Ειδικότερα, το ξενοδοχείο Relux Ios Hotel 4*, θα ανοίξει τις πόρτες του από το καλοκαίρι του 2015. Πρόκειται για ένα μινιμαλιστικά σχεδιασμένο boutique ξενοδοχείο, το οποίο διαθέτει 17 δωμάτια, ιδανικά τοποθετημένο στην μαρίνα της Ίου. Οι στόχοι της εταιρίας για το 2015 προσβλέπουν στην διείσδυση της αγοράς της Μυκόνου, αλλά και σε άλλους τουριστικούς προορισμούς εκτός των νησιών των Κυκλάδων, όπως των Δωδεκανήσων, της Πελοποννήσου, κ.α.

 

Για το 2014, τα ξενοδοχεία διαχείρισης της εταιρίας, σημείωσαν κατά τη διάρκεια λειτουργίας τους για το 2014, αύξηση της μέσης πληρότητας κατά 16% , καθώς ο κύκλος εργασιών τους είχε αύξηση μεσοσταθμικά κατα 21%. Σήμερα στο χαρτοφυλάκιο της Lamway Hotel Management Group περιλαμβάνονται τα εξής ξενοδοχεία: το Paros Agnanti Resort 4* (Πάρο) , το ξενοδοχείο Archipelagos Resort 5* (Πάρο), το ParosLand Hotel 4* (Πάρο) , το Armeni Village Rooms & Suites (Σαντορίνη), το Liakada Oia Suites (Σαντορίνη), το Chroma Suites (Σαντορίνη) , το Artemis Suites (Σαντορίνη) και το Dream View Hotel (Νάξο).

 

Στο πλαίσιο της στρατηγικής πωλήσεων, εκπρόσωποι της εταιρίας θα συμμετάσχουν στις Διεθνείς τουριστικές εκθέσεις, διασφαλίζοντας την προβολή των ξενοδοχείων και την διασφάλιση συνεργασιών με tour operators. Οι προβλέψεις για την επόμενη τουριστική περίοδο δείχνουν ότι το 2015, σε περίπτωση ομαλών συνθηκών, θα είναι μια ακόμη καλή χρονιά για τον Ελληνικό τουρισμό με αυξημένες πληρότητες και ικανοποιητικούς κύκλους εργασιών.

 

Η Lamway Hotel Management Group, των κ. κ. Δημοσθένη Λεοντή και Γιώργου Αποστολόπουλου, δραστηριοποιείται ενεργά από το 2008 με τη διαχείριση ξενοδοχειακών μονάδων (Hotel Management), την εμπορική εκμετάλλευση ξενοδοχειακών συγκροτημάτων (Property lease) και την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών.

 

newmoney.gr

 

Η μονάδα αναπτύσσεται σε έκταση 70 στρεμμάτων, ενώ το νέο τμήμα της δημιουργείται σε όμορη έκταση περίπου 40 στρεμμάτων.

 

Παράλληλα, με το νέο τμήμα του ξενοδοχείου που θα λειτουργήσει από τη σεζόν του 2015 θα δημιουργηθεί η πρώτη αναρριχητική πίστα σε ξενοδοχειακή μονάδα στην Ελλάδα, με στόχο την ανάπτυξη της ειδικής αυτής μορφής τουρισμού και την προσέλκυση επισκεπτών με ειδικά ενδιαφέροντα.

 

Επιπλέον, θα δημιουργηθούν γήπεδα ποδοσφαίρου 5×5, ένα θέατρο που θα μπορεί να φιλοξενήσει 500 άτομα και νέα εστιατόρια.

 

Το ξενοδοχείο που λειτουργεί αυτή την περίοδο με πληρότητα 100% έχει επισκέπτες κυρίως από τη Γερμανία και την Αγγλία, ενώ από το 2015 θα είναι αυξημένο το ποσοστό των Γάλλων και των Σκανδιναβών.

 

rodosalarm.gr

Το μεγαλύτερο πρόβλημα για την κοινωνία μας είναι η προοπτική της και το μέλλον της μέσα σε ένα περιβάλλον οικονομικής και πολιτικής πρωτοφανούς ρευστότητας. Έχουμε διαβάσει πολλά και έχουμε κατά καιρούς μεταφέρει στην τοπική πραγματικότητα απόψεις που έχουν σχέση με τον τοπικό παραγωγικό πλούτο

και την ιδιαιτερότητα του άκρως ευαίσθητου νησιώτικου μας περιβάλλοντος. Πρόσφατα διαβάσαμε το παρακάτω άρθρο του Χρήστου Γιανναρά που θέτει με μια μοναδική πληρότητα και μια εξ όσου μοναδική εκφραστική δεινότητα το κεντρικό μας ζήτημα: που πάμε; Που θέλουμε να πάμε; Που πρέπει να επιδιώξουμε να πάμε;
 Ας το διαβάσουμε!

‘’’ Μικρομαγαζάτορας στη Ρόδο, οξυνούστατος και προσγειωμένος, καταθέτει: ‘’Την περασμένη χρονιά (2013) καταγράφηκαν στη Ρόδο τρία εκατομμύρια οκτακόσιες χιλιάδες διανυχτερεύσεις επισκεπτών. Το ελάχιστο από όσα θα καταναλώσει ένας επισκέπτης σε κάθε εικοσιτετράωρη παραμονή του στο νησί, είναι, οπωσδήποτε, ένα ψωμάκι – ένα από τα μικρά στρογγυλά αρτίδια που συνοδεύουν κάθε πρόγευμα - γεύμα - δείπνο σε ξενοδοχείο ή ενοικιαζόμενο κατάλυμα.

Για να παράγονται στη Ρόδο καθημερινά 3.800.000 ψωμάκια (η ελάχιστη αναγκαία για τους επισκέπτες ποσότητα) χρειάζονται περίπου 500 φούρνοι. Τόσοι φούρνοι για να λειτουργήσουν, ως παραγωγή και εμπορία, προϋποθέτουν και συνεπάγονται τουλάχιστον 1.500 έως 2.000 θέσεις εργασίας. Η διακίνηση των υλικών που απαιτούνται για την παραγωγή των αρτιδίων και την οργάνωση της προώθησής τους στην αγορά, θα προϋπέθετε άλλους τόσους ανθρώπους στη δουλειά.

Σήμερα, τα ψωμάκια που καταναλώνονται, κατά εκατοντάδες χιλιάδων, στη Ρόδο, εισάγονται, όλα, ως κατεψυγμένη ζύμη, από την Κίνα, το Μαρόκο, την Πολωνία. Μόλις πριν από λίγες εβδομάδες έγινε εισαγωγή από την Κίνα και κατεψυγμένων μερίδων μουσακά! Ναι, ακόμα και ο προβαλλόμενος στην τουριστική αγορά σαν σύμβολο της ελληνικότητας μουσακάς, εισάγεται πια «προκάτ» από την Κίνα.

Δεκαετίες τώρα, όλα τα μικροαντικείμενα που αγοράζουν οι τουρίστες ως «ενθύμια» από την Ελλάδα, είναι όλα εισαγόμενα από χώρες με εξαιρετικά χαμηλό κόστος εργασίας: Ταϊβάν, Κίνα, Ταϊλάνδη: Εκεί παράγονται μαζικά τα ίδια σταχτοδοχεία ή πορτοφολάκια ή μπλουζάκια ή αγαλματίδια ή βαζάκια ή ό,τι άλλο ευτελές και ανυπόφορα ακαλαίσθητο, με τυπωμένο ή χαραγμένο ή έκτυπο τον Παρθενώνα ή το Κολοσσαίο ή τον πύργο του Αϊφελ – αναλόγως σε ποια χώρα θα πουληθούν.

Λέμε, με τις φανταχτερές παρόλες που φτιασιδώνουν την ντροπή και παρακμή μας, ότι «ο τουρισμός είναι η βαριά μας βιομηχανία». Και στην πράξη οργανώνουμε την υποδοχή των ξένων επισκεπτών και παραθεριστών αντιγράφοντας τις πρακτικές και τη νοο-τροπία χωρών δραματικής υπανάπτυξης ή αποφασισμένων να ελκύουν μάζες πολύ χαμηλής καταναλωτικής ευχέρειας, αμφίβολης ή ανύπαρκτης καλλιέργειας, διψασμένες για κτηνώδη μεθύσια και παρανοϊκούς βανδαλισμούς. Οπως σε κάθε τομέα του κρατικού μας βίου έτσι και στον τουρισμό μάς εξευτελίζει η επαρχιώτικη ξιπασιά μας: Μας γυάλισαν τα μεγάλα, απρόσωπα (πανομοιότυπα διεθνώς) ξενοδοχειακά συγκροτήματα στρατωνισμού των τουριστικών κοπαδιών, όχι το παράδειγμα της Ιρλανδίας, Φινλανδίας, Ελβετίας: η ανθρώπινη σχέση με τον επισκέπτη.

Αν τα ψωμάκια και ο «μουσακάς» της Ρόδου θα εισάγονται ή όχι από την Κίνα, αν τα ξενοδοχεία μας θα είναι ισοπεδωτικές καζάρμες δίχως ίχνος από τη φιλόξενη ελληνική «εστία», αν το ξενοδοχειακό προσωπικό θα σαρκώνει το ήθος της ελληνικής ζεστής αμεσότητας ή αν θα συγκροτείται από κάθε καρυδιάς αλλοδαπό καρύδι μόνο για χάρη της φτηνής «μαύρης εργασίας», όλα αυτά προϋποθέτουν χάραξη μιας κεντρικής πολιτικής τουρισμού, με διάρκεια και συνέπεια. Μιλάμε δηλαδή για το εξ ορισμού ανέφικτο, αφού οι έννοιες «σύγχρονη Ελλάδα», «κεντρική πολιτική βούληση» και «συνέπεια με διάρκεια» είναι ασύμβατες και ασύμπτωτες. Δεν κατορθώσαμε να τις συνταιριάξουμε ούτε σε πεδία που καμωνόμαστε ότι μας καίνε: στην παιδεία, λ.χ., ή στην υγεία - πρόνοια - ασφάλιση.

Ωστόσο, για τη χαρά και μόνο της ομορφιάς του ονείρου, ας μιλήσουμε, λίγο ακόμα, για το ανέφικτο: Για έναν υπουργό Τουρισμού, που θα έχει επιλεγεί όχι με κριτήρια θηλυκών καλλιστείων βιτρίνας ούτε για να καλύψει με ρουσφέτια κάποια εκλογική περιφέρεια. Υπουργό συνεπή στη θεμελιώδη αρχή: να προσφέρεται η απαρόμοιαστη ομορφιά της ελληνικής γης και θάλασσας στοχεύοντας σε επισκέπτες με υψηλή καλλιέργεια – π.χ. στον φυσιολατρικό τουρισμό, στον αρχαιολογικό - ιστορικό, στον σπηλαιολογικό, θρησκευτικό, συνεδριακό κ.λπ. ΄Η, με άκρα συγκατάβαση, και σε επισκέπτες που είναι διατεθειμένοι αυτή την ομορφιά να την πληρώσουν χρυσάφι.

Αρχή απαρέγκλιτη: Ο,τι προσφέρεται ως έδεσμα και ως ενθύμιο στους επισκέπτες, να είναι μόνο χειροποίητο, εγχώριας παραγωγής, με εγχώρια υλικά. Ο,τι προσφέρεται ως κατάλυμα, να αποτυπώνει την πείρα - σοφία, δηλαδή τη λειτουργική αισθητική, του ελληνικού αρχιτεκτονήματος (αυτονοήτως με σύγχρονα υλικά). Μιλάμε για πολιτική με συνέπεια, επομένως οι κραυγαλέες, προκλητικές περιπτώσεις τερατωδών ξενοδοχειακών μονάδων, που καταστρέφουν την ιδιομορφία του ελληνικού τοπίου και κλίματος, θα μπουν σε μακροπρόθεσμο (αλλά συνεπές) πρόγραμμα κατεδάφισης.

Καίριο ρόλο σε μια τέτοια πολιτική θα κληθεί να παίξει και ο επαγγελματικός κλάδος των ξεναγών, όπως και η ποιότητα του εκδοτικού υλικού ταξιδιωτικών οδηγών και χαρτών. Η μέριμνα και ο έλεγχος από το αρμόδιο υπουργείο της εκπαίδευσης των ξεναγών, η ποιοτική αξιολόγηση του έργου τους και η αποτίμηση της ποιότητας των εντύπων που προσφέρονται ως οδηγοί στους επισκέπτες, είναι ζωτικής σημασίας για το επίπεδο σοβαρότητας της πολιτικής για τον τουρισμό.

