Κύριε πρόεδρε, η ψήφιση των τελών είναι μια απόφαση που έχει άμεση, απτή συνέπεια για όλους ανεξαιρέτως τους πολίτες της Κω.

Με ελαφρά τη καρδία χωρίς ουσιαστική τεκμηρίωση - κοστολόγηση, καταγραφή τετραγωνικών επί σειρά ετών «έρχεται» ως ένα βήμα πριν από το Τεχνικό Πρόγραμμα και τον Προϋπολογισμό του Δήμου. Έχω δε την αίσθηση ότι αρκετοί εξ ημών αλλά και οι ίδιοι οι πολίτες δεν γνωρίζουν τι πληρώνουν και γιατί το πληρώνουν.

Πέρα από εμβαδά, συντελεστές και αριθμούς πρέπει να εστιάσουμε στο πως αυτά μεταφράζονται και τι σημαίνουν αυτά τα νούμερα στην καθημερινή ζωή των πολιτών.

Σε μια εποχή αυξημένης αβεβαιότητας, την ώρα που ο αντίκτυπος των επιδεινούμενων οικονομικών συνθηκών πλήττει συνεχώς και μεγαλύτερο αριθμό συνδημοτών μας, η δημοτική αρχή επιλέγει την αύξηση των τελών, την επέκτασή τους και την επιβολή νέου φόρου. Την ίδια ώρα προαναγγέλλει την ιδιωτικοποίησή της υπηρεσίας καθαριότητας, ίσως αύριο και του ηλεκτροφωτισμού.

Συνειδητά επιλέγει να θέσει εαυτόν ως συνιστώσα  της υπάρχουσας κρίσης και να δώσει άλλο ένα κτύπημα στον πολίτη της Κω.

Χωρίς καμιάν αναστολή, επιβάλει αύξηση τελών ύψους μέχρι 40% και ενεργοποιεί νέο τέλος, που μέχρι πρότινος δεν υφίστατο, στις δημοτικές ενότητες Δικαίου και Ηρακλειδών.

Επιτίθεται ληστρικά σε όλον τον επαγγελματικό κόσμο του νησιού αυξάνοντας τα τέλη από 4,28 Ευρώ σε 4,71 Ευρώ ανά τετραγωνικό για τη Δημοτική Ενότητα Κω και από 2,14 Ευρώ σε 3 Ευρώ ανά τετραγωνικό για τις Δημοτικές Ενότητες Δικαίου και Ηρακλειδών σε μια εποχή που οι επιχειρήσεις παλεύουν για την επιβίωσή τους. Επεκτείνει το 0.5% επί των εκδιδομένων λογαριασμών που αφορούσε μόνο τα υγειονομικού ενδιαφέροντος καταστήματα σε όλες τις επιχειρήσεις ανεξαιρέτως.

Την ίδια ώρα τεράστια φορολογητέα ύλη διαφεύγει με διαχρονική ευθύνη όλων μας.

Κύριε πρόεδρε, η κρίση και η μείωση πόρων θα έπρεπε να προωθήσει μιαν άλλην κουλτούρα. Μια κουλτούρα υπεύθυνης και συνετής χρήσης και αξιοποίησης του δημοτικού χρήματος. Ένα ζητούμενο είναι η μείωση των δαπανών - σκεφτείτε τα 120.000 για την ανακαίνιση της αίθουσας του Δημοτικού Συμβουλίου -και όχι η αύξησή τους, ξεζουμίζοντας τους δημότες. Την ώρα που οι επιχειρήσεις φυτοζωούν αντί ο δήμος να τις στηρίξει  έστω και με πάγωμα των τελών, αντί να τείνει χέρι βοήθειας, επιλέγει τον νεωτερισμό... του νέου φόρου σύμφωνα με τον χαρακτηρισμό της κας Παπαχρήστου.

Χωρίς διαβούλευση, με τη λογική του ισχυρού, του εξουσιαστή  απέναντι στον αδύναμο, τιμωρείται ο Κώος πολίτης από μια δημοτική αρχή που λειτουργεί μακριά από την πραγματικότητα που βιώνει η κοινωνία μας.

Η πρακτική σας, είναι αποκρουστική. Λέμε ΟΧΙ  σε όλες τις αυξήσεις, ΟΧΙ στο νέο χαράτσι που έρχεται να φορολογήσει τους Κώους πριν από το ίδιο το Κράτος.

Ιωάννα Ρούφα

Επικεφαλής της Δημοτικής Παράταξης

ΌΡΑΜΑ Κίνημα Πολιτών Κω

Αφού επί 14 μήνες καταστρέφουν το νησί και την οικονομία του με τους χειρισμούς του κυρίου Δημάρχου σε μεταναστευτικό, εταιρίες χαμηλού κόστους και δράσεις προβολής του νησιού έρχονται απόψε να δώσουν την χαριστική βολή σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις.

Όχι απλά δεν παίρνουν μέτρα στήριξης των χειμαζόμενων συνδημοτών μας και των τοπικών επιχειρήσεών αλλά φέρνουν αυξήσεις φόρων και τελών που ξεπερνούν το 40%.
Εκτός από το νέο, δήθεν, ανταποδοτικό χαράτσι που αποκάλυψε η Επικεφαλής του Οράματος, Ιωάννα Ρούφα και θέλουν να επιβάλουν σε όλους τους επαγγελματίες, αυξάνουν παράλληλα και τα τέλη ηλεκτροφωτισμού και καθαριότητας.

Συγκεκριμένα όλοι οι επιχειρηματίες (ξενοδοχεία, ενοικιαζόμενα διαμερίσματα, καφετέριες, εστιατόρια κλπ) που δραστηριοποιούνται στις Δημοτικές Ενότητες Δικαίου και Ηρακλειδών θα δουν τα τέλη καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού που πλήρωναν μέχρι τώρα, μέσω των λογαριασμών της ΔΕΗ, να αυξάνονται κατακόρυφα σε ποσοστό που ξεπερνά το 40%.

Αντίστοιχα οι επιχειρηματίες της Δημοτικής Ενότητας Κω θα δουν τα τέλη καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού να αυξάνονται σε ποσοστό που ξεπερνά το 10%.
orama-simvoulio

Και φυσικά δεν σταματούν εδώ. Υπάρχουν αυξήσεις στις κατοικίες, επέκταση του τέλους 0,5% επί των εκδιδομένων λογαριασμών που αφορούσε μέχρι πρότινος μόνο τα καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος σε όλους τους επαγγελματίες που ασχολούνται με τον τουρισμό ενώ αναμένεται και η συντριβή των ντόπιων κτηνοτρόφων και κρεοπωλών από την αύξηση των τελών και δικαιωμάτων σφαγής και της επικείμενης ιδιωτικοποίησης του Δημοτικού Σφαγείου.
Όσο για τη «δημοκρατική» τους ευαισθησία να μην ενημερώσουν κανέναν πολίτη και κανέναν επαγγελματικό φορέα για τις προθέσεις και τις ειλημμένες αποφάσεις τους το αφήνουμε στην κρίση των πολιτών.
Η ευθύνη πλέον μεταφέρεται στους Δημοτικούς Συμβούλους της πλειοψηφίας οι οποίοι θα κληθούν απόψε ονομαστικά να αποφασίσουν αν θα προσυπογράψουν τις αποφάσεις ταφόπλακα της τοπικής οικονομίας.
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
ΟΡΑΜΑ ΚΙΝΗΜΑ ΠΟΛΙΤΩΝ ΚΩ

Πρόταση Οράματος για την κατάρτιση του Τεχνικού Προγράμματος Δημοτικής Κοινότητας Κω για το έτος 2016

1. Γενικό Πολεοδομικό Σχέδιο Δήμου Κω. (Εφαρμογή του ΦΕΚ)
2. Μεταγραφή Πράξεων Εφαρμογής.
3. Μελέτη αξιοποίησης κτιρίου Αλεξάντερ Φάσιον.
4. Κέντρο Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης (Υδροβιότοπος Ψαλιδίου)
5. Εργασίες συντήρησης Πλατάνου
6. Επέκταση ποδηλατοδρόμου προς Άγιο Φωκά.
7. Ολοκληρωμένο σύστημα αντιμετώπισης Κουνουπιών Υδροβιότοπου, Αλυκής, Λάμπης, Ψαλιδίου.
8. Κατασκευή χωνευτηρίου στο Νέο Κοιμητήριο Κω.
9. Προστασία Δασών.
10. Οριοθέτηση ρεμάτων οικισμού Παραδεισίου.
11. Εξοπλισμός υπόγειου κτηρίου ιδιοκτησίας Δήμου Κω επί της Σκεύου Ζερβού για τη μεταφορά των αρχείων της πολεοδομίας.
12. Ανακαίνιση κτιρίου Ιαματικών πηγών.
13. Ανακατασκευή – αξιοποίηση παλαιού Σταδίου Ανταγόρα.
14. Συντήρηση Δημοτικών και Δημοσίων κτιρίων Δ.Ε. Κω
15. Αναπλάσεις παιδικών χαρών στη Δημοτική Ενότητα Κω (παιδική χαρά Αλί Μπαμπά, Γρηγορίου Έ, Θεοφράστου, Πλατανίου)
16. Ανάπλαση – ανάδειξη πάρκων δίπλα στη Μητρόπολη και στο πάρκο Ξενία (Κ.Χ.44)
17. Συντήρηση πεζοδρόμων παλιάς πόλης.
18. Κατασκευή νέων τουαλετών στο κτιριακό συγκρότημα της Δημοτικής Αγοράς.
19. Διαμόρφωση – επέκταση δημοτικού χώρου στάθμευσης στη διασταύρωση των οδών Γρηγορίου Έ και Μακρυγιάννη.
20. Νέα σχολείο στο Παραδείσι. (5ο Δημοτικό)
21. Οδοποιία - Συντηρήσεις οδών Δημοτικής Ενότητας Κω.
22. Συντήρηση και εκσυγχρονισμός (με νέους λαμπτήρες LED) οδικού φωτισμού Δ.Ε.Κω.
23. Συντήρηση – επέκταση ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων Κλειστού Γυμναστηρίου Κω.
24. Μελέτη – Κατασκευή νέου έργου διευθέτησης ρέματος περιοχής Ηρακλή – zesi mersin επί της παραλιακής οδού.
25. Διάνοιξη και ολοκλήρωση οδών στα Ο.Τ. 359,360 και 378 εώς 385 στην περιοχή Αμπάβρη (Β φάση περιμετρικής)
26. Μελέτη – διάνοιξη νέων αγροτικών οδών.
27. Κατασκευή τεχνικού έργου στον πλακοσκεπή ποταμό του Πλατανίου επί της οδού Ασκληπιού.
28. Αντιπλημμυρικά έργα στην Λάμπη.
29. Κατασκευή ταμιευτηρίου ανασχέσεως και αποθήκευσης στο ανάντι του ποταμού της Αναβολιάς.
30. Κατασκευή νέου κτιρίου Βρεφονηπιακού Σταθμού (Αγίας Μαρίνας)
31. Κατασκευή και ολοκλήρωση Α' και Β' φάσης έργου ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΟΛΗΣ ΚΩ.
32. Μελέτη – Δημιουργία Ηλεκτρονικού Δημοπρατηρίου Πρωτογενούς Τομέα.
33. Αποκατάσταση και ανάπλαση περιοχής πίσω από τη ΔΕΗ.
34. Οριστικές Μελέτες μέτρων προστασίας από κατολισθητικά φαινόμενα στην περιοχή Εμπρός Θέρμη Δήμου Κω.
35. Μελέτη επέκτασης ποδηλατοδρόμου από Σαν Πάλας εώς Άγιο Φωκά.
36. Αποκατάσταση τοιχίου οδού Β. Γεωργίου, εντός ρυμοτομικού σχεδίου πόλεως Κω.
37. Μελέτη νέας περιφερειακής οδού (Πλατάνι – Ασκληπιείο)
38. Μελέτη διερεύνησης χάραξης νέας περιφερειακής οδού Δ. Κω (ανατολικής και δυτικής περιοχής)
39. Σύνταξη μελέτης διάνοιξης παραλλήλων της Γρηγορίου Ε' περιφερειακών οδών.
40. Εφαρμογή Σ.Ε.Σ. (Συστήματος Ελεγχόμενης Στάθμευσης).
41. ΑΝΤΙΠΛΗΜΜΥΡΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΝΗΣΟΥ ΚΩ – Οριοθέτηση χειμμάρων.
42. Επικαιροποίηση της μελέτης “Ανάπλαση – αναβάθμιση της παραλιακής ζώμης στο Β-Ανατολικό τμήμα Δήμου Κω”
43. Δημιουργία Δικτύου οπτικών Ινών σε κτίρια του Δήμου Κω.
44. Ανακαίνιση κτιρίου “ΑΚΤΑΙΟΝ” και χαρακτηρισμός του ως “διοικητικό κέντρο θαλάσσιου τουρισμού”.
45. Κατασκευή Μόλου Κρουαζιερόπλοιων.
46. Επέκταση θαλάσσιων εγκαταστάσεων Μαρίνας.
47. Μελέτη μόλου – αγκυροβολίου στην περιοχή Εμπρός Θέρμη Δήμου Κω.
48. Ενεργοποίηση συστήματος υπογείων κάδων και γερανών.
49. Κλειστό Προπονητήριο Στίβου.

Οι Κοινοτικοί Σύμβουλοι Κω
Πέτρος Πετρής – Αθανάσιος Χατζημάρκος – Νικόλαος Χατζηδιαμαντής

Κύριε Πρόεδρε, κυρίες και κύριοι Συνάδελφοι,

μελετώντας τις προτάσεις που κατέθεσαν τόσο ο Πρόεδρος όσο και οι συνάδελφοι μου Κοινοτικοί Σύμβουλοι αισθάνθηκα ότι ο Δήμος της Κως βρίσκεται σε παρακμή.

Αναρωτήθηκα και συζήτησα τόσο με την Επικεφαλής όσο και με την Πολιτική Γραμματεία της παράταξης μου αν οι συντηρήσεις και οι επισκευές είναι έργα... ή μήπως τα αυτονόητα που οφείλει να κάνει ένας οργανωμένος Δήμος χωρίς καν την παρέμβαση της πολιτικής ηγεσίας. Διερωτώμαι επίσης αν ο ρόλος ενός αιρετού είναι να προτείνει έργα που βρίσκονται στην περιοχή που κατοικεί, μπροστά ή πίσω από το σπίτι του.

Αρνούμενος τη λογική του Μαυρογιαλούρου και στο πλαίσιο της φιλοσοφίας που ανέπτυξε η Επικεφαλής του Οράματος, Ιωάννα Ρούφα ψηφίζω την πρόταση της παράταξης μου και επισημαίνω, μεταξύ άλλων, τα παρακάτω:

Την άμεση ενεργοποίηση του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου για όλο το νησί, σύμφωνα με το ΦΕΚ που εξασφάλισε το Όραμα ως Δημοτική Αρχή, με παράλληλη αξιοποίηση όλων των μελετών που υπάρχουν για να μην πάνε χαμένα τα χρήματα που έχουν ήδη πληρωθεί από τους πρώην δήμους.
Την μεταγραφή των πράξεων εφαρμογής στο κτηματολόγιο. Η δημοτική αρχή του Οράματος έχει κάνει όλη τη δουλειά όπως παραδέχτηκε στο προηγούμενο δημοτικό συμβούλιο ο κος Γερασκλής.
Την εντατικοποίηση της διαδικασίας για την κατασκευή ΜΟΛΟΥ κρουαζιερόπλοιων. Μην υποτιμάτε την προσπάθεια και την μελέτη που έκανε το Όραμα πρόκειται για σημαντική αναπτυξιακή και τουριστική υποδομή.

Την εντατικοποίηση της διαδικασίας για την επέκταση της ΜΑΡΙΝΑΣ. Και γι’ αυτό το τεράστιο αναπτυξιακό έργο υπάρχει σημαντική προεργασία.
Την ανακαίνιση του ΑΚΤΑΙΟΝ και την αξιοποίησή του ως διοικητήριο και χώρο παροχής υπηρεσιών Μόλου - Μαρίνας. Δεν συμφωνούμε στο ξεπούλημα του σε ιδιώτη για να γίνει ένα ακόμα ξενοδοχείο! Το ΑΚΤΑΙΟΝ κατέχει θέση στρατηγικής σημασίας και είναι απαραίτητο για την ορθή αναπτυξιακή προοπτική του νησιού μας.
Την ολοκλήρωση του σχεδιασμού και των αποφάσεων της Δημοτικής Αρχής του Οράματος για τη δημιουργία χώρων στάθμευσης περιμετρικά της πόλης της Κω.
Την εφαρμογή των αποφάσεων της Δημοτικής Κοινότητας Κω για την ελεγχόμενη στάθμευση και την σταδιακή εφαρμογή της πρότασης της Δημοτικής Αρχής του Οράματος για το κλείσιμο του Κέντρου για τα οχήματα κατά τους θερινούς μήνες όπως αυτή παρουσιάστηκε στο 2ο Αναπτυξιακό Συνέδριο του Δήμου της Κω.
Την αποκατάσταση του τοιχίου της Βασιλέως Παύλου. Για την κατάσταση που έχει δημιουργηθεί και τις κακοτεχνίες που οδήγησαν σε αυτή, φέρει τεράστια ευθύνη ο νυν Δήμαρχος και φυσικά όπως διαπιστώνουν οι πολίτες 13 μήνες μετά την ανάληψη των καθηκόντων της νυν δημοτικής αρχής δεν έχει γίνει απολύτως τίποτα.
Τη μελέτη αναβάθμισης του 5ου δημοτικού σχολείου.

Την ενεργοποίηση των υπόγειων κάδων που το Όραμα έχει προμηθευτεί από το 2014 και τους έχετε σε αχρηστία.
Την άμεση αξιοποίηση των 2.3 εκατομμυρίων ευρώ που εξασφάλισε η Δημοτική Αρχή του Οράματος για αντιπλημμυρικά έργα σε ολόκληρο το νησί.
Για να μην κουράσω το σώμα ψηφίζω συνολικά την πρόταση του Οράματος και θα συμβάλω με όλες μου τις δυνάμεις στην υλοποίησή κάθε έργου και δράσης που θα μας πηγαίνει έστω και ένα βήμα μπροστά.


Πέτρος Πετρής
Κοινοτικός Σύμβουλος Κω
ΟΡΑΜΑ Κίνημα Πολιτών Κω

Κύριε πρόεδρε, η παράταξη μας θεωρεί την κατάρτιση του ετήσιου τεχνικού προγράμματος κορυφαία πολιτική πράξη και ενέργεια.

Μας βρίσκει κάθετα αντίθετους η μπακαλίστικη, ισορροπιστική και άκρως απολιτική πρακτική της δημοτικής αρχής που διανέμει ελάχιστα ποσά ανά κοινότητα απαιτώντας οι ανάγκες τους να προσαρμοστούν στα ψίχουλα που απομένουν από τις άστοχες επιλογές και τις σπατάλες της δημοτικής αρχής.

Για να γίνουμε πιο σαφείς: πως είναι δυνατόν, για παράδειγμα, μια ολόκληρη κοινότητα (Πυλίου, Ασφενδιού) να αρκεστεί σε 195 χιλιάδες ευρώ, όταν για την  ανακαίνιση της αίθουσας του δημοτικού συμβουλίου σπαταλήθηκαν 120.000 χιλιάδες ευρώ;  Πως είναι δυνατόν ο πρώην δήμος της Κω και νυν κοινότητα να αρκείται σε 700 χιλιάδες ευρώ την ώρα που ο κος Κυρίτσης χαρίζει με απευθείας ανάθεση 100 χιλιάδες ευρώ στον ΣΕΤΕ και στο ξενοδοχειακό επιμελητήριο (marketing greece), την ώρα που τα τρένα του δήμου σαπίζουν στο αμαξοστάσιο και ο δήμος χάνει πάνω από 500 χιλιάδες ευρώ;

Είναι πλέον καθαρό σε κάθε δημότη ότι αυτή η δημοτική αρχή είναι μια αδύναμη, πολιτικά ανομοιογενής ομάδα, με υπερτιμημένα στελέχη που συνασπίστηκε, οργανώθηκε σε έναν εκλογικό μηχανισμό με μιαν φθηνή λογική: να πάρει το δήμο χωρίς να ξέρει τι να τον κάνει και χωρίς να παραλείπει να υλοποιεί τα νεοφιλελεύθερα σχέδια της που βρίσκονται μακριά από τα συμφέροντα των δημοτών.

Ο θεσμικός μας ρόλος, μας υποχρεώνει να καταθέσουμε ολοκληρωμένη πρόταση ως συνέχεια και συνέπεια των θέσεων, της φιλοσοφίας αλλά και του επιχειρησιακού προγράμματος της παράταξής μας .

Η πρότασή μας αυτή θα συμπληρωθεί και σε επίπεδο προϋπολογισμού και θα υπηρετεί τον μεγάλο στόχο της ισόρροπης και ισόνομης ανάπτυξη του ενιαίου Δήμου Κω μέσα από την άμβλυνση των ανισοτήτων, παράλληλα με την καταπολέμηση του χωρικού διχασμού που επιμελώς συντηρεί ο κος Κυρίτσης για να ελέγχει σε μικρότερες ομάδες τους Δημότες του νησιού.

Είναι επιτακτική ανάγκη οι Δημότες να κατανοήσουν ότι κάθε παρέμβαση που γίνεται στο νησί μας αφορά όλους, από τα πολύ μικρά (λάμπες, παγκάκια κλπ) μέχρι τα πολύ μεγάλα (μόλος – μαρίνα).

Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα του μεταναστευτικού. Μπορεί το πρόβλημα να ήταν συγκεντρωμένο κατά βάση στο κέντρο της πόλης της Κω όμως η δυσφήμιση που κατάφερε ο Δήμαρχος αφορούσε όλο το νησί. Αντίστοιχα στο μικρο-επίπεδο κάθε καμένη λάμπα οπουδήποτε στο νησί δεν αφορά μόνο μία κοινότητα μας αφορά όλους καθώς η λειτουργία του υφιστάμενου οικονομικού μοντέλου είναι ενιαία και δεν κάνει διακρίσεις.

Για εμάς η πορεία που οφείλει και πρέπει να χαράξει η Δημοτική Αρχή είναι απόλυτα συγκεκριμένη, μετρήσιμη και με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον. Οι δράσεις, τα μέτρα και τα έργα που προτείνουμε παρακάτω δημιουργούν έναν οδικό χάρτη που πρέπει και μπορεί να αποτελέσει το σημείο σύγκλισης όλων των πολιτικών δυνάμεων ώστε να αποκτήσει ουσιαστικό νόημα η συνέχεια της διοίκησης ανεξαρτήτως πολιτικής ηγεσίας.

Ως εκ τούτου προτείνουμε:

Την ενεργοποίηση του ΦΕΚ που εξασφάλισε το Όραμα για το ΓΕΝΙΚΟ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ.

Την ολοκλήρωση συνεχιζόμενων έργων από ίδιους πόρους.

Την ταχύτερη απορρόφηση πόρων και υλοποίηση των χρηματοδοτούμενων έργων.

Την σύνταξη μελετών  - ωρίμανση έργων διεκδικούμενων από την νέα προγραμματική περίοδο.

Την στήριξη του πρωτογενή τομέα στο πλαίσιο της ανασυγκρότησης της παραγωγικής διαδικασίας και της πραγματικής οικονομίας.

Την ουσιαστική και εμπράγματη ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

Την αναθεώρηση του τουριστικού μοντέλου που θα υπηρετεί και δεν θα υπονομεύει την αειφόρο ανάπτυξη.

Την αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας προς όφελος των δημοτών.

Την άσκηση πολιτικών για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας.

Όλα τα παραπάνω θα πρέπει να στοχεύουν  στην ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗ με παράλληλες δράσεις και έργα προς όφελος των κοινωνικά ευπαθών ομάδων πληθυσμού.

Κύριε Πρόεδρε, συναδέλφισσες και συνάδελφοι κοινοτικοί σύμβουλοι,

Η κρίση, πρέπει και μπορεί να αποτελέσει αφετηρία αναθεώρησης, ανασυγκρότησης και υπέρβασης μιας κατεστημένης λογικής και πρακτικής και όχι άλλοθι ηττοπάθειας και απραξίας. Οφείλουμε να εργαστούμε και να δώσουμε λύσεις που θα εδράζονται σε συγκεκριμένο σχέδιο, και επειδή είμαστε ρεαλιστές, μέσα σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, να μπορεί να κάνει διορθωτικές κινήσεις εξοικονομώντας χρόνο, χρήμα και ενέργεια αποδίδοντας πολλαπλασιαστικά οφέλη στους συνδημότες μας.

Με βάση τα παραπάνω σας καταθέτουμε τις προτάσεις μας τις οποίες και θα ψηφίσουμε.

Ιωάννα Ρούφα

Επικεφαλής της Δημοτικής Παράταξης

ΟΡΑΜΑ Κίνημα Πολιτών Κω

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot