Το ιστορικό: Στο Δημοτικό Συμβούλιο επαναλήφτηκε η δημοκρατική πλην όμως προβληματική συζήτηση ανάμεσα στο καλό που είναι ‘’το πάγωμα των δημοτικών τελών’’ και στο κακό που είναι η ‘’υποχρεωτική μικρή αύξηση τους’’!

Η δημοτική αρχή είναι υποχρεωμένη να αυξήσει τα τέλη για να καλύψει με χρήματα των δημοτών την υποχρέωση της από την κυβέρνηση να διατηρήσει όλο το 2017 τους 62 εκτάκτους υπαλλήλους της καθαριότητας. Η πρόταση της 1. κάνει αύξηση του τιμολογίου των κατοικιών στις 5 δημοτικές κοινότητες από 0,92 σε 1,10 ευρω/μ2 διατηρώντας το ίδιο τιμολόγιο 1,28 ευ/μ2 στην πόλη (θα καλύψει 30.000 ευρώ) 2. αυξάνοντας την χρέωση στα καταστήματα από 2,14 στο 3,41 στις κοινότητες και από 4,28 σε 4,71 στην πόλη (απόδοση 100.000) 3. Ομογενοποιώντας τις χρεώσεις των ξενοδοχείων στην πόλη και στις κοινότητες από 4,28 σε 4,71 για τους κοινοχρήστους χώρους και από το 1,10 και 1,28 στην ενιαία τιμή 1,92 για τους χώρους ύπνου (απόδοση 320.000). Αυτό το βήμα, υποσχέθηκε, της ομογενοποιησης χρεώσεων στην Δημοτική επικράτεια θα συνοδευτεί με ανάλογη βελτίωση των υπηρεσιών στις κοινότητες. Είναι σωστό μέτρο κατά της ανεργίας η παράταση της σύμβασης και αποτελεί συμβολή των τοπικών κοινωνιών στο πρόβλημα και θα γίνει με επιβάρυνση των οικονομικών του Δήμου 450.000 ευρώ. Η ανταποδοτικότητα της καθαριότητας, η οποία γίνονταν και γίνεται και τώρα ελλειμματικά απαιτεί την απορρόφηση του 50% του τέλους παρεπιδημούντων και του τέλους εκδιδόμενων λογαριασμών (600.000 ευρώ). Παλαιοτέρα καλούνταν και το ΔΗΦΟΔΩ να συνεισφέρει και έτσι οι χρεώσεις των τελών ανά μ2 διατηρούνταν χαμηλές. Όμως γίνονται πάντα αντικείμενο μικροπολιτικής, και εύκολης δημιουργίας καλών εντυπώσεων: ‘’το δημοτικό συμβούλιο ομόφωνα ψήφισε το πάγωμα των τελών σεβόμενο την κρίση που υπαρχει’’! Κύριε Ελέησον! Ως γνωστόν, στην Κω, η κρίση ήταν και είναι πάγιο σύμπτωμα! Κατ ουσίαν στηρίζεται στην συντηρητική λογική ‘’μην αγγίζεις τα κακώς κείμενα’’! Στο όλο σύστημα χρέωσης των τελών υπάρχουν πολλοί παραλογισμοί! Ο συνήγορος του πολίτη στην έκθεση του για τα δημοτικά τέλη 29/09/2014 αναφέρει λάθη, παραλήψεις, στρεβλώσεις χωρίς να επεκτείνεται στις πολιτικές και ιδεολογικές πλευρές γιατί κινείται θεσμικά και όντος του συστήματος διαχείρισης. !!!

Οι παρατηρήσεις του όμως απευθύνονται στους Έλληνες της Σελήνης! Σε αγαστή ατμόσφαιρα συναίνεσης και αγάπης για τον δεινοπαθούντα Κωακό Λαό και τους επιχειρηματίες μας, υπερθεματίζοντας η μειοψηφία την πλειοψηφία και αναμασώντας το ιδεολόγημα του ισχυρού Δήμου μας, σύσσωμα χάριζαν την αγαλλίαση της σιγουριάς και του παραδείσου μέσα στον οποίο ζούμε! Αυτή είναι η ιστορία των δημοτικών τελών στην Κω. Έτσι φτάσαμε στο σημείο να εντάξουμε το εργοστάσιο του ΧΥΤΑ στην καθαριότητα κόστους 3,5 εκ ευρώ χωρίς να λάβουμε υπ όψιν την έγγραφη υποχρέωση μας: ο ΧΥΤΑ πρέπει να δουλεύει με επιστημονική επάρκεια και τα έσοδα του να χρηματοδοτήσουν την επέκταση του! Εμείς επιλέξαμε τον Λαϊκισμό του ‘’δεν επιβαρύνουμε τους Δημότες’’! Το κόστος της καθαριότητας για τον Δήμο ήταν πάντα μεγαλύτερο από την κοστολόγηση του. Αυτό που έσωζε την κατάσταση ήταν η ύπαρξη του ΔΗΦΟΔΩ και του τέλους παρεπιδημούντων που αντί να διοχετεύεται σε αναπτυξιακά έργα πήγαινε να κλείσει τις τρύπες μιας χαμηλού επιπέδου Δημοτικής διαχείρισης. Αυτό το status δημιούργησε πολιτικές και κοινωνικές αυταπάτες. Ότι εδώ μπορούμε τις χρυσές εποχές να τις βαφτίζομε κρίσεις και να κρατάμε χαμηλά τις χρεώσεις πέρα από κάθε λογική σχεδιασμού διαχείρισης. Ποιος ωφελήθηκε από αυτό τον παραλογισμό; Με την κοινή και ενιαία τιμολογιακή χρέωση ξενοδοχείων και κατοικιών; Προφανώς αυτός που κάνει την μεγαλύτερη παραγωγή σκουπιδιών. Αφού τους 6 μήνες τον χειμώνα έχουμε απορρίμματα 60 τόνους την ημέρα που το καλοκαίρι τετραπλασιάζονται στους 250 τόνους είναι προφανής η πριμοδότηση. Συνεπώς θα έπρεπε η επιβάρυνση του συστήματος να είναι 4 φορές πάνω στις εποχιακές λειτουργίες!!! Και επειδή ο Δήμος δεν δουλεύει με στατιστικές επεξεργασίες και σύγχρονα μέσα monitoring και cost-benefit και δεν μπορούμε να ξεχωρίσουμε επιφάνειες καταστημάτων οικισμών από εκείνες των κοινοχρήστων των ξενοδοχείων, θα πούμε με ασφάλεια ότι οι τιμή του 1,28 των κατοικιών θα έπρεπε ναναι τουλάχιστον 2-πλασια για τα ξενοδοχεία! Δηλαδή να είναι 2,56 από το 2008 που θεσπίστηκε στην πόλη της Κω το 1,28! Μια περιήγηση στο διαδίκτυο αποδεικνύει ότι η ανά μ2 χρέωση των τελών στον Δήμο της Κω είναι πολύ χαμηλότερη από αυτά που ισχύουν σε παρόμοιων χαρακτηριστικών οργανισμούς Τ.Α. Η πολιτική αυταπάτη του προηγούμενου status δημοτικών εσόδων ΔΗΦΟΔΩ καθήλωσε τα τέλη αλλά προ πάντων την δημοτική πολιτική. Κάποτε όμως τα ψέματα τελειώνουν. Και τελειώνουν με κακό τρόπο. Χάσαμε τους καλούς χρόνους, χάσαμε ευκαιρίες, ακλουθήσαμε λάθος πολιτική και βλάψαμε τον τόπο μας.

Β. Τι άλλαξε σήμερα;
Πρώτον άλλαξε ο οικονομικός περίγυρος. Το κράτος λέει ‘’εγώ πνίγηκα”! ‘’Ζήστε μόνοι σας!’’ Σας κόβω αυτό, σας κόβω και το άλλο! Και μην πείτε φταίει ο τελευταίος κυβερνήτης που δεν λέει και δεν κάνει κάτι διαφορετικό από αυτό που έλεγαν οι προηγούμενοι; Στις 3-8-2013 διαβάζουμε κοινή υπουργική απόφαση που εξέδωσαν ο υπ. Οικονομικών Χρ. Σταϊκούρας και ο υπ. Εσωτερικών Γ. Μιχελάκης για την κατάρτιση των προϋπολογισμών των Δήμων 2014: "Αν τα έσοδα σας δεν είναι αρκετά αυξήστε τα ανταποδοτικά τέλη"!
Δεύτερον άλλαξαν τα προβλήματα! φτώχεια, ανεργία, οικονομική και κοινωνική αποδιάρθρωση. Δεν υπάρχουν σταθερές! Αβεβαιότητα, κάμψη, ύφεση, εθνικοί ανταγωνισμοί, υποχώρηση ευρωπαϊκών συγκλίσεων, πόλεμοι, μετανάστες, απουσία προοπτικής!

Γ. Τι κάνουμε;
Είναι δύσκολο στις μέρες μας να μιλάς για αυξήσεις. Το είδαμε στην ενδοπαραταξιακή συζήτηση. Διαβάζοντας αυτά που λέει η μειοψηφία, οι ξενοδόχοι και το ΕΒΕΔ. Όλη αυτή η αντίδραση είναι προϊόν μιας πολιτικής συνήθειας και μιας αντίληψης που σήμερα κάπως αμφισβητήθηκε με την πρόταση αύξησης των τελών. Προφανώς ο κ. Κυριτσης ξέρει ότι θα μπορούσε να το αποφύγει τσαλαβουτώντας σε διάφορες λύσεις! Ας πούμε ρίχνοντας την ποιότητα της υπηρεσίας είτε μειώνοντας τα τόσο πενιχρά έργα από ίδιους πόρους! Προσέξτε: συνολικό ύψος των έργων ΠΕΕ 2011 από ίδιους πόρους ήταν 6,6 εκ. (η πρόταση ΠΕΕ ιδίων πόρων των 3 Δήμων 2010 ήταν 11,3 εκ.) ενώ φέτος προδιαγράφεται μόλις 5,4 εκ. Ο κ. Δήμαρχος τα μετρά από εδώ και από κει και προτίμησε να ρισκάρει τις σχέσεις του με τους ξενοδόχους για να σώσει τα 5,4 εκ. έργων (μέσα στα οποία το 50% είναι έργα συντήρησης) !!! Ο κ. Δήμαρχος δεν έχει την άποψη της ανακοστολόγησης των δημοτικών τελών με κοινωνική και παραγωγικά κριτήρια που είναι η άποψη αριστερής κοπής. Όμως είναι ορθολογιστής, έχει φιλοδοξίες, δεν θέλει να θαφτεί μέσα στα ερείπια της απραξίας και ρισκάρει! Ρισκάρει την πολιτική σχέση του με τον λαϊκισμό (που και ο ίδιος έχει υπηρετήσει). Ρισκάρει και εκλογική σχέση του με την κυρίαρχη οικονομική τάξη στο νησί μας σε ένα συμβολικής αξίας θέμα! Ρισκάρει γιατί στην εποχή της αβεβαιότητας και της απουσίας προοπτικής που ζούμε το ρίσκο και οι αλλαγές στις συνήθειες είναι νόμος! Η κυρίαρχη οικονομική τάξη του νησιού έχει μάθει και την βολεύει το πάγωμα των τελών, τα ψεύτικα στοιχεία των επιφανειών των εγκαταστάσεων τους, το κλέψιμο του νερού, οι επιδοτήσεις-υπερτιμολογήσεις, η μη τήρηση της εργατικής νομοθεσίας, η απουσία ελέγχων και διασταυρώσεων, η μεταφορά έδρας στο εξωτερικό, η κατάθεση κερδών σε φορολογικούς παραδείσους κλπ. ότι αρπάξουμε στο πλαίσιο της ελεύθερης αγοράς (πάντα υπάρχουν εξαιρέσεις). Αυτή η τάξη δεν θέλει να χάνει σε οικονομικό και σε ιδεολογικό επίπεδο και έχει την ικανότητα να επιβάλλει συσχετισμούς και να μπλοκάρει αλλαγές όπως για παράδειγμα με το τέλος τουριστικής ανάπτυξης που τέθηκε στο ράφι. Όμως οι επιχειρήσεις είναι ιστορικό προϊόν και μια πραγματικότητα πρέπει να λειτουργεί σε μια πολιτική ισορροπία. Το (πρόχειρο, στραβό, ότι θες πες) τέλος τουριστικής ανάπτυξης στην εποχή της αβεβαιότητας και της απουσίας προοπτικής, θα προσέθετε 5 τοπικά έργα που δεν έγιναν. Ποιος χάνει από το αποτέλεσμα ακύρωσης μιας αλλαγής; ποιος το πληρώνει;

Γ. ΣΕΤΕ, Ξενοδόχοι, Οκτώβριος 2016, εναρκτήρια ομιλία στο 15ο Συνέδριο του ΣΕΤΕ “Τουρισμός & Ανάπτυξη”, ο πρόεδρος του κ. Ανδρέας Α. Ανδρεάδης αναφέρθηκε στην ανάγκη σχεδιασμού στρατηγικής διασύνδεσης του τουρισμού με τους υπόλοιπους τομείς της ελληνικής οικονομίας. “Ξεπεράσαμε τον στόχο αφίξεων σχεδόν 5 χρόνια νωρίτερα, όμως δεν καταφέραμε να υλοποιήσουμε τις απαιτούμενες επενδύσεις, ώστε να δημιουργήσουμε νέες, υψηλού επιπέδου υποδομές και να ανανεώσουμε τις υπάρχουσες”, είπε. “Δεν καταφέραμε επίσης να επιτύχουμε τον στόχο των εσόδων και αυτό γιατί η συνεχής μάχη των τουριστικών επιχειρήσεων να προσελκύσουν μερίδιο από άλλες αγορές…’’ Η ανταγωνιστικότητα του τοπικού τουριστικού προϊόντος απαιτεί υψηλού επιπέδου υποδομές. Ο Δήμος Κω τις δικές του υποδομές μέσα στο ορυμαγδό της μνημονικής θύελλας μπορεί με το φτωχό ετήσιο πρόγραμμα έργων των 5,4 εκ να το κάνει; Δεν θα το κάνει ποτέ και ο τόπος θα ρημάζει σταδιακά. Το βλέπουμε. Και εμείς μεν οι ιθαγενείς ζούμε με τα κατεστραμμένα οδοστρώματα, τα σπασμένα πεζοδρόμια, τα πεπαλαιωμένα δίκτυα, τον υποβαθμισμένο ΧΥΤΑ, τις ελλείψεις στα λιμάνια, τις ακριβές μεταφορές, την μόλυνση του περιβάλλοντος, την ακρίβεια του τουριστικού προορισμού, την χαμηλή ένταξη μας στον τοπικό καταμερισμό εργασίας, όμως οι επιχειρήσεις του νησιού τι μέλλον έχουν μέσα σε ένα μεξικανικού σχεδιασμού και επιπέδου ζωής περιβάλλον; Εμείς λοιπόν οι πληβείοι θα αντέξουμε την κατάντια μας! Οι επιχειρήσεις σας θα το αντέξουν την κατάντια μας να τους πολιορκεί;

Δ. Αντιτείνουν: Οι επιχειρήσεις υποφέρουν από την κυβερνητική πολιτική! Εμείς βάλαμε πλάτη στο μεταναστευτικό! Εντάξει αλλά! Στις 07/04/2016 δημοσιεύτηκε η μελέτη της ICAP που μελέτα την πορεία των επιχειρήσεων στην Ελλάδα της κρίσης για το διάστημα 2013-2014 συμπεραίνει: Εντυπωσιακή ήταν η βελτίωση των αποτελεσμάτων στον κλάδο ξενοδοχείων-εστιατορίων το 2014, με σημαντική αύξηση του κύκλου εργασιών και επάνοδο στην κερδοφορία. Τα αντίστοιχα μεικτά κέρδη αυξήθηκαν με έντονο ρυθμό (23,6%), στοιχείο ενδεικτικό μεγάλης περικοπής του κόστους, γεγονός που οδήγησε σε αλματώδη άνοδο του λειτουργικού αποτελέσματος κλπ. Μέσα και μέσα στην κρίση κάποιοι κερδίζουν. Η πλατιά κοινωνία ζει στο μείον 50%. Είναι κοινός ο δρόμος Δήμου, επιχειρήσεων, εργατών και επιχειρηματιών. Κοινή γαρ η τύχη! Η Ένωση Ξενοδόχων και το τοπικό ΕΒΕΔ έχουν πολιτική παρουσία και είναι αξιέπαινοι! Όμως είναι φορείς μιας πολιτικής μονομέρειας καταφεύγοντας άκριτα στην καταστροφολογία του ΚΑΤΩ ΟΙ ΦΟΡΟΙ! Γιατί εδω δεν μιλούμε για φόρους αλλά για τέλη! Εδω δεν μιλούμε για κράτος, κρατική και ταξική πολιτική αλλά για Δήμο και Δημοτική πολιτική. Δεν είναι επιβάρυνση άξια λόγου αυτή που ψηφίστηκε για τα πραγματικά τους συμφέροντα. Το αντίθετο! Είναι ενίσχυση των αναγκών τους για βελτίωση των υποδομών! Υπαρχει ζητημα με τους αδύναμους και τους μικρούς επιχειρηματίες όπως και με τα ξενοδοχεία μέσα στην πόλη και αυτό θα πρέπει να αντιμετωπιστεί άμεσα με ξεχωριστή κατηγορία.
Όμως η άρνηση των παρατάξεων της μειοψηφίας και η απειλή προσφυγών είναι απλά: αυτοκαταστροφική.
Ν Μυλωνάς.

ΚΑΝΤΑΡΖΗΣ ΓΙΑ Π.Ε.Ε.: ΣΤΗΝ ΚΡΙΣΗ Ο ΠΟΛΙΤΗΣ ΑΠΑΙΤΕΙ ΣΥΝΘΕΣΗ, ΟΧΙ ΑΠΟΔΟΜΗΣΗ

Όποια κι αν είναι η Δημοτική Αρχή ενός τόπου, η επιτυχία της ή η αποτυχία της αντανακλά και επηρεάζει τον ίδιο τον τόπο και τους πολίτες του.
Το ΠΕΕ του 2017, έρχεται προς ψήφιση εν μέσω μιάς δύσκολης οικονομικά περιόδου για την Τοπική Αυτοδιοίκηση και την κοινωνία γενικότερα!Έχει πλέον γίνει σαφές στο σύνολο των πολιτών ότι υπάρχει συρρίκνωση στα οικονομικά της Αυτοδιοίκησης, καθώς και ελλείψεις στο ανθρώπινο δυναμικό, όχι με δική μας ευθύνη!Παρόλα αυτά, θεωρώ ότι το πρόγραμμα των έργων που προτείνουμε είναι το πληρέστερο δυνατόν, δεδομένων των συνθηκών, και δίκαια κατανεμημένο επίσης στις χωρικές ενότητες του νησιού.
Και μάλιστα ξεπερνώντας τη θέση της μειοψηφίας των προηγούμενων δύο χρόνων , ότι τα έργα και ο προϋπολογισμός θα πρέπει να προκύπτουν μέσα από συμμετοχικές διαδικασίες, φέτος θεωρώ ότι αυτό το εξαντλήσαμε και στα χωριά και στην πόλη με τις λαϊκές συνελεύσεις, αλλά και με την συνεδρίαση τις Επιτροπής Διαβούλευσης του νησιού μας!Δυστυχώς κύριε πρόεδρε, τα λέω αυτά διότι δεν έχει κανείς μας καμιά αμφιβολία ότι οι συνάδελφοι της μειοψηφίας θα καταψηφίσουν το Π.Ε.Ε., όπως άλλωστε και τον Π/Υ για το 2009, ακόμα και αν η  Δημοτική Αρχή ανακάλυπτε τη μαγική συνταγή επίλυσης του συνόλου των προβλημάτων που απασχολούν τον τόπο!Και αυτό γιατί όλοι θεωρούμε ότι , ακόμα και αναίτια, πρέπει να κάνουμε αισθητή την παρουσία μας με άρνηση στα πάντα!Αγαπητοί συνάδελφοι, είμαστε μια μικρή κοινωνία.
Γνωριζόμαστε μεταξύ μας και όλοι γνωρίζουμε τα δυνατά μας σημεία, αλλά και τις αδυναμίες μας!Στην κρίσιμη για όλους περίοδο που διανύουμε, νομίζω ότι είναι πλέον ώριμες οι συνθήκες να ενώσουμε τις δυνάμεις μας και να προωθήσουμε τις λύσεις ΤΟΥΛΑΧΙΣΤΟΝ ΑΥΤΕΣ στις οποίες συμφωνούμε!ΝΑ ΜΕΤΑΤΡΕΨΟΥΜΕ ΤΗΝ ΟΡΓΉ ΣΕ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΝΑ ΠΡΟΣΠΑΘΗΣΟΥΜΕ ΝΑ ΣΥΝΘΕΣΟΥΜΕ ΚΑΙ ΟΧΙ ΝΑ ΑΠΟΔΟΜΟΥΜΕ!

Έχουμε στα χέρια μας ένα κορυφαίο συγκριτικό πλεονέκτημα. Ποιό είναι αυτό? ΜΑ ΤΟ ΙΔΙΟ ΤΟ ΝΗΣΙ! Ποιος άλλος τόπος έχει την παγκόσμια μοναδικότητα της γενέτειρας του πατέρα της Ιατρικής Επιστήμης? Διαχειριζόμαστε ένα νησί – σταυροδρόμι πολιτισμών, με προσωπικότητα και  ιστορία  με δίκτυα Αρχαιολογικών χώρων, με ανθρώπους ικανούς και έμπειρους. με άριστη πολεοδομική δομή, πεζοδρόμων, ποδηλατοδρόμων, πρασίνου και ηλεκτροφωτισμού, με Αρχιτεκτονική κληρονομιά, με βιότοπους και Ιαματικές πηγές, με οργανωμένη Μαρίνα και λιμάνια , αεροδρόμιο , χωριά με ζωντανές τις παραδόσεις, μοναδικές παραλίες, ορεινό όγκο και παραδοσιακούς οικισμούς , μονοπάτια και εκκλησάκια άριστες ξενοδοχειακές μονάδες, γαστρονομία, κρασιά  και τόσα ακόμα που μπορούμε να απαριθμήσουμε! ΕΝΑ ΝΗΣΙ ΠΛΗΡΕΣ ΚΑΙ ΚΟΡΥΦΑΙΟ!Και όμως αυτό το μοναδικό νησί διέρχεται μια άνευ προηγουμένου κρίση. Βεβαίως και μας επηρέασε το μεταναστευτικό, ένα παγκόσμιο πρόβλημα που ήρθε στην πόρτα μας, όμως ούτε και σε αυτό έχουμε ΕΝΙΑΙΑ ΘΕΣΗ! Δεν είναι όμως μόνο αυτό που χρειάζεται σωστή διαχείριση.Έχουμε στην αποκλειστική μας ευθύνη να διαχειριστούμε τα προβλήματα του νησιού και να δώσουμε λύσεις.
Γιατί ΑΣ ΕΙΜΑΣΤΕ ΕΙΛΙΚΡΙΝΕΙΣ!ΚΑΤΑΝΤΗΣΑΜΕ ΤΟ ΝΗΣΙ ΜΑΣ ΕΝΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟ  ΠΡΟΟΡΙΣΜΟ  ΚΟΥΡΑΣΤΙΚΟ, ΑΠΡΟΣΩΠΟ, ΠΟΥ ΜΕ ΤΟ ΑΝΟΙΓΜΑ ΤΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΦΤΙΑΣΙΔΩΝΕΤΑΙ ΧΩΡΙΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ, ΜΕ ΤΟΝ ΚΑΘΕΝΑ ΑΠΟ ΜΑΣ ΝΑ ΠΡΟΣΘΕΤΕΙ ΚΑΙ ΚΑΤΙ ΛΕΣ ΚΑΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥΜΕ ΣΕ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟ ΚΑΚΟΓΟΥΣΤΙΑΣ. ΛΕΣ ΚΑΙ ΕΠΙΔΙΩΚΟΥΜΕ ΩΣ ΠΟΛΙΤΕΣ ΤΗΝ ΤΙΜΩΡΙΑ ΤΗΣ ΕΜΦΑΝΙΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΛΛΟΙΩΣΗ ΤΟΥ ΦΥΣΙΚΟΥ ΚΑΙ ΔΟΜΗΜΕΝΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ ΜΑΣ ΚΑΙ ΣΕ ΑΥΤΟ ΒΕΒΑΙΑ ΕΥΘΥΝΟΜΑΣΤΕ ΟΛΟΙ «ΔΙΟΙΚΟΥΝΤΕΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΟΥΜΕΝΟΙ».
Αγαπητοί συνάδελφοι
Στόχος μας κοινός θα πρέπει να γίνει το νησί μας να περάσει μέσα από ένα συνολικό σχεδιασμό που να συμφιλιώνει την καθημερινή ζωή με το χώρο εργασίας, την οικονομική δραστηριότητα με την προστασία του φυσικού και δομημένου περιβάλλοντος και της πολιτιστικής μας κληρονομιάς!Να επιδιώξουμε, το νησί μας να παρουσιάζει ένα περιβάλλον που να ενισχύει την οικονομική δραστηριότητα και να ενθαρρύνει τη συμμετοχή των πολιτών και των επισκεπτών στην καθημερινή ζωή και λειτουργία της και όχι να τους απομακρύνει κουράζοντάς τους.Και αυτός πρέπει να είναι ΚΟΙΝΟΣ ΜΑΣ ΣΤΟΧΟΣ, και σε αυτό το στόχο δεν υπάρχουν αντίπαλοι!
Επιβάλλονται οι συμμαχίες και η συναίνεση!Δεν θα αντιπαλέψουμε τους εμπλεκόμενους! Αντίθετα είμαστε σίγουροι ότι, στο στόχο αυτό επιβάλλεται να έχουμε αρωγούς και συμπαραστάτες όλες τις Δημοτικές παρατάξεις και τις παραγωγικές τάξεις του τόπου μας! Ενός τόπου  που θα συνδυάζει, συνθήκες κοινωνικής συνοχής, οικονομικής ανάπτυξης, ανταγωνιστικότητας, καινοτομίας, διοικητικής αυτοδυναμίας, πολιτιστικής συνεργασίας και ποιότητας ζωής κατοίκων και επισκεπτών!Αυτό είναι και το στοίχημα  που οφείλουμε να κερδίσουμε και είναι απαίτηση του συνόλου της τοπικής κοινωνίας.Και όποιος δεν το καταλαβαίνει αυτό, ΔΕΝ ΞΕΡΕΙ ΟΥΤΕ ΠΟΥ ΠΑΤΑ, ΟΥΤΕ ΠΟΥ ΠΗΓΑΙΝΕΙ!                                                                        
Νίκος Κανταρζής                                                                   
Δημοτικός Σύμβουλος 

Κυρίες και Κύριοι, Η Αντιδήμαρχος, η κ.Παπαχρήστου, έκανε μια εμπεριστατωμένη εισήγηση.

Μίλησε με στοιχεία και πραγματικά δεδομένα.

Αν στέκεται όρθιος ο Δήμος της Κω, ακόμα και μετά τη μείωση των κεντρικών αυτοτελών πόρων κατά 65%, μετά την κατάργηση του ΔΗΦΟΔΩ που σημαίνει 3 εκατομμύρια λιγότερα έσοδα σε ετήσια βάση, αυτό οφείλεται στο πρόγραμμα σταθεροποίησης και ανάταξης των οικονομικών του Δήμου που εφαρμόζεται από την 1η Σεπτεμβρίου του 2014.

Κανένας Δήμαρχος δεν αισθάνεται ευτυχής όταν πρόκειται να πάρει δύσκολες και δυσάρεστες αποφάσεις.

Η κ.Αντιδήμαρχος εξήγησε την αναγκαιότητα αναπροσαρμογής των τελών, ποιοι λόγοι την επέβαλαν. Έδωσε συγκεκριμένα στοιχεία για το τι σημαίνει αυτή σε μηνιαία αλλά και σε ετήσια βάση που καταρρίπτουν την προσπάθεια δημιουργίας εντυπώσεων.

Γνωρίζω ότι αυτό ενδεχομένως να έχει κόστος. Έχω επιλέξει όμως να λέω την αλήθεια στους δημότες.
Με μεγάλη προσπάθεια, επιδιώκουμε και θα κρατήσουμε σταθερά τα τέλη για το 2018 παράλληλα με τον κυρίαρχο στόχο που δεν είναι άλλος από την αύξηση του αριθμού των επισκεπτών που θα συντελέσει στην αύξηση του τζίρου των επιχειρήσεων.

Για όλα αυτά θα μιλήσουμε αναλυτικά την Τετάρτη, στην πρώτη συγκέντρωση για την ίδρυση και λειτουργία του Νέου Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης και Προβολής.
Σήμερα θέλω να επικεντρωθώ στο ζήτημα του προϋπολογισμού του Δήμου αλλά και στην ανταποδοτικότητα των τελών, δύο ζητήματα που αφορούν κάθε δημότη.
Όπως γνωρίζετε δημιουργήσαμε ήδη από το 2014 μια διαπαραταξιακή επιτροπή παρακολούθησης του προϋπολογισμού στα πλαίσια της εφαρμογής κανόνων διαφάνειας και δημόσιου ελέγχου.
Η επιτροπή αυτή λειτουργεί παρά τα προβλήματα που υπάρχουν.

Σήμερα καταθέτω στο δημοτικό συμβούλιο μια νέα πρόταση που επεκτείνει το πεδίο δημόσιου ελέγχου για τον προϋπολογισμό του Δήμου και δίνει τη δυνατότητα σε φορείς, επαγγελματίες αλλά και δημότες να έχουν πλήρη γνώση και πρόσβαση στα στοιχεία του προϋπολογισμού, να έχουν τη δυνατότητα να καταθέσουν προτάσεις για τη βελτίωση των εσόδων, για την αξιολόγηση των δαπανών αλλά κυρίως για το δείκτη και τη βελτίωση της ανταποδοτικότητας των τελών.

Η πρότασή μου αφορά τη σύσταση ενός Γραφείου Προϋπολογισμού του Δήμου Κω, που θα αποτελεί ουσιαστικά ένα ανεξάρτητο όργανο σε σχέση με την εκάστοτε δημοτική αρχή.
Ως επικεφαλής-συντονιστή θα προτείνω τον Ανεξάρτητο Δημοτικό Σύμβουλο κ.Καλούδη.

Μέλη αυτού του ανεξάρτητου οργάνου θα είναι:

-Εκπρόσωπος του Επιμελητηρίου
-Εκπρόσωπος της Ένωσης Ξενοδόχων
-Εκπρόσωπος των Επαγγελματιών
-Εκπρόσωπος του Οικονομικού Επιμελητηρίου
-Εκπρόσωπος του Τεχνικού Επιμελητηρίου

Το Γραφείο Προϋπολογισμού θα αποτελεί ανεξάρτητο όργανο, η λειτουργία του θα υποστηρίζεται από υπάλληλο του Δήμου. Θα έχει πλήρη πρόσβαση σε όλα τα στοιχεία και τα δεδομένα που αφορούν την εκτέλεση του προϋπολογισμού.

Σε όλα τα στοιχεία.
Γιατί εμείς δεν έχουμε ούτε κρυφά χρέη κάτω από το χαλί, ούτε γκρίζες ζώνες διαχείρισης. Θα υπάρχει πλήρης πρόσβαση σε όλα τα στοιχεία αλλά και υποστήριξη αυτού του ανεξάρτητου οργάνου από την οικονομική υπηρεσία.
Θα μπορεί να διατυπώνει είτε μεμονωμένες προτάσεις είτε ετήσια έκθεση προτάσεων και διαπιστώσεων προς το Δημοτικό Συμβούλιο και τον εκάστοτε Δήμαρχο.

Πεδίο ευθύνης του θα είναι :
-Η δημοσιονομική κατάσταση του Δήμου
-Η βελτίωση των εσόδων
-Η αξιολόγηση των δαπανών
-Η αξιολόγηση και η βελτίωση της ανταποδοτικότητας των τελών. Να δούμε τους δείκτες, να δούμε ιδέες και προτάσεις για τη βελτίωσή της σχέσης κόστους-ωφέλειας.

Είναι μια μεγάλη ευκαιρία για να επεκτείνουμε το πεδίο της διαφάνειας και του δημόσιου ελέγχου, να αποκτήσει πραγματικά και ουσιαστικά ένα ανεξάρτητο όργανο ο Δήμος Κω, στον τομέα της αξιολόγησης των οικονομικών του Δήμου, της κατάθεσης και συζήτησης προτάσεων για την βελτίωση τους.

Θεωρώ ότι η πρόταση αυτή εκφράζει μια εντελώς διαφορετική αντίληψη από αυτή που είχαμε συνηθίσει έως σήμερα.

Την καταθέτω γιατί δεν έχω ανασφάλειες. Κυρίως όμως γιατί γνωρίζω ότι ο Δήμος για να προχωρήσει πρέπει να είναι ανοιχτός, να επιδιώκει το διάλογο, τη συνεργασία και τη συνεννόηση. Να μην φοβάται να αναγνωρίζει λάθη,να μπορεί να διορθώνει λάθη και να βελτιώνει την ανταποδοτικότητα των υπηρεσιών του προς τους πολίτες.

Σας ζητώ να στηρίξετε αυτή την πρόταση.

Ο βουλευτής Δωδεκανήσου Ηλίας Καματερός ανταποκρινόμενος στην πρόσκληση του προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου Κω, κ. Μυλωνά, έστειλε την παρακάτω επιστολή για τη συνεδρίαση της 18ης Νοεμβρίου με θέμα το Πρόγραμμα εκτελεστέων έργων έτους 2017, για να διαβαστεί στην έναρξη της συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου,  η οποία όμως δε διαβάστηκε

Κύριε πρόεδρε,
Ευχαριστώ για την πρόσκλησή σας να παραβρεθώ στις σημαντικές συνεδριάσεις του συμβουλίου σας, στις 18 και 27 Νοεμβρίου.
Γνωρίζετε ότι καθημερινά ενδιαφέρομαι για τα ζητήματα της κοινωνίας μας και τα προβλήματα του νησιού μας.
Παρόλα αυτά δημιουργεί μεγάλο κενό η εχθρική στάση της Δημοτικής Αρχής απέναντί μου, παρά τις επανειλημμένες προσκλήσεις μου για συνεργασία, γεγονός που δυσκολεύει ή καθυστερεί το αποτέλεσμα σειράς δράσεων.
Ήταν λοιπόν μια ευχάριστη έκπληξη αυτή η πρόσκληση, έστω από εσάς, και με χαρά θα ανταποκρινόμουν αν σοβαρά καθήκοντα δεν με καθήλωναν στην Αθήνα.
Όπως ίσως γνωρίζετε, σε αυτή την περίοδο εργαζόμαστε για το στήσιμο του Υφυπουργείου νησιωτικής πολιτικής. Είναι το πρώτο βήμα για την ανάπτυξη της κυβερνητικής νησιωτικής πολιτικής που ακολουθεί.
Σε αυτή τη διαδικασία, όπου μελετώνται μέτρα, προγράμματα ακόμα και έργα, είναι επώδυνη για τον τόπο μας η έλλειψη συνεργασίας με την Δημοτική Αρχή. Την ίδια στιγμή που όλοι, Δήμοι και Περιφέρειες, προσπαθούν να εντάξουν σ’ αυτά τους σχεδιασμούς για τις περιοχές τους.
Εμείς από την μεριά μας συνεχίζουμε την προσπάθεια, έστω με αυτές τις δυσκολίες, ευελπιστώντας πάντα σε συνεργασία προς όφελος του τόπου.
Σας ενημερώνω λοιπόν ότι προωθούμε, πέραν της γενικότερης νησιωτικής πολιτικής, της διατήρησης των μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ και των αντισταθμιστικών μέτρων, τα παρακάτω έργα:
• Δημοτικό Σχολείο Πυλίου
• Κλειστό Γυμναστήριο Πυλίου
• Δημοτικό Σχολείο Αντιμάχειας
• Επέκταση βιολογικού Κω
• Αποχετευτικό Ηρακλειδών (για το οποίο πρέπει να γίνει συνεννόηση).
Όσο για την απόδοση στο Δήμο των ακινήτων που έχετε ζητήσει, όπως γνωρίζετε έχω δηλώσει την στήριξή μου. Σε αυτή τη φάση προέχει να συγκροτηθεί το Δ.Σ. της ΕΤΑΔ, ενώ πρέπει να λάβετε υπόψην σας, όπως έχω δηλώσει ξανά, ότι απαιτείται να παρουσιαστεί σχέδιο αξιοποίησης αυτών των ακινήτων.
Τέλος, πληροφοριακά, σας αναφέρω σχετικά με τα οικονομικά:
• Δεν έχουν παρακρατηθεί πόροι της Τ.Α. (σε αντίθεση με το παρελθόν).
• Όσον αφορά στην κάλυψη δαπανών για τους συμβασιούχους καθαριότητας δόθηκε η δυνατότητα στους Δήμους να καλύπτεται και από άλλες πηγές.
• Έχουν δοθεί έκτακτες ενισχύσεις (και λόγω μεταναστευτικού).
• Προβλέπεται αύξηση των πόρων των νησιωτικών δήμων στην επόμενη κατανομή.
Και βέβαια όλα αυτά θα επανακαθοριστούν υπέρ της Τ.Α. στο νέο σχέδιο που θα αντικαταστήσει το πρόγραμμα «Καλλικράτης».

Αθήνα, 18 Νοεμβρίου 2016

Φιλικά

Ηλίας Καματερός
Βουλευτής Ν. Δωδεκανήσου

Κυρίες και κύριοι, Βρίσκεστε προ των πυλών προκειμένου να λάβετε μια απόφαση για την αύξηση των τελών καθαριότητας και φωτισμού.

Επειδή στις διάφορες εισηγήσεις τα νούμερα ακούγονται χαμηλά (πχ πόσο μεγάλη αύξηση μπορεί να θεωρηθεί αυτή των 64 λεπτών κοκ, επιτρέψτε μου να σας παραθέσω κάποιους πίνακες που δείχνουν τις αυξήσεις που έχουν υποστεί οι επιχειρηματίες από το 2014 εως το 2017 βάσει των προτάσεών σας:

ΔΗΜΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΔΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣ ΔΙΚΑΙΟΥ

 

2014

2015

2016

2017

  ξενοδοχεία<3000μ ξενοδοχεία>3000μ      
δωμάτια

0,92

0,92

0,92

1,28

1,92

κοινόχρηστοι

2,14

4,28

4,28

4,71

4,71

ΔΗΜΟΣ ΚΩ

 

2014

2015

2016

2017

δωμάτια

1,28

1,28

1,28

1,92

κοινόχρηστοι

4,28

4,28

4,71

4,71

ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΗΡΑΚΛΕΙΔΩΝ-ΔΙΚΑΙΟΥ ΜΙΚΡΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΑΠΌ 2014 ΕΩΣ 2017:

  ΜΙΚΡΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΜΕΣΑΙΑ-ΜΕΓΑΛΑ
ΔΩΜΑΤΙΑ

109%

109%

ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΟΙ

120%

10%

ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΚΩ ΑΠΌ 2014 ΕΩΣ 2017:

ΔΩΜΑΤΙΑ

50%

ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΟΙ

10%

Κάποια παραδείγματα σε πραγματικά νούμερα συγκρίνοντας το 2016 με το 2017:

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ 2016 2017 ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΟΣ.ΔΙΑΦ
252 κλινών 7.917€ 10.621€ 2.704€ 35%
550 κλίνες 24.750€ 32.917€ 8.167€ 32%
700 κλίνες 37.180€ 44.686€ 7.506€ 21%
440 κλίνες 21.552€ 27.852€ 6.300€ 30%
160 κλινών 4.238€ 5.900€ 1.662€ 40%
80 κλινών 3.678€ 4.720€ 1.042€ 29%

Συνειδητοποιούμε λοιπόν πως δεν μιλάμε για απλά νούμερα αλλά για μεγάλα ποσά που καλείτε τους επιχειρηματίες του νησιού να καταβάλλουν, σε μια περίοδο πρωτοφανούς κρίσεως για το νησί της Κω.

Αρχικά λοιπόν , οφείλω να σας καταδείξω πως η απόφαση που λαμβάνετε δεν είναι σύννομη, καθώς χρεώνετε τα δωμάτια των ξενοδοχείων με διαφορετική τιμή χρέωσης από αυτή των κατοικιών. Ο νόμος είναι σαφής και αναφέρει:

παράγραφος 4 του άρθρου 2 του Ν.25/1975 ευθέως ορίζεται πως «Διά την εφαρμογήν του παρόντος νόμου, προκειμένου περί των ξενοδοχείων ύπνου, οι μεν χώροι οι διατιθέμενοι προς ύπνον ως και οι βοηθητικοί τούτων θεωρούνται ως κατοικίαι και τα επ` αυτών τέλη υπολογίζονται επί τον ισχύοντα διά τας κατοικίας συντελεστήν, οι δε λοιποί χώροι (αίθουσαι διαλέξεων, εστιατόρια κλπ.) θεωρούνται ως ανήκοντες εις την κατηγορίαν των λοιπών ακινήτων και τα επ` αυτών τέλη υπολογίζονται επί τον ισχύοντα διά τον κατηγορίαν συντελεστήν, εφαρμοζομένων εν προκειμένω των διατάξεων του εδ. β` της παρ. 2 του άρθρου 3 του παρόντος.»

Επιπλέον, για το επόμενο θέμα που πρόκειται να ψηφίσετε και που αφορά στον ΤΑΠ, και πάλι δεν είστε σύννομοι καθώς σε περιοχές που δεν έχουν οριστεί αντικειμενικές αξίες ακινήτων εσείς συγχέετε την τιμή ζώνης με τη χρήση του ακινήτου και ορίζετε ξεχωριστή ζώνη μέσα σε υπάρχουσα ζώνη βάσει της κατηγορίας του ξενοδοχείου. Πουθενά δεν προβλέπεται διαφορετικός καθορισμός τιμής ζώνης ανάλογα με τη χρήση του ακινήτου!

Να σας αναφέρω επίσης πως οι μονάδες που λειτουργούν εποχιακά βάσει του άρθρο 5 του Ν.429/1976, υποχρεούνται εις την καταβολήν τελών καθαριότητος και φωτισμού αναλόγως προς τον χρόνον λειτουργίας τους. Μάλιστα όπως γίνεται δεκτό και από τη νομολογία του ΣτΕ (βλ.σχετ. ΣτΕ 744/1998-προσκομίζεται) ακόμα και στην περίπτωση που κατά την περίοδο που το ξενοδοχείο είναι κλειστό λειτουργούν ορισμένες διοικητικές υπηρεσίες του, και πάλι τούτο δε σημαίνει πως θα οφείλονται για ολόκληρο το ξενοδοχείο τέλη καθαριότητας, αλλά θα πρέπει να γίνεται διαχωρισμός ανάμεσα στα γραφεία-χώρους των οποίων γίνεται χρήση και τους υπόλοιπους χώρους του ξενοδοχείου και να καταβάλλονται τέλη μόνο για τους χώρους που χρησιμοποιούνται (Για όλα τα ανωτέρω βλέπε και υπ΄αριθμ.78/71251/19-12-2007 εγκύκλιο του Υπουργείου Εσωτερικών-προσκομίζεται

Εως τώρα τα ξενοδοχεία καταβάλλουν τέλη χειμώνα –καλοκαίρι κανονικά και όχι μειωμένα ως όφειλαν και βεβαίως από εδώ και στο εξής θα παροτρύνουμε τα μέλη μας να διεκδικήσουν τα δικαιούμενα.

Και οφείλω να τονίσω πως καταπατάτε το αίσθημα δικαίου όταν διαχωρίζετε μια επαγγελματική ομάδα επιβάλλοντάς της τόσο μεγάλες αυξήσεις.

Ακολουθώντας λοιπόν το νόμο και αφού σας τονίζω για μια ακόμη φορά πως οι αποφάσεις που πρόκειται να λάβετε ΔΕΝ είναι νόμιμες, οφείλω να σας ενημερώσω πως αν επιμείνετε στην ψήφισή τους, ειδικά από τη στιγμή που οι αυξήσεις φτάνουν σε τόσο μεγάλα ποσοστά θα αναγκαστούμε να προβούμε σε προσβολή των αποφάσεων αυτών, γεγονός που μπορεί να ρίξει τον προϋπολογισμό σας. Και να ξεκαθαρίσω επίσης πως εδώ δεν λειτουργώ προσωπικά, λειτουργώ ως Ένωση ξενοδόχων Κω και το ίδιο θα κάναμε όποιος και αν ήταν στη θέση του δημάρχου

Κυρίες και κύριοι δημοτικοί σύμβουλοι, δεν είναι μόνο το νομικό κομμάτι σε αυτή σας την απόφαση, υπάρχει και το ηθικό κομμάτι που βαραίνει ακόμα περισσότερο:

Οι επιχειρηματίες έχουμε υποβληθεί σε μια εκτός λογικής φοροεπιδρομή, που ξεπερνά το 65% του τζίρου μας. Πληρώνουμε πάνω από 24 διαφορετικούς φόρους, με χαρακτηριστικά παραδείγματα το αυξημένο φόρο εισοδήματος, το ΕΝΦΙΑ, τις εργοδοτικές εισφορές και τώρα το ΦΠΑ, που έρχεται ως χαριστική βολή.

Περάσαμε το 2016 λόγω του προσφυγικού, τη μεγαλύτερη κρίση στην τουριστική ιστορία του νησιού με τζίρους καταμετρημένους στο -30% στα ξενοδοχεία και σε ακόμα μεγαλύτερα ποσοστά σε άλλες επιχειρήσεις (ποσοστά που αγγίζουν το -70%)

Είναι χαρακτηριστική η έλλειψη ρευστότητας των επιχειρήσεων και δη των ξενοδοχειακών που οδήγησαν σε συσσώρευση χρεών στις ΔΟΥ, σε ασφαλιστικές εισφορές αλλά και στις τράπεζες με αποτέλεσμα να κοκκινίζουν τα δάνεια των ξενοδόχων δεδομένων και των επιβαρυμένων επιτοκίων.

Και σε αυτό το δυσχερές οικονομικό περιβάλλον απαντάτε ως Δήμος με αύξηση δημοτικών τελών; Στη χειρότερη χρονική στιγμή για της επιχειρήσεις;

Και σας απευθύνω το εξής ερώτημα: Απευθύναμε κοινή έκκληση στην κυβέρνηση για φοροαπαλλαγές λόγο του προσφυγικού. Γιατί η κυβέρνηση να προχωρήσει σε φοροελαφρύνσεις για τον Κώο επιχειρηματία όταν ο ίδιος ο Δήμος του που θα έπρεπε να στέκεται αρωγός και να δίνει πρώτος το παράδειγμα λειτουργεί στην αντίθετη κατεύθυνση επιβάλλοντας αυξημένα τέλη κατά 30%? Άρα αυτοανερούμαστε…

Κύριε Δήμαρχε, στην επιτροπή διαβούλευσης είπατε εκφράσεις που δεν ταιριάζουν στην ιδιοσυγκρασία σας, τύπου «οι ξενοδόχοι είναι η επιδοτούμενη τάξη», ή «τα οικονόμησαν χοντρά οι ξενοδόχοι». Εκφράσεις που αδικούν κατάφορα έναν κλάδο που με τις δικές του πλάτες κράτησε το νησί τουριστικά ζωντανό. Έναν κλάδο που εργάζεται σκληρά και που προσπαθεί να κρατήσει όρθιο τον εργαζόμενο και την οικονομία του νησιού. Αυτός ο κλάδος όμως έχει όρια και πλησιάζει στην εξάντλησή του.

Για το λόγο αυτό κύριε Δήμαρχε και κυρίες και κύριοι δημοτικοί σύμβουλοι, σας τονίζω το αίσθημα της ευθύνης που φέρει η ψήφος για κάθε έναν από εσάς. Σας καλώ να αφήσετε στο ίδιο επίπεδο τα τέλη και να μην προχωρήσετε στην υπέρογκη αύξηση του 50%. Όχι τουλάχιστον για αυτή τη χρονιά, όχι τώρα που ο επιχειρηματίας είναι στα όρια επιβίωσης του.

Ευχαριστώ.

ΔΗΜΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΔΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣ ΔΙΚΑΙΟΥ

 

2014

2015

2016

2017

  ξενοδοχεία<3000μ ξενοδοχεία>3000μ      
δωμάτια

0,92

0,92

0,92

1,28

1,92

κοινόχρηστοι

2,14

4,28

4,28

4,71

4,71

ΔΗΜΟΣ ΚΩ

 

2014

2015

2016

2017

δωμάτια

1,28

1,28

1,28

1,92

κοινόχρηστοι

4,28

4,28

4,71

4,71

ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΗΡΑΚΛΕΙΔΩΝ-ΔΙΚΑΙΟΥ ΜΙΚΡΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΑΠΌ 2014 ΕΩΣ 2017:

  ΜΙΚΡΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΜΕΣΑΙΑ-ΜΕΓΑΛΑ
ΔΩΜΑΤΙΑ

109%

109%

ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΟΙ

120%

10%

ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΚΩ ΑΠΌ 2014 ΕΩΣ 2017:

ΔΩΜΑΤΙΑ

50%

ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΟΙ

10%

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ 2016 2017 ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΟΣ.ΔΙΑΦ
252 κλινών 7.917€ 10.621€ 2.704€ 35%
550 κλίνες 24.750€ 32.917€ 8.167€ 32%
700 κλίνες 37.180€ 44.686€ 7.506€ 21%
440 κλίνες 21.552€ 27.852€ 6.300€ 30%
160 κλινών 4.238€ 5.900€ 1.662€ 40%
80 κλινών 3.678€ 4.720€ 1.042€ 29%

ΔΗΜΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΔΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣ ΔΙΚΑΙΟΥ
2014 2015 2016 2017
ξενοδοχεία<3000μ ξενοδοχεία>3000μ
δωμάτια 0,92 0,92 0,92 1,28 1,92
κοινόχρηστοι 2,14 4,28 4,28 4,71 4,71
ΑΥΞΗΣΕΙΣ ΣΕ ΔΗΜΟ ΗΡΑΚΛΕΙΔΩΝ+ΔΙΚΑΙΟΥ ΜΙΚΡΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ
2014->2015 2015->2016 2016->2017
ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΟΣΟΣΤΟ ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΟΣΟΣΤΟ ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΟΣΟΣΤΟ
δωμάτια 0 0% 0,36 39% 0,64 50%
κοινόχρηστοι 2,14 100% 0,43 10% 0 0%
ΑΥΞΗΣΕΙΣ ΣΕ ΔΗΜΟ ΗΡΑΚΛΕΙΔΩΝ+ΔΙΚΑΙΟΥ ΜΕΓΑΛΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ
2014->2015 2015->2016 2016->2017
ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΟΣΟΣΤΟ ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΟΣΟΣΤΟ ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΟΣΟΣΤΟ
δωμάτια 0 0% 0,36 39% 0,64 50%
κοινόχρηστοι 0 0% 0,43 10% 0 0%
ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΗΡΑΚΛΕΙΔΩΝ-ΔΙΚΑΙΟΥ ΜΙΚΡΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΑΠΌ 2014 ΕΩΣ 2017:
ΜΙΚΡΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΜΕΣΑΙΑ-ΜΕΓΑΛΑ
ΔΩΜΑΤΙΑ 109% 109%
ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΟΙ 120% 10%
ΔΗΜΟΣ ΚΩ
2014 2015 2016 2017
δωμάτια 1,28 1,28 1,28 1,92
κοινόχρηστοι 4,28 4,28 4,71 4,71
ΔΗΜΟΣ ΚΩ
2014->2015 2015->2016 2016->2017
ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΟΣΟΣΤΟ ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΟΣΟΣΤΟ ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΟΣΟΣΤΟ
δωμάτια 0 0% 0 0% 0,64 50%
κοινόχρηστοι 0 0% 0,43 10% 0 0%
ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΚΩ ΑΠΌ 2014 ΕΩΣ 2017:
ΔΩΜΑΤΙΑ 50%
ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΟΙ 10%

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot