Εισήγηση για το 3ο θεμα της 2ης συνόδου 2017 του δημοτικού συμβουλίου Κω
Αγαπητοί συνάδελφοι,
Καλούμαστε να παρουμε σήμερα μια απόφαση ποιοτικής πολεοδομικής ρύθμισης για το Δημοτικό Διαμέρισμα Κω, που συμβάλλει στην ποιότητα ζωής των δημοτών και θα επιδράσει θετικά στην αξία των επενδύσεων γης, όχι μόνο αυτών που θα γίνουν από την εφαρμογή του μέτρου και μετά αλλά και αυτών που ήδη έχουν γίνει. Η απαιτουμένη τεκμηρίωση της πρότασης για την ένταξη του δημοτικού διαμερίσματος της πόλεως Κω του Δήμου μας στις διατάξεις της υποχρέωσης εξασφάλισης χώρου στάθμευσης γίνεται σε 3 συν 1 επίπεδα.
1. ΣΕ ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ: σας επισυνάπτουμε την εισήγηση της πολεοδομικής και τεχνικής δημοτικής υπηρεσία, αδυνατισμένης πλέον από τους γνωστούς δημοσιονομικούς περιορισμούς, τις θεσμικές αλλαγές στους ΟΤΑ και του συστήματος πρόωρης συνταξιοδότησης. Την εισήγηση υπογράφει η προσφάτως αποχωρήσασα προϊσταμένη της πολεοδομίας κ. Π. Σοφού. Είναι η τελευταία της εργασία ως υπάλληλος. Το έγγραφο που αυτό απαιτούσε μια πολύ καλή μελέτη της πολύπλοκης πολεοδομικής νομοθεσίας. Η τεχνική τεκμηρίωση είναι πλήρης και ευχαριστούμε την κ. Σοφού. Της ευχόμαστε καλή συνταξιοδοτική ζωή. Θα κάνουμε μόνο μερικές συμπληρώσεις πληροφοριακού χαρακτήρα: 1. Η ένταξη στην υποχρεωτική εφαρμογή αφορά ολόκληρη την εδαφική περιφέρεια της Δημοτικής κοινότητας της πόλεως Κω, δηλαδή το σχέδιο πόλεως Κω, τους οικισμούς Ν. Αλικαρνασσού, Αγίου Νεκταρίου, Παραδεισίου και τις εκτός σχεδίου περιοχές του πρώην Δήμου (πόλεως) Κω. 2. Η εφαρμογή του μέτρου απαιτεί μια μεταβατική περίοδο μέσα στην οποία θα εκδοθούν τα απαιτούμενα προεδρικά διατάγματα και υπαρχει χρόνος για μελετητές και ιδιοκτήτες να ολοκληρώσουν έργα που έχουν ξεκινήσει. 3. Θα υπάρξει νέα απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου που θα καθορίζει τις λεπτομέρειες της εφαρμογής του μέτρου. Ο νόμος δίνει τα περιθώρια μέσα στα οποία μπορούμε ως δημοτικό συμβούλιο για τις εφαρμοστέες λεπτομέρειες. Για παράδειγμα οικοδομές με χρήση: μπορούμε να ορίσουμε μια θέση στάθμευσης ανά επιφάνεια από 100,00μ2 έως 150,00μ2. Επίσης θα καθοριστεί και ο τρόπος αποζημίωσης του Δήμου σε περίπτωση αδυναμίας δημιουργίας θέσεως στάθμευσης σε μικρά οικόπεδα, προσθήκες κλπ. Αυτά θα συζητηθούν στην βάση εισήγησης της τεχνικής υπηρεσίας στην ώρα τους με την κοινωνία και τους φορείς! ΣΗΜΕΡΑ ΠΑΙΡΝΟΥΜΕ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΙΟΘΕΤΗΣΗΣ ΕΝΟΣ ΕΚΣΥΧΡΟΝΙΣΤΙΚΟΥ ΜΕΤΡΟΥ ΠΟΥ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΘΕΜΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ! ΘΑ ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΟ ΔΕΥΤΕΡΟ ΒΗΜΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΕΣ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ!
2. ΣΕ ΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ: η τεχνική έκθεση της υπηρεσίας καλύπτει και το νομικό μέρος του θέματος. Απλά να αναφέρουμε ότι ο νόμος θέτει το πληθυσμιακό κριτήριο των 15.000 κατοίκων για την υποχρεωτική ένταξη στις διατάξεις του νόμου και δεν αποκλείει πόλεις και οικιστικά σύνολα να ενταθούν στις προβλέψεις του εάν το επιλέξουν. Το δημοτικό διαμέρισμα πόλεως Κω το 1991 με πληθυσμό 14.714 υπολείπονταν ελάχιστα του ορίου των 15.000 το οποίο υπερέβη στην απογραφή του 2001 με 17.890 κατοίκους και επομένως από τότε επιβαλλόταν και μπορούσαμε να έχουμε επιδιώξει την εφαρμογή του μέτρου. Είναι προφανές ότι δεν μπορούμε το 2017 να αγνοήσουμε κι άλλο τον νόμο! Ποτέ δεν είναι αργά! για να ενσωματώσουμε στην ζωή μας ένα χρήσιμο και αναγκαίο μέτρο με ποιοτικά χαρακτηριστικά.
3. ΣΕ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ: Το αυτοκίνητο είναι η επικρατούσα μορφή μετακίνησης. Σχεδόν κάθε σπίτι διαθέτει το δικό του και πολλά και περισσότερα του ενός. Η παλιά αντίληψη της παρόδιας στάθμευσης προφανώς δεν είναι λύση. Η λογική να κάνει ο Δήμος παρκινγκ λόγω του κόστους της αστικής γης αποδεικνύεται ότι δεν μπορεί να λύσει το πρόβλημα. Το υπάρχων σχέδιο πόλεως δεν έχει βασιστεί στην πρόβλεψη χώρων στάθμευσης και γι αυτό ο Δήμος μπροστά στο πρόβλημα–εντελώς παράνομα- έχει ήδη μετατρέψει χώρους χαρακτηρισμένους ‘’πράσινο’’ σε παρκινγκ! Μερικές φορές μάλιστα με όρους ‘’πελατειακούς’’! Συνεπώς η καλώς εννοημένη εξυπηρέτηση του συμφέροντος των πολιτών, των ιδιοκτησιών και του γενικότερου δημόσιου συμφέροντος είναι η ΘΕΣΜΟΘΕΤΗΣΗ της πρόβλεψης δημιουργίας χώρων στάθμευσης στις οικοδομές. Αυτό προσφέρει άνεση στην κυκλοφορία, βελτιώνει την αντιληπτική εικόνα του δομημένου χώρου, μειώνει την αξία συντήρησης των αυτοκινήτων κλπ. Πρόσφατα συζητήσαμε την αδειοδότηση ενός μεγάλου για τα δεδομένα της πόλης καταστήματος εντός του σχεδίου πόλεως που αν ίσχυε ήδη η πρόβλεψη που συζητούμε σήμερα ή θα οδηγούσε σε μικρότερες επιφάνειες του καταστήματος ή θα το οδηγούσε στην ανάγκη στην επιχείρηση εξασφάλισης ιδιαίτερου χώρου στάθμευσης ελαφρύνοντας του περιβάλλοντες δημοτικούς δρόμους! Στην Ευρώπη η θέσπιση αυτή ξεκίνησε από την δεκαετία του 1950 ενώ στις μεγάλες πόλεις του κόσμου δεν εννοείται εδώ και πολλά χρόνια πώληση-αγορά διαμερίσματος ή λειτουργία επαγγελματικού χώρου χωρίς τις απαιτούμενες θέσεις στάθμευσης!
4. ΣΕ ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ: η ανάγκη αλλαγών, εκσυγχρονισμών και ανανεώσεων είναι πολιτικό καθήκον. Ίσως κάποιος σκεφτεί ότι αυτό το μέτρο δημιουργεί πρόσθετη οικονομική επιβάρυνση στον οικοδομικό τομέα και ότι σε μια εποχή όπως αυτή της εσωτερικής υποτίμησης και υποκατανάλωσης που ζούμε στην πατρίδα μας, και ότι είναι ένα τελειωτικό κτύπημα σε ένα τομέα της τοπικής οικονομίας! Η απάντηση είναι ότι: σήμερα δεν είναι η φάση της επίλυσης του ζητήματος της πρωτογενούς ανάγκης λαϊκής στέγης στο Δημοτικό διαμέρισμα Κω. Η φάση αυτή πέρασε και μας έχει αφήσει ένα πολύ μεγάλο οικοδομικό πλούτο που πλέον πολλοί αναρωτιόμαστε πως θα τον κρατήσουν τα παιδιά μας μέσα σε συνθήκες υψηλής φορολόγησης και χαμηλών αμοιβών. Μόνο η βελτίωση του κτισμένου χώρου είναι ο μακροπρόθεσμος τρόπος διασφάλισης αξιών των ίδιων των ακίνητων μας, υπαρχόντων και νέων! Ήδη από την αρχή του 2002 και στη Κω, με την είσοδο της χώρας στην ΟΝΕ που συνοδεύτηκε με το φθηνό χρήμα και τον εύκολο δανεισμό η αντιπαροχή και η εμπορική κατασκευή για πώληση διαμερισμάτων κυριάρχησε και η ιδιοκατασκευη υποχώρησε. Η νέα φάση οικοδομικής ανάπτυξης που θα έλθει, όταν θα έλθει, θα έχει στοιχεία επιχειρηματικά. Είναι συνεπώς συνετή πολιτική πράξη να θέσουμε ποιοτικά κριτήρια εξασφαλίζοντας τις επενδύσεις στην οικοδομή.
Πρέπει να σταματήσει η λογική της επιδότησης και της διευκόλυνσης της εμπορικής και ευρύτερα επιχειρηματικής δραστηριότητας και να κυριαρχήσουν τα ποιοτικά κριτήρια στις επενδύσεις. Εξ άλλου αυτό γίνεται ήδη στην Χώρα μας στον οικοδομικό τομέα με τον αναβαθμισμένο αντισεισμικό κανονισμό (ΕΑΚ 2000) , τον νέο οικοδομικό και κτηριολογικό κανονισμό άλλα και την ενεργειακή υποχρεωτική βελτίωση των κατασκευών (Ν.4067/2012) που θα ολοκληρωθεί με την ταυτότητα ποιότητας των κτηρίων, ακολουθώντας την Ευρωπαϊκή νομοθεσία. Η αλλαγή του δυσμενούς κοινωνικού τοπίου και οι πολιτικές αλλαγές στην εργασία και στην οικονομία είναι ανοικτό θεμα και δεν πρέπει να μας συμπαρασύρει στην ευκολία της προχειρότητας της επανάληψης του παρελθόντος.. Με το επιχειρούμενο μέτρο δίνουμε και μια γενικότερη πολιτική ώθηση στην κοινωνία στην αναζήτηση και υιοθέτηση της ποιότητας στην καθημερινότητα μας, σε όλη την κλίμακα της τοπικής παραγωγής και της ζωής στο νησί μας. Είναι πολύ θετικό ότι έχουμε ήδη ομόφωνη απόφαση του συμβουλίου της δημοτικής κοινότητας Κω. Θα είναι εξ ίσου πολύ θετικό να έχουμε μια ομόφωνη απόφαση του Δημοτικού μας συμβουλίου.
5. Αναφορά στα γενικότερα ΑΝΟΙΚΤΑ πολιτικά ζητήματα γης και χώρου του νησιού μας: Δεν έχουμε κάτι νέο να αναφέρουμε σε σχέση με την τελευταία έκθεση (6η Νοέμβριος 2016) που έχετε και που δημοσιεύσαμε στον τοπικό τύπο. Ελπίζουμε και θα προσπαθήσουμε μέσα στο 2017 να ολοκληρωθεί η διαδικασία του σημερινού θέματος , το θεμα της οριοθέτησης και των όρων δόμησης των οικισμών του Ασφενδιού και το αντίστοιχο θεμα του οικισμού της Κεφάλου. Παράλληλα έχουμε δεσμευτεί ήδη από την σύνταξη προϋπολογισμού και προγράμματος εκτελεστέων έργων 2017 να προχωρήσουν όλες οι αναγκαίες συνοδευτικές μελέτες των εν εξελίξει πολεοδομικών μελετών και να γίνουν οι διαδικασίες προκήρυξης και ανάθεσης του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου του νησιού μας ΓΠΣ- ΣΧΟΑΠ Νήσου-Δήμου Κω.
Σας ευχαριστώ
Ν. Μυλωνάς
Όλοι μας ξέρουμε καλά ότι στην χώρα μας υπάρχουν 3 χρέη.
Το ένα είναι αυτό των δανειστών που πιέζουν αφόρητα για την αποπληρωμή του και που ως ένα βαθμό έχουν δίκιο, γιατί τα δανεικά πρέπει να επιστρέφονται. Το δεύτερο χρέος είναι αυτό που όλοι εμείς χρωστάμε στο κράτος και στους Δήμους, στην εφορία, στα ασφαλιστικά ταμεία και όπου αλλού. Το τρίτο χρέος, είναι αυτό που χρωστάμε ο ένας στον άλλο που είναι και το μεγαλύτερο, το πια απεχθές, το πιο καταστροφικό, το πιο απάνθρωπο, διότι πολύ απλά καταστρέφει επιχειρήσεις, οικογένειες, οδηγεί στην αυτοκτονία, στα λουκέτα, στα κατεβασμένα ρολά και πάει λέγοντας…
Είναι αυτά που συνηθίζω να γράφω τελευταία πως αν δεν αλλάξουμε τρόπους, συμπεριφορές και συνήθειες, θα αυτοκαταστρεφόμαστε μόνοι μας συνεχώς στο διηνεκές.
Αφού λοιπόν ο Ελληνάρας ψωνίσει από κάποιο κατάστημα οτιδήποτε, από ρούχα, παπούτσια, ηλεκτρικά είδη και ότι άλλο, αφού έχει εξασφαλίσει κάποιες δόσεις ή ένα υπόλοιπο που θα εξοφλήσει σιγά σιγά, γίνεται λαγός, εξαφανίζεται, «μην τον είδατε τον Παναή». Και σαν να μην έφτανε αυτό, μετά κατηγορεί και το κατάστημα στο οποίο άφησε το καρφί του ο μπαταξής. Η κατάσταση όμως είναι χειρότερη, ακόμα πιο τραγική στα συνεργεία οικοδομής και συναφών επαγγελμάτων (ηλεκτρολόγοι, υδραυλικοί, αλουμινάδες, μαραγκοί, γυψοσανιδάδες, ελαιοχρωματιστές κλπ). Σε εμάς, η κατάσταση έχει ξεφύγει παντελώς. Τα υπόλοιπα είναι πολύ σοβαρά σε νούμερα και σε τέτοιο βαθμό, ώστε πολύ συνάδελφοι απειλούνται με κλείσιμο των επιχειρήσεων, αφού χρωστούν σχεδόν παντού, μη μπορώντας να εισπράξουν τίποτα από τα χρωστούμενα. Σ’ αυτο συμβάλλει και το άνομο κράτος που έχουμε, αφού νόμοι και διατάξεις δεν εφαρμόζονται ποτέ. Έτσι για να κυνηγήσεις νομικά έναν μπαταξή, θέλεις πιο πολλά στον δικηγόρο από αυτά που θα εισπράξεις, όταν τελικά η υπόθεση τελεσιδικήσει. Γνωστές και οι αυτοκτονίες συναδέλφων στον τόπο μας, μα όλοι ξέρουμε καλά ότι πίσω από αυτοκτονίες και κλειστές επιχειρήσεις, υπάρχουν ηθικοί αυτουργοί ή αλλιώς μπαταξήδες.
Σ’ αυτή την κατάσταση δεν μας φταίνε ούτε οι δανειστές, ούτε οι Κυβερνήσεις. Υπεύθυνοι είμαστε όλοι εμείς, ο καθένας χωριστά, που δημιουργούμε την τραγικότητα. Αν δεν αλλάξουμε νοοτροπία και συμπεριφορά, αλίμονό μας…
«Ο ΣΕΠΕΚΩ ξεκίνησε να υφίσταται ως σωματείο με τη σημερινή του μορφή μετά τις εκλογές του Οκτ του 2015.
Αφορά τις επιχειρήσεις κανονικής εστίασης (εστιατόρια, ταβέρνες, πιτσαρίες, ψησταριές κλπ.) και πρόχειρης εστίασης (καφετέριες, σνακ μπαρ, αναψυκτήρια κλπ.) όλου του νησιού.
Ξεκίνησε με 114 επιχειρήσεις και αυτή τη στιγμή έχει εγγεγραμμένες περίπου 200, ενώ συνεχώς εγγράφονται καινούργια μέλη. Μετά από περίπου ένα χρόνο λειτουργίας του σωματείου μας θα ήθελα με λίγα λόγια να σας περιγράψω τις σπουδαιότερες από τις δράσεις του.
• Επιδιώξαμε να έχουμε καθημερινή σχεδόν επαφή με όλους τους συναδέλφους για θέματα που μας απασχολούν και το καταφέραμε με τη χρήση της ηλεκτρονικής τεχνολογίας και των μέσων κοινωνικής δικτύωσης. Έτσι με το πάτημα ενός κουμπιού ο καθένας από μας μπορεί να ενημερώσει τα υπόλοιπα μέλη για οτιδήποτε μας αφορά.
• Σε σχέση με το προσφυγικό ζήτημα, μετά από αλλεπάλληλες συναντήσεις με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς,στις 18/11/15 καταθέσαμε την εισήγηση του ΣΕΠΕΚΩ για το θέμα αυτό στην επιτροπή διαβούλευσης και στις 23/11/15 σε έκτακτη γενική συνέλευση για το προσφυγικό θέμα, αναλύσαμε την επίσημη θέση του συλλόγου στα μέλη μας
• Παρείχαμε πλήρη ενημέρωση στα μέλη μας για θέματα πνευματικών δικαιωμάτων και αναρτήσαμε κατάλογο με όλες τις εταιρείες που προσφέρουν μουσική ελεύθερη από τέτοιου είδους βάρη, με πλήρη στοιχεία επικοινωνίας και τιμοκατάλογο ετήσιων χρεώσεων. Έτσι, κατορθώσαμε ως ένα σημείο να σπάσουμε το μονοπώλιο και την παντοδυναμία της ΑΕΠΙ και της GEA που τόσο μας έχουν ταλαιπωρήσει με τις παράλογες απαιτήσεις τους. Είναι μια μάχη που συνεχίζεται και πρέπει να επισημάνουμε ότι ακόμα και γι αυτούς που εξακολουθούν να συνεργάζονται με την ΑΕΠΙ και την GEA τα οφέλη αυτής της μάχης φαίνονταιαπό το πόσο έχουν ρίξει το τελευταίο διάστημα τις τιμές τους οι εταιρείες αυτές.Στο πλαίσιο αυτής της αντιπαράθεσης, στις17 Ιουνίου, πραγματοποιήθηκε συνάντηση εκπροσώπων του σωματείου μας με αντιπροσωπεία της ΑΕΠΙ. Από την ΑΕΠΙ ήταν ο κ. Μπούζος (αντιπρόσωπος στην Κω), η κ. Μαλακασιώτη (αντιπρόσωπος Αιγαίου) και η κ. Εύη Δρούτσα (εκπρόσωπος των δημιουργών).Το βασικό αίτημα μας ήταν να σταματήσει ο μονομερής και αυθαίρετος τρόπος τιμολόγησης από την μεριά της ΑΕΠΙ και να συμμετάσχουν και οι επιχειρηματίες δια των εκπροσώπων τους στην τιμολόγηση. Οι προτάσεις μας δεν έγιναν δεκτές και εκεί σταμάτησε κάθε συζήτηση.
• Γνωστοποιήσαμεκάθε δυνατή πληροφορία στα μέλη μας για συμμετοχή σε διαγωνισμούς παροχής γευμάτων από τον Δήμο, την Περιφέρεια, από συλλόγους αλλά και από άλλους φορείς.
• Κοινοποιήσαμε τα στοιχεία ή και πλήρη βιογραφικά όπου ήταν δυνατόν, από εκατοντάδες εργαζομένους που αναζητούσαν εργασία.Συγκεκριμένα περισσότερα από 150 βιογραφικά για θέσεις κουζίνας (σεφ, μάγειρες, βοηθοί, ψηστιέρηδες, λάντζες), πάνω από 70 για θέσεις μπαρ (barista, bartenders, μπουφέ), πάνω από 120 για θέσεις σέρβις (Α σερβιτόροι, βοηθοί) και πάνω από 30 για άλλες θέσεις (ταμπλό, DJ, delivery, μουσικοί, υπεύθυνοι προσωπικού κλπ.)
• Ενημερώναμε συνεχώς τους συναδέλφους για περιπτώσεις προϊόντων με πολύ καλύτερη τιμή από την επικρατούσα στην αγορά καθώς και για τις παρουσιάσεις προϊόντων από διάφορες εταιρείες.
• Συμμετείχαμε στην έκθεση του Βερολίνου με 15 επιχειρήσεις από το σωματείο.
• Εξασφαλίσαμε έκπτωσηγια τα μέλη του ΣΕΠΕΚΩ στα προγράμματα της ΑΝΚΩ (π.χ.20% έκπτωση για το σεμινάριο streetfood).
• Συμμετείχαμε σεσεμινάριοοινογευσιγνωσίαςπου έγινε για τα μέλη του ΣΕΠΕΚΩ στις 14 Απρίλη στο κτήμα Τριανταφυλλόπουλου. Η συγκεκριμένη δράση είχε μεγάλη επιτυχία, την παρακολούθησαν πάνω από 70 άτομα και κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης αναλύθηκαν θέματα όπως:παρουσίαση του ελληνικού αμπελώνα και των δημοφιλέστερων ποικιλιών, συνδυασμός κρασιού και φαγητού, οινοποίηση-παλαίωση-κατηγορίες κρασιών, ελαττώματα και ιδανικές συνθήκες συντήρησης κρασιών.
• Στα τέλη του Απρίλη ο ΣΕΠΕΚΩ προχώρησε στη δωρεά ενός 6μετρου φοίνικα στη λεωφόρο των φοινίκων, ενός δρόμου που αποτελεί σήμα κατατεθέν του νησιού μας. Το δέντρο ήρθε από την Ιταλία και κόστισε 3000 ευρώ. Κατόπιν συνεννοήσεων με γεωπόνους προτιμήθηκε το είδος χουρμαδιά που είναι ανθεκτικότερο στην ασθένεια η οποία έχει καταστρέψει μεγάλο μέρος αυτών των πανέμορφων φυτών.
• Είχαμε συνεχείς επαφές και ασκήσαμε πιέσεις προς κάθε αρμόδιο ώστε να μην περάσει η αύξηση στις τιμές των παραλιών. Έτσι, στις 5/4 εστάληεπιστολή προς τους κυβερνητικούς βουλευτές για το θέμα των χρεώσεων των παραλιών, στις 17 Μαΐου πραγματοποιήθηκε συνέλευση για το θέμα αυτό και στις 19 Μαΐουεστάλη επιστολή στον υπουργό οικονομικών κ.ΕυκλείδηΤσακαλώτο από το ΣΕΠΕΚΩ και το Επιμελητήριο για το θέμα των υπέρογκων αυξήσεων στις χρεώσεις των παραλιών.
• Στα μέσα Μαΐου μέλη του σωματείου παρείχαν δωρεάν γεύματα σε Τσέχους δημοσιογράφους που βρέθηκαν στην Κω και στη συνοδό τους ξεναγό κ.ΛίνταΚουλιά.
• Τον Μάιο ο ΣΕΠΕΚΩ διεξήγε συζητήσεις με τα τραπεζικά καταστήματα της Κω για την εξασφάλιση μιας κεντρικής συμφωνίας σε σχέση με την προμήθεια των πιστωτικών καρτών για όλα τα μέλη μας. Απευθυνθήκαμε στην Εθνική, την Alpha, την Eurobank και την Πειραιώς. Η καλύτερη πρόταση μας έγινε από την Εθνική Τράπεζα με την οποία τελικά κλείστηκε και η σχετική συμφωνία.
• Στα τέλη Μαΐου συνάδελφοι παρείχαν δωρεάν γεύματα σε Αυστριακούς δημοσιογράφους προσκεκλημένους του ΕΟΤ Αυστρίας ενώ λίγο αργότερα κάτι αντίστοιχο έγινε με 40 Ιταλούς τουριστικούς πράκτορες που φιλοξενήθηκαν στο νησίμας την περίοδο 3-10 Ιουνίου.
• Τον Ιούλιο μέλη του ΣΕΠΕΚΩ παρείχαν δωρεάν σίτιση στον Τσέχο πρέσβη και την ακολουθία του που βρέθηκαν στο νησί μας με αφορμή το φεστιβάλ των φιλαρμονικών,σε Γερμανούς δημοσιογράφους απεσταλμένους του ΕΟΤ Φραγκφούρτης,σε Γάλλους bloggers απεσταλμένους του ΕΟΤ Γαλλίας, σε χορηγούς του νοσοκομείου μας και στη κ. Μυρσίνη Λαμπράκη, γνωστή δημοσιογράφο-γευσιγνώστρια, που βρέθηκε στην Κω με αφορμή το φεστιβάλ τοπικής γαστρονομίας.
• Στις 19/7, εστάλη επιστολή του ΣΕΠΕΚΩ προς τους:Υπουργό οικονομικών κ. Τσακαλώτο, Υπουργό εργασίας, κοινωνικής ασφάλισης και κοινωνικής αλληλεγγύης κ. Κατρούγκαλο και σε όλους τους αρμόδιους φορείς σε επίπεδο κεντρικής και τοπικής διοίκησης στην οποία ζητήσαμε να πάρουν μέτρα ουσιαστικής ελάφρυνσης των παντός είδους χρεώσεων έναντι των επιχειρήσεων του κλάδου μας (ΦΠΑ, φορολογία, ρυθμίσεις παλαιών οφειλών, ασφαλιστικές εισφορές, κοινόχρηστοι χώροι, δημοτικά τέλη κλπ.).
• Από τις 30/7 και για δύο εβδομάδεςο ΣΕΠΕΚΩ συμμετείχε στο φεστιβάλ τοπικής γαστρονομίας που έγινε στην Κω. 21 εστιατόρια δήλωσαν συμμετοχή και στο διάστημα αυτό προώθησαν μενού βασισμένα σε τοπικές συνταγές και κώτικαπροϊόντα. Παράλληλα το σωματείο παρείχε πλήρη ενημέρωση στα μέλη του για τοπικάπροϊόντα που μπορούσε κάποιος να βρει σε ανταγωνιστικές τιμές. Θεωρούμε ότι είναι υποχρέωση του σωματείου να υποστηρίζει τα τοπικά προϊόντα που δίνουν υπεραξία στο τουριστικό μας προϊόν και αναβαθμίζουν την κώτικη κουζίνα. Η Κως δεν έχει να προσφέρει μόνο ήλιο και θάλασσα αλλά και ποιοτική γαστρονομία η οποία μπορεί να στηριχθεί μόνο με καλά τοπικά προϊόντα.
• Στις 13 Αυγούστου o ΣΕΠΕΚΩ με δικά του έξοδα προχώρησε στην τοποθέτηση διαφημιστικών αφισών σε διάφορες στάσεις των αστικών λεωφορείων στην πόλη της Κω. Οι αφίσες διαφήμιζαν τα εστιατόρια της Κω και την τοπική κουζίνα και προσκαλούσαν τον κόσμο να την δοκιμάσει. Η στόχευση ήταν να παρακινήσουμε τους πελάτες των allinclusive ξενοδοχείων να βγουν απ’ αυτά, να επισκεφτούν τα εστιατόρια μας και να δοκιμάσουν την κωακή γαστρονομία. Αυτός είναι και ο λόγος που οι περισσότερες απ’ αυτές τις αφίσες μπήκαν σε στάσεις που βρίσκονται έξω από τα μεγαλύτερα ξενοδοχεία της Κω (π.χ.Ραμίρα, Κυπριώτη, Δασκαλαντωνάκη, Ωκεανίς καιΜπλουΛαγκούν κ.ά.) Με την ευκαιρία θα ήθελα να ευχαριστήσουμε τον συνάδελφο και αναπληρωματικό μέλος της διοίκησης κ. Αχμέτ Χατζησουλεϊμάν για την έξυπνη ιδέα και την πρόεδρο της ΚΕΚΠΑΠΥΑΣ κ. Βάσω Πη που μας παραχώρησε δωρεάν τις στάσεις.
• Στο διάστημα 23-30 Σεπτέμβρη μέλη του σωματείου παρείχαν δωρεάν γεύματα σε Δανούς δημοσιογράφους, προσκεκλημένους του ΕΟΤ Σκανδιναβίας στο νησί μας.
• Στις 15 Οκτώβρη παραδώσαμε το ποσό των 2065 ευρώ στο συνάδελφο και μέλος του σωματείου Σπύρο Κουγιουμτζόγλου, του οποίου το κατάστημα «Φίκος» καταστράφηκε από πυρκαγιά τον περασμένο Ιούλιο. Το ποσό ήταν μικρό βέβαια μπροστά στο μέγεθος της καταστροφής αλλά αυτές ήταν οι δυνατότητες του ταμείου μας.Το συνολικό ποσό συγκεντρώθηκε ως εξής: τα 1000 ευρώ από τα διαθέσιμα του ταμείου του συλλόγου και τα υπόλοιπα από έκτακτη οικονομική εισφορά των μελών μας.
• Στα μέσα του Οκτώβρη, μέλη του ΣΕΠΕΚΩ προσέφεραν δωρεάν γεύματα σε χειρουργό του νοσοκομείου μας, κατόπιν εκκλήσεως του αναπληρωτή διευθυντή κ.Νεκτάριου Γεωργαντή,
• Λίγο αργότερα ο ΣΕΠΕΚΩ, και με βάση συζητήσεις που είχαν γίνει με μέλη του σωματείου από την Καρδάμαινα, κατέθεσε προτάσεις προς το δήμο για την αναβάθμιση της περιοχής.
• Τον Δεκέμβριο προχωρήσαμε σε κοινή επιστολή,μαζί με εκπροσώπους άλλων παραγωγικών φορέων και το Επιμελητήριο, προς την κυβέρνηση για την παραμονή της Κω και των λοιπών πληγέντων νησιών από το μεταναστευτικό στο μειωμένο συντελεστή ΦΠΑ.
• Συναντηθήκαμε με εκπροσώπους της Ύπατης Αρμοστείας μετά από επιστολή παραπόνων επιχειρηματιών της ευρύτερης περιοχής γύρω από την Κανάρη. Σχετική συνάντηση ακολούθησε και με τον βουλευτή κ. Καματερό λίγες μέρες αργότερα. Μαζί και με άλλους φορείς πιέσαμε ώστε να αποσυμφορεθεί η περιοχή από τις δομές φιλοξενίας ευπαθών ομάδων πράγμα που έγινε μετά από λίγες ημέρες.
• Η τελευταία δράση μας για το 2016 είναι η συμμετοχή μας σε επιδοτούμενο πρόγραμμα επιμόρφωσης του ΟΑΕΔ που έχει ξεκινήσει πρόσφατα στην ΑΝΚΩ και αφορά εργαζομένους των επιχειρήσεων μας. Με το πρόγραμμα αυτό: ο κάθε εργαζόμενοςθα πάρει 160 ευρώ, θα αποκτήσει γνώσεις πάνω σε θέματα της δουλειάς του, θα πάρει πιστοποίηση παρακολούθησης, ενώ παράλληλα θα επιδοτηθεί και το σωματείο μας ανάλογα με τις συμμετοχές.
Τελειώνοντας, θα ήθελα να ευχαριστήσω την εταιρεία COFFEEPOWERκαι τον κ.ΓιώργοΚακαρέπη για τα πολύ γευστικά ροφήματα, το εκπαιδευτήριο ΑΝΚΩ και τον κ.ΗλίαΈψιμο, για τον καταπληκτικό μπουφέ που ετοίμασαν για την εκδήλωση καθώς και τους κ. Σταύρο Αρβανιτάκη,Στέργο Καραγιάννη (εταιρεία LIBERΑΕΒΕ)και Βασίλη Χατζηεμμανουήλγια τις προσφορές τους προς το σωματείο. Επίσης ένα μεγάλο ευχαριστώ στα μέλη του παλιού ΔΣ που μας παρέδωσαν ένα υγιές ταμείο χάρη στο οποίο μπορέσαμε να υλοποιήσουμε κάποιες από τις δράσεις μας και στα μέλη του καινούργιου ΔΣ που πάντα με σύμπνοια και θετική διάθεση προέκριναν και συμμετείχαν στις διάφορες εκδηλώσεις του σωματείου. Πραγματικά αισθάνομαι τυχερός που έχω τέτοιους συναδέλφους δίπλα μου.
Κλείνοντας, οφείλω να πω το μεγαλύτερο ευχαριστώ σε όλα τα μέλη του ΣΕΠΕΚΩ, σ’ όλους εσάς που με τη συμμετοχή σας και τη βοήθεια σας μας δίνετε δύναμη ώστε με αισιοδοξία να κινηθούμε σε νέες δράσεις για το 2017.
Καλή δύναμη και καλή χρονιά σε όλους!»
Ο πρόεδρος του ΣΕΠΕΚΩ
Μανιάς Βασίλης
Την τιμή και την χαρά να φιλοξενήσει τον Milan Pavlovic στη Κω είχε το προηγούμενο διάστημα ο άμεσος συνεργάτης του Goran Μilosavljevic Μάριος Πλούμπης.
Ο κύριος Πάβλοβιτς μάλιστα ο οποίος έμεινε εντυπωσιασμένος απ’ το νησί αλλά και απ’ την φιλοξενία θέλησε να μοιραστεί κάποιες απ’ τις γνώσεις του με τους γονείς των παιδιών των ακαδημιών, τα παιδιά αλλά και με τους προπονητές.
Στην διάρκεια της ομιλίας του έδειξε στα παιδιά εικόνες απ’ τις ομάδες απ’ τις οποίος έχει περάσει (Ολυμπιακός, Αστέρας Τρίπολης) στην Ελλάδα αλλά και πως δουλεύουν ακαδημίες μεγάλων συλλόγων δείχνοντας παράλληλα τις εγκαταστάσεις της Βιγιαρεάλ και της Ρεάλ Μαδρίτης.
Με χαρά μάλιστα δεν δίστασε να απαντήσει σε όλες τις ερωτήσεις που του έκαναν τα παιδιά αλλά και οι γονείς και προπονητές.
Παράλληλα με την ομιλία ο Μάριος Πλούμπης μίλησε για το πρόγραμμα «Υearly Scouting and Personal Training Program» που «τρέχει» το τελευταίο εξάμηνο ενώ ανακοίνωσε και την έναρξη της εταιρείας Football Talent & Management Agency με την συνεργασία του κ. Milosavljevic και του κυρίου Πασπαλίδη.
Πρόκειται ουσιαστικά για μια εταιρεία διαχείρισης και εκπροσώπησης ποδοσφαιριστών με έδρα το Βελιγράδι στην Σερβία. Χαρακτηριστικά μάλιστα οι ποδοσφαιριστές που έχουν επιλεγεί απ’ το πρόγραμμα «Υearly Scouting and Personal Training Program» και έχουν υπογράψει ιδιωτικό συμφωνητικό θα έχουν τις παρακάτω παροχές.
1. Νομική κάλυψη
2. Ετήσιο πρόγραμμα διατροφής
3. Ετήσιο προπονητικό πρόγραμμα (Μέσω της εφαρμογής του προγράμματος Performance Management Application (PMA) -Εφαρμογή απόδοσης αθλητή).
4. Ιατρική κάλυψη εξόδων ατυχημάτων και νοσηλείας
Δείτε το video