Η σύσκεψη λαμβάνει χώρα στην αίθουσα συνεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου Κω. Μετά τη σύσκεψη θα ακολουθήσει συνέντευξη τύπου στα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης.

ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΥ  ΣΤΟΝ Γ.Γ. ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Αξιότιμε κύριε Γενικέ,
Αξιότιμη κυρία Πρόεδρε,

Η Τουριστική περίοδος 2015, ενώ θεωρούνταν ως μία από τις καλύτερες χρονιές για τον Ελληνικό τουρισμό, εν τέλει, η Κως εδέχθη ένα τεράστιο πλήγμα, από την ανεξέλεγκτη ροή προσφύγων και παράτυπων μεταναστών, όπου σε συνδυασμό με την πλήρη ανετοιμότητα του Ελληνικού κράτους να αντιμετωπίσει ένα τόσο σοβαρό φαινόμενο, μας οδήγησε σε πρωτόγνωρες και χαοτικές καταστάσεις, με τραγικές συνέπειες τόσο για την τοπική κοινωνία και την τουριστική επιχειρηματικότητα, όσο και για την Ελληνική Οικονομία κατ’επέκταση.

Οι εικόνες του νησιού, με την κεντρικότερη λεωφόρο – την λεωφόρο των φοινίκων στο κέντρο της πόλης –, αλλά και το κεντρικό παραλιακό μέτωπο, να έχει μετατραπεί σε ανοιχτό στρατόπεδο κατασκήνωσης μεταναστών, που έκαναν το γύρο του κόσμου, καθώς και η επιτηδευμένη, και σε πάρα πολλές περιπτώσεις ειδικά σκηνοθετημένη, παρουσίαση εξαθλιωμένων και ταλαιπωρημένων μεταναστών, από κανάλια παγκόσμιου βεληνεκούς, τραυμάτισαν το τουριστικό προφίλ του 4ου Δημοφιλέστερου τουριστικού προορισμού της Ελλάδος, την Κω.

Εκτός των άμεσων οικονομικών επιπτώσεων στην τοπική αγορά και στην Εθνική Οικονομία, η ζημιά που έχει προκληθεί, είναι σε θέση να επηρεάσει αρνητικά το τουριστικό ρεύμα προς την Κω για τα επόμενα χρόνια.

Ο Δήμος της Κω, ήδη από τον Μάιο που εμφανίστηκε το πρώτο δημοσίευμα στον αγγλικό τύπο, έδρασε όσο πιο γρήγορα του επέτρεψε το Ελληνικό γραφειοκρατικό σύστημα.

Ενεργοποιήσαμε την Ομάδα Στρατηγικής Επικοινωνίας της Marketing Greece, την εταιρία επικοινωνίας του ισχυρότερου κοινωνικού εταίρου του Ελληνικού κράτους, τον ΣΕΤΕ, και την δεδομένη εκείνη περίοδο, δημιουργήθηκαν τα βασικά μηνύματα και ανακοινώσεις ενώ διαμορφώθηκε το περιεχόμενο της επικοινωνίας με επικέντρωση στις «Θετικές εικόνες» και μηνύματα για το νησί και την εμπειρία διακοπών.

Μαζί με τον ΣΕΤΕ ενεργοποιήσαμε το δίκτυο Διεθνών Δημοσίων Σχέσεων της Marketing Greece σε Ευρωπαϊκές χώρες προβάλλοντας θετικά μηνύματα για το νησί της Κω σε σημαντικά μέσα του εξωτερικού, ενώ ταυτόχρονα :

1. Παρείχαμε επίσημη ενημέρωση σε όλους τους Tour Operators που συνεργάζονται με Κώους επιχειρηματίες καθώς και σε όλες τις πρεσβείες των χωρών, που πολίτες τους παραθερίζουν στην Κω και βεβαίως σε όλα τα γραφεία του ΕΟΤ στο εξωτερικό.
2. Για την ηλεκτρονική παρουσίαση της Κω δημιουργήθηκε περιεχόμενο για το νησί σε 5 γλώσσες από τους επικοινωνιολόγους της Marketing Greece.
3. Ενεργοποιήθηκε η ψηφιακή πλατφόρμα Discovergreece.com για την προβολή της Κω σε στοχευμένο κοινό του εξωτερικού (Αγγλία, Κεντρική Ευρώπη, Γαλλία, Γερμανία)
4. Έγινε ειδικό Ψηφιακό Αφιέρωμα, με ψηφιακή προώθηση google network and advertising
5. Προώθηση περιεχομένου με τις ομορφιές της Κω, εστιάζοντας στα θετικά του τουριστικού προορισμού και των εμπειριών που προσφέρει στην Online Κοινότητα του Discovergreece.com στο Facebook και άλλα μέσα κοινωνικής δικτύωσης που αριθμεί πάνω από 500.000 μέλη.
6. Προχωρήσαμε στην παραγωγή Video, από ήδη υπάρχοντα πλάνα που έχει στην διάθεσή του ο Δήμος με στόχο την προβολή του νησιού, εντός της στρατηγικής επικέντρωσης αποκλειστικά στα δυνατά στοιχεία του νησιού και περιορίζοντας την διαχείριση του κοινωνικο-πολιτικού θέματος μόνο μέσω του γραφείου Δημάρχου (όπου ήταν και ο κύριος εκπρόσωπος στα διεθνή ΜΜΕ).
7. Σχεδιάστηκε κι ενεργοποιήθηκε πλάνο συντονισμού και αξιοποίησης των μέσων κοινωνικής δικτύωσης από την Marketing Greece με την καθοδήγηση του Δήμου.
8. Προχωρήσαμε στην δημιουργία ξενόγλωσσων ρεπορτάζ από τους διαμένοντες στην Κω τουρίστες, ώστε να προτάξουμε το κλίμα ασφάλειας που παρέχει το νησί, και τα δημοσιεύσαμε στο youtube ενώ ταυτόχρονα τα κοινοποιήσαμε και στα γραφεία του ΕΟΤ για να τα χρησιμοποιήσουν όπου εκείνα θεωρούσαν απαραίτητο, και τέλος,
9. Ενεργοποιήσαμε τις live streaming κάμερες του Δήμου ώστε οι δυνητικοί μας επισκέπτες να έχουν άμεση πρόσβαση στην καθημερινότητα του νησιού.

Δεδομένης όμως της μεγάλης διάστασης που έλαβε το θέμα παγκοσμίως, καταλαβαίνεται ότι οι παραπάνω ενέργειες, αφορούν μια πρώτη επικοινωνιακή αντιμετώπιση του φαινομένου.

Για την ολοκληρωμένη και μακροπρόθεσμη αντιμετώπιση του πλήγματος που υπέστη η Κως ως τουριστικός προορισμός, ο Δήμος έχει ήδη προγραμματίσει και βρίσκεται στην φάση της υλοποίησης μια πλήρη μελέτη για την διαχείριση της φήμης της Κω στο διεθνές τουριστικό κοινό και τρόποι ενίσχυσης του brand, που θα περιέχει:

1. Μελέτη που αφορά στην ανάλυση και αποτύπωση υπάρχουσας κατάστασης
2. Σύνθεση και επιλογή Τουριστικών Προϊόντων με στόχο την επιλογή των πιο ελκυστικών και στρατηγικά σημαντικών προϊόντων του προορισμού, ώστε να προωθηθούν και να συμβάλλουν στην ισχυροποίησης της εικόνας του.
3. Στρατηγική Μάρκας (Brand) με έμφαση στην επανατοποθέτηση του προορισμού και στη δημιουργία μοναδικής ταυτότητας.
Ανάπτυξη στρατηγικής με σκοπό τον περιορισμό/εξάλειψη της αρνητικής επίδρασης που προέκυψε λόγω του φαινομένου της μετανάστευσης.
4. Στρατηγική Επικοινωνίας για την επανατοποθέτηση του νησιού και την προβολή των τουριστικών του προϊόντων.
5. Στρατηγική Δημιουργικής Οπτικοποίησης, που περιλαμβάνει την δημιουργία πλατφόρμας επικοινωνίας για την οπτικοποίηση του προορισμού και των τουριστικών του προϊόντων.
6. Σχεδιασμός Καμπάνιας Επικοινωνίας για την αποκατάσταση της εικόνας και φήμης του τουριστικού προορισμού της Κω, ως απόρροια του παραπάνω σχεδιασμού.
7. Εκτέλεση Καμπάνιας Επικοινωνίας για την αποκατάσταση της φήμης του προορισμού με έμφαση στους παρακάτω άξονες:
• Αξιοποίηση Ψηφιακών μέσων (Digital Media)
• Δράση μέσω Κοινωνικών Δικτύων (Social Media).
• Υλοποίηση Ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων (PR Activations).
• Κινητοποίηση δημοσιογράφων και bloggers σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, συνεντεύξεων τύπου και ταξιδιών εξοικείωσης (fam trips). Σκοπός είναι η προβολή του προορισμού μέσω των καθοδηγητών γνώμης (opinion leaders) που θα συμβάλλουν καταλυτικά στην αναδιαμόρφωση των αντιλήψεων των δυνητικών επισκεπτών.
• Διεξαγωγή Εκδηλώσεων (Events) με σκοπό την άμεση επαφή και επικοινωνία με τα στοχευμένα κοινά, τόσο στο ευρύ κοινό όσο και στους επαγγελματίες της αγοράς (Τ.Ο.s πράκτορες κλπ).
• Σχεδιασμός Ψηφιακής καμπάνιας επικοινωνίας στο Discovergreece.com
8. Μέτρηση αποτελεσματικότητας καμπάνιας

Ο Δήμος της Κω, για την υλοποίηση του παραπάνω προγράμματος έχει διαθέσει 100 χιλιάδες ευρώ από το υπόλοιπο του προϋπολογισμού του 2015 ενώ προσβλέπει στην στενή συνεργασία και την υλική και οικονομική βοήθεια, τόσο από τον ΕΟΤ, όσο και από την περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου για την υλοποίηση του προγράμματος.

Ειδικότερα όμως, εν όψει της τουριστικής περιόδου 2015 – 2016, το τουριστικό προϊόν και brand της Κω, εισέρχεται σε φάση αποκατάστασης από τη μια πλευρά και ενίσχυσης της εμπειρίας διακοπών στο νησί σε αγορές στόχους (Αγγλία, Ολλανδία, Γερμανία, Γαλλίας, Σύνολο Σκανδιναβίας, Ιταλίας, Τσεχίας, Ρωσίας, Ισραήλ) και σε συνδυασμό με την μελέτη που θα εκπονήσει ο Δήμος της Κω, η ενεργοποίηση του ΕΟΤ είναι καθοριστική:

1) Στην κατεύθυνση της ενημέρωσης των Tour Operators μέσω ενημέρωσης και δημοσιότητας για το τουριστικό προϊόν της Κω
2) Με ενέργειες Fam trips σε συνεργασία με τους Tour Operators για την ανάδειξη του νησιού.
3) Δημιουργία ειδικού πλάνου που απευθύνεται στην αγορά των TOs, travel agents & Trade με στόχο την προώθηση του νησιού και του τουριστικού προϊόντος στα κανάλια πωλήσεων.
4) Δημιουργία ειδικού υλικού παρουσιάσεων και οπτικο-ακουστικού υλικού για προβολή σε εκδηλώσεις Trade (εκθέσεις, roadshows) σε αγορές στόχους.
5) Συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις μεγάλης επισκεψιμότητας / διεθνούς κύρους. Ειδικότερα, η WTM Λονδίνου αποκτά ιδιαίτερη σημασία για την προώθηση της Κω για την επόμενη τουριστική σαιζόν.
6) Β2Β roadshow στην Κω με στόχο την ενίσχυση των δεσμών, τη παρουσίαση του τουριστικού προϊόντος, την παροχή ειδικών εργαλείων και υλικού προώθησης του νησιού.
7) Σχεδιασμός και υλοποίηση Roadshow σε ευρωπαϊκές πρωτεύουσες.
8) Στα Κανάλια επικοινωνίας (όπως το youtube, visitgreece, twitter account – facebook/paid campaigns σε μεγάλα online μέσα) και στις δράσεις του ΕΟΤ, θα πρέπει να συμπεριληφθεί η Κως στις θεματικές ενότητες και στο περιεχόμενο που προωθείται αυτή την περίοδο, ενώ σε περίπτωση έλλειψης περιεχομένου (δημιουργία ιστορίας, εικόνων κλπ.) ο Δήμος της Κω με τους συνεργάτες του είναι έτοιμοι να το υποστηρίξουν.
9) Social Media Campaign με ειδικό διαγωνισμό και προώθηση στις αγορές του εξωτερικού
10) Να συμπεριληφθεί η Κως στις ενέργειες του ΕΟΤ για όλες τις νέες αγορές
11) Ανάπτυξη πλάνου δημοσίων σχέσεων με δημοσιογραφικές αποστολές, και bloggers τουρισμού και ειδικά στοχευμένες ενέργειες σε μέσα, δημοσιογράφους και στρατηγικά story telling
12) Καταχωρήσεις και advertorials / editorials (paid) σε στοχευμένα μέσα των αγορών στόχων
13) Destination pitching για να πραγματοποιηθούν γυρίσματα διεθνούς παραγωγής (TV show, Κινηματογραφική παραγωγή στην ΚΩ)
14) Διεκδίκηση και οικονομική στήριξη Αθλητικών / Πολιτιστικών εκδηλώσεων Πανευρωπαϊκής ή και Παγκόσμιας εμβέλειας

Αξιότιμε κύριε Γενικέ,
Αξιότιμη κυρία Πρόεδρε,

Η Κως, στην πολύ δύσκολη οικονομική περίοδο που περνά η πατρίδα μας, συνεχίζει να αποτελεί έναν από τους βασικούς πυλώνες και γενναίος τροφοδότης της Εθνικής μας οικονομίας, ενώ αδιάκοπα ενισχύει την επιχειρηματικότητα της χώρας μας και βοηθά στην μείωση της ανεργίας.

Η οργανωμένη πολιτεία έχει υποχρέωση, και είμαι σίγουρος ότι θα το πράξει, να την στηρίξει, σε αυτήν την δυσκολία στην πολύ δύσκολη περίοδο ώστε να συνεχίσει να στηρίζει την Ελληνική Οικονομία και μαζί με όλα τα νησιά μας να πρωταγωνιστήσει στην ανάπτυξη των Ελλήνων.

Με τιμή
Ηλίας Δ. Σιφάκης
Αντιδήμαρχος Τουρισμού, Επιχειρηματικότητας,
Ανάπτυξης &Πρωτογενούς Τομέα

Συνεχίζεται η προσπάθεια μικρών και μεγάλων παρεμβάσεων σε όλη την έκταση του νησιού, παρά το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον τόσο του δήμου όσο και της χώρας μας.

Στόχος είναι κάθε μέρα ένα μικρό έργο ή παρέμβαση έτσι ώστε να αλλάζει προς το καλύτερο η εικόνα του νησιού μας.
Παρά το μεγάλο φόρτο εργασίας που έχουν οι υπηρεσίες του δήμου στην πόλη της Κω, λόγω της κατάστασης που έχει δημιουργηθεί με τις μεγάλες μεταναστευτικές ροές, ο δήμος φροντίζει να κρατά το νησί σε ένα πολύ καλό επίπεδο με τη βοήθεια και των πολιτών.
Την εβδομάδα, από Δευτέρα, 14 ως Παρασκευή, 18 Σεπτεμβρίου 2015 προγραμματίζεται να εκτελεστούν οι παρακάτω εργασίες ανά Δημοτική Κοινότητα:

1. Δημοτική Κοινότητα Κω
• Κατασκευή πεζοδρομίου οδού Πυξιωτών
• Επίστρωση με πλάκες πεζοδρομίου (οδός Εμμανουήλ Παπά)
• Επίστρωση με πλάκες πεζοδρομίου (περιοχή Κακού Πριναρίου)
• Επιδιόρθωση μαρμάρινης σκάλας (1ο Δημοτικό Σχολείο)
• Συντήρηση 6ου Δημοτικού (βάψιμο εξωτερικού τοιχίου)
• Εσωτερικές διαμορφώσεις στις αποθήκες των εγκαταστάσεων του Γραφείου Πολιτικής Προστασίας στη συμβολή των οδών Εθνικής Αντίστασης & Φιλίνου - εργασίες Η/Μ (συνεχιζόμενο)
• Καθαρισμός ρεμάτων στο Ψαλίδι

2. Δημοτική Κοινότητα Ασφενδιού
• Καθαρισμός χειμάρρου από Στρατόπεδο 282 προς Τιγκάκι
• Αποψίλωση αγροτικού δρόμου πίσω από ταβέρνα «Αμπέλι»
• Αποψίλωση δρόμου στα ξενοδοχεία «Βαλαώρα» και «Κ. Ήλιου»
• Αποψιλώσεις στην περιοχή του φράγματος

3. Δημοτική Κοινότητα Πυλίου
• Καθαρισμός χειμάρρου από εκκλησία Αγ. Γεωργίου ως ξυλουργείο Μ. Πίκουλα (Μαρμάρι)
• Καθαρισμός γηπέδου ποδοσφαίρου Δ. Κοινότητας Πυλίου
• Διαγραμμίσεις διαβάσεων πεζών στην Δ. Κοινότητα Πυλίου

4. Δημοτική Κοινότητα Αντιμάχειας
• Αποκατάσταση οδοστρώματος σε τμήμα της οδού Αντιμάχεια – Μαστιχάρι (από Βενζινάδικο Μαύρου έως λιμάνι Μαστιχαρίου)
• Αποκατάσταση οδοστρώματος στο δρόμο προς Catering
• Αποκατάσταση οδοστρώματος προς γήπεδο Δ. Κοινότητας Αντιμάχειας
• Αποκατάσταση οδοστρώματος στο δρόμο προς Κάστρο Αντιμάχειας
• Εργασίες συντήρησης στην πηγή «Γλυκί» οικισμού Αντιμάχειας

5. Δημοτική Κοινότητα Καρδάμαινας
• Διάνοιξη και συντήρηση αγροτικών δρόμων Δ. Κοινότητας Καρδάμαινας
• Καθαρισμός και αποψίλωση του περιβάλλοντα χώρου του γηπέδου
• Αποψιλώσεις – καθαρισμός οδού προς νέο Δημοτικό Σχολείο και κοιμητήριο (Ασώματος) Δ. Κοινότητας Καρδάμαινας
• Καθαρισμός - χρωματισμοί κρασπέδων στην περιοχή «Κατσιάς» Δ. Κοινότητας Καρδάμαινας

6. Δημοτική Κοινότητα Κεφάλου
• Χρωματισμοί – συντηρήσεις στο γήπεδο ποδοσφαίρου
• Διάφορες παρεμβάσεις σε κοινόχρηστους χώρους εντός οικισμού
• Αγροτική οδοποιία

ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΗΠΗΡΕΣΙΑΣ ΠΡΑΣΙΝΟΥ

1. ΚΛΑΔΕΜΑ ΚΑΝΑΡΗ ΑΠΟ ΣΑΝ ΚΟΝΣΤΑΝΤΙΝ ΕΩΣ ΔΕΛΦΙΝΙΑ
2. ΚΑΘΑΡΙΣΜΑ ΠΟΔΗΛΑΤΟΔΡΟΜΟ ΑΠΟ ΠΑΡΚΟ Β.ΠΑΥΛΟΥ ΕΩΣ ΤΟ ΝΑΟ
3. ΚΑΘΑΡΙΣΜΑ ΚΑΙ ΦΥΤΕΥΣΗ ΠΟΔΗΛΑΤΟΔΡΟΜΟ ΕΜΠΡΟΣ ΣΤΟ ΔΗΜΑΡΧΕΙΟ
4. ΚΛΑΔΕΜΑΚΑΘΑΡΙΣΜΑ ΑΜΕΡΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΛΕΣΧΗ ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΩΝ
5. ΚΑΡΔΑΜΑΙΝΑ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΓΚΑΖΟΝ ΣΤΟ ΝΕΟ ΣΧΟΛΕΙΟ
6. ΜΑΚΡΥΓΙΑΝΝΗ ΑΠΟ ΣΩΚΡΑΤΕΣ ΕΩΣ ΤΑΧΙ ΚΛΑΔΕΜΑ ΚΑΙ ΚΑΘΑΡΙΣΜΑ ΠΕΖΟΔΡΟΜΙΟΥ ΑΜΦΙΠΛΕΥΡΑ ΤΟΥ ΔΡΟΜΟΥ
7. ΨΗΛΩΜΑ ΓΡΗΓΟΡΙΟΥ Ε
8. ΚΛΑΔΕΜΑ ΑΠΟ ΠΑΣΣΑΝΙΚΟΛΑΚΗ ΕΩΣ ΣΑΝ ΚΟΝΣΤΑΝΤΕΝ
9. ΚΛΑΔΕΜΑ(ΣΥΚΙΩΝ) ΣΤΟ ΑΜΠΑΒΡΗ
10. ΒΟΤΑΝΙΣΜΑ ΚΑΙ ΚΑΘΑΡΙΣΜΑ ΑΠΟ ΑΓ .ΝΕΚΤΑΡΙΟ ΕΩΣ ΑΜΠΑΒΡΗ
11. ΚΛΑΔΕΜΑ ΚΑΙ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΑΠΟ ΕΒΡΑΙΚΟ ΝΕΚΡΟΤΑΦΕΙΟ ΕΩΣ ΗΡΑΚΛΗ
12. ΠΑΡΤΕΡΙΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ
13. ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΛΑΔΕΜΑ
14. ΚΛΑΔΕΜΑ ΑΠΟ ΜΑΚΡΥΓΙΑΝΝΗ ΕΩΣ ΠΑΛΙΟ ΒΑΣΙΛΕΙΑΔΗ
15. ΨΗΛΩΜΑ ΚΑΙ ΚΑΘΑΡΙΣΜΑ ΑΠΟ ΜΑΚΡΥΓΙΑΝΝΗ ΕΩΣ ΦΟΥΡΝΟ ΠΑΣΣΑΝΙΚΟΛΑΚΗ
16. ΚΑΘΑΡΙΣΜΑ ΠΑΡΚΟ ΞΕΝΙΑ
17. ΚΛΑΔΕΜΑ ΞΕΝΟΦΩΝΤΟΣ
18. ΠΟΤΙΣΜΑΚΑΙ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΑΠΟ ΔΗΜΑΡΧΕΙΟ ΕΩΣ ΜΗΤΡΟΠΟΛΗ

Η αποκατάσταση της ομαλής λειτουργίας της πόλης και η προσπάθεια για τον καθαρισμό και την απολύμανση των χώρων στους οποίους διέμεναν οι πρόσφυγες συνεχίζεται και σήμερα Σάββατο από την υπηρεσία καθαριότητας .

Τα κάθε λογής απορρίμματα ωστόσο που έχουν συγκεντρωθεί στο παραλιακό μέτωπο, θα είναι δύσκολο να απομακρυνθούν άμεσα καθώς η συλλογή τους είναι πιο δύσκολη από τους οδοκαθαριστές .

Ας βάλουμε λέμε εμείς , κι εμείς ένα χεράκι.

Πηγή: dhras.gr

Ως συνήθως οι εκδηλώσεις των "Γυναικών χωρίς Σύνορα" έχουν στόχο πάντα να συνδράμουν και να προσφέρουν στους νέους και τις νέες του νησιού μας και όχι μόνο. Για το λόγο αυτό η χθεσινή εκδήλωση είχε σαν απώτερο σκοπό τη συγκέντρωση χρημάτων για τους νεοεισαχθέντες φοιτητές του νησιού μας.

Στο φιλόξενο περιβάλλον του Artemis Heaven, όσοι βρέθηκαν εκεί, είχαν την ευκαιρία να απολαύσουν όμορφες μουσικές επιλογές από τον Dj βασίλη Βερόπουλο, καθώς επίσης και πολλές νοστιμιές από τον πλούσιο μπουφέ. 

Επίσης στην Ελλάδα υπάρχουν νόμοι και εντεταλμένα όργανα της Πολιτείας που είναι επιφορτισμένα με την τήρηση και εφαρμογή των νόμων και δεν χρειάζονται αυτόκλητοι παράγοντες. Κανένας δεν μπορεί να παίρνει το νόμο στα χέρια του».

Αυτό υπογραμμίζει, μεταξύ άλλων, σε συνέντευξή του στη «δ», ο δήμαρχος Κω κ.  Γιώργος Κυρίτσης και προειδοποιεί  για μια φορά ακόμη εκείνους που
θέλουν να επιβάλουν τις απόψεις τους για το μεταναστευτικό.
«Η Κως του τουρισμού θα παραμείνει ένα ασφαλές νησί, χωρίς εντάσεις και ταραχές.Η δημοτική αρχή Κω θα συνεχίσει να έχει ως άμεση προτεραιότητα την προστασία της εικόνας του νησιού, ως τουριστικού προορισμού, και την ασφάλεια των κατοίκων και των επισκεπτών της», δηλώνει ο κ. Κυρίτσης.
Σε ερώτηση σχετικά με τον τρόπο επίλυσης του προβλήματος ο δήμαρχος Κω δηλώνει ότι  η μόνη λύση για να αποσυμφορηθούν τα νησιά του Αιγαίου, είναι η άμεση μεταφορά προσφύγων και παράνομων μεταναστών σε κέντρα και hot spot στην ηπειρωτική χώρα για να γίνεται εκεί η ταυτοποίησή τους».
Ο κ. Γιώργος Κυρίτσης υπογραμμίζει ότι η επίσκεψη του Α Αντιπροέδρου της Κομισιόν κ.  Φρανς Τίμερμανς, του Ευρωπαίου Επιτρόπου κ. Δημήτρη  Αβραμόπουλου και άλλων ευρωπαίων αξιωματούχων  στην Κω, ήταν ιδιαίτερα σημαντική και  συνετέλεσε στο να αναδειχθεί στις πραγματικές διαστάσεις του το πρόβλημα.
Σε ερώτηση σχετικά με  την οικονομική δυσπραγία που ταλανίζει τους ΟΤΑ  ο κ. Γιώργος Κυρίτσης  τονίζει ότι για να επιβιώσουν οι Δήμοι σε  αυτή τη συγκυρία πρέπει να λειτουργούν με ένα σύγχρονο και λειτουργικό μοντέλο διοίκησης, να αναπροσαρμόζουν τις προτεραιότητες τους, να διαθέτουν εξωστρέφεια και ανοιχτούς ορίζοντες.
Η συνέντευξη του κ. Γιώργου Κυρίτση, αναλυτικά:

• Σε ανακοίνωσή σας πριν λίγες ημέρες υπογραμμίσατε πως δεν θα επιβάλλουν τις απόψεις τους στην Κω οι κουκουλοφόροι και οι μειοψηφίες. Ποιες είναι οι ενέργειες που θέλετε να αποτρέψετε;
Απηύθυνα μια σαφή προειδοποίηση. Ξέρουν ποιοι είναι αυτοί και ελπίζω να έλαβαν το μήνυμα.Οι πρόσφυγες και οι παράνομοι μετανάστες δεν χρειάζονται καθοδηγητές ούτε προστάτες. Επίσης, στην Ελλάδα υπάρχουν νόμοι και εντεταλμένα όργανα της Πολιτείας που είναι επιφορτισμένα με την τήρηση και εφαρμογή των νόμων και δεν χρειάζονται αυτόκλητοι παράγοντες. Κανένας δεν μπορεί να παίρνει το νόμο στα χέρια του. Η Κως του τουρισμού θα παραμείνει ένα ασφαλές νησί, χωρίς εντάσεις και ταραχές. Η δημοτική αρχή Κω θα συνεχίσει να έχει ως άμεση προτεραιότητα την προστασία της εικόνας του νησιού, ως τουριστικού προορισμού, και την ασφάλεια των κατοίκων και των επισκεπτών της.

• Ποιες είναι οι προϋποθέσεις που θέτει ο Δήμος Κω για τη δημιουργία ενός και μόνο κέντρου 24ωρης  παραμονής των παράτυπων μεταναστών; Βοήθησε η δρομολόγηση πλοίου για τη μεταφορά των προσφύγων στον Πειραιά;
Η δρομολόγηση πλοίου δεν λύνει το πρόβλημα όσο καθυστερεί η διαδικασία της ταυτοποίησης, που είναι φύσει αδύνατον να πραγματοποιηθεί στην Κω, κάτι που επισημάναμε από την πρώτη στιγμή.
Ο κ. Αβραμόπουλος και ο πρώην Υπουργός Δημόσιας Τάξης κ. Πανούσης ήταν οι μοναδικοί που κατανόησαν το πρόβλημα.
Εμείς θα συναινέσουμε στη δημιουργία ενός τέτοιου χώρου, μόνο αν πάρουμε σαφείς και συγκεκριμένες δεσμεύσεις ότι η παραμονή προσφύγων και παράνομων μεταναστών σε αυτό, θα είναι διάρκειας λίγων ωρών με ανώτερο όριο το 24ωρο.
Απαραίτητη προϋπόθεση είναι ότι ο χώρος αυτός θα καλύπτει τις στοιχειώδεις ανάγκες και θα φρουρείται.
Πιστεύω ότι η μόνη λύση για να αποσυμφορηθούν τα νησιά του Αιγαίου, είναι η άμεση μεταφορά προσφύγων και παράνομων μεταναστών σε κέντρα και hot spot στην ηπειρωτική χώρα για να γίνεται εκεί η ταυτοποίηση τους.
Σήμερα, η διαδικασία της ταυτοποίησης στα νησιά είναι ένας εύσχημος τρόπος για να καθυστερεί η αναχώρηση προσφύγων και παράνομων μεταναστών και να εγκλωβίζονται για κάποιες μέρες οι άνθρωποι αυτοί στα νησιά.

• Ποια είναι τα συμπεράσματά σας από την επίσκεψη των κ.κ. Τίμερμαν και Αβραμόπουλου στην Κω; Γιατί δεν θα πρέπει να δημιουργηθούν δομές ανάλογες με αυτές που λειτουργούν στη Μυτιλήνη;
Δεν βλέπετε τι συμβαίνει στη Μυτιλήνη, που διαθέτει δύο τέτοια κέντρα;
30.000 πρόσφυγες και παράνομοι μετανάστες μεταφέρθηκαν από τη Μυτιλήνη στην Αθήνα, αυτή την εβδομάδα, και το πρόβλημα ακόμα παραμένει.
Δεν αντιλαμβάνεστε ότι τα κέντρα λειτουργούν ως κράχτης και πόλος έλξης;
Χρειάζεται και μια πολιτική ανάσχεσης των μεταναστευτικών ροών πέρα από τις δράσεις που επιβάλλει η καθαρά ανθρώπινη διάσταση.
Η επίσκεψη του Αντιπροέδρου της Ε.Ε κ. Τίμερμανς, του Επιτρόπου κ. Αβραμόπουλου και των άλλων ευρωπαίων αξιωματούχων, ήταν ιδιαίτερα σημαντική. Έγινε μετά από πρόσκληση του Δήμου Κω, αφού η ανύπαρκτη , ανεκδιήγητη  και διακοσμητική υπουργός μεταναστευτικής πολιτικής ήταν απούσα, δεν υπήρχε εδώ και 7 μήνες.
Η επίσκεψη του κ. Τίμερμανς συνετέλεσε στο να αναδειχθεί στις πραγματικές διαστάσεις του το πρόβλημα, να αντιληφθούν όλοι τις ιδιαιτερότητες που υπάρχουν στην Κω. Είναι σημαντικό ότι από την Κω ανακοινώθηκε η δημιουργία hot spot στην ηπειρωτική χώρα για την ταυτοποίηση και τον διαχωρισμό προσφύγων και παράνομων μεταναστών αλλά και μία σειρά άλλων μέτρων.

• Πώς θα αντιμετωπίσετε το μεταναστευτικό το χειμώνα καθώς όλα δείχνουν πως οι αφίξεις των παράτυπων μεταναστών θα συνεχιστούν;
Ο Δήμος δεν έχει τη δυνατότητα να αντιμετωπίσει το πρόβλημα μόνος του ούτε βεβαίως μπορεί κάποιοι να φορτώνουν τις δικές τους ανεπάρκειες και αδυναμίες στην αυτοδιοίκηση. Ελπίζω μέσα στους δύο επόμενους μήνες να έχουν δρομολογηθεί βιώσιμες και ρεαλιστικές λύσεις. Ο Δήμος Κω έχει αποδείξει ότι έχει προτάσεις και διάθεση συνεργασίας με όλους.

• Τι απαντάτε σε όλους εκείνους που σας επέκριναν για την στάση που κρατήσατε στο μεταναστευτικό;
Να δουν τι συμβαίνει στη Μυτιλήνη. Και να προετοιμάζονται για το τι θα απαντήσουν αυτοί, όταν υπάρξουν ακραία περιστατικά και καταστάσεις, αν δεν ληφθούν άμεσα μέτρα.

• Ποιά είναι τα ζητούμενα του Δήμου Κω από τη νέα Κυβέρνηση καθώς εκτός από το μεταναστευτικό, οι κρατικές επιχορηγήσεις είναι στο ναδίρ για τους ΟΤΑ, ο Δημοτικός Φόρος καταργήθηκε, ενώ δεν δίνεται παράταση και για το τρέχον ΕΣΠΑ;
Εάν δεν εφαρμόζαμε ένα πρόγραμμα ανάταξης των οικονομικών του Δήμου Κω, από την πρώτη μέρα που αναλάβαμε τη διοίκηση του Δήμου, είναι βέβαιο ότι ο Δήμος Κω αυτή τη στιγμή δεν θα μπορούσε να πληρώσει ούτε τους υπαλλήλους του.
Η απώλεια του ΔΗ.ΦΟ.ΔΩ σημαίνει απώλεια ετήσιων εσόδων 3,5 εκ. ευρώ. Σε όλα αυτά προσθέστε την υποχρηματοδότηση της αυτοδιοίκησης, την επιβάρυνση που είχε ο Δήμος από τις μεταναστευτικές ροές και την οικονομική αστάθεια και αβεβαιότητα που εμποδίζει κάποιους πολίτες να είναι συνεπείς στις υποχρεώσεις τους.
Γνωρίζουμε ότι τα πράγματα είναι δύσκολα, γνωρίζουμε ότι δεν έχουμε να περιμένουμε πολλά από την όποια κυβέρνηση αναδειχθεί από τις εκλογές, τα δημοσιονομικά περιθώρια είναι περιορισμένα.
Προσπαθούμε να αξιοποιήσουμε την ακίνητη περιουσία του Δήμου, να αυξήσουμε τα έσοδά μας και κυρίως να προχωρήσουμε σε οικονομίες κλίμακας και μείωση δαπανών.
Οι Δήμοι, για να επιβιώσουν σε αυτή τη συγκυρία πρέπει να λειτουργούν με ένα σύγχρονο και λειτουργικό μοντέλο διοίκησης, να αναπροσαρμόζουν τις προτεραιότητές τους, να διαθέτουν εξωστρέφεια και ανοιχτούς ορίζοντες.
Σε ότι αφορά τα έργα του ΕΣΠΑ, είναι αδήριτη ανάγκη να υπάρξει παράταση. Με την αστάθεια και την αβεβαιότητα του τελευταίου χρόνου αλλά και τα capital controls, υπάρχει έντονο πρόβλημα ρευστότητας. Δεν είναι τυχαίο ότι όλα σχεδόν τα έργα του ΕΣΠΑ έχουν σταματήσει.

• Πώς εξελίχθηκε φέτος ειδικά ο τουρισμός στην Κω;
Κινηθήκαμε με την κεκτημένη ταχύτητα της προηγούμενης χρονιάς.
Σίγουρα ο Ιούλιος θα μπορούσε να είχε απογειώσει τον τουρισμό μας και να πήγαινε καλύτερα από ότι τελικά έκλεισε. Δυστυχώς η ανεξέλεγκτη αύξηση των μεταναστευτικών ροών και η αδυναμία του Κράτους να διαχειριστεί το πρόβλημα, οδήγησε σε ακυρώσεις. Για εμάς, η επόμενη χρονιά είναι κρίσιμη και δεν θα καθίσουμε με σταυρωμένα χέρια. Ξέρουμε ότι δεν έχουμε να περιμένουμε τίποτα από το Κράτος ή στην καλύτερη περίπτωση ότι έχουμε να περιμένουμε ελάχιστα πράγματα. Για αυτό και προετοιμάζουμε ήδη μια επιθετική καμπάνια προσέλκυσης επισκεπτών αλλά και αποκατάστασης της εικόνας του νησιού.
Παράλληλα είμαστε σε συζητήσεις με αεροπορικές εταιρείες για να εντάξουν την Κω στους προορισμούς τους και μέσα στο φθινόπωρο, ενδέχεται να προχωρήσουμε και σε συμφωνίες.

• Από τη διοίκηση του ΕΒΕΔ θα ζητηθεί  η στήριξη των επιχειρηματιών που  έχουν πληγεί από τα μεταναστευτικό. Θα ικανοποιήσετε αίτημα για μείωση των δημοτικών τελών για τους επιχειρηματίες που υπέστησαν ζημιές από το μεταναστευτικό;
Είναι ένα ζήτημα που εμείς θέσαμε από την πρώτη στιγμή και δεσμευθήκαμε ότι ο Δήμος, στο μέτρο των δυνατοτήτων του, θα σταθεί κοντά στους πολίτες και στις επιχειρήσεις που υπέστησαν τις αρνητικές συνέπειες από το μεταναστευτικό.
Την εβδομάδα που έρχεται θα ανακοινώσω συγκεκριμένα μέτρα ανακούφισης και στήριξης των επαγγελματιών και των επιχειρήσεων στην πόλη της Κω.

dimokratiki.gr