Το ερώτημα είναι: οι Ελληνες θέλουμε να δουλέψουμε, μας δίνει χαρά και νόημα ζωής η δημιουργική δουλειά, η καινοτομία, η ρηξικέλευθη πρωτοβουλία, η επιδίωξη της ποιότητας; Μας ενδιαφέρει να γίνουν πεντακόσιοι φούρνοι στη Ρόδο ή προτιμάμε τα ψωμάκια και ο μουσακάς να μας έρχονται από την Κίνα και εμείς να θεωρούμε προνόμιο μια θέση σερβιτόρου ή καμαριέρας στην απρόσωπη τουριστική βιομηχανία;

Ετσι που δείχνουν τα πράγματα, ίσως και μόνο η πολιτική βούληση να πάρουμε στα χέρια μας τον τουρισμό, να τον οργανώσουμε όπως εμείς ξέρουμε και μπορούμε (ξέρουμε από αιώνων παράδοση φιλοξενίας και μπορούμε από φιλότιμο πείσμα), θα αρκούσε για να χτυπηθεί καίρια η ανεργία και να ανακάμψει η αυτοπεποίθηση του Ελληνα.

Αυτά, για τη χαρά και μόνο της ομορφιάς του ονείρου.’’

Νικος Μυλωνας

Μια βραδιά στις σουίτες του στοιχίζει 16.000 ευρώ γι'αυτό το λέμε "ονειρεμένο"!

Σα να έχει βγει από κάποιο παραμύθι… και μάλιστα πάρα πολύ ακριβό!

Το ξενοδοχείο Castle Hotel, που βρίσκεται στην περιοχή Dalian στη βορειοανατολική Κίνα, άνοιξε τις πύλες του και περιμένει να υποδεχτεί τους πάμπλουτους επισκέπτες του.

Μετά από εκτεταμένες εργασίες ανακαίνισης, το μικρό αυτό «παλατάκι» είναι έτοιμοι να προσφέρει τις εξειδικευμένες υπηρεσίες πολυτελείας του σε όσους… «αντέχουν» να πληρώσουν από 16.000 ευρώ για να μείνουν μια βραδιά σε κάποια από τις σουίτες του!

Το ξενοδοχείο-κάστρο βρίσκεται στην κορυή του λόφου Wanxia και έχει θέα προς τον Κόλπο Wanxia και την Κίτρινη Θάλασσα.

Το ξενοδοχείο διαθέτει 292 δωμάτια και 29 υπερπολυτελείς σουίτες.

Οι τιμές για μια «απλή» διαμονή, σε κάποιο από τα δωμάτια του, ξεκινούν από τα 120 ευρώ, όπως αναφέρει δημοσίευμα της MailOnline, ενώ όσοι ενδιαφέρονται για την Προεδρική Σουίτα, πρέπει να ετοιμάσουν μια επιταγή που θα ξεκινά από 16.000 ευρώ τη βραδιά.

Ανήκει στη Luxury Collection και διοικείται από την Starwood Hotels & Resorts.

newsbeast.gr

H Ομοσπονδία Συλλόγων Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας σας καλεί τη  Πέμπτη 20/11/14 και ώρα  11.00 στο ξενοδοχείο ΜΑΡΙΤΙΝΑ (Λ. Βύρωνος 19 τηλ. 22420 23511-3), όπου θα πραγματοποιηθεί ενημέρωση από το Προεδρείο της Ομοσπονδίας με θέμα «Ιδιωτικοποίηση αεροδρομίων, οι καταστροφικές συνέπειες της πώλησης για την τοπική οικονομία και τον κοινωνικό ιστό της περιφέρειας».

Τα δεδομένα της εποχής μας και οι μνημονιακές δεσμεύσεις  για «ξεπούλημα» των ελληνικών κρατικών αεροδρομίων, καθιστούν καθοριστική τη συμμετοχή όλων των τοπικών φορέων, που θα δεχτούν πρώτοι και άμεσα τις συνέπειες της  πώλησης, αφού είναι γνωστό ότι το αεροδρόμιο αποτελεί παράγοντα και μοχλό ανάπτυξης του οικονομικού και κοινωνικού γίγνεσθαι της τοπικής κοινωνίας και βέβαια διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στο αμυντικό δόγμα της χώρας.

Με τιμή                                                                           

                                                  

 

Ο Πρόεδρος
Ο Γεν. Γραμματέας

Βασίλης Αλεβιζόπουλος
Ρόνης Μαθιουδάκης