Ολοκληρώθηκε η επίσκεψη της Υπουργού Τουρισμού κας Έλενας Κουντουρά στο Τορόντο, με σειρά συναντήσεων για την περαιτέρω ενίσχυση του τουριστικού ρεύματος από τον Καναδά προς την Ελλάδα.
Οι συναντήσεις Η Υπουργός συναντήθηκε με την Αντιπρόεδρο Προϊόντων της Transat Tours κα Renee Boisvert και συζήτησαν για την ενίσχυση των τουριστικών πακέτων και την επέκταση των πτήσεων της Air Transat τη θερινή περίοδο του 2019, μετά τα εξαιρετικά αποτελέσματα της περσινής χρονιάς. Αφορά στη συνέχιση της επιτυχημένης συνεργασίας της Transat T.A. με το υπουργείο Τουρισμού και το Γραφείο ΕΟΤ Αμερικής και Καναδά το 2018, που οδήγησε σε σημαντική αύξηση 22% των τουριστικών πακέτων και αεροπορικών θέσεων της εταιρείας προς την Ελλάδα το 2018. Η Υπουργός συναντήθηκε με εκπρόσωπους Ομίλων και επιχειρηματίες που είτε έχουν προχωρήσει σε τουριστικές επενδύσεις στη χώρα μας ή ενδιαφέρονται να διερευνήσουν τις ελκυστικές επενδυτικές ευκαιρίες. Επίσης είχε συνάντηση με τον Jim Mirkopoulos, Αντιπρόεδρο της Cinespace Film Studios και τον γνωστό παραγωγό Μanny Danelon και ξεναγήθηκε στις εγκαταστάσεις των στούντιο στο Τορόντο. Στη συνάντηση επιβεβαιώθηκε το σημαντικό ενδιαφέρον που πλέον εκδηλώνεται για κινηματογραφικές και τηλεοπτικές παραγωγές στην Ελλάδα, αμέσως μόλις τέθηκε σε ισχύ το νέο θεσμικό πλαίσιο από το Υπουργείο Ψηφιακής Πολιτικής και τα συναρμόδια υπουργεία που παρέχει κίνητρα για την προσέλκυση μεγάλων παραγωγών στη χώρα μας. Συναντήσεις για την αύξηση του τουρισμού από τον Καναδά Οι συζητήσεις Επίσης, συζήτησαν για τη στήριξη που παρέχει το Υπουργείο Τουρισμού στην προώθηση της Ελλάδας ως ελκυστικού προορισμού για μεγάλες παραγωγές και στην ανάπτυξη του κινηματογραφικού τουρισμού, δεδομένου ότι η κινηματογραφική βιομηχανία μπορεί να αποφέρει σημαντικά έσοδα και πολλαπλάσια οικονομικά και αναπτυξιακά οφέλη στις τοπικές κοινωνίες. Στο πλαίσιο της επίσκεψής της, η Υπουργός συναντήθηκε με τον πρόεδρο της Ελληνικής Κοινότητας του Τορόντο κ. Αντώνη Αρτεμάκη και τα μέλη του Δ.Σ. της Κοινότητας. Η Υπουργός τους ενημέρωσε για την επιτυχημένη πορεία του ελληνικού τουρισμού την τελευταία τετραετία, την καθοριστική του συμβολή ως κινητήρια δύναμη για την ανάπτυξη συνολικά της ελληνικής οικονομίας και τη σημαντική ενίσχυση της εξωστρέφειάς του σε όλες τις ξένες αγορές. Ο κ. Αρτεμάκης επισήμανε στην Υπουργό ότι η Κοινότητα είναι αρωγός στο σημαντικό έργο που έχει επιτελέσει στον ελληνικό τουρισμό. Το Δ.Σ. της Κοινότητας ζήτησε τη συνεργασία και τη στήριξη της Υπουργού στην υλοποίηση προτάσεων και ιδεών που αφορούν στην ενίσχυση του εκπαιδευτικού τουρισμού, την ανάδειξη πολιτιστικών εκδηλώσεων και νέες προωθητικές δράσεις για την προβολή της Ελλάδας και του ελληνικού τουρισμού στο Τορόντο. Τέλος, στις συναντήσεις της Υπουργού συμμετείχαν ο Γενικός Πρόξενος της Ελλάδας στο Τορόντο κ. Βίκτωρ Μαλιγκούδης και η Προϊσταμένη του Γραφείου ΕΟΤ Αμερικής και Καναδά κα Γκρέτα Καματερού.
Με το βλέμμα στους ποιοτικούς ταξιδιώτες από Ελλάδα και εξωτερικό, ο Δήμος Λειψών συνεχίζει τις στοχευμένες δράσεις προβολής και το 2019.
Την αρχή κάνει το διαφημιστικό αφιέρωμα για τους Λειψούς στο ταξιδιωτικό περιοδικό, BLUE MAGAZINE που τοποθετείται στα καθίσματα των αεροπλάνων των αεροπορικών εταιριών AEGEAN & OLYMPIC AIR, με συνολικό στόλο 60 αεροσκάφη. Σημειώνεται πως μέσα από το δίκτυο των δύο κορυφαίων και βραβευμένων αεροπορικών εταιριών εκτελέστηκαν κατά το 2018, δρομολόγια σε 153 προορισμούς από 44 χώρες. Με κυκλοφορία 250.000 αντιτύπων, το τεύχος Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου θα φιλοξενήσει τον «κρυμμένο θησαυρό των Δωδεκανήσων» και θα αποκαλύψει τα μυστικά του σε έναν τεράστιο όγκο επιβατών που θα ταξιδεύει σε δεκάδες προορισμούς σε Ελλάδα και εξωτερικό! Το απαράμιλλο φυσικό κάλλος, οι αμέτρητες δραστηριότητες, οι γευστικές διαδρομές και οι ιδιαίτερες παραδόσεις του μαγευτικού νησιού της θεάς Καλυψούς, αναμένεται να συναρπάσουν «στον αέρα», το επιλεγμένο αναγνωστικό κοινό του BLUE MAGAZINE που αυταπόδεικτα χαρακτηρίζεται από το ισχυρό ταξιδιωτικό του προφίλ. «Οι Λειψοί απογειώνονται. Διαθέτοντας γρήγορα αντανακλαστικά και με τη βοήθεια ειδικών αλλά και εθελοντών, όπως του Δημοτικού Συμβούλου κ. Κωνσταντίνου Μπουράκη, οργανώνουμε έγκαιρα εν όψει της νέας σεζόν, τις προσπάθειες ενημέρωσης για τους Λειψούς που ικανοποιούν τη δίψα του επισκέπτη για αυθεντικές, αναζωογονητικές και ιδιαίτερες διακοπές σε έναν εξωτικό τόπο, χωρίς υψηλό τίμημα», δηλώνει ο Δήμαρχος Λειψών κ. Φώτης Μάγγος
Η ισπανική Centauro Rent a Car επιχειρεί να μπει σε βασικούς τουριστικούς προορισμούς στην Ελλάδα, στα δύο μεγάλα αστικά κέντρα και την Κρήτη, αξιοποιώντας το θετικό momentum του ελληνικού τουρισμού.
Ελληνική Αγορά
Η ελληνική αγορά θα είναι η τρίτη ξένη αγορά στην οποία δραστηριοποιείται η ισπανική εταιρεία ενοικιάσεων αυτοκινήτων, η οποία βρίσκεται ήδη σε Ιταλία και Πορτογαλία και θέλει να ενισχύσει το «αποτύπωμά» της στον τουρισμό της Μεσογείου, όπως χαρακτηριστικά αναφέρουν οι επιτελείς της. Με βάση το σχεδιασμό, στην Ελλάδα η εταιρεία ξεκινά παρέχοντας αρχικά υπηρεσίες σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Κρήτη- Ηράκλειο και Χανιά- και όπως εκτιμά η ίδια, πρόκειται να δημιουργήσει συνολικά 100 θέσεις εργασίας, εκ των οποίων οι 70 άμεσες και οι 30 έμμεσες. Με τα νέα γραφεία στην ελληνική αγορά, η ισπανική εταιρεία που ξεκίνησε από τις ανατολικές ακτές της Ισπανίας «θα αποκτήσει παρουσία σε μία από τις πιο πολυσύχναστες, τουριστικά χώρες της Μεσογείου, όπου ο αριθμός των διεθνών αφίξεων αναμένεται να ξεπεράσει τα 32 εκατομμύρια το 2018», όπως αναφέρεται χαρακτηριστικά. Η Ελλάδα μάλιστα χαρακτηρίζεται ως «στρατηγικός προορισμός» για το πλάνο επέκτασης της εταιρείας εκτός Ισπανίας. Συμπεριλαμβανομένων των τεσσάρων νέων υποκαταστημάτων στην Ελλάδα, ισάριθμων στην Ιταλία κι επιπλέον τεσσάρων στην Πορτογαλία, το δίκτυο της Centauro Rent a Car αριθμεί συνολικά 27 γραφεία, δεδομένου ότι η εταιρεία διαθέτει 15 υποκαταστήματα στην Ισπανία σε βασικά τουριστικά θέρετρα (Μαγιόορκα, Ιμπιζα, Μάλαγα κ.α.) αλλά και αστικά κέντρα (Μαδρίτη, Βαρκελώνη, Βαλένθια, Σεβίλλη) σε αεροδρόμια και σιδηροδρομικούς σταθμούς. Η ιστορία της εταιρείας που ιδρύθηκε από τον Francisco Devesa, πηγαίνει πίσω στο 1973 ενώ εδώ και μία τριετία, από το 2016 η εταιρεία έχει ξεκινήσει την επέκτασή της εκτός της Ισπανίας, στην ιταλική και την πορτογαλική αγορά. Ο στόλος της εταιρείας, αριθμεί πάνω από 22.000 οχήματα διαφορετικών τύπων, και όπως υποστηρίζει η ίδια “χάρη στις συνεργασίες με μεγάλους κατασκευαστές, είναι σε θέση να ανανεώνει τον στόλο της κάθε επτά μήνες». ΠΗΓΗ
Στις προοπτικές ανάπτυξης του προσβάσιμου τουρισμού αναφέρθηκε σε εκδήλωση που διοργανώθηκε στη Ρόδο από τις Ασκληπειάδες ΚοινΣεπ, ο Τομεάρχης Τουρισμού της Νέας Δημοκρατίας και Βουλευτής Δωδεκανήσου, κ. Μάνος Κόνσολας.
Επισήμανε ότι ο προσβάσιμος τουρισμός αποτελεί, πλέον, μια τάση που, όχι απλά καταγράφεται, αλλά παρουσιάζει σημαντική και αξιόλογη δυναμική.
Τόνισε ότι δεν μπορούμε να αναφερόμαστε στην ανάπτυξη του προσβάσιμου τουρισμού αν δεν υπάρχουν υποδομές προσβασιμότητας στο δημόσιο χώρο, αλλά και στις επιχειρήσεις.
Κατέθεσε τέσσερις προγραμματικές προτάσεις για την ανάπτυξη του προσβάσιμου τουρισμού που περιλαμβάνουν:
1ον: Ολοκληρωμένο σχέδιο παρεμβάσεων και έργων ενίσχυσης της προσβασιμότητας, που θα χρηματοδοτηθεί από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων και τα Ταμείο Αρχαιολογικών για όσους αρχαιολογικούς χώρους και μνημεία δεν έχουν ακόμα υποδομές, αλλά και για σημεία ενδιαφέροντος στο δημόσιο χώρο.
2ον: Τομεακό πρόγραμμα για την ενίσχυση επιχειρήσεων προκειμένου να δημιουργήσουν υποδομές προσβασιμότητας.
3ον: Δημιουργία Cluster συνεργατικών σχηματισμών ανάμεσα σε νοσοκομεία, ιατρικά κέντρα και ξενοδοχεία, αλλά και σε συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα για την ανάπτυξη του προσβάσιμου τουρισμού, συνδυαστικά με τον Τουρισμό Υγείας.
4ον: Τη θεσμοθέτηση, επικαιροποίηση και ενεργοποίηση του θεσμικού πλαισίου για την πιστοποίηση των παρόχων που θα δραστηριοποιηθούν στον τομέα του προσβάσιμου τουρισμού, σύμφωνα με τα standards που θέτουν διεθνείς οργανισμοί για τη διασφάλιση της ποιότητας και της πιστοποίησης των παρεχόμενων υπηρεσιών, την ασφάλεια και τις προδιαγραφές των υποδομών, την εκπαίδευση του επιστημονικού και λοιπού προσωπικού, τη διασφάλιση της ατομικότητας και της εμπιστευτικότητας προσωπικών δεδομένων.
Ο Τομεάρχης Τουρισμού της Νέας Δημοκρατίας έκλεισε την ομιλία του τονίζοντας:
«Για εμάς η ανάπτυξη του προσβάσιμου τουρισμού δεν αποτελεί μια πολιτική επιλογή.
Είναι επιλογή πολιτισμού.
Μια χώρα με πολιτισμό και τουριστική κουλτούρα οφείλει να αποδεικνύει στο διηνεκές αυτά τα στοιχεία».
Στους «εσωτερικούς μετανάστες» και στο «εισαγόμενο» ανθρώπινο δυναμικό από τις χώρες της πρώην Ανατολικής Ευρώπης, βασίζεται ο ελληνικός τουρισμός, λόγω μεγάλης έλλειψης στελεχών ακόμη και σε περίοδο πολύ υψηλής ανεργίας.
«Το πρόβλημα έλλειψης προσωπικού στις τουριστικές επιχειρήσεις και όχι μόνο στα ξενοδοχεία είναι μεγάλο ενώ στο Νότιο Αιγαίο και την Κρήτη, είναι τεράστιο παρότι προσφέρονται αμοιβές 30%-50% υψηλότερες από ότι σε άλλες περιοχές της χώρας», δήλωσε στο GrTimes.gr ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων όπως και της Ένωσης Ξενοδοχείων Χαλκιδικής κ. Γρηγόρης Τάσιος προσθέτοντας:
«Εκτιμώ ότι σε πανελλαδικό επίπεδο, στη διάρκεια της θερινής σεζόν, περίπου το 30% είναι «εισαγόμενοι» εργαζόμενοι, από Πολωνία, Τσεχία, Ρουμανία και Βουλγαρία. Στη Χαλκιδική έχουμε και εποχικούς «εσωτερικούς μετανάστες» από Σέρρες, Δράμα και γενικότερα από άλλους νομούς της Κεντρικής Μακεδονίας.
«Παρά ταύτα οι ανάγκες, ειδικά για τις μονάδες εκτός αστικών κέντρων, δεν καλύπτονται κι’ αυτό επειδή δεν έχει οργανωθεί αποδοτικά η εκπαίδευση στον τουριστικό κλάδο. Υπάρχουν μεγάλες ελλείψεις σε πολλές ειδικότητες και το πρόβλημα μπορεί να αντιμετωπιστεί μόνο με τον αναδιάρθρωση του εκπαιδευτικού μοντέλου, έτσι ώστε να αξιοποιείται το κατά τόπους ανθρώπινο δυναμικό. Η Ομοσπονδία έχει ρεαλιστική πρόταση αλλά θα πρέπει να θέλουν να την ακούσουν και οι αρμόδιοι κρατικοί φορείς», τόνισε ο πρόεδρος της Π.Ο.Ξ.
Το GrTimes.gr απευθύνθηκε στον κ. Τάσιο εν όψη διοργάνωσης στη Θεσσαλονίκη, στις 17 Ιανουαρίου, των Ξενοδοχειακών Ημερών Καριέρας από τη Workathlon, μίας διοργάνωσης που φέρνει σε επαφή επιχειρήσεις με ξενοδοχοϋπαλλήλους.
Πλήρης απασχόληση για 5-6 μήνες
Τα ξενοδοχεία, στις παραθεριστικές περιοχές, προσφέρουν πλήρη απασχόληση για 150- 180 ημέρες το χρόνο, διαμονή και αμοιβές ικανοποιητικές, οι οποίες, επί παραδείγματι, για ένα σερβιτόρο κυμαίνονται μεταξύ 800- 1.000 ευρώ το μήνα, «καθαρός μισθός». Στο Νότιο Αιγαίο και την Κρήτη προσφέρονται αυξημένες αμοιβές ως και 30%-50% αλλά και πάλι οι επιχειρήσεις δεν μπορούν να καλύψουν τις ανάγκες τους σε προσωπικό, είπε ο κ. Τάσιος.
Υπάρχει μεγάλη έλλειψη σε πολλές θέσεις, όπως σε καμαριέρες, βοηθούς σερβιτόρους, συντηρητές εγκαταστάσεων αλλά και στελεχών, όπως στα τμήματα πωλήσεων και τιμολογιακής πολιτικής που παρακολουθούν τις οn line, διαδικτυακές πωλήσεις.
Οι νέοι μεταξύ 18-25 ετών, που έχουν ανάγκη για δουλειά, επειδή οι περισσότεροι σπουδάζουν, δεν μπορούν να εργαστούν για 150 ημέρες, με το ζόρι να δουλέψουν 90 ημέρες, δηλαδή τρεις μήνες. Όμως ακόμη και στη βόρειο Ελλάδα, το 90% των ξενοδοχείων είναι ανοικτό από 150 έως και 180 ημέρες.
«Οι ξενοδοχοϋπάλληλοι προτιμούν δουλειές σε ξενοδοχεία πόλεων γιατί σε αυτά δουλειά 12 μήνες το χρόνο. Αλλά και σε Κρήτη, Ρόδο, στις πόλεις μέσα που είναι περιοχές αστικού τύπου, οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις δεν βρίσκουν τα άτομα που χρειάζονται.
«Πέραν όμως των ξενοδοχείων, είναι και άλλοι κλάδοι που συνδέονται με τον Τουρισμό, επιχειρήσεις εστίασης, τροφοδοσίας, διαφόρων υπηρεσιών, φυσικά και τα τουριστικά πρακτορεία. Πρέπει να βρεθούν τρόποι να αξιοποιηθεί το ανθρώπινοι δυναμικό κάθε τουριστικής περιοχής».
Τα ξενοδοχεία λοιπόν δεν βρίσκουν προσωπικό αλλά και αυτό που εξασφαλίζουν δυσκολεύονται να το στεγάσουν εξ’ αιτίας της εξάπλωσης της βραχυχρόνιας μίσθωσης. Επιπλέον,
«Μόνο με την εντοπιότητα, από τις κατά τόπους κοινωνίες, θα μπορέσει να λυθεί το πρόβλημα. Δεν μπορεί εύκολα ένας οικογενειάρχης από άλλη περιοχή της χώρας, να αφήνει το σπίτι του για έξι συνεχόμενους μήνες.
Πρόταση για αλλαγή του μοντέλου εκπαίδευσης
«Η Ομοσπονδία υποστηρίζει τη λειτουργία και με οικοτροφεία, Σχολών Τουριστικής Εκπαίδευσης. Σχολών που θα εκπαιδεύουν ξενοδοχοϋπαλλήλους, με θεωρητικά μαθήματα αλλά και πρακτική εξάσκηση. Να μη ξεχνάμε ότι τα στελέχη ηλικίας 40-45 ετών, στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, είναι σχεδόν όλοι απόφοιτοι των παλιών Σ.Τ.Ε.
«Ήταν μεγάλο σφάλμα η κατάργηση, το 2013, του Οργανισμού Τουριστικής Εκπαίδευσης & Κατάρτησης.
«Υποστηρίζουμε τη σύσταση μίας Εταιρείας μη κερδοσκοπικής, με τη συμμετοχή του δημοσίου και φορέων του κλάδου, η οποία θα λειτουργήσει οκτώ Σχολές, σε Περαία, Ρόδο, Ναύπλιο, Άγιο Νικόλαο και Ηράκλειο Κρήτης, Κέρκυρα, Ανάβυσσο, αλλά και Αλεξανδρούπολη. Πιθανώς και σε άλλες πόλεις.
«Μάλιστα η Σχολή στην Περαία Θεσσαλονίκης θα μπορεί να απευθυνθεί και σε άλλες χώρες, γειτονικές, κυριολεκτικά μας παρακαλάνε από Βουλγαρία και Ρουμανία για να τους δώσουμε τεχνογνωσία, να τους εκπαιδεύσουμε στον Τουρισμό».
Αυτές οι Σχολές, θα έχουν δίδακτρα όπως και τα ιδιωτικά ΙΕΚ, αλλά χαμηλότερα γιατί θα είναι μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα.
Σε αυτές τις Σχολές, 2ετούς φοίτησης, υποστηρίζει ο κ. Τάσιος, θα μπορούνε να εγγράφονται οι απόφοιτοι Γυμνασίου, νέοι της επαρχίας που σήμερα πηγαίνουν στα ΕΠΑΛ, για διάφορες τεχνικές συνήθως ειδικότητες, όταν υπάρχουν μεγάλες ανάγκες στον Τουρισμό. Όποιοι αποφοιτούν , αν θέλουν θα μπορούν να συνεχίζουν τις σπουδές τους σε ανώτερα επίπεδα εκπαίδευσης.
«Δεν εξυπηρετεί τον κλάδο η εισαγωγή στα ΤΕΙ Τουριστικών Επιχειρήσεων, των 18αρηδων αποφοίτων Λυκείου, με βαθμολογίες 8 ή 10. Δεν είναι αυτό αναβάθμιση σπουδών, ούτε των τουριστικών επαγγελμάτων.
«Υποστηρίζουμε τη δημιουργία μίας Εταιρείας, δημόσιου χαρακτήρα , μη κερδοσκοπικού, που θα λειτουργεί τις κατά τόπους Σχολές που θα έχουν το αυτοδιοίκητο», πρόσθεσε ο κ. Τάσιος υπογραμμίζοντας ότι τα θέματα εκπαίδευσης και κατάρτισης επαρκούς αριθμητικά προσωπικού είναι από τα σημαντικότερα του κλάδου.
.Πηγή grtimes.gr