Ακινητοποιημένα για τρίτη μέρα θα είναι τα ταξί στην Αθήνα καθώς συνεχίζονται οι απεργιακές κινητοποιήσεις από οδηγούς και ιδιοκτήτες.

Χωρίς ταξί θα είναι και σήμερα Πέμπτη 7 Δεκεμβρίου η Αττική όπως αναφέρει σε σχετική ανακοίνωση του, το Συνδικάτο Αυτοκινητιστών Ταξί Αττικής (ΣΑΤΑ).

Όπως αναφέρει το ΣΑΤΑ σε ανακοίνωσή του «με μεγαλειώδη πορεία, στην οποία πήραν μέρος περισσότερα από 1500 ταξί ολοκληρώθηκε η δεύτερη μέρα της απεργίας που προκήρυξε το ΣΑΤΑ.

Η απεργία συνεχίζεται και την Πέμπτη 7 Δεκεμβρίου (ολοκληρώνεται στις 06.00 το πρωί της Παρασκευής).

Το φορολογικό νομοσχέδιο ψηφίζεται αύριο το βράδυ και έχει προγραμματιστεί νέα πορεία με τα ταξί. Συγκέντρωση στις 17.00 το απόγευμα στην συμβολή Σπ. Πάτση και Λ. Καβάλας. Οι ομάδες περιφρούρησης θα είναι παντού. Κανένα ταξί στους δρόμους».

https://www.newsbomb.gr/

Η εισαγωγή του θεσμού των τριμηνιαίων εκθέσεων όπως έχουμε τονίσει πολλές φορές και στο παρελθόν είναι η σημαντικότερη έως σήμερα θεσμοθετημένη διαδικασία ελέγχου της εκτέλεσης του Προϋπολογισμού. 

Το θεσμικό πλαίσιο των ΟΤΑ τα τελευταία χρόνια παρουσιάζει μια σημαντική ιδιαιτερότητα, από τη μια οι απαιτήσεις για προγραμματισμό δραστηριοτήτων έχουν αυξηθεί κατά πολύ, από την άλλη η ροή των πόρων που δικαιούνται οι ΟΤΑ με την ισχύουσα νομοθεσία ανατρέπει τον όποιο προγραμματισμό έχει κάνει η Δημοτική αρχή.

Ο Ρυθμός απόδοσης και εκταμίευσης των χρηματοδοτούμενων έργων είναι απογοητευτικός, υπάρχουν στο ταμείο έτοιμοι λογαριασμοί προς εξόφληση και περιμένουμε τα χρήματα από την κεντρική Διοίκηση .
Το ποσοστό που αφορά τις επιχορηγήσεις επενδύσεων ανέρχεται στο 11,83% και οφείλεται στην μη απόδοση των χρημάτων από την Κεντρική Διοίκηση, αυτό έχει σαν αποτέλεσμα η υλοποίηση των επενδύσεων να ανέρχεται σε ποσοστό 11,10%. Βέβαια είναι ένα ποσοστό χαμηλό αλλά σε αυτό το κομμάτι εξαρτιόμαστε αποκλειστικά από την Κεντρική Διοίκηση .

Συγκρίνοντας το εννιάμηνο του 2015 σε σχέση με τα εννιάμηνα του 2014 & 2013 ως προς τις επενδύσεις παρά τις δύσκολες οικονομικό –κοινωνικές συνθήκες που βιώνει η χώρα μας και πιο συγκεκριμένα το νησί μας, ο Δήμος μας βρίσκεται σε πιο ικανοποιητικό επίπεδο και από τα δυο προηγούμενα έτη.

Ως προς τις πέντε βασικές κατηγορίες των εσόδων σε σχέση με τα προϋπολογισθέντα παρατηρούμε τα εξής :
• Τακτικά έσοδα ποσοστό υλοποίησης της τάξης του 47,10%
• Έκτακτα έσοδα ποσοστό υλοποίησης της τάξης του 13,15%
• Έσοδα παρελθόντων οικονομικών ετών της τάξης του 71,99%
• Εισπράξεις από δάνεια και απαιτήσεις από ΠΟΕ της τάξης του 4,61%
• Εισπράξεις υπέρ Δημοσίου και τρίτων 44,61%.

Εκεί που θα εστιάσουμε είναι τα ίδια έσοδα γιατί αυτή η κατηγορία εσόδου είναι που κάνει ένα Δήμο πραγματικά αυτοδύναμο . Το ποσοστό υλοποίησης των Ίδιων εσόδων ανέρχεται στο 49,84% των προϋπολογισθέντων, ένα ποσοστό ικανοποιητικό αν αναλογισθεί κανείς ότι ποσό περίπου 1.350.000€ που αναλογεί στο ΔΗ.ΦΟ.ΔΩ δεν εισπράχτηκε, ακόμα ένα μεγάλο ποσό που αφορά την απόδοση από τέλη της ΔΕΗ δεν μας αποδόθηκε λόγω της κατάστασης που επικρατεί στη ΔΕΗ. Επίσης το τέλος Διαφήμισης 75.000,00€ και ο φόρος ζύθου 10.500,00€( ο οποίος μετατρέπεται σε φόρο μπύρας και πάει υπέρ του Δημοσίου). Εκτός από τα παραπάνω έσοδα όλες οι άλλες κατηγορίες ιδίων εσόδων βρίσκονται σε επίπεδα όχι επιθυμητά αλλά ικανοποιητικά. Συγκριτικά βέβαια με τα προηγούμενα χρόνια 2013 & 2014 ως προς την υλοποίηση του προϋπολογισμού εξαιρώντας τις κατηγορίες ιδίων εσόδων που αναφέρθηκαν παραπάνω βρισκόμαστε σε πολύ καλύτερο επίπεδο.

Όσον αφορά τώρα τα έσοδα από παρελθόντα έτη κινηθήκαμε με γρήγορους και εντατικούς ρυθμούς προκειμένου να γίνουν οι ρυθμίσεις για χρέη παλιά, εισπράξαμε περίπου 1.000.000,00€ μέσα στο 2015 και περίπου 250.000,00€ το τελευταίο τρίμηνο του 2014. Προχωρήσαμε σε ρυθμίσεις οι δόσεις των οποίων ξεκινούν από το 10o του 2014 και λήγουν το 2023 και ανέρχονται στο ποσό των 7.305.040,09€.
• Ξεκινήσαμε τον έλεγχο των τετραγωνικών μέτρων των ξενοδοχείων.
• Έγινε διασταύρωση για την σωστή απόδοση του τέλους παρεπιδημούντων για το 2010,2011,2012, και προχωράει η βεβαίωση αυτών μέσα στο 2015.
• Συγκεντρώθηκαν οι εκκρεμότητες παρελθόντων ετών όλων των Κοινοτήτων ως προς τους κοινόχρηστους χώρους και η αρμόδια υπηρεσία προχωράει στην βεβαίωση και είσπραξη τους.
• Για την έκδοση δημοτικής ενημερότητας ζητούνται φορολογικά στοιχεία, αυτόματα γίνεται έλεγχος και κατ’ επέκταση είσπραξη και βεβαίωση των τελών που δεν έχουν αποδοθεί.

Οι υπηρεσίες μας κάνουν ότι είναι δυνατόν προκειμένου να εισπράξουν παλαιές βεβαιωμένες οφειλές .
Ένα ακόμα είδος εσόδου είναι οι επιχορηγήσεις που αφορούν τις λειτουργικές δαπάνες καθώς και τις επενδύσεις. Δεν αποδόθηκαν ακόμα οι ΚΑΠ παλαιοτέρων ετών ποσού 478.552,50€ για την περίοδο Ιανουαρίου – Σεπτεμβρίου. Σύμφωνα με το νόμο 4316/2014 γίνεται παρακράτηση των ΚΑΠ προκειμένου να χρηματοδοτηθεί το πρόγραμμα εξυγίανσης των ΟΤΑ. Τέλος δεν αποδόθηκαν για τους μήνες από Μάιο έως Σεπτέμβριο τα ποσά που αφορούν ΣΑΤΑ για επενδυτικές δαπάνες ποσού 287.925,00€. Η απόδοση και είσπραξη των χρηματοδοτούμενων έργων όπως προανέφερα γίνεται με ρυθμούς χελώνας .

Συνεπώς ο ρυθμός απόδοσης( μεγάλες καθυστερήσεις και περικοπές) των θεσμοθετημένων πόρων από την Κεντρική Διοίκηση καθιστά ακόμα και τα πιο ρεαλιστικά σενάρια των Δήμων μη υλοποιήσιμα.
Στο κομμάτι των έργων –επενδύσεων (τεχνικά έργα υποδομής, προμήθειες, μελέτες) οι κρίσιμοι παράγοντες για την υλοποίηση του σχεδιασμού είναι το ύψος της ΣΑΤΑ ( το τμήμα των ΚΑΠ που αφορά τις επενδυτικές δαπάνες των ΟΤΑ) και η πορεία υλοποίησης του ΕΣΠΑ που αφορά αρκετά έργα αναπτυξιακού χαρακτήρα του Δήμου μας. Ο ρυθμός απόδοσης τους είναι ιδιαίτερα χαμηλός και έχει σαν αποτέλεσμα την καθυστέρηση υλοποίησης των έργων.

Ο βαθμός υλοποίησης του συνόλου των εσόδων ως προς τα προϋπολογισθέντα για το εννιάμηνο ανέρχεται σε 27,12% , ενώ ως προς τους στόχους το ποσοστό υλοποίησης είναι 58,57%.

Ως προς τις τρείς βασικές κατηγορίες εξόδων σε σχέση με τα προϋπολογισθέντα παρατηρούμε τα εξής :
• Έξοδα χρήσης ( λειτουργικές δαπάνες ) ποσοστό υλοποίησης 51,96%.
• Επενδύσεις ποσοστό υλοποίησης 11,10%.
• Πληρωμές ΠΟΕ αποδόσεις και προβλέψεις ποσοστό υλοποίησης 13,14%.

Στο σύνολο των εξόδων το ποσοστό υλοποίησης για το εννιαμηνο ανέρχεται σε ποσοστό 22,62% ως προς το σύνολο του προϋπολογισμού, ενώ ως προς τους στόχους έχουμε ποσοστό υλοποίησης 58,57% .
Τα απολογιστικά στοιχεία του Δήμου απεικονίζονται στους πίνακες 1.2 και 3 τους οποίους θέτω υπόψη του Δημοτικού Συμβουλίου προς έγκριση.
Περιορίσαμε δαπάνες λειτουργικού χαρακτήρα, δρομολογήσαμε τις πληρωμές των τιμολογίων, πληρώσαμε δαπάνες που αφορούσαν απλήρωτα επί πολλά έτη χρέη, πιο συγκεκριμένα για δαπάνες παρελθόντων ετών πληρώσαμε 1.183.098,52€. Πληρώθηκαν για δικαστικές δαπάνες περίπου 270.000,00€.

Σήμερα ο χρόνος που μεσολαβεί από την παραλαβή τιμολογίου έως και την εξόφληση του έχει ελαχιστοποιηθεί. Οι πληρωμές των ενταλμάτων γίνονται αυστηρά με προτεραιότητα και όχι επιλεκτικά όπως γινόταν στο παρελθόν. Αυτή τη στιγμή υπάρχουν «στοιβαγμένες» απλήρωτες υποχρεώσεις που αφορούν δαπάνες που έγιναν πριν το 2015 και οι οποίες είναι δύσκολο να πληρωθούν λόγω έλλειψης δικαιολογητικών ή μη τήρησης των διαδικασιών. Οι οφειλές αυτές ανέρχονται στο ποσό των 1.127.393,57 μας ακολουθούν και βαρύνουν την εικόνα του Δήμου και μέσω του Μητρώου Δεσμεύσεων αλλά και των στόχων που τίθενται.

Αυτή τη στιγμή δεν υπάρχουν εντάλματα που καθυστερούν στο Ελεγκτικό Συνέδριο εξαιτίας της μη νομιμότητας της δαπάνης, η διαδικασία έχει δρομολογηθεί από την υπηρεσία και προχωράει κανονικά. Θέλουμε ο προμηθευτής για την υπηρεσία ή την προμήθεια που παρέχει στο Δήμο μας να εξοφλείτε άμεσα, θεωρώ ότι σε μεγάλο βαθμό το έχουμε καταφέρει. Αυτό σημαίνει ότι δρομολογούμε τις πληρωμές τις ιεραρχούμε και προσπαθούμε να κάνουμε το Δήμο μας πιο αξιόπιστο παρά τις δυσκολίες που υπάρχουν.

Επίσης θα ήθελα να τονίσω τα σημαντικά αλλά αναγκαία βήματα που έγιναν και αφορούν τον εκσυγχρονισμό των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους Δημότες. Μπαίνουν κανόνες , οι επαγγελματίες και οι επιχειρηματίες γνωρίζουν πλέον ότι έχουν δικαιώματα αλλά και υποχρεώσεις.
Σε όλες αυτές τις αλλαγές ερχόμαστε να εντάξουμε στο 2016 και την εφαρμογή των νέων τεχνολογιών στην Οικονομική Υπηρεσία του Δήμου, προκειμένου να γίνονται ηλεκτρονικές πληρωμές και ηλεκτρονική έκδοση βεβαιώσεων, έτσι ώστε να μην ταλαιπωρείται στις μετακινήσεις του ο πολίτης.
Εν κατακλείδι θα αναφέρω ότι η απώλεια από ίδια έσοδα όσον αφορά το Δημοτικό φόρο είναι μεγάλη, οι περικοπές και καθυστερήσεις στις αποδόσεις των κεντρικών πόρων για λειτουργικές δαπάνες καθώς και επενδύσεις είναι πέρα από κάθε λογική, παρόλα αυτά αποδεικνύουμε μέρα με τη μέρα ότι ο Δήμος μας είναι και θα συνεχίσει να είναι ένας υγιής και καλά οργανωμένος οργανισμός .


Η Αντιδήμαρχος Οικονομικών Δήμου Κω

Ευτέρπη Παπαχρήστου - Ψύρη

Στις 30 Νοεμβρίου συζητήθηκε και ψηφίσθηκε  ο προϋπολογισμός  στην ίσως πιο σημαντική συνεδρίαση του ΔΣ.

Σ` αυτήν την συνεδρίαση δεν συζητούνται μόνο τα έσοδα και τα έξοδα των δήμων  αλλά και οι στοχεύσεις, δηλαδή σε ποιους τομείς της τοπικής κοινωνίας θεωρεί ο Δήμος ότι πρέπει να αναπτυχθεί η περιοχή αρμοδιότητάς του  ή αν απλά θέλει να κάνει μια απλή διαχείριση. Με άλλα λόγια εδώ φαίνεται στην πράξη ποιο είναι το οραματικό σχέδιο της Δημοτικής Αρχής για το παρόν και το μέλλον της Κω.

Αυτό που φαίνεται με μια απλή ανάγνωση του προϋπολογισμού είναι ότι ο Δήμος θα έχει ένα ποσό 6 εκατ. στη διάθεσή του. Και τα διαθέτει όλα σε έργα διανέμοντας τα ανάλογα σε όλη την Κω, αλλά δεν φαίνεται να προτίθεται να συμβάλει στην ανάπτυξη κάποιου συγκεκριμένου τομέα. Παρακάτω θα εξετάσουμε εάν μπορεί έστω να υλοποιήσει αυτόν τον προϋπολογισμό και εάν θα έχει αυτό το υπόλοιπο για να πραγματοποιήσει τα έργα που προγραμματίζει.

Είναι βέβαια σημαντικό να τονίσουμε πως το καθεστώς του μνημονίου οδηγεί σε μαρασμό  τους δήμους αφού οι περικοπές των πόρων τους από το 2009 ανέρχονται πάνω από το 60% των ΚΑΠ , και έχει σχεδόν μηδενίσει τους πόρους  για τις επενδύσεις (ΣΑΤΑ). Αν συνεχίσει να ακολουθείται αυτή η πολιτική κατάσταση ίσως ο δήμος δεν θα έχει τα χρήματα να πληρώνει μισθούς και πάγια έξοδα. Ήδη η κυβέρνηση έχει προαναγγείλει περικοπές στις δημόσιες δαπάνες  δηλ. περικοπές στους δήμους , και κακώς ο δήμος προϋπολογίζει αύξηση κατά 1 εκατ. από  τους ΚΑΠ.  Άρα από το υπόλοιπο των 6 φεύγει 1 εκατ. και ίσως και παραπάνω .

Ο  ΔΗ.ΦΟ.ΔΩ  όπως είναι γνωστό σε όλους τους επαγγελματίες κρίθηκε παράνομος άρα πάει για κατάργηση και ίσως ο δήμος χάσει από τον προϋπολογισμό του  άλλα περίπου τα 3 εκατομμύρια από αυτά που προϋπολογίζει.
Τα τέλη καθαριότητας είναι ανταποδοτικά , δηλ. όσο είναι το κόστος τόσα είναι και τα έσοδα. Ο Δήμος εισπράττει 5 εκατ. , όσα κοστίζει η καθαριότητα. Αλλά εδώ υπάρχει κάτι περίεργο,  ο δήμος  για τους  8 μήνες έχει εισπράξει  2  εκατ. Ερωτάται  πότε θα εισπράξει τα υπόλοιπα 3 εκατ.; Ας μπει στον κόπο κάποιος να μας εξηγήσει ή μήπως θα τα πάρετε από τον προϋπολογισμό;
Ο παραλογισμός με τα τέλη καθαριότητας είναι ότι τα σπίτια και οι μικρές επιχειρήσεις πληρώνουν τα 2/3 και το 1/3 το πληρώνουν οι μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες, αυτά προκύπτουν  από τα στοιχεία που έχουμε από παλαιότερα έτη (2012) και αφού από τότε δεν άλλαξε τίποτα για τα τέλη . Παλαιότερα λέγαμε και υποστηρίζαμε όλοι μας ότι ο ρυπαίνων πληρώνει  αλλά από ότι φαίνεται ο αδύναμος πληρώνει και αυτός που καρπώνεται τα περισσότερα από τον τουρισμό βάζει τα λιγότερα. 

Είχαμε στόχο να πάμε στην ογκομέτρηση που είναι το πιο αντικειμενικό μέτρο , αφού πρέπει να πληρώνει ο καθένας με βάση τα σκουπίδια που παράγει και όχι να πληρώνει με τα τετραγωνικά λες και τα τετραγωνικά παράγουν σκουπίδια !!  Οφείλει η δημοτική αρχή να αποκαταστήσει αυτή την στρέβλωση που υπάρχει εδώ και χρόνια και προπάντων τώρα στους δύσκολους οικονομικά καιρούς για τον κόσμο. Πρέπει να αλλάξει ο τρόπος καθορισμού των τελών  και αυτό απαιτεί να αλλάξει και  ο νόμος.

Η δημοτική αρχή προϋπολογίζει 537.000 από τα τέλη παρεπιδημούντων που υπολογίζει με 0,5% επί των τζίρων των ξενοδοχείων. Μα πραγματικά πιστεύει ότι ο τζίρος των ξενοδοχείων είναι 100 εκατομμύρια, αν το πιστεύει είναι πολύ μακριά από την πραγματικότητα, γιατί από τα στοιχεία του 2012 που έχουμε, ο τζίρος ανέρχεται περίπου στα 300 εκατ. Μη υπολογίζοντας αυτά που έχουν το ΑΦΜ εκτός Κω. Ο δήμος με βάση τον Καλλικράτη μπορεί ωστόσο να ζητά τους ισολογισμούς των εταιρειών που βρίσκονται εντός των ορίων του. Κατ΄ αυτόν τον τρόπο μπορεί  από αυτό τον κωδικό να αυξήσει τα έσοδα του περί κατά 1,5 εκατ.   

Το συμπέρασμα είναι ότι όσο καλή θέληση  και να έχει  η  δημοτική αρχή  δεν θα μπορέσει να κάνει τίποτα από αυτά που έχει προγραμματίσει, γιατί απλά δεν υπάρχουν χρήματα!!!.  Αυτή δεν είναι τοπική αυτοδιοίκηση αλλά ετεροδιοίκηση, όπου δεν υπάρχουν καθορισμένοι πόροι για τον κάθε δήμο, αλλά και αυτοί που υπάρχουν είναι στην καλή θέληση της κυβέρνησης να τους δώσει στους δήμους. Ο Δήμος είναι η πιο οικεία  εξουσία προς τον πολίτη και σε αυτόν θα εκφράσει το παράπονό του αλλά και τον θυμό του. Όλα τα χρήματα που λείπουν και θα λείψουν και φέτος θα αφαιρεθούν σε υπηρεσίες από τον πολίτη, από τις δομές  πρόνοιας του δήμου που εξυπηρετούν  τον πολίτη, και  υποδομές  που πάλι εξυπηρετούν τον ίδιο τον πολίτη.  

Εύχομαι  ο καινούργιος χρόνος να  είναι χαρμόσυνος για τον πολίτη, αλλά αυτό θα γίνει με την δική του ψήφο  και επιλογή. Με τον  ΣΥ.ΡΙΖ.Α  στην κυβέρνηση  θα αλλάξει  ο νόμος του Καλλικράτη  και η αυτοδιοίκηση  θα σημαίνει αυτό που λέει η  λέξη εννοεί: Η αυτοδιοίκηση θα πρέπει να μετατραπεί στο βασικό πολιτικό θεσμό της τοπικής κοινωνίας, σε πραγματική Αυτοδιοίκηση. Μια Αυτοδιοίκηση που θα έχει τους δικούς της πόρους και θα τους διαχειρίζεται με βάση τις κοινωνικές ανάγκες των πολιτών, θα αφουγκράζεται την τοπική κοινωνία και τις ανάγκες της με αμεσοδημοκρατικές διαδικασίες συμμετοχής και όχι εν λευκώ εξουσιοδότησης, εκπροσώπησης και ανάθεσης, που θα συστρατεύεται με την τοπική κοινωνία και θα αγωνίζεται για δημοκρατία, αλληλεγγύη, ισότητα, συντροφικότητα, αξιοπρέπεια, δημιουργία, πρόοδο και προκοπή, αισθητική και καθημερινό πολιτισμό, σε αρμονία με το περιβάλλον και με απώτερο στόχο ένα βίο που να αξίζει να τον ζει κανείς.

Καλώ όλους τους αιρετούς και κυρίως τον δήμαρχο  στην αγωνία τους να γίνει κάτι στον τόπο μας  να μην γίνονται σκαλοπάτι και βήμα σε αυτούς που μας φτώχυναν, σε αυτούς που αφού κατέστρεψαν τις δομές υγείας, τώρα μας τάζουν νέα νοσοκομεία και  νέα σωφρονιστικά καταστήματα  αφού  γνωρίζουμε όλοι ότι δεν θα γίνει απολύτως τίποτα.
Καλά Χριστούγεννα και  ευτυχισμένος ο καινούργιος  χρόνος.

Τσακίρης Νίκος
Απειλεί συναδέλφους του ο πρόεδρος του ΣΑΤΑ!

Δριμεία επίθεση στην Uber εξαπέλυσε το Συνδικάτο Αυτοκινητιστών Ταξί Αττικής με αφορμή την άφιξη της εταιρείας στην Ελλάδα. Μέσω της επίσημης ιστοσελίδας του στο facebook, το ΣΑΤΑ χρησιμοποιεί σκληρούς χαρακτηρισμούς και για την εταιρεία, αλλά και για όσους οδηγούς συνεργαστούν.
 
Ο πρόεδρος του ΣΑΤΑ, Θύμιος Λυμπερόπουλος, απείλησε με «κρέμασμα στο Σύνταγμα» όσους προδώσουν το επάγγελμα κηρύσσοντας τον πόλεμο στην Uber και στους «Ιούδες».
 
Με διπλή ανακοίνωση στο facebook που φέρει την υπογραφή του, ο κ. Λυμπερόπουλος αναφέρει: «Ταξιτζήδες που συνεργάζονται με την uber αποτελούν εχθρό του κλάδου. Είμαστε υποχρεωμένοι να προστατεύσουμε χιλιάδες οικογένειες που ζουν από αυτό το επάγγελμα. Όσοι ταξιτζήδες προδίδουν το ταξί σαν σύγχρονοι Ιούδες ''για τριάντα αργύρια'' θέλουν κρέμασμα αλλά όχι σε συκιά στο Σύνταγμα».
 
Νωρίτερα είχε τονίσει ότι «ο πόλεμος μόλις ξεκίνησε. Και είναι πόλεμος επιβίωσης. Οι ''πηλιογούσηδες'' του κλάδου έχουν ελάχιστο χρόνο να επανορθώσουν. Καλό θα είναι κάθε ιδιοκτήτης ταξί να γνωρίζει για τις συνεργασίες του οδηγού του και να τον αποτρέψει από την uber. Ο οδηγός μπορεί να είναι προσωρινός στο επάγγελμα και δεν νοιάζεται για το αύριο. Ο ιδιοκτήτης όμως και αύριο θα έχει το ταξί, θα έχει την περιουσία του. Ας μην αφήσουμε λοιπόν κάθε τυχοδιώκτη να παίζει και να υπονομεύει την περιουσία μας και το επάγγελμά μας».
 
Τις αναρτήσεις του προέδρου του ΣΑΤΑ ακολούθησε μια γενική που κάνει λόγο για «δειλά ανθρωπάκια» όσον αφορά στην Uber και για «μπάσταρδους προδότες» του επαγγέλματος: «Η πρώτη ήττα για τα Αμερικανάκια ήταν να κάνουν πίσω για την εφαρμογή με τα ιχ. Αλλιώς το είχαν σχεδιάσει. Ξεκίνησαν στα μουλωχτά και πιστεύουν ότι θα μας πιάσουν στον ύπνο. Δειλά ανθρωπάκια. Μπορεί τούτος ο τόπος να βγάζει λίγους μπάσταρδους προδότες που μας δυσκολεύουν τη ζωή, αλλά έχει και κάμποσα εκατομμύρια ψυχές, που ξέρουν να αγωνίζονται με περηφάνεια και τιμή. Βγάλτε εισιτήριο για το Σαν Φραντζίσκο...».
 
protothema.gr

Ποια είναι η UBER που αποτελεί τον εφιάλτη των ταξιτζήδων σε όλο τον πλανήτη, και που έκανε τον Θ. Λυμπερόπουλο του ΣΑΤΑ να δηλώσει στο WE ότι θα σπάσει αν δει αυτοκίνητο της στην Αθήνα;

Αν η οικονομική κρίση έπληξε τη λειτουργία των ταξί στην Αθήνα μειώνοντας δραματικά την κίνηση και τους τζίρους...το τελειωτικό χτύπημα το δίνει η τεχνολογία και ειδικότερα η UBER.

Μετά τις εφαρμογές taxibeat και taxiplon που αντικατέστησαν με επιτυχία τα ραδιο-ταξί έρχεται και η εφαρμογή Uber για να αντικαταστήσει....τα ίδια τα ταξί.

Ταυτόχρονα, έρχονται και άλλες μοντέρνες επιλογές μετακίνησης όπως το Athens Welcome Pickups για τους τουρίστες και το Cartogo.gr για την πόλη μια ολοκαίνουργια εφαρμογή που διαθέτει αυτοκίνητα προς ενοικίαση με το λεπτό μόνο για το κέντρο της πόλης.

Η UBER που ξεσηκώνει αντιδράσεις
Tα κοινωνικά δίκτυα με δύο αγγελίες που ανήρτησε η εταιρεία UBER στην ιστοσελίδα επαγγελματικής δικτύωσης LinkedIn, για δύο θέσεις εργασίας για το γραφείο της εταιρείας στην πόλη, « μαρτύρησαν» πρώτα τον ερχομό της στην Αθήνα. Οι αγγελίες αναζητούσαν τον γενικό υπεύθυνο λειτουργίας της εταιρείας (general manager) και τον υπεύθυνο μάρκετινγκ και διαχείρισης της δημόσιας παρουσίας της υπηρεσίας (community manager) για την πόλη της Αθήνας.

Το Uber επισήμως δεν έχει απαντήσει σε ερωτήματα σε σχέση με το πότε ξεκινάει στην Αθήνα, ωστόσο όπως αναφέρει σε σχετικό ρεπορτάζ του Δημήτρη Πόγκα στο Startupper.gr «έχουν ήδη κλείσει οι αγγελίες εργασίας για την Αθήνα και φαίνεται πως οι υπεύθυνοι προσλήψεων για την αγορά της Αθήνας, έχουν καταλήξει ήδη στην τελική λίστα των υποψήφιων στελεχών και ολοκληρώνουν τους τελικούς γύρους συνεντεύξεων πριν την τελική επιλογή».

Αν και οι εφαρμογές κλήσης ή εύρεσης κοντινού ταξί είναι πολύ διαδεδομένες ανά τον κόσμο, με αρκετούς τοπικούς «παίκτες» σε κάθε πόλη, το διαφορετικό μοντέλο του Uber επιτρέπει σε ιδιώτες κατόχους οχημάτων μέσα από την υπηρεσία UberX να μετατραπούν σε οδηγούς προς ενοικίαση, μοιράζοντας το αυτοκίνητό τους με τους χρήστες της εφαρμογής και κερδίζοντας χρήματα από τις διαδρομές αυτές.

H διαδικασία είναι απλή και ξεκινάει με την καταχώρηση της πόλης ενδιαφέροντος και ενός email στο site της εταιρείας . Οταν η εταιρεία επιλέξει να έρθει στη συγκεκριμένη πόλη αναζητά το στόλο από τα συνεργαζόμενα ΙΧ. Η πληρωμή των πελατών της UBER γίνεται απευθείας στην εταιρεία μέσω πιστωτικής κάρτας, και ακολούθως εκείνη πληρώνει με μέρος της αμοιβής τα συνεργαζόμενα αυτοκίνητα.

Η Uber ιδρύθηκε το 2009 στις ΗΠΑ και πρωτολανσαρίστηκε στο Σαν Φρανσίσκο το 2010 κινούμενη αρχικά στον τομέα των ιδιωτικών (πολυτελών) μετακινήσεων (υπηρεσία UberBlack) και στην συνέχεια στον τομέα της «διαμοιρασμένης οικονομίας» (sharing economy) και συγκεκριμένα στον κλάδο των «διαμοιρασμένων διαδρομών» (ride sharing) μεταξύ χρηστών, «διασπώντας» την αγορά των παραδοσιακών μετακινήσεων.

H UBER λειτουργεί σε 45 χώρες σε όλο τον κόσμο προκαλώντας έντονες αντιδράσεις των επαγγελματιών του χώρου, όπου εμφανιστεί. Γιατί απλά προσφέρει τις υπηρεσίες μετακίνησης με ένα στόλο ιδιωτικών ΙΧ και όχι μέσω των ταξί (όπως οι εφαρμογές (Taxibeat και Taxiplon).

Νομικά προβλήματα
Ο διαμοιρασμός διαδρομών είναι μία σχετικά διαδεδομένη πρακτική, την οποία διευκολύνουν και άλλες διαδικτυακές πλατφόρμες. Ωστόσο η δημοφιλία και η μαζικότητα του Uber και κυρίως το γεγονός ότι δεν ήταν αφιλοκερδής ο διαμοιρασμός της διαδρομής δημιούργησε και τα πρώτα προβλήματα για το Uber, ακόμα και στις ΗΠΑ.

Η Uber διαθέτει δυο διαφορετικές υπηρεσίες προς τους πελάτες της την υπηρεσία UberBLACK ( σε συνεργασία με κατόχους πολυτελών οχημάτων, στρεφόμενο σε ένα πιο «premium» μοντέλο, απευθυνόμενο κυρίως στο τουριστικό ρεύμα προς την Αθήνα που γνωρίζει το brand της εταιρείας και σε υψηλόβαθμες συνεργασίες με εκδήλωσεις) και την υπηρεσία UberPOP (το «λαϊκό» μοντέλο, άμεσα ανταγωνιστικό προς τα ταξί, για φθηνότερες μετακινήσεις σε μία χώρα που διέρχεται οικονομικής κρίσης).

Πρόσφατα οι δικαστικές αρχές της Φρανκφούρτης, μετά από προσφυγή της ένωσης αυτοκινητιστών ταξί στη Γερμανία (Taxi Deutschland), αποφάσισαν τη λήψη προσωρινών ασφαλιστικών μέτρων σε όλη τη χώρα. Εάν η Uber συνεχίσει να παρέχει τη λειτουργία UberPoP, αγνοώντας τα μέτρα βρίσκεται αντιμέτωπη με πρόστιμο ύψους 250.000 ευρώ ανά διαδρομή. H έλευση της σε Λονδίνο και Παρίσι έκανε τους ταξιτζήδες στις δύο μητροπόλεις να κλείσουν τους δρόμους δημιουργώντας κομφούζιο.

Οι αντιδράσεις του ΣΑΤΑ
Απαντώντας σε ερώτημα σχετικά με την είσοδο του UBER στην ελληνική αγορά, ο Πρόεδρος του ΣΑΤΑ κ. Θύμιος Λυμπερόπουλος όπως δήλωσε στο WE του news247: «Έχουμε κάνει αγώνα για να λειτουργούν μόνο τα νόμιμα ταξί και δε θα αφήσουμε την πειρατεία των λαμογιών στον κλάδο μας όπως κι αν τον λένε. Αν δω στο δρόμο αυτοκίνητο της UBER θα το σπάσω. Η UBER έχει προβλήματα νομιμότητας σε όλη την Ευρώπη και θα έχει και εδώ». Συνεχίζοντας, εξηγεί «θα τους σταματήσουμε όπως σταματήσαμε και την προσπάθεια του Taxibeat να επεκταθεί στα πολυτελή αυτοκίνητα αναζητώντας ιδιώτες που διαθέτουν πολυτελή αυτοκίνητα για να συνεργαστούν μαζί τους. Εγκαίρως το αντιληφθήκαμε και πετύχαμε να τους σταματήσουμε», σημειώνει.

Athens Welcome Pickups
Άλλη μια υπηρεσία μετακίνησης αυτή τη φορά για τουρίστες είναι το Athens Welcome Pickups το οποίο αναλαμβάνει να διασυνδέσει τουρίστες που επισκέπτονται την Ελλάδα μέσω του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών με ντόπιους.
Οι ιδιώτες-οδηγοί , έναντι μιας σταθερής αμοιβής των 35 ευρώ, παραλαμβάνουν τον ενδιαφερόμενο και τον πηγαίνουν με το αυτοκίνητό τους στο ξενοδοχείο τους ή όπου αλλού επιθυμει προσφέροντάς τους μία άμεση εισοδο στην πόλη ή ακόμη και μία γρήγορη περιήγηση. Η υπηρεσία έχει αναπτυχθεί από την startup dopios, η οποία έχει χρηματοδοτηθεί από το Openfund II . Η εταιρεία ετοιμάζει αντίστοιχο λανσάρισμα της υπηρεσίας και για την Κωνσταντινούπολη.

Car to Go
Μια τελείως άλλη λογική που μοιάζει περισσότερη με το rent a car παρά με το ridesharing φέρνει η ολοκαίνουργια Car to Go που είναι η πρώτη εταιρεία car sharing στην Ελλάδα. Ανάλογες εταιρίες υπάρχουν και στη Γερμανία και την Ιταλία αλλα η Car to Go ειναι η πρωτη που φερνει του car sharing στην Ελλαδα.
Car sharing ειναι η δυνατότητα να οδηγείς εσύ ενα απο τα αυτοκίνητα της εταιρείας, αυτο που ειναι διαθέσιμο πιο κοντά σου να πηγαίνεις στον προορισμό σου και να το παρα κανείς για τον επόμενο.
Η Car to Go διαθέτει 300 οχήματα (Fiat 500) ολόιδια και σε άριστη κατάσταση, τα οποία οδηγεί ο ίδιος ο επιβάτης, πληρώνοντας –ανά λεπτό- για τον χρόνο που χρησιμοποιεί.

Για την εγγραφή τους οι ενδιαφερόμενοι θα χρειαστούν την ταυτότητά τους και την άδεια οδήγησης και το ποσό των 19,90 ευρώ για να βγάλουν την προσωπική τους κάρτα, με την οποια κλειδωνουν και ξεκλειδωνουν το αυτοκινητο.
Η καρτα εγγραφης περιλαμβάνει χρόνο οδήγησης 15 ευρώ, που αντιστοιχεί σε 1 ώρα περίπου. Οι χρήστες κατεβάζουν την εφαρμογή και αναζητήσουν στον χάρτη το πλησιέστερο διαθέσιμο όχημα και το χρησιμοποιήσουν για όσο χρόνο θελήσουν, πληρώνοντας ανά λεπτό χρήσης. Αφού φτάσουν στον προορισμό του το παρκάρουν, για τον επόμενο χρήστη οποιοδήποτε νόμιμο σημείο παρκαρίσματος ή σε κάποιο συνεργαζόμενο χώρο όπως τα Polis Park.

Taxibeat-Taxiplon
Είναι οι δύο εταιρείες που με τις έξυπνες εφαρμογές τους άλλαξαν την ελληνική αγορά ταξί στην Ελλάδα κάνοντας αμεσότερη την εξυπηρέτηση και αναβαθμίζοντας τις προσφερόμενες υπηρεσίες με την χρήση συστήματος βαθμολόγησης και σχολιασμού.
ατεβάζοντας τις σχετικές εφαρμογές οι χρήστες μπορούν να εντοπίσουν τα πλησιέστερα διαθέσιμα ταξί και να επιλέξουν αυτό που θέλουν με βάση τα χαρακτηριστικά τους.

Οι μεγάλες εταιρείες ραδιοταξί Αστέρας, Κόσμος, Παρθενών και Ενότητα κατέφυγαν στη δημιουργία των δικών τους mobile εφαρμογών κλήσης ταξί.
Με πληροφορίες από το startupper.gr

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot