Ο Γιώργος Χατζημάρκος ανακοίνωσε την συνέχιση, με αυξημένους πόρους κατά 50%, του προγράμματος χρηματοδότησης της συντήρησης των σχολικών μονάδων, που ξεκίνησε πιλοτικά το 2016
Από την ακριτική Σύμη, ο Περιφερειάρχης, Γιώργος Χατζημάρκος, έστειλε τις ευχές του για τη νέα σχολική χρονιά που σήμερα ξεκίνησε, σε όλους τους μαθητές και εκπαιδευτικούς του Νοτίου Αιγαίου και παράλληλα ανακοίνωσε τη συνέχιση, με αυξημένους πόρους κατά 50%, του προγράμματος χρηματοδότησης της συντήρησης των σχολικών μονάδων, που ξεκίνησε πιλοτικά το 2016.
Στο μήνυμά του προς τους μαθητές, το εκπαιδευτικό προσωπικό και τους γονείς, ο κ. Χατζημάρκος ανέφερε τα εξής:
«Στην ακριτική Σύμη, σήμερα, υποδεχόμαστε τη νέα σχολική χρονιά. Μια νέα αφετηρία, γεμάτη όνειρα και προσδοκίες, στην συναρπαστική περιπέτεια της κατάκτησης της γνώσης.
Χρέος δικό σας, να μην εγκαταλείψετε τα όνειρά σας. Να τα υπερασπιστείτε και παλέψετε γι αυτά, γιατί μόνο τα δικά σας όνειρα μπορούν πραγματικά ν’ αλλάξουν τον κόσμο. Χρέος δικό μας, να δημιουργήσουμε όλες εκείνες τις προϋποθέσεις που θα σας βοηθήσουν να πετύχετε το στόχο σας. Σας το οφείλουμε. Οφείλουμε να γίνουμε ο αέρας που χρειάζεστε στα φτερά σας, για να πετάξετε ψηλά.
Να έχετε μία καλή και δημιουργική χρονιά, με υγεία, δύναμη και αισιοδοξία για ένα καλύτερο μέλλον. Το μέλλον που μόνο τα δικά σας όνειρα μπορούν να οικοδομήσουν».
Ο Περιφερειάρχης , δεδομένου ότι το ζήτημα της σχολικής στέγης βρέθηκε από το ξεκίνημα της θητείας της, σε πρώτη προτεραιότητα στην ατζέντα της περιφερειακής αρχής, αναφέρθηκε στο πιλοτικό πρόγραμμα χρηματοδότησης της συντήρησης των σχολικών μονάδων, που ξεκίνησε πιλοτικά το 2016 και ανακοίνωσε τη συνέχισή του με πόρους αυξημένους κατά 50%. Σημειωτέον, ότι το πρόγραμμα ανανεώνεται κάθε χρόνο με επιπλέον κονδύλια που διεκδικεί η Περιφέρεια.
Με στόχο την βελτίωση των συνθηκών μέσα στις οποίες παράγεται το εκπαιδευτικό έργο, η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου έχει εξασφαλίσει μέχρι σήμερα κονδύλι 10 εκατομμυρίων ευρώ, από εθνικούς πόρους, επιπλέον των πόρων του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης, στο πλαίσιο του «ΕΣΠΑ 2014 – 2020», αποκλειστικά για έργα συντήρησης και επισκευής σχολικών κτιρίων στα νησιά Κυκλάδων και Δωδεκανήσου.
Τονίζεται ότι η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου είναι η πρώτη Περιφέρεια της χώρας που διεκδίκησε και πήρε χρηματοδότηση για έργα συντήρησης σχολικών μονάδων, παρά το γεγονός ότι η επισκευή και η συντήρηση δεν εμπίπτει στις αρμοδιότητές της, αλλά αποτελεί αρμοδιότητα των Δήμων. Για το λόγο αυτό άλλωστε, το πρόγραμμα είναι πιλοτικό.
Η πρωτοβουλία της περιφερειακής αρχής, να διεκδικήσει και να εξασφαλίσει τους οικονομικούς πόρους για τη σχολική στέγη, παρέχει μια σημαντική πηγή χρηματοδότησης, μέσα από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων της Περιφέρειας, για την αποκατάσταση των σχολικών κτιρίων και την βελτίωση των συνθηκών παρεχόμενης εκπαίδευσης για μαθητές και εκπαιδευτικούς, σε όλα τα νησιά του Νοτίου Αιγαίου.
1. Αύριο ξεκινούν τα σχολεία με πολλά προβλήματα στην πόλη της Κω που οφείλονται στα αποτελέσματα του σεισμού της 21-7-2017. Με αφορμή αυτό το γεγονός θα διατυπώσουμε μερικές σκέψεις ως πολίτες της τοπικής κοινωνίας.
Είμαστε τυχεροί που ο σεισμός δεν προκάλεσε ζημιές σε βασικές Δημόσιες υπηρεσίες όπως Νοσοκομείο, Δημαρχείο, Επαρχείο-Αστυνομία, Πυροσβεστική και οι ιδιωτικοποιημένες ΟΤΕ, ΔΕΗ, αλλά και γιατί οι ζημιές ήταν πολύ μικρές σε σχέση με το μέγεθος του σεισμού (Μ6,7). Όμως απέδειξε αδυναμίες και προβλήματα που πρέπει να συζητηθούν.
2. Η κατάρρευση των σκοπίμως διατηρηθέντων τοίχων της προ του 1933 καστροπολιτείας της πόλεως Κω, στην παλιά Χαντάκα (καθόλου τυχαία ονομασία), δηλαδή στην σημερινή Ιπποκράτους είναι χαρακτηριστική της έντασης και της κατεύθυνσης του σεισμικού κύματος! Η κατάρρευση έγινε στην κατεύθυνση του μήκους τους και όχι στην κάθετη ασθενή τους διεύθυνση!!! Γιατί; Πριν την τεχνολογική εξέλιξη των αυτοματισμών και της ηλεκτρονικής υπολογιστικής (πριν το 1970) οι μηχανικοί παρατηρούσαν τις καταρρεύσεις των κατασκευών και με μαθηματικές πράξεις εκτιμούσαν την σεισμική επιτάχυνση και την κατευθυντικοτητα του σεισμικού κύματος προκειμένου να ερμηνεύσουν την μετά τον σεισμό: κακή κατάσταση. Η κατάρρευση στην Ιπποκράτους έγινε στην κατεύθυνση του μήκους των τοίχων που στέκονταν και όχι στην κάθετη ασθενή τους διεύθυνση!!! Η απάντηση σήμερα δίνεται άμεσα, απλά και κατανοητά από διαγράμματα που μας δίνουν επιστημονικά κέντρα. Τα πιο σημαντικά διαγράμματα είναι φάσματα και συμπυκνώνουν ένα τεράστιο πλήθος μαθηματικών υπολογισμών.
3. Τα δυο τοπικά γειτονικά σεισμογόνα ρήγματα αποτυπώνονται στον πρώτο χάρτη του ΙΤΣΑΚ (Ινστιτούτο Αντισεισμικών Κατασκευών) και είναι στις θαλάσσιες τάφρους βόρεια και νότια του νησιού μας. Στον δεύτερο χάρτη αποτυπώνεται το βασικό μέγεθος αντισεισμικού υπολογισμού των κατασκευών: η επιτάχυνση του εδάφους στην πόλη μας δίνοντας από την πρώτη στιγμή τιμή 0,16g -0,20g και την τελική τιμή 0,18g. Η τιμή είναι μέσα στα πλαίσιο των κανονισμών τόσο του 1959 όσο και του 1985 και μέχρι σήμερα για τα κτήρια μπετόν και σιδήρου. Τι γίνεται όμως με τα παλαιότερα που η κατασκευή τους δεν είχαν σχέση με τις επιταχύνσεις και αντισεισμικούς κανονισμούς;
4. Το ΙΤΣΑΚ με τους χάρτες του (επισυναπτόμενα 1,2) μας δίνει ταυτόχρονα την ένταση και κατευθυντικότητα του σεισμού (επ. 3, 4)! Οι βλάβες στο Ιπποκράτειο Λύκειο για παράδειγμα είναι μικρές γιατί το σεισμικό κύμα ήταν παράλληλο στην μεγάλη διάσταση του που είναι και η ισχυρότερη. Το γειτονικό (7ο ) δημοτικό σχολείο αν δεν είχε πρόσφατα ενισχυθεί, θα είχε υποστεί βλάβες γιατί η σεισμική κατευθυντικότητα ήταν στην ασθενή του διεύθυνση! Η καταγραφή της επιτάχυνσης του σεισμού (επ. 5) στηρίζεται στις μετρήσεις δικτύου επιταχυνσιογράφων που είναι εγκατεστημένοι στην χερσόνησο της Αλικαρνασσού αφού ο μοναδικός επιταχυνσιογράφος που ήταν στην Κω δεν λειτουργούσε από έλλειψη συντήρησης λόγω της οικονομικής δυσπραγίας του ΤΕΙ Κρήτης, μας δίνει διάρκεια της ισχυρής δόνησης 10 δευτερόλεπτα και μέγιστη επιτάχυνση (στην επιφάνεια του εδάφους) 156,00 cm/sec2=0,16g. O Οργανισμός Αντισεισμικής Προστασίας- OΑΣΠ υπολογίζει στο επισυναπτόμενο 6 την αντίστοιχη (στην επιτάχυνση των 156,00 cm/sec2) μέγιστη ταχύτητα σε 5,24 cm/sec που είναι λίγο μεγαλύτερη από το 4,00 cm/sec που βάσει των γερμανικών κανονισμών (DIN 4150) είναι ανεκτή σε δονήσεις γιατί δεν προκαλεί ζημιές! Το τελικό συμπέρασμα των μετρήσεων-ακτινογραφίας του σεισμού της 21-7-2017 είναι ότι είχε χαμηλές τιμές μεγίστης επιτάχυνσης, ταχύτητας και μετακινήσεων και γι αυτό δημιούργησε μικρής έκτασης ζημιές!!! Αυτή είναι μια αλήθεια που έρχεται σε αντίθεση με την διόγκωση του προβλήματος που σχετίζεται με την πολιτική ή και εμπορική εκμετάλλευση του γεγονότος.
5. Στο ερώτημα γιατί τα κτήρια της Ιταλικής περιόδου στο κέντρο της πόλης (ανάμεσα τους Δημαρχείο, Νοσοκομείο κλπ) δεν έπαθαν τίποτα η απάντηση μέσω των στοιχείων που μας δίνουν τα φάσματα της επιτάχυνσης 6, 7 και μετακινήσεων 8 (σχέδια που συσχετίζουν την σεισμική δόνηση με τις κατασκευές). Σε αυτά φαίνεται ότι τα κτήρια της Ιταλικής περιόδου τα οποία είναι λιθόκτιστα με οριζόντια κυρίως άλλα και κατακόρυφα σενάζ (στοιχεία οπλισμένου σκυροδέματος) επειδή είναι δύσκαμπτα, έχουν μικρή ίδια περίοδο, μικρότερη του 0,10 sec, δεν συντονίστηκαν με τις ταλαντώσεις του σεισμικού κύματος. Αντίστοιχα και η μεγάλη μάζα των μέχρι 3 ορόφους κτηρίων της Κω έχουν ιδιοπερίοδο μικρότερη των 0,25 sec άντεξαν όχι μόνο γιατί ήταν μέσα στα πλαίσια των αναμενόμενων επιταχύνσεων αλλά και γιατί ήταν εκτός της περιόδου με τις μεγαλύτερες φασματικές επιβαρύνσεις εκτός των περιόδων συντονισμού δηλαδή με το σεισμικό κύμα! Όμως κτήρια με περίοδο γύρω στο 0,40-0,50 sec συνέπεσαν με τις πιο έντονες φασματικές επιβαρύνσεις κινήθηκαν με το μεγαλύτερο εύρος ταλάντωσης και υπέστησαν ζημιές!!! {Ποια είναι αυτά τα κτήρια; Είναι τα κτήρια μπετόν με 4, 5, 6 ορόφους (έως 20-όροφα) και είναι προϊόντα των παρεκκλίσεων ορόφων της εποχής της …επάρατης δεξιάς του αρχικού σταδίου συγκεντροποίησης των κεφαλαίων στον τουριστικό κλάδο αλλά και των αυθαιρέτων κατασκευών της περιόδου της απονεύρωσης των ελεγκτικών δημοσίων υπηρεσιών!!! (αυτά τα κτήρια πρέπει σαφώς να δουν διαδικασίες ενίσχυσης του!)}
6. Το χρήσιμο συμπέρασμα είναι ότι δεν λέμε γενικά και αόριστα ‘’η Κως άντεξε’’ που δρα εφησυχαστικά και ανασταλτικά στο να λάβουμε τα μέτρα μας! Ο σεισμός ήταν κυρίως μια προειδοποίηση! Απέδειξε ότι οι υποδομές μας είναι γερασμένες και πρέπει να προγραμματίσουμε την ανανέωση τους! Και όλα αυτά μέσα σε εποχές οικονομικής δυσκολίας αν όχι υποδούλωσης! Ο σεισμός της 21-7-17 είναι χαρακτηριστικό δείγμα των επόμενων σεισμών, άλλα τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του μπορεί να είναι τροποποιημένα και οι επιπτώσεις πολύ διαφορετικές! Ακόμη αν θέλουμε να περάσουμε ε μια νέα γενιά ψηλών κτηρίων πρέπει να λάβουμε σοβαρά την ανάγκη θέσπισης υψηλών περιορισμών. Καθόλου τυχαία η Κως επί Ιταλών επέτρεπε 2 ορόφους, τα σχέδια πόλεως 3, και το γειτονικό το Πετρούμι μόνο 2!
7. Γυρνάμε στα σχολεία μας και ειδικά για το 1ο και 2ο Λύκειο επειδή φιλοξενούν παιδιά που είναι κοντά στην τελική τους επιλογή και πρέπει να διασφαλιστεί η καλύτερη ποιότητα σχολικού περιβάλλοντος με ευθύνη του Δήμου μας. Το δεύτερο Λύκειο έχει δυσφημιστεί από την κατασκευή του για πολιτικούς λόγους. Έγινε βιαστικά σε συνθήκες κατεπείγοντος για να εμφανιστεί θετικό πολιτικό επίτευγμα της τότε εποχής!!! Αποτέλεσμα: κατασκευαστικές αβλεψίες, λάθη κλπ! Αυτοί που κυβερνούσαν θριαμβολογούσαν ενώ οι καραδοκούντες μιλούσαν για σκάνδαλα!!! Φυσικά όταν ήλθαν στα πράγματα … τα ξέχασαν! Τις κακοτεχνίες όμως ανέδειξε ο σεισμός! Ο σκελετός οπλισμένου σκυροδέματος έμεινε ανέπαφος!!! Έγιναν ζημιές στ6α ..τούβλα! Αντί να έχουμε δρομολογήσει την εγκατάσταση συνεργείων επισκευών και την λειτουργία του σχολείου το πολύ τέλος Οκτώβρη σήμερα βρισκόμαστε στο κενό!!! Για το 1Ο Λύκειο: το κτήριο συμπεριφέρθηκε άψογα στον σεισμό του 1933 και άντεξε με ελάχιστες απώλειες το 2017!!! Χρειάζεται επισκευή! Δεν υπαρχει λόγος να μιλούμε για ενίσχυση αυτή την περίοδο. Η ενίσχυση απαιτεί 2-3 χρόνια και 1 εκ ευρώ που δεν είναι σίγουρο ότι υπάρχουν. Άλλα μια τέτοια δαπάνη απαιτεί μελέτη κόστους-οφέλους! Το φρόνιμο είναι να επισκευαστεί και τον Ιανουάριο του 2018 να επιστέψει στην κανονική του διαχείριση. Αντί του σαφούς προγραμματισμού εκ μέρους Κράτους-Περιφέρειας-Δήμου και εδώ είμαστε στο κενό των υποσχέσεων!!!
8. Ο Δήμος και η κοινωνία πρέπει να επιδιώξουμε την κατασκευή νέων σύγχρονων διδακτηρίων. Η εμπειρία από το ενισχυμένο και ανανεωμένο 7ο δημοτικό πρέπει να είναι διδακτική. Αποδείχτηκε αντισεισμικά ισχυρό πλην όμως είναι λειτουργικά μειονεκτικό! Ο Δήμος είναι πιο σωστό να επιδιώξει την δημιουργία νέων σχολικών συγκροτημάτων (άρα και του 1ου Λυκείου) και η (προγραμματισμένη επανάχρηση των ιστορικών ιταλικών κτηρίων του κέντρου να καθορίσει την νέα διαρρύθμιση και την επιβαλλόμενη ενίσχυση των κτηρίων. Φυσικά πρέπει να διατηρηθούν α παλιά κτήρια ως στοιχεία της νεώτερης ταυτότητας της Κω και η νέα χρήση τους είναι ο καθοριστικός παράγοντας διατήρησης τους.
Ν. Μυλωνάς (δημοτικός σύμβουλος)
Ο Εντεταλμένος Σύμβουλος Αθλητισμού Δωδεκανήσου της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου Νίκος Νικολής θα βρίσκεται στην Κω την Δευτέρα 11/09/2017.

Στο Επαρχείο θα πραγματοποιήσει συναντήσεις με τα αθλητικά σωματεία του νησιού του Ιπποκράτη για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του.«Λύσεις στα προβλήματα του αθλητισμού στην Κω υποσχέθηκε ο Νίκος Νικολής»

Ο Εντεταλμένος Σύμβουλος Αθλητισμού Δωδεκανήσου της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου Νίκος Νικολής επισκέφθηκε την Κω την Δευτέρα 11/09/2017.
Στο Επαρχείο του Νησιού παρουσία του Επάρχου Γεωργίου Χαλκιδιού και της Περιφερειακής Συμβούλου Νάκης Ευρυδίκης, πραγματοποίησε συναντήσεις με τα αθλητικά σωματεία του νησιού του Ιπποκράτη για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του.
Επίσης συναντήθηκε με τον υπεύθυνο αθλητισμού του Δήμου Κω.
Έχοντας μία ολοκληρωμένη εικόνα για τα προβλήματα και για τις απαιτήσεις που υπάρχουν στον Τομέα του Αθλητισμού στην Κω, ο κ.Νικολής –πάντα σε συνεργασία με την Αντιπεριφερειάρχη Αθλητισμού, Πολιτισμού και Τουρισμού κ.Παπαβασιλείου Μαριέτα- υποσχέθηκε ότι θα δοθούν άμεσα λύσεις και δρομολόγηση των θεμάτων που απαιτούν περισσότερο χρόνο και μελέτες για την συντήρηση και δημιουργία υποδομών στα πλαίσια των δυνατοτήτων της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου
nik 2
Με άξονα την εξειδίκευση και την εμπειρία, το πλάνο τουριστικής προβολής της Περιφέρειας περνά στο επόμενο στάδιο, διεκδικώντας ακόμη πιο εντυπωσιακές επιδόσεις για το 2018

Μετά τις εξαιρετικές επιδόσεις του πλάνου τουριστικής προβολής της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, που τα τελευταία δύο χρόνια έφερε περισσότερα από 150.000.000 ανθρώπους σε επαφή με τα νησιά των Κυκλάδων και των Δωδεκανήσων, μέσα από την πλέον πρωτοποριακή για τα τουριστικά πράγματα της χώρας, ψηφιακή καμπάνια, ξεκινά η υλοποίηση της δεύτερης φάση του πλάνου, που έχει σαν κεντρική ιδέα την εξειδίκευση και τον τουρισμό εμπειρίας. 

Καθώς η πρώτη φάση της καμπάνιας κατόρθωσε να κάνει ευρύτερα γνωστό το νησιωτικό σύμπλεγμα του Νοτίου Αιγαίου, σαν ένα ενιαίο σύνολο ξεχωριστών και μοναδικών προορισμών, με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά που καθορίζουν την τουριστική ταυτότητα του καθενός, ο στόχος που τίθεται τώρα είναι, μέσω της εξειδίκευσης, η ανάδειξη των μοναδικών και ξεχωριστών εμπειριών που προσφέρουν τα νησιά, με το κεντρικό σύνθημα “Aegean Islands-Like No Other” να συνοδεύεται στο εξής από το σλόγκαν «Επιλέγω Νότιο Αιγαίο για κάθε στιγμή που είναι ξεχωριστή». 

Η παρουσίαση του πλάνου τουριστικής προβολής της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου για την περίοδο 2017-2018, παρουσιάστηκε σε ειδική εκδήλωση για τα ΜΜΕ, που πραγματοποιήθηκε το βράδυ της Πέμπτης στο ξενοδοχείο Rodos Park. Στην εκδήλωση που συνδιοργανώθηκε από την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και την Ένωση Ξενοδόχων Ρόδου, παρουσιάστηκαν τα αποτελέσματα των επιμέρους δράσεων της πρώτης περιόδου εφαρμογής του τριετούς στρατηγικού πλάνου τουριστικής προβολής της Περιφέρειας, καθώς και οι άξονες γύρω από τους οποίους έχει δομηθεί η δεύτερη φάση. 

Η παρουσίαση έγινε από την Αντιπεριφερειάρχη Τουρισμού, Μαριέτα Παπαβασιλείου και τον Ιωσήφ Πάρσαλη, Σύμβουλο marketing τουριστικού προϊόντος της Marketing Greece, ενώ ο προεδρεύων της ΠΟΞ και πρόεδρος της ΕΞΡ, Αντώνης Καμπουράκης έκανε ιδιαίτερη αναφορά στο ρόλο της μεθοδικής, στεοχευμένης και αποτελεσματικής προβολής, ως ένα εκ των θεμελιωδών προαπαιτουμένων, προκειμένου το τουρισμός να έχει μέλλον, ενώ εξήρε τις πρωτοβουλίες της Περιφέρειας, στην κατεύθυνση αυτή. 

Την εκδήλωση παρακολούθησαν, πέρα από τους δημοσιογράφους και εκπρόσωποι των τοπικών αρχών και φορέων και μεταξύ άλλων οι αντιπεριφερειάρχες Γιάννης Φλεβάρης, Φιλήμονας Ζαννετίδης και Θωμάς Σωτρίλλης, ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου, Γιάννης Πάππου, ο αντιδήμαρχος, Τέρης Χατζηιωάννου, οι περιφερειακοί σύμβουλοι Χρήστος Ευστρατίου και Δημήτρης Τσοπανάκης, ο αντιπρόεδρος του ΣΕΤΕ, Κώστας Κωνσταντινίδης, ο προϊστάμενος του ΕΟΤ Δωδεκανήσου, Αγαπητός Ξάνθης, ο πρόεδρος του συλλόγου διευθυντών ξενοδοχείων Ρόδου, Γιώργος Ματσίγκος, ο πρόεδρος των τουριστικών πρακτόρων, Κώστας Κατσίβας και ο αερολιμενάρχης Ρόδου, Σπύρος Δεληγιάννης.
Στην ομιλία της η Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού, Μαριέτα Παπαβασιλείου αναφέρθηκε στα μετρήσιμα αποτελέσματα της καμπάνιας κατά την πρώτη περίοδο εφαρμογής της, λέγοντας: “Έχοντας ως στόχο να αφήσουμε δυνατό το στίγμα του Νοτίου Αιγαίου στις διεθνείς αγορές, δημιουργήσαμε σε συνεργασία με τον ΣΕΤΕ και την Marketing Greece ένα πρωτοποριακό πλάνο δράσεων τουριστικής προβολής με ορίζοντα τριετίας. Τα αποτελέσματα από την πρώτη περίοδο εφαρμογής αυτού του στρατηγικού σχεδίου είναι αξιοσημείωτα και, πλέον, έχουμε προχωρήσει στην επόμενη φάση αξιοποιώντας σύγχρονα εργαλεία και τις νέες μεθόδους του τουριστικού Marketing. Αναδεικνύουμε τη μοναδικότητα του κάθε νησιού ξεχωριστά, τις εμπειρίες που προσφέρει στον επισκέπτη, έχοντας ως κεντρικό μας σύνθημα το Aegean Islands-Like No Other. Οι δυνατότητες των νησιών μας είναι ανεξάντλητες και αυτές αναδεικνύουμε με τις κατάλληλες μεθόδους. Το εγχείρημα της προβολής μίας πολυνησιακής Περιφέρειας όπως είναι η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, είναι ιδιαίτερα απαιτητικό. Η Περιφερειακή μας αρχή έχει αποδείξει ότι δεν την πτοούν τα δύσκολα. Βασικός μας στόχος είναι να παρακινήσουμε τους εν δυνάμει επισκέπτες απ’ όλες τις τουριστικές αγορές να επιλέξουν συνειδητά το Νότιο Αιγαίο για όλες τις μοναδικές εμπειρίες που μπορεί να προσφέρει”.
Όσον αφορά τη νέα καμπάνια και τη φιλοσοφία της, ο Ιωσήφ Πάρσαλης, σύμβουλος marketing τουριστικού προϊόντος της Marketing Greece, ανέφερε: «Σήμερα μετά από δύο χρόνια, η καμπάνια περνά στο επόμενο στάδιο. Οι βασικοί στρατηγικοί άξονες παραμένουν ίδιοι. Ο επόμενος στόχος μας είναι η ειδίκευση και η σύνδεση. Εξειδικεύουμε ακόμη περισσότερο την ευρύτερη καμπάνια σε κάθε νησί ξεχωριστά. Συνδέουμε το τουριστικό προϊόν του Νοτίου Αιγαίου με τις λέξεις πολιτισμός, αθλητισμός, γαστρονομία και προχωράμε στο πλέγμα των δράσεων προβολής με νέο περιεχόμενο. Διατηρούμε τη μοναδικότητα, το Aegean Like No Other ως το κεντρικό μας concept, αλλά εμβαθύνουμε περισσότερο, οδηγούμε το slogan στην κατεύθυνση του Επιλέγω Νότιο Αιγαίο, για κάθε στιγμή που είναι ξεχωριστή. Θα μεταφράσουμε την κάθε εμπειρία σε μία μοναδική στιγμή μέσα από κάποιες αλήθειες και ιστορίες που μεταφράζονται σε συναίσθημα». 


Ο ίδιος αναφέρθηκε και στο ειδικό πρόγραμμα για την Ρόδο, που περιλαμβάνει το πλάνο δράσεων τουριστικής προβολής της Περιφέρειας, με στόχο την αναβάθμιση της εικόνας του προορισμού, το εμπλουτισμό του με εξειδικευμένες εμπειρίες και την άμβλυνση της εποχικότητας.
Στην ομιλία του ο προεδρεύων της ΠΟΞ, και πρόεδρος της ΕΞΡ, κ Αντώνης Καμπουράκης, εξήρε το έργο της Περιφερειακής αρχής, τονίζοντας ότι ο Περιφερειάρχης Γιώργος Χατζημάρκος όχι μόνο κάλυψε κενά άλλων, αλλά επανατοποθέτησε την προβολή, τη διαφήμιση και την προώθηση της τουριστικής ταυτότητας του Νοτίου Αιγαίου στο διεθνή στίβο.
Ειδικότερα, ο κ. Καμπουράκης ανέφερε:
“Το πρώτο που πρέπει να επισημάνουμε είναι ότι η σημερινή παρουσίαση γίνεται στο σωστό timing, νωρίς πριν το ξεκίνημα της νέας σεζόν. Η στιγμή της επιτυχίας είναι η στιγμή που πρέπει να σχεδιάσουμε το επόμενο βήμα, το μεθαύριο. Ο μεγάλος κίνδυνος μετά από μία μεγάλη επιτυχία είναι να επαναπαυτεί κανείς σε αυτή και να καταπιεί την ευκαιρία η αδράνεια. Ο μόνος τρόπος για να σε ευνοήσουν οι τάσεις της αγοράς, είναι να έχεις δουλέψει για τη διαμόρφωσή τους. Γι’ αυτό και πιστεύω ότι η στιγμή της επιτυχίας, είναι στιγμή και για σοβαρό προγραμματισμό δράσεων και πρωτοβουλιών. Η επένδυση στην προβολή του τουρισμού μας είναι επένδυση στο μέλλον του τόπου μας και στους ανθρώπους, Η προβολή μαζί με την αναβάθμιση των υποδομών και τη δημιουργία νέων ταξιδιωτικών εμπειριών είναι τα τρία από τα βασικά προαπαιτούμενα για να έχει μέλλον ο τουρισμός μας και για να προσφέρει αυτά που μπορεί στην εθνική προσπάθεια για έξοδο από την κρίση αλλά και στην τοπική οικονομία, απασχόληση και στην τοπική κοινωνία. Ο καθένας από το δικό του πόστο ευθύνης θα πρέπει να κάνει το καλύτερο”.

Τα αποτελέσματα της πρώτης περιόδου εφαρμογής του τριετούς πλάνου τουριστικής προβολής της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου
29 δημοσιογραφικές αποστολές μεγάλων Μέσων του εξωτερικού
-Φωτογράφιση μόδας στην Κω
-2 ειδικές ενέργειες με celebrities
-1 ζωντανή τηλεοπτική κάλυψη από μέσο της Γαλλίας
-1 στοχευμένος διαγωνισμός στην Αγγλία
-12 ενέργειες δημοσιότητας
-Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου σε συνεργασία με τον ΕΟΤ ή και αυτόνομα, πραγματοποίησε δημοσιογραφικά ταξίδια από βασικές αγορές του εξωτερικού στις Κυκλάδες και τα Δωδεκάνησα
Ενέργειες Δημοσίων Σχέσεων σε διεθνές επίπεδο-Αποτελέσματα Δημοσιότητας
-Σε 41 νησιά του Νοτίου Αιγαίου
-950 έντυπα και online άρθρα
-19.000.000 συνολική κυκλοφορία μέσων
-4.000.000.000 μοναδικοί επισκέπτες κάθε μήνα στις σελίδες των ΜΜΕ που έχει προβληθεί η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου
-9.500.000€ Ισοδύναμη διαφημιστική αξία (AEV*) της δημοσιότητας
Blogtrotters 2016
-31 blogger & digital ifluencers αποστολές (ψηφιακοί διαμορφωτές γνώμης)
-3.650 posts στα Μέσα Κοινωνικής τους Δικτύωσης
-48 Blogposts
-150.000.000 Social Media Impressions
-15 vlogs
Πλάνο δράσεων προβολής των νησιών μέσα από την καμπάνια “Aegean Islands. Like No Other”, το περιεχόμενο και τα εργαλεία που αναπτύχθηκαν:
-Δημιουργικές εφαρμογές και διαφημιστικά μηνύματα για κάθε νησί ξεχωριστά
- Story telling κείμενα για τα τουριστικά προϊόντα του Νοτίου Αιγαίου και για όλα τα νησιά σε ελληνικά και αγγλικά
-Διαδραστική πλατφόρμα διαχείρισης περιεχομένου και επικοινωνίας με τις τοπικές αρχές και φορείς κάθε νησιού
-Διαδραστική πλατφόρμα διαχείρισης περιεχομένου και επικοινωνίας με τις τοπικές αρχές και φορείς κάθε νησιού
- Ανάπτυξη αποκλειστικού campaign microsite για τις ανάγκες ψηφιακής προώθησης
- Ανάπτυξη ειδικών σελίδων στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης
- Προώθηση και διαφήμιση των προορισμών στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης
- Υλοποίηση Πλάνου Ψηφιακής Προώθησης
Ανάπτυξη περιεχομένου για όλους τους προορισμούς και τα τουριστικά προϊόντα του Νοτίου Αιγαίου
- 160 διαφημιστικές εφαρμογές
- 50 story telling κείμενα σε ελληνικά και αγγλικά, για όλα τα νησιά
Στο πλαίσιο της καμπάνιας “Aegean Islands. Like no Other” σχεδιάστηκε ψηφιακή καμπάνια με στόχο την ανάδειξη της ελληνικής λιακάδας και των εμπειριών που προσφέρουν τα νησιά του Νοτίου Αιγαίου. Οι χρήστες διέδωσαν την ελληνική λιακάδα με «φωτεινές» εικόνες γεμάτες θάλασσα και ελληνικό καλοκαίρι, μοιράζοντας τη δική τους εμπειρία από έναν προορισμό του Αιγαίου. Η καμπάνια αναπτύχθηκε και εξελίχθηκε μέσα από ένα ολοκληρωμένο πλέγμα δράσεων και εργαλείων ψηφιακής επικοινωνίας.
-3.000 λιακάδες (sharing)
-1.000.000 απήχηση στα Social media (reach)
Τα νησιά του Νοτίου Αιγαίου στο επίκεντρο της προώθησης στο ψηφιακό οικοσύστημα του Discovergregece.com
• με ειδικά ψηφιακά αφιερώματα για τους προορισμούς
• με προώθηση στην κεντρική σελίδα του Discovergreece.com
• με ανάπτυξη περιεχομένου για νέους προορισμούς
• με φιλοξενία Blog Posts
• με σταθερή προώθηση μέσω των Social Media λογαριασμών
Συµµετοχή σε περισσότερες από 20 τουριστικές εκθέσεις, workshops & roadshows στην Ελλάδα και σε αγορές – στόχος του εξωτερικού.
H Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου συμμετέχει στις εκθέσεις :
-Με δικό της περίπτερο
-Με αποκλειστική επικοινωνιακή καμπάνια
-Με όλα τα νησιά
-Με ιδιαίτερο, εντυπωσιακό σχεδιασμό και κατασκευή
PARK 1PARK 2PARK 4
Το πλάνο τουριστικής προβολής της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου για την περίοδο 2017-2018 παρουσιάστηκε σε ειδική εκδήλωση για τα ΜΜΕ που πραγματοποιήθηκε το βράδυ της Πέμπτης στο ξενοδοχείο Rodos Park.

Στην εκδήλωση, που συνδιοργανώθηκε από την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και την Ένωση Ξενοδόχων Ρόδου, η αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού, Αθλητισμού και Πολιτισμού Μαριέτα Παπαβασιλείου, παρουσίασε τα αποτελέσματα δράσεων της πρώτης περιόδου εφαρμογής του τριετούς στρατηγικού πλάνου τουριστικής προβολής της ΠΝΑΙ. Τη συνέχεια του πλάνου, τους ειδικευμένους στόχους και τα πρωτοποριακά εργαλεία προώθησης και προβολής που έχει χρησιμοποιήσει ποτέ ελληνική περιφέρεια, παρουσίασε ο κ. Ιωσήφ Πάρσαλης, σύμβουλος marketing τουριστικού προϊόντος της Marketing Greece. Ο πρόεδρος της ΕΞΡ και της ΠΟΞ, Αντώνης Καμπουράκης μίλησε για τις συγκυρίες και απαιτήσεις για αειφορία συνεισφοράς του τουρισμού.

Την εκδήλωση παρακολούθησαν εκτός από τους δημοσιογράφους και εκπρόσωποι των τοπικών αρχών και φορέων και μεταξύ άλλων οι αντιπεριφερειάρχες Γιάννης Φλεβάρης, Φιλήμονας Ζαννετίδης και Θωμάς Σωτρίλλης, ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου Γιάννης Πάππου, ο αντιδήμαρχος Τέρης Χατζηιωάννου, οι περιφερειακοί σύμβουλοι Χρήστος Ευστρατίου και Δημήτρης Τσοπανάκης, ο πρόεδρος του Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων Ρόδου Γιώργος Ματσίγκος, ο πρόεδρος των τουριστικών πρακτόρων Κώστας Κατσίβας, ο προϊστάμενος του ΕΟΤ Δωδεκανήσου Αγαπητός Ξάνθης και ο αντιπρόεδρος του ΣΕΤΕ Κώστας Κωνσταντινίδης. Χαιρετισμό απηύθυνε ο βουλευτής Δωδεκανήσου, Μάνος Κόνσολας.
Στην ομιλία της η αντιπεριφερειάρχης Μ. Παπαβασιλείου αναφέρθηκε στα σημαντικά επιτεύγματα της καμπάνιας κατά την πρώτη περίοδο εφαρμογής της, λέγοντας: “Έχοντας ως στόχο να αφήσουμε δυνατό το στίγμα του Νοτίου Αιγαίου στις διεθνείς αγορές, δημιουργήσαμε σε συνεργασία με τον ΣΕΤΕ και την Marketing Greece ένα πρωτοποριακό πλάνο δράσεων τουριστικής προβολής με ορίζοντα τριετίας. Τα αποτελέσματα από την πρώτη περίοδο εφαρμογής αυτού του στρατηγικού σχεδίου είναι αξιοσημείωτα και πλέον, έχουμε προχωρήσει στην επόμενη φάση, αξιοποιώντας σύγχρονα εργαλεία και νέες μεθόδους του τουριστικού Marketing. Για πρώτη φορά στα χρονικά κάθε προορισμός των Κυκλάδων και της Δωδεκανήσου, από το πιο μικρό μέχρι το πιο μεγάλο νησί έχει τις ίδιες ευκαιρίες προβολής. Αναδεικνύουμε τη μοναδικότητα του κάθε νησιού ξεχωριστά, τις εμπειρίες που προσφέρει στον επισκέπτη, έχοντας ως κεντρικό μας σύνθημα το Aegean Islands-Like No Other.
Οι δυνατότητες των νησιών μας είναι ανεξάντλητες και αυτές αναδεικνύουμε με τις κατάλληλες μεθόδους. Το εγχείρημα της προβολής μίας πολυνησιακής Περιφέρειας, όπως είναι η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, είναι ιδιαίτερα απαιτητικό. Η περιφερειακή μας αρχή έχει όμως αποδείξει ότι δεν την πτοούν τα δύσκολα! Με τα κατάλληλα εργαλεία, τις συνέργειες και την απαιτούμενη τεχνογνωσία, την οποία έχουμε πλέον αποκτήσει, μπορούμε να κάνουμε θαύματα και ήδη έχουμε να παρουσιάσουμε σημαντικά επιτεύγματα. Άλλωστε οι προορισμοί από μόνοι τους αποτελούν πολλά, ξεχωριστά θαύματα. Βασικός μας στόχος είναι να παρακινήσουμε τους εν δυνάμει επισκέπτες απ’ όλες τις τουριστικές αγορές να επιλέξουν συνειδητά το Νότιο Αιγαίο για όλες τις μοναδικές εμπειρίες που μπορεί να προσφέρει”.
Τα βασικά αποτελέσματα από την πρώτη περίοδο εφαρμογής του τριετούς πλάνου τουριστικής προβολής της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, όπως τα παρουσίασε η κ. Παπαβασιλείου έχουν ως εξής:
-29 δημοσιογραφικές αποστολές μεγάλων Μέσων του εξωτερικού
-Φωτογράφιση μόδας στην Κω
-2 ειδικές ενέργειες με celebrities
-1 ζωντανή τηλεοπτική κάλυψη από μέσο της Γαλλίας
-1 στοχευμένος διαγωνισμός στην Αγγλία
-12 ενέργειες δημοσιότητας
-Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου σε συνεργασία με τον ΕΟΤ ή και αυτόνομα, πραγματοποίησε δημοσιογραφικά ταξίδια από βασικές αγορές του εξωτερικού στις Κυκλάδες και τα Δωδεκάνησα
Ενέργειες Δημοσίων Σχέσεων σε διεθνές επίπεδο-Αποτελέσματα Δημοσιότητας
-Σε 41 νησιά του Νοτίου Αιγαίου
-950 έντυπα και online άρθρα
-19.000.000 συνολική κυκλοφορία μέσων
-4.000.000.000 μοναδικοί επισκέπτες κάθε μήνα στις σελίδες των ΜΜΕ που έχει προβληθεί η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου
-9.500.000€ Ισοδύναμη διαφημιστική αξία (AEV*) της δημοσιότητας
Blogtrotters 2016
-31 blogger & digital ifluencers αποστολές (ψηφιακοί διαμορφωτές γνώμης)
-3.650 posts στα Μέσα Κοινωνικής τους Δικτύωσης
-48 Blogposts
-150.000.000 Social Media Impressions
-15 vlogs
Πλάνο δράσεων προβολής των νησιών μέσα από την καμπάνια “Aegean Islands. Like No Other”, το περιεχόμενο και τα εργαλεία που αναπτύχθηκαν:
-Δημιουργικές εφαρμογές και διαφημιστικά μηνύματα για κάθε νησί ξεχωριστά
– Story telling κείμενα για τα τουριστικά προϊόντα του Νοτίου Αιγαίου και για όλα τα νησιά σε ελληνικά και αγγλικά
-Διαδραστική πλατφόρμα διαχείρισης περιεχομένου και επικοινωνίας με τις τοπικές αρχές και φορείς κάθε νησιού
-Διαδραστική πλατφόρμα διαχείρισης περιεχομένου και επικοινωνίας με τις τοπικές αρχές και φορείς κάθε νησιού
– Ανάπτυξη αποκλειστικού campaign microsite για τις ανάγκες ψηφιακής προώθησης
– Ανάπτυξη ειδικών σελίδων στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης
– Προώθηση και διαφήμιση των προορισμών στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης
– Υλοποίηση Πλάνου Ψηφιακής Προώθησης
Ανάπτυξη περιεχομένου για όλους τους προορισμούς και τα τουριστικά προϊόντα του Νοτίου Αιγαίου
– 160 διαφημιστικές εφαρμογές
– 50 story telling κείμενα σε ελληνικά και αγγλικά, για όλα τα νησιά
Στο πλαίσιο της καμπάνιας “Aegean Islands. Like no Other” σχεδιάστηκε ψηφιακή καμπάνια με στόχο την ανάδειξη της ελληνικής λιακάδας και των εμπειριών που προσφέρουν τα νησιά του Νοτίου Αιγαίου. Οι χρήστες διέδωσαν την ελληνική λιακάδα με «φωτεινές» εικόνες γεμάτες θάλασσα και ελληνικό καλοκαίρι, μοιράζοντας τη δική τους εμπειρία από έναν προορισμό του Αιγαίου. Η καμπάνια αναπτύχθηκε και εξελίχθηκε μέσα από ένα ολοκληρωμένο πλέγμα δράσεων και εργαλείων ψηφιακής επικοινωνίας.
-3.000 λιακάδες (sharing)
-1.000.000 απήχηση στα Social media (reach)
Τα νησιά του Νοτίου Αιγαίου στο επίκεντρο της προώθησης στο ψηφιακό οικοσύστημα του Discovergregece.com
• με ειδικά ψηφιακά αφιερώματα για τους προορισμούς
• με προώθηση στην κεντρική σελίδα του Discovergreece.com
• με ανάπτυξη περιεχομένου για νέους προορισμούς
• με φιλοξενία Blog Posts
• με σταθερή προώθηση μέσω των Social Media λογαριασμών
Συµµετοχή σε περισσότερες από 20 τουριστικές εκθέσεις, workshops & roadshows στην Ελλάδα και σε αγορές – στόχος του εξωτερικού.
H Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου συμμετέχει στις εκθέσεις :
-Με δικό της περίπτερο
-Με αποκλειστική επικοινωνιακή καμπάνια
-Με όλα τα νησιά
-Με ιδιαίτερο, εντυπωσιακό σχεδιασμό και κατασκευή
Η επόμενη μέρα
Μιλώντας για τη δουλειά που έχει γίνει μέχρι σήμερα, ο κ. Πάρσαλης ανέφερε: «Πρόκειται για ένα μεγάλο και φιλόδοξο πλάνο με αρκετή δουλειά στο σχεδιασμό. Μιλάμε για ένα ολοκληρωμένο σχέδιο το οποίο υλοποιήθηκε σε σημαντικό βαθμό και είχε ένα πολύ μεγάλο αποτέλεσμα. 150 εκατομμύρια άνθρωποι ανά τον κόσμο ήρθαν σε επαφή με το περιεχόμενο της καμπάνιας. Το πρόγραμμα βραβεύτηκε πέρυσι με τα Ermis Awards καθώς είχε ένα πολύ μικρό κόστος σε σχέση με το αποτέλεσμα. Αυτό επιτυγχάνεται με ένα ιδιαίτερο σχεδιασμό και συγκεκριμένη στόχευση. Το Νότιο Αιγαίο επισκέφθηκαν περισσότερο από 70 bloggers και Vloggers και δημιουργήθηκε μία νέα εικόνα για τους προορισμούς. Όλοι αυτοί οι bloggers και Vloggers είχαν ένα ιδιαίτερο στόχο περιεχομένου, δεν έδειξαν μόνο παραλίες, αλλά τη γαστρονομία, αυθεντικές πτυχές των νησιών …. Συνεχίζουμε λοιπόν την καμπάνια η οποία στοχεύει στο να αναδείξει τη μοναδικότητα των νησιών. Ταυτόχρονα να υπογράφουμε ως ένα σύμπλεγμα νησιών με την ορολογία Aegean Islands που αποτελεί ένα μεγάλο brand διεθνώς».
Το επόμενο βήμα
Όπως εξήγησε ο κ. Πάρσαλης η καμπάνια εξειδικεύει πλέον στην ανάδειξη των εμπειριών που προσφέρουν τα νησιά. Το κεντρικό σύνθημα Aegean Islands-Like No Other θα συνοδεύεται από το σλόγκαν Επιλέγω Νότιο Αιγαίο για όλες εκείνες τις ξεχωριστές εμπειρίες που μπορεί να ζήσει κανείς.
Αναλυτικότερα, ο κ. Πάρσαλης ανέφερε: «Σήμερα μετά από δύο χρόνια, η καμπάνια μεταβαίνει στο επόμενο βήμα. Οι βασικοί στρατηγικοί άξονες παραμένουν ίδιοι. Ο επόμενος στόχος μας είναι η ειδίκευση και η σύνδεση. Εξειδικεύουμε ακόμη περισσότερο την ευρύτερη καμπάνια σε κάθε νησί ξεχωριστά. Συνδέουμε το τουριστικό προϊόν του Νοτίου Αιγαίου με τις λέξεις πολιτισμός, αθλητισμός, γαστρονομία και προχωράμε στο πλέγμα των δράσεων προβολής, το οποίο είναι ολικό και ολιστικό. Περιλαμβάνει ψηφιακό πρόγραμμα που είναι ο πλέον σύγχρονος τρόπος προσέγγισης του κοινού που θέλουμε να προσελκύσουμε μέσα από ειδική ψηφιακή καμπάνια. Θα δημιουργήσουμε νέο περιεχόμενο, νέες ιστορίες, βίντεο κλπ. Θα ολοκληρώσουμε ένα πλήρες μιντιακό πρόγραμμα και ταυτόχρονα θα συνεχισθεί και ο άξονα της συμμετοχής της ΠΝΑι στην τουριστική βιομηχανία, τουριστικές εκθέσεις κλπ. Διατηρούμε τη μοναδικότητα, το Aegean Like No Other ως το κεντρικό μας concept, αλλά εμβαθύνουμε λιγάκι περισσότερο, οδηγούμε το slogan στην κατεύθυνση του Επιλέγω
Νότιο Αιγαίο, για κάθε στιγμή που είναι ξεχωριστή. Θα μεταφράσουμε την κάθε εμπειρία σε μία μοναδική στιγμή μέσα από κάποιες αλήθειες και ιστορίες που μεταφράζονται σε συναίσθημα… δεν θα μιλάμε γενικά για τη γαστρονομία, αλλά πώς το φαγητό επιδρά στο συναίσθημα του κοινού. Θα αναδείξουμε την ξεχωριστή εμπειρία όχι μόνο με βάση το προϊόν ήλιος και θάλασσα αλλά και από άλλες πτυχές του κάθε προορισμού.
Πέρυσι δημιουργήθηκαν πάνω από 52 διαφημιστικά υλικά, φέτος θα κάνουμε πάνω από 100. Θα δημιουργήσουμε νέο διαφημιστικό υλικό για κάθε νησί. Χρειαζόμαστε οπωσδήποτε κινηματογράφηση των νησιών και νέα βίντεο. Θα προσπαθήσουμε να λύσουμε το πρόβλημα του μεγάλου νησιωτικού συμπλέγματος… Θα το καταφέρουμε αποτυπώνοντας όχι μόνο οπτικά τα νησιά, θα μεταφέρουμε την εμπειρία από κάθε ένα από τα νησιά και θα δημιουργήσουμε μία βιβλιοθήκη μικρών ταινιών με στόχο την ψηφιακή προβολή. Ο κεντρικός πυλώνας είναι πάντα η ιστοσελίδα της καμπάνιας. Τώρα θα δούμε πώς θα επικαιροποιήσουμε την επίσημη ιστοσελίδα του Νοτίου Αιγαίου»
Νέες πρωτοποριακές
τεχνικές
Ο σύμβουλος της Marketing Greece, κ. Πάρσαλης αναφέρθηκε και στις νέες πρωτοποριακές τεχνικές που θα εφαρμοστούν, λέγοντας: «Για πρώτη φορά δε θα στοχεύουμε στον απεριόριστο ωκεανό των χρηστών του ίντερνετ αλλά σε χρήστες που εκείνη τη δεδομένη στιγμή ψάχνουν για ταξίδι. Περιορίζουμε πολύ το στόχο και απευθυνόμαστε αποκλειστικά στους ταξιδιώτες. Αυτό αυξάνει πολύ, όπως αντιλαμβάνεστε, τις πιθανότητες επιλογής για το Νότιο Αιγαίο. Το πρόγραμμα αυτό φιλοδοξούμε να ξεκινήσει από το Γενάρη και φυσικά θα συνοδευθεί από την καμπάνια σε μέσα κοινωνικής δικτύωσης και μεγάλα δίκτυα.
Σε επόμενη φάση θα εμπλουτίσουμε το πλάνο μας με αυτό που ονομάζουμε παρέμβαση του Νοτίου Αιγαίου στη ροή της δημοσιογραφίας. Θα υπάρχει περιεχόμενο που σε μεγάλα μέσα θα παρουσιάζεται ως αφιέρωμα. Θα υπάρξουν συνεργασίες με δίκτυα όπως το Tripadvisor ή την Google. Σε επίπεδο προβολής μεγάλων μέσων εξωτερικού εξετάζουμε συνεργασίες με μέσα και με δίκτυα, όπως το CNN, το Euronews, ή το BBC.
Σε ό,τι αφορά τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, έγινε σημαντικό έργο μέχρι σήμερα το οποίο θα συνεχίσουμε με νέο περιεχόμενο και στοχεύοντας κυρίως στο εξωτερικό, θα συνεχίσουμε την αξιοποίηση των bloggers-vloggers. Θα προχωρήσουμε στη δημιουργία ενός ψηφιακού λευκώματος, όπου θα παρουσιάζεται με αυθεντικό τρόπο το κάθε νησί ξεχωριστά.
Το χαρτοφυλάκιο εφαρμόζεται σύμφωνα με την εθνική στρατηγική τουρισμού. Δεν είναι μόνο ο ήλιος και η θάλασσα, υπάρχουν πολλά άλλα προϊόντα, όπως ο πολιτιστικός, ο αθλητικός, ο συνεδριακός τουρισμός…
Προτάσεις, όπως η γαστρονομία, η φύση και η ευεξία, ενδυναμώνουν τον προορισμό για να δούμε σε ποιες αγορές και σε ποιο τμήμα αγοράς απευθύνονται τα προϊόντα. Θα δημιουργηθεί εν ολίγοις ένα εμπειριολόγιο για κάθε τμήμα αγοράς. Με την εξειδίκευση αυξάνουμε τις πιθανότητες επιτυχίας και θα είναι η πρώτη Περιφέρεια που θα το έχει πετύχει στην Ελλάδα.
Όσο πιο στοχευμένη είναι η επικοινωνία μας, προσεγγίζουμε αποτελεσματικότερα το κατάλληλο τμήμα αγοράς έχοντας καλύτερη ανταπόκριση των υποψήφιων επισκεπτών και είναι έτσι ευκολότερο να προσελκύσουμε τουρίστες καλύτερου εισοδηματικού επιπέδου. Υπάρχουν νέα εργαλεία με τα οποία μπορούμε να ξέρουμε ποια είναι η οικονομική τάξη και επίπεδο των εν δυνάμει επισκεπτών. Αυτή τη μεθοδολογία θα εφαρμόσουμε στο επόμενο πρόγραμμα».
Ειδικό πρόγραμμα
για τη Ρόδο
Το πλάνο δράσεων τουριστικής προβολής της ΠΝΑΙ περιλαμβάνει ειδικό πρόγραμμα για τη Ρόδο, με στόχο την αναβάθμιση της εικόνας του προορισμού και την προσέλκυση ποιοτικότερου τουρισμού. «Θα ειδικεύσουμε περισσότερο σε κάποια νησιά. Η Ρόδος έχει ειδική ανάγκη περαιτέρω προώθησης και ήρθε η ώρα να δούμε ένα ειδικό marketing plan. Υπάρχουν κάποιοι άξονες προβολής της Ρόδου που θα ενισχυθούν. Ενδεικτικά μπορώ να αναφέρω ότι οι επικοινωνιακοί στόχοι έχουν να κάνουν με την αναβάθμιση της εικόνας της Ρόδου, της ενίσχυσής της με εξιδεικευμένες εμπειρίες ώστε να γίνει ένας πιο επιθυμητός προορισμός και να προσελκύσουμε κοινό ανώτερου εισοδηματικού επιπέδου από τις αγορές στόχους. Στους βασικούς μας στόχους είναι η άμβλυνση της εποχικότητας. Στοχεύουμε σε μήνες που έχουμε μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης όπως Μάρτιος-Μάιος και Οκτώβριος Νοέμβριος .Θα πούμε πχ τι μπορεί να κάνει κανείς αυτούς τους μήνες. Θα πρέπει να έχουμε μία σειρά από προτάσεις για κάθε μήνα ξεχωριστά», είπε ο κ. Πάρσαλης.
ΑΝΤΩΝΗΣ ΚΑΜΠΟΥΡΑΚΗΣ
«Τη στιγμή της επιτυχίας πρέπει να σχεδιάζουμε το επόμενο βήμα»
Στην ομιλία του ο πρόεδρος της ΠΟΞ, και πρόεδρος της ΕΞΡ, κ. Αντώνης Καμπουράκης ανέφερε ότι για να ευνοήσουν ένα προορισμό οι τάσεις της αγοράς, θα πρέπει να έχει δουλέψει κανείς για τη διαμόρφωσή τους. Εξήρε το έργο της περιφερειακής αρχής τονίζοντας ότι ο περιφερειάρχης Γιώργος Χατζημάρκος, όχι μόνο κάλυψε τα κενά άλλων, αλλά επανατοποθέτησε την προβολή, τη διαφήμιση και την προώθηση της τουριστικής προβολής του Νοτίου Αιγαίου στο διεθνή στίβο.
Αναλυτικότερα ο κ. Καμπουράκης ανέφερε:
“Το πρώτο που πρέπει να επισημάνουμε είναι ότι η σημερινή παρουσίαση γίνεται στο σωστό Timing, νωρίς πριν το ξεκίνημα της νέας σεζόν. Η στιγμή της επιτυχίας είναι η στιγμή που πρέπει να σχεδιάσουμε το επόμενο βήμα, το μεθαύριο. Ο μεγάλος κίνδυνος μετά από μία μεγάλη επιτυχία είναι να επαναπαυτεί κανείς σε αυτή και να καταπιεί την ευκαιρία η αδράνεια. Γνωρίζουμε καλά από πρώτο χέρι πώς τα καλά αποτελέσματα μίας χρονιάς δεν προεξοφλούν τα αντίστοιχα της επόμενης αλλά ούτε και θετικά λειτουργικά αποτελέσματα των επιχειρήσεών μας, αλλά ούτε και το μέρισμα που διανέμεται στην τοπική οικονομία. Μακάρι να ήταν έτσι και να ζούσαμε στον παράδεισο της χαρωπής ανεμελιάς. Δεν είναι όμως καθόλου έτσι… Ο μόνος τρόπος για να σε ευνοήσουν οι τάσεις της αγοράς, είναι να έχεις δουλέψει για τη διαμόρφωσή τους. Γι’ αυτό και πιστεύω ότι η στιγμή της επιτυχίας, είναι στιγμή και για σοβαρό προγραμματισμό δράσεων και πρωτοβουλιών. Μόνο έτσι κάθε επιτυχία γίνεται σκαλί που μπορεί να ανεβάσει τον τουρισμό μας και τα θετικά του αποτελέσματα για να διαχυθούν στην τοπική κοινωνία.
Χαιρόμαστε ως ξενοδόχοι που έχουμε βάλει γερά θεμέλια συνεργασίας με τους φορείς της Αυτοδιοίκησης και κυρίως με την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου. Μέσα από αυτή τη συναντίληψη και τις συνέργειες αναγνωρίζεται η σημασία του τουρισμού στην πράξη. Αυτή η αναγνώριση δυστυχώς δεν είναι πάντα αυτονόητη και δεδομένη, όπως πρέπει να είναι. Αυτό που αντιλαμβάνεται η Περιφέρεια, πρέπει να το αντιληφθούν όλοι. Υπογραμμίζω ότι ο περιφερειάρχης Γιώργος Χατζημάρκος όχι μόνο κάλυψε κενά άλλων, αλλά επανατοποθέτησε την προβολή, τη διαφήμιση και την προώθηση της τουριστικής μας προβολής και παρουσίας στο διεθνή στίβο. Από τη στιγμή που ο ΠΡΟΤΟΥΡ έπαψε να δύναται να στηρίξει το τουριστικό μας προϊόν, η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου κάλυψε αυτό το κενό με τον πλέον ενδεδειγμένο σύγχρονο τρόπο μάρκετινγκ. Ταυτόχρονα μέσα από τη στοχευμένη προβολή του προορισμού ανέδειξε το ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα. Για πρώτη φορά τα νησιά είχαν αυτοτελή υπόσταση και παρουσία, όπως αρμόζει. Έως το 2014 τα νησιά μας συμμετείχαν στις τουριστικές εκθέσεις μέσα από τα περίπτερα του ΕΟΤ χωρίς να εστιάζουν στη μοναδικότητα και στην ξεχωριστή τους ταυτότητα. Η αλλαγή των δεδομένων, η προβολή της υπόστασης κάθε νησιού ενίσχυσε την εικόνα μας και έφερε χειροπιαστά αποτελέσματα”.
Ο τουρισμός είναι ένα καρποφόρο δέντρο. Για να δώσει όμως καρπούς, πρέπει να τα ποτίσεις. Τα οφέλη είναι πάντα καρπός της επένδυσης. Εμείς οι επιχειρηματίες του τουρισμού το γνωρίζουμε αυτό από πρώτο χέρι. Χρειάζεται σχέδιο, τόλμη και ρίσκο, επενδυτική στρατηγική που είναι ο μόνος τρόπος να κερδίσουμε το μέλλον. Η επένδυση δεν είναι κόστος, είναι αξία. Και η επένδυση στην προβολή του τουρισμού μας είναι επένδυση στο μέλλον του τόπου μας και στους ανθρώπους, Η προβολή μαζί με την αναβάθμιση των υποδομών και τη δημιουργία νέων ταξιδιωτικών εμπειριών είναι τα τρία από τα βασικά προαπαιτούμενα για να έχει μέλλον ο τουρισμός μας και για να προσφέρει αυτά που μπορεί στην εθνική προσπάθεια για έξοδο από την κρίση αλλά και στην τοπική οικονομία, απασχόληση και στην τοπική κοινωνία. Ο καθένας από το δικό του πόστο ευθύνης θα πρέπει να κάνει το καλύτερο.
Πηγή:www.dimokratiki.gr

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot