Στις αρχές του 2000 έκανε την εμφάνισή του στον ελληνικό ξενοδοχειακό κλάδο ένας νέος όρος, εκείνος του hotel management. Σήμερα, 22 και πλέον χρόνια μετά, η φιλοσοφία της διαχείρισης ξενοδοχείων από κάποιον τρίτο έχει αποκτήσει ιδιαίτερη δυναμική. Και μπορεί αρχικά αυτή η υπηρεσία να απευθυνόταν κατά κύριο λόγο σε μικρότερου μεγέθους ξενοδοχεία, ωστόσο, σταδιακά η πελατειακή βάση των εταιρειών διαχείρισης διευρύνεται, με αποτέλεσμα όλο και περισσότεροι επιχειρηματίες να στρέφονται πια σε αυτές.

Η οικονομική κρίση και οι επιπτώσεις που αυτή είχε στην επιχειρηματική δραστηριότητα σε συνδυασμό με τις ραγδαίες εξελίξεις στον τομέα της τεχνολογίας ενίσχυσαν περαιτέρω την τάση αυτή τα τελευταία χρόνια. Μία τάση που απέκτησε πιο έντονο χαρακτήρα τα τελευταία χρόνια, καθώς οι μεγάλες προκλήσεις που έχει κληθεί να αντιμετωπίσει ο ξενοδοχειακός κλάδος, ο υψηλός ανταγωνισμός και οι συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί στη διεθνή αγορά έχουν ωθήσει τους επιχειρηματίες του τουρισμού, και κυρίως τους ιδιοκτήτες μικρομεσαίων μονάδων, στην αναζήτηση μιας δομημένης στρατηγικής τόσο σε επίπεδο διαχείρισης των ξενοδοχείων τους καθαυτών, όσο και σε επίπεδο marketing, πωλήσεων και branding.

Ως εκ τούτου, ο ολιστικός τρόπος προσέγγισης των εταιρειών που δραστηριοποιούνται στο hotel management «προσελκύει» τους επιχειρηματίες οι οποίοι κινούνται με γνώμονα την επίτευξη ισχυρότερων οικονομικών αποτελεσμάτων για τις επιχειρήσεις τους, την εξασφάλιση υψηλότερων αποδόσεων, την ελαχιστοποίηση του ρίσκου ή ακόμη και τη ρύθμιση οφειλών με μεγαλύτερη διαπραγματευτική ισχύ και πιο ευνοϊκούς όρους.

Από την πλευρά τους οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον συγκεκριμένο χώρο, όπως η HotelBrain, η SWOT Hospitality, η Zeus International, η Axia Hospitality, η Domes Resorts & Reserves, η Tresor Hospitality, η Selected Hideaways, η Lamway Hotel Management Group και η CHC Hotels, έχουν εντάξει δεκάδες μονάδες στα χαρτοφυλάκιά τους, προσφέροντας μια σειρά υπηρεσιών που ξεφεύγουν πλέον από τα στενά όρια των συμβουλευτικών προτάσεων, της διαχείρισης και της αύξησης της κερδοφορίας ενός ξενοδοχείου και επεκτείνονται στην παροχή υψηλού επιπέδου ολιστικών υπηρεσιών και στην ενίσχυση της θέσης των μονάδων στον χάρτη της φιλοξενίας.

HotelBrain
Ηγετική θέση στον τομέα διαχείρισης ξενοδοχείων κατέχει η HotelBrain, «ο μεγαλύτερος ξενοδοχειακός όμιλος σε αριθμό καταλυμάτων στην Ελλάδα», όπως αυτοπροσδιορίζεται. Ο όμιλος, ο οποίος ιδρύθηκε το 2000, έχει στο χαρτοφυλάκιο του 87 ιδιόχρηστα -μέσω μακροπρόθεσμων μισθώσεων- ξενοδοχεία, συνολικής δυναμικότητας 5.500 δωματίων, σε 37 προορισμούς σε όλη την Ελλάδα. Παράλληλα, παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες διαχείρισης ξενοδοχειακών μονάδων σε επιπλέον 90 ξενοδοχεία τρίτων.

Η πιο πρόσφατη και ηχηρή προσθήκη ξενοδοχείων στο portfolio του ομίλου είναι εκείνη που προέκυψε από τη συμφωνία της HotelBrain με τον όμιλο Κυπριώτη, ο οποίος διαθέτει 5 σύγχρονες ιδιόκτητες ξενοδοχειακές μονάδες στο νησί της Κω, συνολικής δυναμικότητας 1.500 δωματίων.

Μέσα στο 2022, η HotelBrain ενίσχυσε περαιτέρω το χαρτοφυλάκιό της και με τη συμφωνία που σύναψε με έναν από τους μεγαλύτερους παίκτες του κλάδου της φιλοξενίας, τον όμιλο ξενοδοχείων Radisson. Με βάση τη σχετική ανακοίνωση η Radisson επέκτεινε το portfolio της στα ελληνικά νησιά με δύο νέα ξενοδοχεία, το Radisson Resort Plaza Skiathos και το Radisson Blu Euphoria Resort, Mykonos, σε συνεργασία με τον όμιλο HotelBrain.

SWOT Hospitality
Ισχυρή θέση στον κλάδο κατέχει και η SWOT Hospitality, η οποία σήμερα έχει κάτω από την ομπρέλα της 16 ξενοδοχεία και resorts, δυναμικότητας περίπου 1.200 δωματίων, με τζίρο που το 2022 διαμορφώθηκε πέριξ των 50 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία ειδικεύεται στη διαχείριση και ανάπτυξη τουριστικών ακινήτων, στις τουριστικές επενδύσεις, στο sales & marketing και στις συμβουλευτικές υπηρεσίες.

Επί του παρόντος η SWOT, που ιδρύθηκε το 2013, διαχειρίζεται ξενοδοχεία διεθνών ξενοδοχειακών brands υψηλού επιπέδου, όπως η Marriott International Inc., η Hyatt Hotels Corporation, η Nikki Beach Hotels & Resorts, έχοντας επίσης πιστοποίηση σαν white label operator (WLO) από την Accor S.A., την Intercontinental Hotels & Resorts και την Leading Hotels of the World.

Εκτός από τη διαχείριση υψηλών προδιαγραφών ξενοδοχείων, οι πυλώνες πάνω στους οποίους εδράζεται η φιλοσοφία της SWOT Hospitality είναι η συνεργασία με θεσμικούς, διεθνείς και τοπικούς επενδυτές, real estate developers και private equity funds που επενδύουν στον τουρισμό, η συμμετοχή σε επενδύσεις σε συνεργασία με θεσμικούς επενδυτές, η μίσθωση επώνυμων ξενοδοχείων αλλά και η επέκταση εκτός Ελλάδος, εστιάζοντας στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης.

Μεταξύ άλλων, η SWOT Hospitality έχει υπό τη διαχείρισή της το MonAsty, Autograph Collection by Marriott International, που υποδέχτηκε τους πρώτους επισκέπτες του τον περασμένο Οκτώβριο και είναι το πρώτο ξενοδοχείο με διεθνές εμπορικό σήμα στο κέντρο της Θεσσαλονίκης.

Πηγή euro2day.gr

 Πέθανε ένας εκ των κορυφαίων της ελληνικής οικονομίας, θεμελιωτής του ελληνικού τουρισμού και ηγέτης της ξενοδοχίας της χώρας για πολλά χρόνια, ο Αριστοτέλης Διβάνης.

Με την πρώτη επιχειρηματική του πρωτοβουλία στον χώρο του Τουρισμού να στέφεται με απόλυτη επιτυχία, ο Αριστοτέλης Διβάνης διαβλέπει την ανερχόμενη εξέλιξη του εμβληματικού προορισμού των Μετεώρων και παίρνει τη μεγάλη απόφαση για την ίδρυση του δεύτερου ξενοδοχείου του Ομίλου στην Καλαμπάκα.

Μετά το τέλος της δικτατορίας, ο Όμιλος είναι πλέον ο μεγαλύτερος στη Θεσσαλία ανοίγοντας την τρίτη του μονάδα, αυτή τη φορά στην πόλη της Λάρισας.

Το επόμενο βήμα του Αριστοτέλη Διβάνη έμοιαζε προδιαγεγραμμένο. Λίγο πριν από τη συμπλήρωση της δεύτερης δεκαετίας στον ξενοδοχειακό κλάδο, ο ιδρυτής του Ομίλου σε συνεργασία με συντοπίτη του εγκαινιάζει το πρώτο του ξενοδοχείο στην Αθήνα στην περιοχή της Ακρόπολης. Η κάθοδος στην Αθήνα ήταν επιτυχημένη και καταλυτική για τη μετέπειτα πορεία και παρακαταθήκη για την εν καιρώ ίδρυση των Divani Collection.

Άξιος συνεχιστής του έργου του ο υιός του Σπύρος Διβάνης που εδώ και πολλά έτη έχει αναλάβει με εξαιρετική επιτυχία τα ηνία του Ομίλου. 

https://eleftherostypos.gr/ellada/pethane-o-igetis-ton-xenodocheion-divani-caravel-aristotelis-divanis

Στον πλήρη έλεγχο της Αμερικανικής HIG, έναντι συνολικά 150 εκατ. ευρώ,  περνάει ο ξενοδοχειακός όμιλος Κυπριώτη, καθώς, σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες έλαβε τέλος εντός των προηγούμενων δυο ημερών το σήριαλ με τα δάνεια του και εξαγοράστηκαν το σύνολο τους από τις τράπεζες Πειραιώς και Attica Bank. 

Η εξαγορά των δανείων από τις δύο τράπεζες σε συνδυασμό με την από το Σεπτέμβριο ολοκλήρωσης της διαδικασίας εξαγοράς από την Eurobank, μέρους του δανείου που ανερχόταν σε 53,3 εκατ. ευρώ, ανεβάζει το ύψος της συναλλαγής στα 150. εκατ. ευρώ και ισχυροποιεί την θέση της HIG στον ξενοδοχειακό κλάδο.

Ο ξενοδοχειακός όμιλος που δραστηριοποιείται κυρίως στην Κω διαθέτει συνολικά πέντε ξενοδοχειακές μονάδες, εκ των οποίων οι δύο είναι πέντε αστέρων και οι 3 τριών. Πρόκειται για τα ξενοδοχεία Panorama Hotels & Suites, Maris Suites και Aqualand, Hippocrates και Villa Resort, αντίστοιχα.

Η συνολική δυναμικότητα των εν λόγω εγκαταστάσεων ανέρχεται σε περισσότερες από 5.000 κλίνες και αποτελεί το μεγαλύτερο ξενοδοχειακό συγκρότημα στο νησί.

Ο Όμιλος Κυπριώτη το 2017, σύμφωνα με πηγές των πιστωτριών τραπεζών, σταμάτησε να εξυπηρετεί τα δάνεια και παρά τις όποιες προσπάθειες προσέγγισης και εξωδικαστικών λύσεων, δεν κατέστη δυνατή η συνεννόηση, παρά το γεγονός ότι είχε προηγηθεί σύνταξη από τις τράπεζες σχεδίου αναδιάρθρωσης.

Σημειώνεται ότι η HIG από το 2017 έχει μπει σε αρκετά τουριστικά projects επενδύοντας αρχικά στην Aldemar με την  απόκτηση του πλειοψηφικού ποσοστού της εταιρίας Τουριστικές Επιχειρήσεις Νότου Α.Ε., αποκτώντας έτσι τις ξενοδοχειακές μονάδες Amilia Mare και Paradise Village, στη Ρόδο.

Ακολούθησε η Mayor Hotels & Resorts (της «Γ.E. Δημητρίου»), που διαθέτει τέσσερα μεγάλα ξενοδοχεία στην Kέρκυρα.

https://www.liberal.gr/oikonomia/hig-mega-deal-150-ekat-eyro-gia-ta-xenodoheia-toy-kyprioti-stin-ko

Μεγάλες επενδυτικές κινήσεις συνεχίζουν να γνωρίζουν τα ελληνικά νησιά στον τομέα του τουρισμού και της φιλοξενίας, ειδικά μετά τις εξαιρετικές επιδόσεις που σημειώθηκαν τη φετινή σεζόν στην τουριστική βιομηχανία της χώρας.

Τα νησιά της Δωδεκανήσου δεν αποτελούν εξαίρεση καθώς έχουν καταστεί πόλος έλξης για όλο και περισσότερες επιχειρήσεις και επενδύσεις που αφορούν πολυτελή ξενοδοχεία και καταλύματα.

Πρόσφατα μια καινούργια επένδυση επιχείρησης για δημιουργία πολυτελούς πεντάστερης ξενοδοχειακής μονάδας στη Ρόδο έλαβε έγκριση από αρμόδιο φορέα.

Η επένδυση

Πιο συγκεκριμένα, η επιχείρηση «ΤΣΙΤΛΙΔΗΣ ΣΑΒΒΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥΧΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» (υπό σύσταση), έλαβε έγκριση για υπαγωγή, στις διατάξεις του νόμου 4399/2016, όπως ισχύει, και ειδικότερα στο καθεστώς ενίσχυσης της Επιχειρηματικότητας Πολύ Μικρών και Μικρών Επιχειρήσεων των άρθρων 59 έως 61 αυτού (Ε΄ κύκλος), του επενδυτικού της σχεδίου που αφορά την δημιουργία ξενοδοχείου πέντε αστέρων στην περιοχή Κοσκινά της Δημοτικής Ενότητας Καλλιθέας, του Δήμου Ρόδου, της Περιφερειακής Ενότητας Ρόδου.

Το επενδυτικό πλάνο της επιχείρησης προβλέπει την δημιουργία πολυτελούς καταλύματος, δυναμικότητας 76 δωματίων και 172 κλινών ενώ σύμφωνα με τις δημοσιευμένες πληροφορίες του Υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων το συνολικό επιλέξιμο κόστος της επένδυσης βρίκσεται στα 4.878.829,00 ευρώ με το συνολικό ενισχυόμενο κόστος να βρίσκεται επίσης στα 4.878.829,00 ευρώ.

Επίσης σύμφωνα με τα δημοσιευμένα στοιχεία του Υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων, το επενδυτικό σχέδιο θα ενισχυθεί με τη μορφή επιχορήγησης ύψους 1.956.531,60 ευρώ ενώ από την υλοποίηση της επένδυσης αξίζει να σημειωθεί ότι θα δημιουργηθούν νέες θέσεις εργασίες οι οποίες ανέρχονται σε 16,92 Ετήσιες Μονάδες Εργασίας.

Πηγή ypodomes.com

Περισσότερες πτήσεις και νέα ξενοδοχεία στην Ελλάδα για το 2023 περιλαμβάνει το πρόγραμμα του Γερμανού τουρ οπερέιτορ FTI.

Ειδικότερα, ο τουρ οπερέιτορ, με έδρα το Μόναχο, έχει επεκτείνει τις πτήσεις προς Κρήτη και Ρόδο, ενώ έχει διευρύνει το θερινό πρόγραμμα πτήσεων έως τον Νοέμβριο του 2023.

Ως προς τα αεροδρόμια έχει συμπεριληφθεί το αεροδρόμιο Αράξου. Ως προς τα νέα ξενοδοχεία, στο πρόγραμμα περιλαμβάνονται νέα ξενοδοχεία από την αλυσίδα Grecotel και  νέα θέρετρα μόνο για ενήλικες.

Η FTI επεκτείνει επίσης τα πακέτα Fly & Drive και τα πακέτα περιηγήσεων, παρέχοντας και ενοικιαζόμενο αυτοκίνητο, αυξάνοντας τις επιλογές κατά 40%.

Επίσης σε προσφορά για πρώτη φορά είναι το οκταήμερο ιστιοπλοϊκό ταξίδι «Ionian Fantasy» από την Κέρκυρα.

Πιο εξατομικευμένες προσφορές

Σύμφωνα με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο του FTI, Ralph Schiller, στο πρόγραμμα του 2023 ο τουρ οπερέιτορ θέλει να προσφέρει περισσότερες εξατομικευμένες υπηρεσίες στους πελάτες του. Έτσι το χαρτοφυλάκιο του τουρ οπερέιτορ εμπλουτίστηκε το επόμενο καλοκαίρι με ακόμη περισσότερα θέρετρα που ειδικεύονται σε οικογένειες, ξενοδοχεία μόνο για ενήλικες και πολυτελή ξενοδοχεία. Επιπλέον, η ατομικότητα είναι πολύ σημαντική, για παράδειγμα με μικρά καταφύγια, μπουτίκ και οικολογικά ξενοδοχεία, καθώς και νέες κυκλικές, ποδηλατικές και πεζοπορικές εκδρομές.

Η Ελλάδα, οι ΗΠΑ, τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και η Ταϊλάνδη ειδικότερα έχουν αυτή τη στιγμή μεγάλη ζήτηση για το ερχόμενο καλοκαίρι.

Ωστόσο, όπως αναφέρει ο επικεφαλής του Tour Operating του ομίλου, Casper Urhammer, δεν είναι ακόμη εφικτό να γίνει μια έγκυρη πρόβλεψη της ζήτησης, επειδή οι κρατήσεις είναι ακόμη χαμηλές για το καλοκαίρι Οι περισσότεροι πελάτες, είπε, επικεντρώνονται στις κρατήσεις προς τα τέλη του φθινοπώρου και σταδιακά το ενδιαφέρον μετατοπίζεται στις διακοπές των Χριστουγέννων και στην αλλαγή του χρόνου.

Οι μακροπρόθεσμες κρατήσεις είναι περιορισμένες και για να αυξηθούν ο τουρ οπερέιτορ δίνει ως κίνητρο εκπτώσεις έως και 50% στην τιμή του ξενοδοχείου. Η πρώτη περίοδος κράτησης λήγει στα τέλη Νοεμβρίου και θα ακολουθήσουν προσφορές σε μηνιαίους κύκλους.

O FTI θα παραιτηθεί και πάλι από έντυπους καταλόγους για το 2023 και αντ’ αυτών θα βασιστεί σε e-mags. «Ο κλασικός σχεδιασμός καταλόγων, που παλαιότερα ήταν ρουτίνα για όλους μας, δεν μπορεί πλέον να αντέξει τις προκλήσεις της εποχής», εξηγεί ο διευθυντής πωλήσεων και μάρκετινγκ Richard Reindl. Πλέον, όπως τονίζει, είναι δύσκολο να προβλεφτεί η μακροπρόθεσμη ζήτηση, ενώ καθυστερούν και οι συμβάσεις με τα ξενοδοχεία λόγω της αβεβαιότητας των ξενοδόχων σχετικά με τον πληθωρισμό και το ενεργειακό κόστος.

Τα νέα ξενοδοχεία και τα πακέτα μπορούν να εμφανιστούν στο e-mag ανά πάσα στιγμή εντός 24 ωρών από την υπογραφή της σύμβασης. Υπάρχουν, πάντως, επί του παρόντος περίπου 7.000 ξενοδοχεία, 700 πρόσθετες υπηρεσίες και 450 δρομολόγια μετ’ επιστροφής στη διαδικτυακή πύλη του τουρ οπερέιτορ.

tornosnews.gr