Συνέντευξη στον Δημ. Γκαρτζώνη

«Η προσπάθεια για την ανάκαμψη της οικονομίας, δεν είναι δυνατή χωρίς ανάπτυξη, χωρίς νέες ποιοτικές επενδύσεις στον τουρισμό, που θα δημιουργήσουν προστιθέμενη αξία στο προσφερόμενο προϊόν της χώρας και νέες θέσεις απασχόλησης», δηλώνει σε συνέντευξή του στη «δημοκρατική» ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ), Γιάννης Ρέτσος. Παράλληλα τονίζει ότι η υπεροφορολόγηση πλήττει ευθέως την ανταγωνιστικότητα των ελληνικών τουριστικών επιχειρήσεων, αλλά και το τελικό κόστος του προσφερόμενου τουριστικού προϊόντος.
Ο κ. Ρέτσος μιλά και για την ανάγκη βελτίωσης των δημόσιων υποδομών, με στόχο την εύρυθμη λειτουργία των προορισμών και την καλύτερη εξυπηρέτηση των επισκεπτών, επισημαίνοντας ότι θα πρέπει να υπάρξει συνεργασία και να αναπτυχθούν συνέργειες μεταξύ των αρμόδιων ή συναρμόδιων φορέων (κεντρική διοίκηση, τοπική αυτοδιοίκηση, Περιφέρειες κ.α.). Όσο για την έκβαση της νέας σεζόν, σημειώνει ότι μία σειρά παραγόντων θα παίξουν ρόλο στην τελική διαμόρφωση των βασικών τουριστικών μεγεθών, καταλήγοντας ότι απαιτείται ένα συντονισμένο σχέδιο για τη διατήρηση του ταξιδιωτικού ενδιαφέροντος των ξένων επισκεπτών μας για την Ελλάδα και την προσεχή περίοδο.
Διαβάστε παρακάτω αναλυτικά τη συνέντευξη του προέδρου του ΣΕΤΕ, κ. Γιάννη Ρέτσου.
• Κύριε πρόεδρε, οι τουριστικές αφίξεις το 2018 ξεπέρασαν κάθε προηγούμενο ρεκόρ. Θα συνεχισθεί αυτή η δυναμική και το 2019; Η δυναμική επιστροφή της Τουρκίας αλλά και το Brexit, θα μπορούσαν να επηρεάσουν αρνητικά την πορεία της νέας σεζόν;
Για τη φετινή χρονιά, υπολογίζεται ότι επισκέφτηκαν τη χώρα μας περισσότεροι από 30 εκατ. τουρίστες (σχεδόν 33 εκατ. μαζί με τις αφίξεις επισκεπτών από κρουαζιέρα). Επίσης, οι άμεσες ταξιδιωτικές εισπράξεις, κινήθηκαν κοντά στα 16 δισ. ευρώ. Για το 2019, υπάρχει μία σειρά παραγόντων που θα παίξουν ρόλο στην τελική διαμόρφωση των βασικών τουριστικών μεγεθών. Στις παραμέτρους που θα καθορίσουν τις εξελίξεις στον τουρισμό, κεντρικό ρόλο έχει το οικονομικό περιβάλλον, όπως θα διαμορφωθεί στην Ευρώπη και ειδικότερα στις βασικές αγορές μας. Παρακολουθούμε τις διαδικασίες για την έξοδο της Βρετανίας από την Ε.Ε και τις ενδεχόμενες επιπτώσεις που θα προκύψουν στο εισερχόμενο ταξιδιωτικό ρεύμα από τη βρετανική αγορά. Σε ό,τι αφορά την άλλη βασική μας αγορά, τη Γερμανία, είναι νωρίς για την εξαγωγή ασφαλών συμπερασμάτων, καθώς ο όγκος των κρατήσεων προς τους προορισμούς περιλαμβανομένης και της Ελλάδας, είναι ακόμη μικρός. Σε γεωπολιτικό επίπεδο, θα πρέπει να ληφθεί υπόψη η επιστροφή των άμεσα ανταγωνιστικών προορισμών μας, όπως η Αίγυπτος και η Τουρκία, σε υψηλές θέσεις στην παγκόσμια τουριστική κατάταξη. Απαιτείται ένα συντονισμένο σχέδιο για τη διατήρηση του ταξιδιωτικού ενδιαφέροντος των ξένων επισκεπτών μας για την Ελλάδα και την προσεχή περίοδο.
• Η υπερφορολόγηση, όπως έχετε αναφέρει, πλήττει χιλιάδες τουριστικές επιχειρήσεις και προτείνατε η ελάφρυνση της φορολογίας να ξεκινήσει από την αποκλιμάκωση του ΦΠΑ. Τι συνέπειες θα υπάρξουν μακροπρόθεσμα, εάν δεν ληφθούν μέτρα προς την επιθυμητή κατεύθυνση;
H υπεροφορολόγηση πλήττει ευθέως την ανταγωνιστικότητα των ελληνικών τουριστικών επιχειρήσεων, αλλά και το τελικό κόστος του προσφερόμενου τουριστικού προϊόντος. Σύμφωνα με μελέτες του Ινστιτούτου του ΣΕΤΕ (ΙΝΣΕΤΕ), οι ελληνικές τουριστικές επιχειρήσεις επιβαρύνονται με 6 έως 7 μονάδες υψηλότερο συντελεστή ΦΠΑ, σε σχέση με τις αντίστοιχες επιχειρήσεις των άμεσα ανταγωνιστικών χωρών. Ο ΣΕΤΕ έχει ταχθεί υπέρ της μείωσης της φορολογίας και ιδιαίτερα των συντελεστών του ΦΠΑ, για το σύνολο των κλάδων του τουρισμού. Μία τέτοια εξέλιξη, θα βοηθήσει στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του τουριστικού προϊόντος έναντι άλλων χωρών, ενώ θα δημιουργήσει τις προϋποθέσεις για την εξασφάλιση κεφαλαίων, τα οποία θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν για την υλοποίηση νέων επενδύσεων. Παράλληλα, πρέπει να σημειωθεί ότι οι ελληνικές τουριστικές επιχειρήσεις, λόγω των συνεχώς αυξανόμενων φορολογικών βαρών, έχουν περιορισμένη πλέον ευελιξία, σε σχέση με το παρελθόν, να αξιοποιήσουν τη τιμολογιακή τους πολιτική ως εργαλείο για την ενίσχυση των κρατήσεων.
• Έχετε αναφερθεί και στην αναγκαιότητα των συνεργειών στον τουρισμό. Ποιος είναι ο ρόλος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης ειδικότερα;
Ο ΣΕΤΕ, στο πλαίσιο της ανανεωμένης στρατηγικής του για την ενίσχυση του ελληνικού τουρισμού, επισημαίνει την ανάγκη βελτίωσης των δημόσιων υποδομών που διαθέτει η χώρα εν γένει, με στόχο την εύρυθμη λειτουργία των προορισμών και την καλύτερη εξυπηρέτηση των επισκεπτών μας. Για τον συντονισμό των δράσεων που απαιτούνται προκειμένου να υλοποιηθούν τα αναγκαία έργα, αλλά και για να καλυφθούν οι ανάγκες σε επίπεδο προσφερόμενων υπηρεσιών, θα πρέπει να υπάρξει συνεργασία και να αναπτυχθούν συνέργειες μεταξύ των αρμόδιων ή συναρμόδιων φορέων (κεντρική διοίκηση, τοπική αυτοδιοίκηση, Περιφέρειες κ.α.). Όλες αυτές οι ενέργειες, προφανώς, αποσκοπούν και στη βελτίωση της ποιότητας της ζωής των ίδιων των κατοίκων των προορισμών. Ένας τόπος δεν πρέπει να αρέσει μόνο στους τουρίστες που τον επισκέπτονται, αλλά και στους κατοίκους που ζουν σε αυτόν και στους επαγγελματίες που δραστηριοποιούνται σε αυτόν.
• Ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις για τον κάθε τουριστικό προορισμό και δη για έναν προορισμό μαζικού τουρισμού, όπως η Ρόδος, όταν οι αφίξεις αυξάνονται συνεχώς;
Οι προκλήσεις είναι κοινές για τους περισσότερους δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς της χώρας. Πέραν όμως των γενικών ζητημάτων που πρέπει να αντιμετωπιστούν σε όλους τους προορισμούς και σας ανέλυσα παραπάνω, υπάρχουν και κατά τόπους προβλήματα. Για παράδειγμα, η Ρόδος αντιμετώπισε φέτος συχνές διακοπές ρεύματος, γεγονός το οποίο επηρέασε την εύρυθμη λειτουργία των επιχειρήσεων. Αντίστοιχο ζήτημα αντιμετώπισαν στην αιχμή της σεζόν και άλλοι προορισμοί. Οι συχνές διακοπές ρεύματος, πέραν της δυσαρέσκειας των επισκεπτών, εγκυμονούν και κινδύνους για τα εμπορεύματα των επιχειρήσεων. Στις προτεραιότητες, ανάλογα με τον προορισμό, θα πρέπει να τεθούν και άλλα θέματα πέραν της ηλεκτροδότησης, όπως η επαρκής υδροδότηση, το αποχετευτικό σύστημα, η διαχείριση των απορριμμάτων, καθώς και η καθαριότητα, τα περισσότερα εκ των οποίων άπτονται της ευθύνης των τοπικών αρχών.
• Σε τι βαθμό πλήττει η έλλειψη χωροταξικού σχεδιασμού την ανάπτυξη του τουριστικού τομέα στην Ελλάδα;
Ο ΣΕΤΕ, σε κάθε ευκαιρία, επισημαίνει την ανάγκη ενός απλού και φιλοεπενδυτικού χωροταξικού πλαισίου για τον τουρισμό, το οποίο να συνδυάζει την αειφορία και ανάπτυξη. Η προσπάθεια για την ανάκαμψη της οικονομίας, είναι αυτονόητο ότι δεν είναι δυνατή χωρίς ανάπτυξη, χωρίς νέες ποιοτικές επενδύσεις στον τουρισμό, που θα δημιουργήσουν προστιθέμενη αξία στο προσφερόμενο προϊόν της χώρας και νέες θέσεις απασχόλησης. Έχει παρατηρηθεί ότι οι νέες τουριστικές επενδύσεις, εστιάζουν κυρίως σε εξαγορές και ανακατασκευές υφιστάμενων μονάδων ή μετατροπή χρήσεων κτηρίων και δευτερευόντως σε εξ’ αρχής νέες επενδύσεις. Αποτελεί άμεση ανάγκη να αναληφθούν πρωτοβουλίες για την άρση των γραφειοκρατικών προβλημάτων και τη δημιουργία των προϋποθέσεων για την ασφάλεια δικαίου.
• Πιστεύετε ότι έχουν δρομολογηθεί οι απαιτούμενες λύσεις για το ζήτημα των βραχυχρόνιων μισθώσεων; Ποια είναι τα καλά παραδείγματα των άλλων χωρών και πώς θα μπορούσε να τα υιοθετήσει η Ελλάδα;
Το ζήτημα των βραχυχρόνιων μισθώσεων, δεν έχει ακόμα επιλυθεί σε επίπεδο φορολογίας και θέσπισης κανόνων λειτουργίας. Αρκετές χώρες και προορισμοί έχουν ρυθμίσει την αγορά και η Ελλάδα πρέπει να παραδειγματιστεί από τις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές. Ενδεικτικά σας αναφέρω ότι, οι επισκέπτες που κάνουν κρατήσεις στη Λισαβόνα, πληρώνουν τουριστικό φόρο 1 ευρώ ανά άτομο ανά διανυκτέρευση, με ανώτατο πλαφόν ημερών διαμονής, ενώ στο Πόρτο ο αντίστοιχος φόρος είναι 2 ευρώ. Στο Μπέργκαμο καταβάλλεται τουριστικός φόρος 5% επί της τιμής της κράτησης για έως και 5 διανυκτερεύσεις, ενώ στη Νάπολη, καταβάλλεται φόρος 3 ευρώ ανά άτομο ανά διανυκτέρευση, για έως και 14 διανυκτερεύσεις. Παράλληλα, θα πρέπει να θεσπιστούν κανόνες λειτουργίας στα ακίνητα που διατίθενται για βραχυχρόνιες μισθώσεις, σε θέματα όπως υγιεινής και ασφάλειας και να διενεργούνται έλεγχοι για την τήρησή τους.

To 2019 είναι χρονιά στοιχήματος για τον ελληνικό τουρισμό, αναφορικά με το κατά πόσο θα καταφέρει να διατηρήσει την αναπτυξιακή δυναμική που εμφάνισε τα τελευταία χρόνια.

Γράφει ο Γρηγόρης Τάσιος, Πρόεδρος Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων

Στα αεροδρόμια εξαιρετικά δημοφιλών προορισμών όπως η Κρήτη και η Ρόδος παρατηρείται συνεχιζόμενη πτώση κρατήσεων από τις αγορές της Δυτικής Ευρώπης για το καλοκαίρι του 2019, και μάλιστα σε διψήφια ποσοστά σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι. Πιο σταθεροί ρυθμοί κρατήσεων σε σχέση με πέρυσι παρατηρούνται για την ώρα μόνον από τις αγορές της βαλκανικής ενδοχώρας και για προορισμούς προσβάσιμους μέσω του οδικού δικτύου. Είναι μια εικόνα της συγκυρίας και αναμένουμε να δούμε πώς θα εξελιχθεί στη συνέχεια. Πάντως, η εικόνα αυτή δεν είναι καθόλου άσχετη με το γεγονός της ανάκαμψης ανταγωνιστών μας στην ευρύτερη περιοχή μας, γεγονός που αποτυπώνεται στην αύξηση των κρατήσεων για το καλοκαίρι του 2019 στην Τουρκία και την Αίγυπτο. Τα δεδομένα αυτά έρχονται να δείξουν αυτό που εδώ και καιρό επισημαίνουμε σε όλους τους τόνους εμείς οι ξενοδόχοι. Η επιτυχία μιας σεζόν δεν προεξοφλεί την επιτυχία της επόμενης και στον ανταγωνισμό δεν τρέχουμε μόνοι μας, τρέχουν κι άλλοι, οπότε το κλειδί της επιτυχίας είναι η ικανότητα να παρέχουμε υπηρεσίες σε ανταγωνιστική σχέση ποιότητας – τιμής. Αν η εικόνα που αποτυπώνεται σήμερα δεν αλλάξει σε θετικότερους ρυθμούς κρατήσεων για την Ελλάδα, αντιλαμβάνεται κανείς πως σε δυο – τρεις μήνες θα συντρέχουν σοβαροί λόγοι ανησυχίας για… χαμηλό βαρομετρικό. Ο τουρισμός δεν πετάει με «αυτόματο πιλότο». Χρειάζονται επιδέξιοι χειρισμοί, όταν οι συνθήκες το απαιτούν, προκειμένου να μπορέσει να συνεχίσει να προσφέρει στην οικονομία και την κοινωνία, όπως έκανε όλα τα τελευταία χρόνια. Ανταγωνιστικός τουρισμός σημαίνει ανταγωνιστικό ξενοδοχείο, ας μη γελιόμαστε. Δυστυχώς όμως η ανταγωνιστικότητα του ελληνικού ξενοδοχείου έχει πληγεί σοβαρά. Πρώτα απ’ όλα, με το καθεστώς υπερφορολόγησής του, καθώς, αντί να υποστηριχθεί ως βασικός αναπτυξιακός πυλώνας που έχει αποδείξει στην πράξη την αξία του, εξακολουθεί να αντιμετωπίζεται ως εύκολο στόχος φορολογικών εσόδων και ασφαλιστικών εισφορών. Επιπλέον, το ξενοδοχείο είναι απροστάτευτο απέναντι στον αθέμιτο ανταγωνισμό από την ανεξέλεγκτη, ακόμη και σήμερα, παραξενοδοχία των βραχυχρόνιων μισθώσεων. Απαιτούνται, λοιπόν, άμεσες διορθωτικές κινήσεις, που θα βάζουν στην άκρη ιδεολογικές εμμονές, πολιτικά στερεότυπα και προκαταλήψεις με ταξικό πρόσημο. Οι ξενοδόχοι δεν είναι η ελίτ της χώρας που τα έχει όλα λυμένα. Δίνουμε καθημερινά μάχη για να κρατήσουμε όρθιες τις επιχειρήσεις μας και να συνεχίσουμε να δίνουμε δουλειές, εισοδήματα, τζίρους σε συναφείς κλάδους και δημόσια έσοδα. Το ξενοδοχείο πρέπει να πάρει ανάσα τώρα και να ελαφρώσουν οι φορολογικές και ασφαλιστικές υποχρεώσεις του, ώστε να καταφέρει με περισσότερη ευελιξία στην τιμολογιακή πολιτική του να διατηρήσει τη δυναμική του στα περσινά επίπεδα. Τα αρμόδιο υπουργείο Τουρισμού δεν μπορεί να περιορίζει το ρόλο του στις δημόσιες σχέσεις και την προβολή, μην καταφέρνοντας να πείσει τα συναρμόδια υπουργεία να κινηθούν αποτελεσματικά και να σταματήσουν να παριστάνουν τους παρατηρητές των εξελίξεων, όταν πυκνώνουν πάνω από τον ελληνικό τουρισμό τα μαύρα σύννεφα της αβεβαιότητας και της ανησυχίας. Είναι ώρα ευθύνης και αποφάσεων για τον τουρισμό και σε τελική ανάλυση για την εθνική οικονομία. Κάθε ολιγωρία μπορεί να στοιχίσει πολύ ακριβά κι αυτό θα ήταν εξαιρετικά άδικο για την προσπάθεια που έχει γίνει και για τη μεγάλη προσφορά του τουρισμού στο να γυρίσει σελίδα η χώρα. Ας μην ξεχνούν όμως όσοι έχουν την πολιτική ευθύνη πως οι σελίδες δεν γυρνούν μόνον μπροστά. Γυρνούν και πίσω…

money-tourism.gr

Εκτενές ρεπορτάζ για την αγορά ακινήτων σε τουριστικές περιοχές της Ελλάδας με τον τίτλο «Αποκαθίσταται η εμπιστοσύνη των αγοραστών» δημοσιεύει η Handelsblatt.

«Στον τομέα της ελληνικής τουριστικής οικονομίας, η μια επιτυχία διαδέχεται την άλλη. Από το 2012 μέχρι σήμερα ο αριθμός των επισκεπτών έχει σχεδόν διπλασιαστεί. Για το 2019 αναμένεται νέο ρεκόρ αφίξεων.

Ο τουρισμός εξελίσσεται σε μια όλο και πιο ισχυρή ατμομηχανή που βγάζει την ελληνική οικονομία από την κρίση. Επιχειρηματίες που δραστηριοποιούνται στον κλάδο τον ακινήτων θέλουν μερίδιο από αυτή την πίτα και επενδύουν δισεκατομμύρια σε νέα ξενοδοχεία στην Ελλάδα» επισημαίνεται στο άρθρο.

Στη συνέχεια ο δημοσιογράφος εξηγεί γιατί αυξάνονται αυτό το διάστημα οι επενδύσεις σε ελληνικά ακίνητα: «Οι εξοχικές κατοικίες πολυτελείας στην Ελλάδα αποφέρουν το μεγαλύτερο κέρδος σε ολόκληρη τη Μεσόγειο. Σε αυτό το συμπέρασμα καταλήγει έρευνα της Algean Properties. […] Σύμφωνα με την Algean, το ενοίκιο (σ.σ. για πολυτελείς κατοικίες) στη Μύκονο κυμαίνεται κατά μέσο όρο στα 11.500 ευρώ την εβδομάδα και στη Σαντορίνη στα 8.000 ευρώ. Μπορεί σε μέρη όπως το Σαν Τροπέ ή την Ίμπιζα τα ενοίκια να είναι υψηλότερα, παρ’ όλα αυτά όμως το κέρδος στην Ελλάδα είναι μεγαλύτερο λόγω των συγκριτικά χαμηλών τιμών αγοράς».

Η κρίση των περασμένων χρόνων έχει επηρεάσει σημαντικά την αγορά ακινήτων επισημαίνει ο δημοσιογράφος:

«Όποιος αγοράζει σήμερα στην Ελλάδα, επωφελείται από τα προβλήματα του παρελθόντος. Η οκτάχρονη ύφεση άφησε τα ίχνη της στην ελληνική αγορά ακινήτων. Σύμφωνα με υπολογισμούς της Τράπεζας της Ελλάδας, το διάστημα 2009-2017 οι τιμές έπεσαν κατά μέσο όρο κατά 42%. Σε τουριστικές περιοχές η μείωση ήταν μικρότερη και κυμάνθηκε στο 38% περίπου. Την ώρα που το 2017 συνεχίζονταν -έστω και με μικρότερη ένταση- η φθίνουσα πορεία όσον αφορά τις επαγγελματικές στέγες και τις κατοικίες, στα τουριστικά ακίνητα υπήρξε ήδη ανάκαμψη, η οποία συνεχίστηκε και φέτος».

Πηγή: Deutsche Welle

Τις υπηρεσίες της τεχνολογίας για τον εμπλουτισμό του τουριστικού της προϊόντος θα αξιοποιήσει η Κως, σύμφωνα με το πρόγραμμα τουριστικής προβολής 2019, δημιουργώντας νέες, ψηφιακές τουριστικές εφαρμογές.

Ειδικότερα, προβλέπονται τα εξής:- Ανανέωση της Ιστοσελίδας της Κω και εμπλουτισμού της με μορφές τουρισμού και δημιουργία τμήματος πολιτιστικών και αθλητικών εκδηλώσεων, ενώ ταυτόχρονα θα συνδεθούν τα διαφημιστικά έντυπα με την ιστοσελίδα μέσω της τεχνολογίας QR Codes.-Πλατφόρμα τεχνητής νοημοσύνης (προσθήκη travel bot) στην ιστοσελίδα www.kos.gr. Οι πλατφόρμες τεχνητής νοημοσύνης «Chat bots» αυτοματοποιούν την εξυπηρέτηση των πελατών, προσφέροντάς τους τη βέλτιστη εμπειρία εξυπηρέτησης ακριβώς τη στιγμή που τη χρειάζονται, χωρίς καθυστερήσεις.-Παραγωγή διαφημιστικών Video ανά μορφή τουρισμού για προβολή στο internet μέσω του επίσημου καναλιού της Κω στο youtube.-Τεχνολογία Επαυξημένης Πραγματικότητας ή Ενισχυμένης Πραγματικότητας. Δίνει την δυνατότητα για παροχή περαιτέρω πληροφοριών στον επισκέπτη, είτε με τη μορφή κειμένου είτε με τη μορφή πολυμέσων, σχετικά με τη γεωγραφική θέση στην οποία βρίσκεται και την οποία στοχεύει με την κάμερα του κινητού του.-Δημιουργία 3D 360 video. Η εικονική περιήγηση επιτρέπει στον επισκέπτη να ζήσει μια καινοτόμα ολοκληρωμένη ψηφιακή εμπειρία και τη μαγεία του virtual reality προσφέροντας μια γεμάτη και πλήρη εμπειρία χρήσης.-Travel applications. Η δημιουργία εφαρμογής για τα κινητά με πληροφορίες της Κω και η εισαγωγή δεδομένων σε travel apps και ο εμπλουτισμός τους με υλικό όπως φωτογραφίες, βίντεο και κείμενο, σχετικά με τον τουριστικό προορισμό της Κω, δίνει την δυνατότητα στους επισκέπτες από το εξωτερικό να μπορούν να χρησιμοποιούν τα αγαπημένα τους travel app στο νησί της Κω, βελτιώνοντας έτσι την ταξιδιωτική τους εμπειρία.-Δημιουργία App για την προβολή των πολιτιστικών εκδηλώσεων του δήμου. Στόχος είναι η καλύτερη ενημέρωση των επισκεπτών για τα δρώμενα στο νησί και η προσέλκυση τους στην πόλη και στις κοινότητες αφήνοντας τα ξενοδοχεία.-Ανανέωση social media. Η ανανέωση του περιεχομένου και η διαφήμιση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της επικοινωνιακής στρατηγικής και των δράσεων προώθησης του τουρισμού στην Κω.

https://www.tornosnews.gr/f

Ξεπέρασαν τα 15,6 δισ.ευρώ οι ταξιδιωτικές εισπράξεις στο δεκάμηνο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2018, σύμφωνα με τα στοιχεία του Ισοζυγίου Τρεχουσών Συναλλαγών της Τράπεζας της Ελλάδος.

Το ποσόν αυτό αντιστοιχεί σε αύξηση 9,9%, έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2017 και οφείλεται πρωτίστως στην κατά 10,8% αύξηση των αφίξεων μη κατοίκων της χώρας, όπως τους καταμετρά η κεντρική τράπεζα.Ειδικότερα, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις στο 10μηνο ανήλθαν σε 15,613 δισ.ευρώ, έναντι 14,211 δισ.ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2017 και 12,803 δισ.ευρώ το 2016.Εξαιρετικός μήνας αποδείχθηκε και ο Οκτώβριος, με αύξηση ταξιδιωτικών εισπράξεων κατά 18,3%, που συνοδεύτηκε με αύξηση των αφίξεων μη κατοίκων ταξιιδιωτών κατά 15,6%.Οι ταξιδιωτικές εισπράξεις τον Οκτώβριο ανήλθαν σε 1,4 δισ.ευρώ, έναντι 1,2 δισ.ευρώ τον Οκτώβριο του 2017 και ενός δισ.ευρώ τον ιδιο μήνα του 2016. Η ανοδική πορεία των αφίξεων και των εισπράξεων τον Οκτώβριο δείχνει ότι οι κινήσεις για επέκταση της τουριστικής περιόδου αποδίδουν και, βεβαίως, πρέπει να ισχυροποιηθούν.