01/01/2014 εφαρμόστηκε σε όλες τις υποβολές δηλώσεων (ηλεκτρονικά ή/και μέσω Δ.Ο.Υ.) όπου ταυτόχρονα με την υποβολή της δήλωσης –εφόσον αυτή είναι χρεωστική- εκδίδεται σημείωμα για την πληρωμή του φόρου, στο οποίο περιέχεται ο αριθμός της ταυτότητας οφειλής. Συγκεκριμένα οι φορολογούμενοι δεν χρειάζεται πλέον να πληρώνουν φόρους στο ταμείο της Δ.Ο.Υ., αλλά μπορούν να πληρώνουν απευθείας από το σπίτι τους (μέσω internet banking) ή/και από τις τράπεζες και τα ΕΛ.ΤΑ. Η δράση αυτή υπάγεται στο πρόγραμμα πλήρους κατάργησης όλων των επιτόπιων πληρωμών στα ταμεία των Δ.Ο.Υ., όπως επιτυγχάνεται ήδη με τις δεκάδες ηλεκτρονικές εφαρμογές που παρέχονται στο TAXISnet, όπου οι φορολογούμενοι μπορούν από το σπίτι τους να υποβάλουν τις φορολογικές δηλώσεις και να πληρώνουν μέσω internet banking.
Παράλληλα, συνεχίζονται οι διοικητικές ρυθμίσεις και νομοθετικές αλλαγές, έτσι ώστε οι πολίτες να μην υποχρεώνονται πλέον να προσέρχονται στις Εφορίες για διενέργεια φορολογικών εργασιών (όπως συμβαίνει με τα μισθωτήρια, όπου από την 01/01/2014 υποβάλλονται αποκλειστικά ηλεκτρονικά). Ωστόσο, οι φορολογούμενοι που δεν διαθέτουν σύνδεση internet ή δεν κατέχουν τις απαιτούμενες γνώσεις Η/Υ, μπορούν να εξυπηρετούνται στις 120 Δ.Ο.Υ, στα 110 ΓΕΦ και στα 1.000 ΚΕΠ, που λειτουργούν πανελλαδικά.
Τέλος το ΥΠΟΙΚ προχωρεί σταθερά στην εφαρμογή:
- της έκδοσης και πληρωμής παραβόλων από φορείς 10 Υπουργείων, μέσω της ηλεκτρονικής εφαρμογής “e-παράβολο” στο TAXISnet (www.gsis.gr -> υπηρεσίες προς πολίτες -> e-παράβολο)
- του Κώδικα Φορολογικών Διαδικασιών από 1/1/2014, με τον οποίο απλοποιούνται και οι εσωτερικές διαδικασίες λειτουργίας των Δ.Ο.Υ.
πηγή : ημερησία
H Υφυπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Εύη Χριστοφιλοπούλου, μιλάει στο netweek για τα σημαντικότερα IT Projects του Δημοσίου Τομέα στην Ελλάδα, τα οφέλη που έχει αποκομίσει το Δημόσιο από αυτά, τα μοντέλα χρηματοδότησής τους και κυρίως για τον σημαντικό ρόλο που θα παίξουν οι τεχνολογίες ICT στην αναμόρφωση της Δημόσιας Διοίκησης.
netweek: Ποια είναι τα σημαντικότερα IT projects στο Δημόσιο Τομέα που έχουν ήδη υλοποιηθεί στη χώρα μας και τα οφέλη που εκτιμάτε ότι το Δημόσιο έχει αποκομίσει από αυτά;
Εύη Χριστοφιλοπούλου: Η ατζέντα της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, εδώ και μερικά χρόνια, βρίσκεται ψηλά στις προτεραιότητες της ελληνικής κυβέρνησης. Μέσω του συντονισμού των κονδυλίων από τον κρατικό προϋπολογισμό και τους διαθέσιμους πόρους από το ΕΣΠΑ, μπορούμε να στηρίξουμε επαρκώς και να προωθήσουμε τις μεγάλες μεταρρυθμίσεις στο χώρο της τεχνολογίας πληροφοριών.
Να σας αναφέρω ενδεικτικές δράσεις όπως η δημόσια διαβούλευση, μέσω της οποίας οι πολίτες καταθέτουν τις προτάσεις και τα σχόλια τους στα σχέδια νόμων, το ΔΙΑΥΓΕΙΑ, όπου αναρτώνται όλες οι δημόσιες δαπάνες, η ιστοσελίδα της απογράφης, όπου υπάρχουν όλα τα στοιχεία για τους δημόσιους υπαλλήλους και το κόστος μισθοδοσίας τους, το taxis net όπου πλέον οι πολίτες διεκπεραιώνουν ηλεκτρονικά τις συναλλαγές τους με την εφορία, η ηλεκτρονική συνταγογράφιση που μείωσε αισθητά τη σπατάλη δημοσίου χρήματος στο χώρο της υγείας και διευκολύνει ασφαλισμένους, γιατρούς και φαρμακοποιούς, ο ιστότοπος «Ερμής» που αποτελεί την κεντρική διαδικτυακή πύλη της Δημόσιας Διοίκησης, παρέχοντας υπηρεσίες, όπως η ηλεκτρονική υπογραφή, και ενημερώνοντας πολίτες και επιχειρήσεις, το ψηφιακό φροντιστήριο που παρέχει σε μαθητές ψηφιοποιημένα παραδείγματα και ασκήσεις σε όλα τα πανελλαδικώς εξεταζόμενα μαθήματα και πολλά άλλα.
Ολα αυτά δεν ήταν δεδομένα πριν από πέντε χρόνια. Δημιουργήθηκαν ως απότοκος πολιτικής πρωτοβουλίας, συστηματικής δουλειάς από τα στελέχη της Δημόσιας Διοίκησης και συνεργασιών με εξειδικευμένες υπηρεσίες του ιδιωτικού τομέα. Είναι υπαρκτοί διαδικτυακοί τόποι που παρέχουν υπαρκτές υπηρεσίες, διευκολύνοντας πολίτες και επιχειρήσεις και εξοικονομούν χρόνο και χρήμα για το ελληνικό δημόσιο. Επεκτείνουμε και βελτιώνουμε όλα τα προγράμματα, ενισχύοντας το θεσμικό τους πλαίσιο και αναβαθμίζοντας την ψηφιακή υποδομή τους. Η Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση είναι εργαλείο για την απλοποίηση διαδικασιών και την αποτελεσματικότητα στη Δημόσια Διοίκηση, με πρόσβαση στη δημόσια πληροφορία από τους πολίτες και με ασφάλεια των ευαίσθητων προσωπικών τους δεδομένων.
netweek: Πόσο σημαντικό θα είναι το ΕΣΠΑ για τη χρηματοδότηση των IT Projects που πρόκειται να υλοποιηθούν στο μέλλον;
Εύη Χριστοφιλοπούλου: Ο έγκαιρος και έγκυρος σχεδιασμός της στρατηγικής και των έργων του νέου Επιχειρησιακού Προγράμματος αποτελεί άμεση προτεραιότητά μας στο Υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης. Οφείλουμε να διοχετεύσουμε τους διαθέσιμους πόρους χρηματοδότησης σε έργα για τη μεταρρύθμιση της Δημόσιας Διοίκησης. Στο επιχειρησιακό πρόγραμμα 2007 – 2013, της περιόδου, δηλαδή, που τώρα ολοκληρώνεται, δεν καταφέραμε να συνδέσουμε επαρκώς τις μεταρρυθμίσεις που δρομολογήθηκαν με τους πόρους που υπήρχαν διαθέσιμοι, ως επιλέξιμες δαπάνες.
Στο νέο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα η στρατηγική του Υπουργείου μας εστιάζεται κυρίως στον εξορθολογισμό των δομών, την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού και την απλοποίηση των διαδικασιών. Δεν ξεκινάμε από το μηδέν, υπάρχει συνέχεια στη μεταρρύθμιση και το κράτος. Αξιοποιούμε τις προηγούμενες προσπάθειες και υποδομές. Αυτό που τώρα συζητάμε είναι να συνδεθούν καλύτερα τα προγράμματα που λειτουργούν απομονωμένα- ως «σιλό»- στα Υπουργεία, ώστε να διαλειτουργούν και να εξυπηρετούνται καλύτερα πολίτες και επιχειρήσεις. «Ξεπαγώνουν» και προχωρούν τα μεγάλα έργα IT.
Ενδεικτικά αναφέρω το πρόγραμμα Διαχείρισης Σχέσεων Κράτους Πολιτών (CRMS), που βρίσκεται στη φάση της αξιολόγησης προσφορών, είναι ένα σύστημα ενιαίας και ολοκληρωμένης διαχείρισης των συναλλαγών του πολίτη με τις δημόσιες υπηρεσίες, μέσω φυσικής παρουσίας, διαδικτύου και τηλεφωνικού κέντρου, καθώς και το ενιαίο σύστημα Διοίκησης του Ανθρώπινου Δυναμικού των υπηρεσιών του δημόσιου (HRMS), το οποίο τώρα ανασχεδιάζεται και εντάσσεται στη διαδικασία χρηματοδότησης και υλοποίησης του.
netweek: Ποιοι είναι οι κυριότεροι στόχοι του Εθνικού Σχεδίου Δράσης για την Ανοικτή Διακυβέρνηση;
Εύη Χριστοφιλοπούλου: Η χώρα μας συμμετέχει ενεργά στη διεθνή πρωτοβουλία των Ηνωμένων Εθνών για την Ανοιχτή Διακυβέρνηση (Open Government Partnership - OGP), με σκοπό την προώθηση της διαφάνειας, την ενδυνάμωση των πολιτών, την καταπολέμηση της διαφθοράς και την αξιοποίηση νέων τεχνολογιών στη σύγχρονη διακυβέρνηση. Τώρα εκπονείται το εθνικό Σχέδιο Δράσης που θα κατατεθεί την άνοιξη του 2014 στο OGP.
Οι στόχοι του Σχεδίου Δράσης διαμορφώνονται έπειτα από στενή συνεργασία και ευρεία διαβούλευση με την κοινωνία των πολιτών, τους κοινωνικούς φορείς, τις ανεξάρτητες αρχές και τους πολίτες, ώστε να αναδεικνύονται τα καίρια προβλήματα και οι απαιτήσεις που αυτοί θέτουν στον δημόσιο τομέα για θέματα ηλεκτρονικής διακυβέρνησης. Με τις νέες τεχνολογίες, η πληροφορία και τα δεδομένα είναι δημόσια και διαθέσιμα σε όλους τους πολίτες. Είμαστε υπέρ των ανοιχτών δεδομένων: δεν αρκεί ο πολίτης να γνωρίζει, πρέπει και να μπορεί να ελέγχει την πορεία του δημόσιου χρήματος.
Ετσι, εμπεδώνεται η κουλτούρα της διαφάνειας και επανακτάται η εμπιστοσύνη προς τους δημόσιους θεσμούς, το κράτος, την πολιτική και τους πολιτικούς. Με αυτόν τον τρόπο κτίζεται μια νέα σχέση πολίτη – κράτους. Ξέρετε, εκεί που λειτουργεί ορθά και αποτελεσματικά το κράτος δικαίου και υπάρχει αξιοκρατία και δικαιοσύνη, η Δημόσια Διοίκηση είναι σύμμαχος του πολίτη, όχι εχθρός του. Οραματιζόμαστε ένα δημόσιο που λειτουργεί με διαφάνεια, αποτελεσματικότητα και αξιοκρατία, είναι ευέλικτο και επιτελικό στις διαδικασίες που διεκπεραιώνει και φιλικό προς τον πολίτη.
netweek: Πόσο σημαντική πιστεύετε ότι είναι η τεχνολογία για τη διαφάνεια και την αποτελεσματική καταπολέμηση της διαφθοράς; Πόσο σημαντικός είναι για το κράτος ο ρόλος της Διαύγειας;
Εύη Χριστοφιλοπούλου: Η αξιοποίηση των δυνατοτήτων που παρέχουν οι νέες τεχνολογίες και τα προγράμματα Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης είναι ένα από τα αποτελεσματικότερα εργαλεία, που διαθέτουν οι κυβερνήσεις, προς την καταπολέμηση της διαφθοράς και την προώθηση της διαφάνειας σε όλες τις συναλλαγές του πολίτη με το κράτος και σε όλες τις δαπάνες που αφορούν σε δημόσιο χρήμα. Προς την κατεύθυνση αυτή, θεσμοί όπως το ΔΙΑΥΓΕΙΑ αποτελούν κρίσιμα βήματα εμπέδωσης της διαφάνειας.
Για να δώσουμε και στους αναγνώστες σας μια τάξη μεγέθους του «τι εστί ΔΙΑΥΓΕΙΑ»- από το 2010 που θεσμοθετήθηκε μέχρι σήμερα- έχουν ενταχθεί περισσότεροι από 3.600 φορείς, έχουν δημοσιευτεί περί τα 10.000.000 αποφάσεις, ενώ οι αναρτήσεις τις εργάσιμες ώρες αιχμής ξεπερνούν τις 2.000, τις 14.000 την ημέρα και τις 280.000 το μήνα. Προχωράμε και στη νομική του θωράκιση. Με το Ν. 4210/2013 οι αποφάσεις αποκτούν ισχύ μόνο και εφόσον αναρτηθούν, γεγονός που κατατάσσει το ΔΙΑΥΓΕΙΑ της χώρας μας, σε παγκοσμίου βεληνεκούς καινοτομία.
Σύντομα αναβαθμίζεται τεχνολογικά το ΔΙΑΥΓΕΙΑ, με ισχυρή μηχανή αναζήτησης αναρτημένων πράξεων, με τη μέγιστη δυνατή ασφάλεια των δεδομένων και την πλήρη προσβασιμότητα από ΑμεΑ. Παράλληλα, εντατικοποιούνται οι έλεγχοι, σε συνεργασία με το Σώμα Επιθεωρητών - Ελεγκτών Δημόσιας Διοίκησης (ΣΕΕΔΔ), για την εξασφάλιση πλήρους και ορθής εφαρμογής του ΔΙΑΥΓΕΙΑ από τους δημόσιους φορείς. Στόχος μας είναι η εμπέδωση της διαφάνειας σε όλη τη Δημόσια Διοίκηση.
netweek: Τι ρόλο μπορεί να παίξουν οι τεχνολογίες ICT στο σχέδιο αναμόρφωσης της Δημόσιας Διοίκησης;
Εύη Χριστοφιλοπούλου: Οι τεχνολογίες Πληροφορικής και επικοινωνιών είναι το «μέλλον τώρα». Μέσω αυτών συντονίζονται και επικοινωνούν καλύτερα και ταχύτερα σε εσωτερικό επίπεδο, οι επιμέρους δημόσιες υπηρεσίες. Ενα νέο μοντέλο Δημόσιας Διοίκησης και διεκπεραίωσης, δηλαδή, όπου ο πολίτης παύει να είναι ο κομιστής κάθε λογής πιστοποιητικών και υπεύθυνων δηλώσεων στις συναλλαγές του με το κράτος. Οι υπηρεσίες, μέσω της ψηφιακής διασύνδεσης τους (G2G - interoperability), ανταλλάσουν τις απαιτούμενες, κάθε φορά πληροφορίες, εξυπηρετώντας ταχύτερα και αποτελεσματικότερα πολίτες και επιχειρήσεις.
Αυτοί είναι οι τελικοί αποδέκτες των υπηρεσιών του κράτους. Δεν μετέχουν στην διεκπεραίωσή τους. Οι δημόσιες υπηρεσίες οφείλουν εκ των προτέρων να γνωρίζουν αν, για παράδειγμα, ο πολίτης είναι φορολογικά ενήμερος, αν είναι έγγαμος, συνταξιούχος, πολύτεκνος ή μέχρι και τις ακραίες περιπτώσεις που είδαν το φως της δημοσιότητας, αν βρίσκεται εν ζωή. Με την συστηματική εφαρμογή προγραμμάτων Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, όλες αυτές οι διαδικασίες τελούνται πλέον αυτόματα και αυτεπάγγελτα, κάτι που ήδη υπάρχει ως δυνατότητα από το νόμο.
Προς την κατεύθυνση αυτή, πυρήνας της αλλαγής είναι οι ίδιοι οι δημόσιοι υπάλληλοι. Καμία μεταρρύθμιση δεν μπορεί να προωθηθεί χωρίς την αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού. Παράλληλα, όμως, είναι απαραίτητες και οι στοχευμένες συνέργειες με τεχνικούς συμβούλους και εξειδικευμένες υπηρεσίες από τον ιδιωτικό τομέα. Είναι σημαντική η δημιουργία πολυεπίπεδων γεφυρών επικοινωνίας μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα - και στην επιλογή στελεχών και στην ανταλλαγή εξειδικευμένης γνώσης, εκατέρωθεν. Η ελληνική Δημόσια Διοίκηση διαθέτει την κρίσιμη μάζα αξιόλογων υπαλλήλων που επιμορφώνονται διαρκώς, ενώ σταδιακά εξοπλίζεται και με τα απαραίτητα έργα τεχνολογιών Πληροφορικής και επικοινωνιών. Καθημερινά κτίζουμε τη νέα Δημόσια Διοίκηση της ψηφιακής πραγματικότητας.
πηγή : netweek