Η συνένωση των δυνάμεων φέρνει αποτελέσματα.
Cisco, Onex Syros Shipyards και Περιφέρεια Ν. Αιγαίου κτίζουν μαζί.
Καινοτομία, Τεχνολογία, το Αύριο

Με χρηματοδότηση από ευρωπαϊκούς πόρους της Περιφέρειας

Μονάδα αφαλάτωσης, παραγωγής 30 κ.μ. ημερησίως πόσιμου νερού, αποκτά το μικρό Μαράθι.

Μετά την ολοκλήρωση της διαγωνιστικής διαδικασίας για την προμήθεια της Μονάδας, ο Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου, Γιώργος Χατζημάρκος και ο Δήμαρχος Πάτμου Ελευθέριος Πέντες, υπέγραψαν την σύμβαση με τον ανάδοχο, ύψους 201.500,00 ευρώ, προκειμένου να προχωρήσει η εγκατάστασή της στο νησί, που θα δώσει τέλος στην αγωνία των κατοίκων και των επισκεπτών του για την επάρκεια νερού.

Το έργο αφορά στην προμήθεια μονάδας αφαλάτωσης, στη διενέργεια υδροληψίας μέσω γεώτρησης για την απομόνωση του θαλασσινού νερού και στη δημιουργία δικτύου μεταφοράς του νερού από γεώτρηση στη μονάδα αφαλάτωσης και από εκεί, στην ήδη υπάρχουσα κεντρική δεξαμενή του νησιού. Η μονάδα αφαλάτωσης, θα ηλεκτροδοτείται με αυτόνομο φωτοβολταϊκό σταθμό.

Με απόφαση του Περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου, Γιώργου Χατζημάρκου, έχει ενταχθεί στον Άξονα Προτεραιότητας «Ενίσχυση της Περιφερειακής Συνοχής» του Επιχειρησιακού Προγράμματος Νότιο Αιγαίο 2014 – 2020 και συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, στο πλαίσιο υλοποίησης του ΕΣΠΑ 2014 – 2020.

Για την προμήθεια της μονάδας αφαλάτωσης έχει υπογραφεί Προγραμματική Σύμβαση μεταξύ της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου και του Δήμου Πάτμου, βάσει της οποίας η Περιφέρεια ανέλαβε την ωρίμανση του έργου (σύνταξη μελετών, λήψη των απαιτούμενων αδειοδοτήσεων και εγκρίσεων), την διενέργεια των διαδικασιών ανάθεσης και επιλογής αναδόχου, την διαχείριση και παρακολούθηση υλοποίησης, την παραλαβή και παράδοσή του σε πλήρη λειτουργία στον Δήμο Πάτμου, ο οποίος είναι υπεύθυνος για την λειτουργία του μετά την ολοκλήρωσή του.

Μετά την υπογραφή της σύμβασης με τον ανάδοχο, ο Περιφερειάρχης Γιώργος Χατζημάρκος δήλωσε:

«Το Μαράθι έχει πληθυσμό απογραφής μόλις 5 κατοίκους, αλλά αυτός δεν είναι λόγος να μην το νοιαζόμαστε. Το αντίθετο.

Υπογράψαμε, μετά την ολοκλήρωση της σχετικής διαγωνιστικής διαδικασίας, την σύμβαση για την προμήθεια και εγκατάσταση Μονάδας Αφαλάτωσης παραγωγής 30 κ.μ./ημέρα.

Το έργο προϋπολογισμού 201.500,00 € χρηματοδοτήθηκε από τους Ευρωπαϊκούς πόρους, του ΕΣΠΑ 2014-2020, της Περιφέρειας μας και σε συνεργασία με τον Δήμο Πάτμου, στον οποίο ανήκει το νησί, υλοποιήθηκε από την Περιφέρεια μας, αυτή που είναι πάντα εκεί όταν και όπου απαιτείται.

Το Μαράθι είναι ένας ακόμα μικρός παράδεισος, από τους πολλούς της Περιφέρειας μας και στεκόμαστε με πολύ σεβασμό στις ανάγκες του και την προοπτική του. Γιατί, νοιαζόμαστε».

 

Ο ανάδοχος υποχρεούται να ολοκληρώσει το αντικείμενο της σύμβασης σε 18 μήνες, δηλαδή 6 μήνες για ολοκλήρωση της εγκατάστασης της Μονάδας Αφαλάτωσης και των συνοδών έργων και 12 μήνες για την δοκιμαστική λειτουργία της.

 

 

Ομάδα διαχείρισης επικοινωνιακών κρίσεων που θα δραστηριοποιείται όλο το 24ωρο, δημιουργείται για την περιοχή της Δωδεκανήσου μετά από υλοποίηση σχετικής απόφασης της περιφέρειας.

 

Το έργο ανατέθηκε στην εταιρεία «PRECISE STRATEGY ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΚΑΙ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ» που εδρεύει στην Αθήνα, η οποία μεταξύ άλλων θα διαχειρίζεται τη φήμη της περιοχής μας και θα επιμελείται των ανακοινώσεων που θα απευθύνονται στα μέσα ενημέρωσης όταν προκύπτουν κρίσιμα ζητήματα.

Τη σχετική απόφαση υπέγραψε ο περιφερειάρχης Γιώργος Χατζημάρκος και αναφέρει τα εξής:
«Α π ο φ α σ ί ζ ο υ μ ε
Εγκρίνουμε την ανάθεση στην εταιρεία: “PRECISE STRATEGY ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΚΑΙ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ” σύμφωνα με την οικονομική προσφορά της, για την υλοποίηση εγχειριδίου διαχείρισης κρίσεων της Περιφερειακής Ενότητας Δωδεκανήσου της Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, που θα περιλαμβάνει:

Α. ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΛΗΨΗ
• Σύσταση ομάδας διαχείρισης επικοινωνιακών κρίσεων και διαθεσιμότητα αυτής 24 ώρες το 24ωρο
• Εκτίμηση κινδύνων και δημιουργία πιθανών σεναρίων
• Διαθεσιμότητα των κατάλληλων στελεχών σε συνεχή βάση
• Επικοινωνία με την Αναθέτουσα Αρχή για συλλογή πληροφοριών, από κοινού αξιολόγηση της κατάστασης και συντονισμός των ενεργειών και της επικοινωνίας προς τα ΜΜΕ
• Διαρκής εποπτεία του macro & micro media περιβάλλοντος
• Εντοπισμός και παρακολούθηση κρίσιμων ζητημάτων
• Προληπτική αντιμετώπιση των κρίσιμων ζητημάτων
• Προσχεδιασμός και υλοποίηση διαχείρισης της φήμης της Περιφερειακής Ενότητας Δωδεκανήσου, πρόληψη και χειρισμό κρίσεων / Προληπτική δημοσιότητα – ανάπτυξη εικόνας / επιχειρημάτων

Β. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ
• Υποστήριξη αντιμετώπισης κρίσεων για την Περιφερειακή Ενότητα Δωδεκανήσου ανάλογα με τις ανάγκες που πρέπει να καλυφθούν
• Ανάπτυξη κατάλληλων μηνυμάτων
• Συγγραφή και επιμέλεια των ανακοινώσεων, δελτίων τύπου και τοποθετήσεων της Περιφερειακής Ενότητας Δωδεκανήσου προς τα ΜΜΕ ή άλλα κοινά – στόχος
• Επικοινωνία με ΜΜΕ για την αντιμετώπιση των ερωτημάτων τους και μεταφορά των θέσεων της Περιφερειακής Ενότητας Δωδεκανήσων (αποστολή ανακοίνωσης και απαντήσεων του σε ερωτήσεις)
• Προτάσεις ενεργειών – συστάσεις – συμβουλευτικές υπηρεσίες σε καθημερινή επικοινωνία: τι (ανακοινώσεις, δελτία τύπου, συνεντεύξεις), πώς (γραπτά, προφορικά), πότε και πόσο συχνά, προς ποιους (δημοσιογράφοι, εργαζόμενοι, Ο.Τ.Α, κ.ά.)
• Παρακολούθηση, καταγραφή και αξιολόγηση των ενεργειών, του αποτελέσματος και της δημοσιότητας που προέκυψε κατά τη διαχείριση της κρίσης.

Γ. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ
• Αξιολόγηση του status της δημόσιας εικόνας
• Διατήρηση επικοινωνίας με τους εμπλεκόμενους φορείς και κοινά – στόχος
• Επαναξιολόγηση και χάραξη εναλλακτικών στρατηγικών και πλάνων δράσης (contingency plans) με βάση το σχέδιο δράσης διαχείρισης της κρίσης
• Πρόγραμμα Αποκατάστασης της Φήμης: Αποτίμηση επιπτώσεων, Στρατηγική Αποκατάστασης της Φήμης, Σχεδιασμός πλάνου ενεργειών και υλοποίηση.
Έναντι του ποσού των 24.676,00€ συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ 24%, σε βάρος των πιστώσεων του προϋπολογισμού οικονομικού έτους 2021, φορέας 071, ΚΑΕ 9491.

Διοργάνωσε webinar για την παρουσίαση του νησιού σε ταξιδιωτικούς πράκτορες σε συνεργασία με την Ομοσπονδία FedHATTA

Σε πολύ θετικό κλίμα πραγματοποιήθηκε διαδικτυακά στις 26 Μαΐου, το άνοιγμα της Κω στην του-ριστική αγορά του Ισραήλ, με μια παρουσίαση στους tour operators και ταξιδιωτικούς πράκτορες της χώρας. Πρόκειται για μια ενέργεια της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου σε συνεργασία με την Ομοσπον-δία FedHATTA και τον Σύνδεσμο Τουριστικών Γραφείων Ισραήλ ΙΤΤΑΑ. Την παρουσίαση έκαναν ο Κωνσταντίνος Χρυσοχοΐδης, Εντεταλμένος Σύμβουλος Τουριστικής Ανάπτυξης, Υδατοδρομίων, Κρουαζιέρας, Ακτοπλοΐας και Αερομεταφορών, και η Σέβη Βλάχου, Αντιδήμαρχος Τουρισμού, Πο-λιτισμού και Αθλητισμού της Κω.

Οι επαγγελματίες της χώρας είχαν την δυνατότητα να μάθουν χρήσιμες πληροφορίες για την Κω ως προορισμό, για τα αξιοθέατα και την μακρά και ενδιαφέρουσα ιστορία της και για τους πολλούς τρόπους με τους οποίους ένας ταξιδιώτης μπορεί να απολαύσει την διαμονή του στο νησί. Επίσης, πληροφορήθηκαν για τα ισχύοντα μέτρα υγιεινής και ασφάλειας λόγω της πανδημίας καθώς και τις απευθείας πτήσεις στο νησί, που προγραμματίζονται από τις αρχές Ιουλίου.

Την παρουσίαση θα έχουν την δυνατότητα εν συνεχεία να παρακολουθήσει μαζί με πληροφορίες που θα λάβουν, ώστε να έχει μια σφαιρική εικόνα για την Κω το σύνολο των μελών του Συνδέσμου Ταξιδιωτικών γραφείων του Ισραήλ, ακόμα και τα μέλη που δεν συμμετείχαν στην παρουσίαση.

Η επιλογή της τουριστικής αγοράς του Ισραήλ έγινε κατόπιν μελέτης αναφορικά με τις προτιμήσεις των ταξιδιωτών από αυτή την χώρα, οι οποίες ανταποκρίνονται στις υποδομές και υπηρεσίες που παρέχει το νησί του Ιπποκράτη. Συγκεκριμένα, οι Ισραηλινοί ταξιδιώτες αγαπούν να ταξιδεύουν πε-ρισσότερες από δύο φορές τον χρόνο, προτιμώντας υψηλού οικονομικού επιπέδου παροχές κατά κύ-ριο λόγο. Αγαπούν τα νησιά και τις δραστηριότητες στην θάλασσα, ενώ μέσα στα ενδιαφέροντά τους είναι η τοπική κουζίνα. Πιο πολύ όμως αναζητούν ταξίδια εμπειρίας, την οποία σχετίζουν με την κουλτούρα και την ιστορία των τόπων που επισκέπτονται.

Η ενέργεια εντάσσεται σε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο προβολής και προώθησης της Περιφέρειας Νο-τίου Αιγαίου που έχει καταρτιστεί διεξοδικά ανά αγορά και προσωποποιημένα για κάθε νησί ξεχω-ριστά.

 

 

Σε πλήρη εξέλιξη το μεγαλύτερο πρόγραμμα οδικών παρεμβάσεων στην ιστορία των νησιών του Νοτίου Αιγαίου

Δύο ακόμη μεγάλα έργα κλίμακας που αποσκοπούν στην βελτίωση της ασφάλειας του οδικού δικτύου της Κω, δημοπρατούνται από την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου.

Πρόκειται για την τριετή συντήρηση του οδικού δικτύου αρμοδιότητας της Περιφέρειας, στην Κω, αλλά και στη Νίσυρο, που αποτελεί μέρος του μεγαλύτερου προγράμματος παρεμβάσεων στο οδικό δίκτυο των νησιών, το οποίο βρίσκεται σε εξέλιξη και βασίζεται σε νέα φιλοσοφία με στόχο μια διοίκηση αποτελεσματική και σε διαρκή ετοιμότητα. Μέσα από διαγωνισμούς ανάδειξης αναδόχων για διάστημα τριών ετών, θα υπάρχουν συνεχώς ενεργές εργολαβίες για άμεσες παρεμβάσεις στο οδικό δίκτυο των νησιών, ανά πάσα στιγμή και για όποιο πρόβλημα προκύψει. Για πρώτη φορά υπάρχει πρόβλεψη, ο ανάδοχος να αναλαμβάνει και την ευθύνη τεχνικής εποπτείας του οδικού δικτύου, ώστε να εντοπίζονται και να αντιμετωπίζονται άμεσα τυχόν προβλήματα.

Σε αυτό το πλαίσιο και με απόφαση του Περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου, Γιώργου Χατζημάρκου, η Διεύθυνση Τεχνικών Έργων Δωδεκανήσου της ΠΝΑΙ προκηρύσσει ανοιχτούς διαγωνισμούς για την επιλογή αναδόχου κατασκευής των έργων:

– «Τριετής συντήρηση οδικού δικτύου αρμοδιότητας Π.Ν.ΑΙ., Κεντρικού Οδικού Άξονα Νήσου Κω » συνολικού προϋπολογισμού 2.000.000,00 € και

– «Τριετής Συντήρηση Οδικού Δικτύου Αρμοδιότητας Π.Ν.Αι., Δευτερευόντων Οδικών Αξόνων Νήσου Κω και Οδικού Δικτύου Νήσου Νισύρου», συνολικού προϋπολογισμού 2.500.000,00 €

Τα έργα αφορούν στην εκτέλεση εργασιών συντήρησης του οδικού δικτύου και ειδικότερα εργασιών τεχνικής επιθεώρησης, άμεσης επέμβασης, βασικής συντήρησης καθώς και εργασιών κύριας συντήρησης, με σκοπό την υλοποίηση άμεσων και βραχυπρόθεσμων παρεμβάσεων για την

συντήρηση και λειτουργία, επί χρονικού διαστήματος τριών ετών, του οδικού δικτύου των νήσων Κω και Νισύρου, αρμοδιότητας της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου και συγκεκριμένα τα παρακάτω τμήματα του οδικού δικτύου:

Κώς – Ζηπάρι – Λινοπότι – Αντιμάχεια – Καρυδιά – Κέφαλος , μήκους 39,60km

Κώς – Ακρωτήριο – Ψαλίδι – Ιαματικές Πηγές, μήκους 7,30km

Κώς – Ασκληπείον – Χαϊχούτες – Ασφενδίου – Αμανιού – Πυλί – Καρδάμαινα – Αντιμάχεια –

Μαστιχάρι , μήκους 38,30 km

Κώς – Σκανδάρι (Φανός) μήκους 1,30 km

Από διακλάδωση της υπ’ αριθμ. 1 Επαρχιακής Οδού στην Χ.Θ. 2+200 εις Πλατάνι

(Αμπάβρι) μήκους 0,75 km

Ζιπάρι – Ασφενδιού μήκους 4,90 km

Από διακλαδώσεως στην Χ.Θ. 9+200 της υπ’ αριθμ. 1 Επαρχιακής Οδού εις Τιγκάκι μήκους 1,70 km

Λίμνη (Λινοπότι) – Πυλί μήκους 1,50 km

Από διακλαδώσεως στην Χ.Θ. 12+600 της υπ’ αριθμ. 1 Επαρχιακής Οδού εις Μαρμάρι μήκους 2,00 km

Από διακλαδώσεως στην Χ.Θ. 32+700 (Καρυδιά) της υπ’ αριθμ. 1 Επαρχιακής Οδού εις

Όρμο Κεφάλου – Κέφαλο, μήκους 4,20 km

Μανδράκι – Νικεία μήκους 12,90 km

Από διακλαδώσεως στην Χ.Θ. 3+400 της υπ’ αριθμ. 1 Επαρχιακής Οδού εις Πάλοι μήκους 0,90 km

To έργα χρηματοδοτούνται από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων (ΠΔΕ) της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου.

 

 

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot